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<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>※本書は、コンビニ限定書籍「図解99%の人がしていないたった1%のメンタルのコツ」を電子化したものです。</p> <p>目標設定、リラックス、集中、イメージ、感情コントロール…<br /> “しなやかなメンタル”を今日からつくる68の習慣。<br /> めざせ、ビジネスアスリート!</p> <p>ビジネスもスポーツも心の使い方は同じです。<br /> 最高のパフォーマンスを発揮するために、今すぐ使えるメンタルのコツ、教えます。</p> <p>PART.1 メンタルのコツ編<br /> CHAPTER 1 セルフアウェアネス 〜自分に気づくコツ<br /> CHAPTER 2 目標設定のコツ<br /> CHAPTER 3 リラックスのコツ<br /> CHAPTER 4 集中力のコツ<br /> CHAPTER 5 イメージのコツ<br /> CHAPTER 6 セルフトーク 〜自分と対話するコツ<br /> CHAPTER 7 理想のパフォーマンスを生み出すメンタルのコツ<br /> CHAPTER 8 感情をコントロールするコツ</p> <p>PART.2 メンタルマネジメントってなんだろう?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>※本書は、コンビニ限定書籍「マジビジプロ 企画プレゼン超入門」を電子化したものです。</p> <p>できる社会人は企画・プレゼンに強い!!!</p> <p>この1冊で……<br /> アイデアを企画にまとめられる!<br /> YESを引きだす説得力ある企画書が書ける!<br /> 心を動かすプレゼンができる!</p> <p>相手に刺さる「書き方」「話し方」のコツが60分でわかる!</p> <p>「はい、分かりました、えーと、では次回、企画の提案をさせていただきます……ええ大丈夫です……たぶん……」</p> <p>企画や企画書の作成、プレゼンテーションを、なんとなく成りゆき上、引き受けてしまったものの、実のところ、企画やプレゼンがそもそもどういうものなのか、分かっているような、いないような……そんな不安を抱えていませんか?<br /> 社会人になると遅かれ早かれ、こうした場面に出くわすことになります。<br /> あなたに与えられた準備時間はどれくらい残っていますか? どれだけテンパっていても、まずはこの本を読んで基本を知ることが「面白い企画、企画書、プレゼン」への近道です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>※本書は、コンビニ限定書籍「図解 感情的にならない気持ちの整理術」を電子化したものです。</p> <p>◎不機嫌でいるとソンをする!<br /> 「ついつい怒ってしまう」<br /> 「気持ちが落ち込みがち」<br /> 「イライラすることが多い」……<br /> 最近、感情をコントロールできず、不機嫌になる人が増えている気がしませんか?</p> <p>感情に振り回されると、仕事も、人間関係も、うまくいきません。医学的に見てもマイナスです。免疫機能が低下して、病気になりやすいからです。<br /> 仕事も、人間関係も、健康も、努力して「自分磨き」するより、まず感情をコントロールして、ごきげんな時間を増やすのが早道。<br /> 頭がよくて優秀な人より、いつもごきげんな人がうまくいくのです。</p> <p>◎イヤな気分を引きずらないで、毎日ごきげんでいる方法<br /> 本書は「実は自分も感情的になりやすい」と語る精神科医・和田秀樹さんが、自分自身でも実践して効果があった考え方をまとめたものです。<br /> 「感情的になってしまう理由」から「感情整理のコツ」「感情的になった時の対処法」「毎日ごきげんに過ごす方法」まで、著者の「心のコントロール術」のすべてがわかります。</p> <p>手軽に実践できる「気持ちの整理術」もたくさん紹介されているので、自分に合ったものから、今日すぐ実践できます。<br /> まずは読み始めてください。気持ちが上向きになっていくことが感じられるはずです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p><strong>講師歴30年以上、研修受講生のべ4万人の達人が教える、「ロジカルな書き方」の入門書</strong></p> <p>「わかりやすい文章」ってどう書けばいい?<br /> しっかり身につき仕事で活かせる<br /> ロジカルライティングの入門書!</p> <p>講師歴32年の達人が教える、仕事で役立つ文章術<br /> 「良い文」「悪い文」を徹底的に比較することで<br /> ロジカルな文章を書くためのルールが身につきます。</p> <p>演習問題も充実<br /> 忙しいビジネスパーソンのため<br /> 独学に最適なワークブック形式</p> <p><strong>仕事で必要な文章力を磨くならこの1冊!</strong></p> <p>どんな職業の方でも、メールをはじめ仕事で文章を書くことが増えてきました。<br /> 読みにくい文章は相手を困らせ、誤解を生むきっかけとなります。<br /> 本書は見開きで悪例と良例を比べ、ロジカルな書き方の基本を学んでいきます。<br /> 4万人を超える研修受講生が提出した多数の文章を検証し、「よくあるミス」「書く人、読む人が困っていること」を厳選。<br /> 面白いほど伝わる文章のコツ33のルールを身につければ、驚くほど文章がうまくなります。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>「人に任せるよりも自分でやった方が早いし安心…」</p> <p>これは経営者、マネージャーの本音のつぶやきではないでしょうか。</p> <p>大手コンビニチェーンの店主だった著者が、自らの過酷な経験から編み出したのは、スタッフに「仕事をまかせる」というシンプルな方法でした。</p> <p>仕事をまかされたスタッフは見る見るうちに目の色がかわり、著者の店はついに「自発的に動くチームに生まれ変わっていくことになった」のです。</p> <p>あなたの店、あなたのもとで働くスタッフ、そしてあなた自身の成長を加速するために、「仕事をまかせる」ことを、これから始めていきませんか?</p> <p>「第1章」任せることの5つのメリット</p> <p>「第2章」任せる技術を高めるコツ</p> <p>「第3章」任せづらい人への任せ方</p> <p>「第4章」任せるために外せないコミュニケーションのルール</p> <p>「第5章」任せるために欠かせないミーティングのルール</p> <p>「第6章」どうしても任せられない人への対処法</p> <p>「第7章」任せることができるリーダーになるために<br /> (※本書は2013年2月5日に発売し、2021年8月6日に電子化をしました)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>正確なアナウンスと血の通った言葉で<br /> 人々に寄り添い、励まし、希望と安心を与える<br /> 日本テレビ系「news every.」の藤井貴彦アナ、初の著書がついに登場!<br /> いまの時代だから大切にしたい、「相手に伝わる言葉の選び方」</strong></p> <p>丁寧に視聴者を思いやる言葉が<br /> 「心に染みる」「上司にしたい」と人気の藤井アナ。<br /> その裏にはストイックな努力と、<br /> 入社以来27年間続けてきた「5行日記」の習慣がありました。</p> <p>何を書き留め、どのように言葉と向き合い、自分の土台を作り上げたのか、<br /> を藤井アナ自身の言葉で綴った一冊。<br /> まるで本人の声が聞こえてくるような文章を、ぜひお読みください。</p> <p><strong>★伝えたいことがある人に、おすすめです</strong><br /> ・自分の考えがうまくまとまらない<br /> ・部下にもっと効果的な声かけをしたい<br /> ・日記やメモをつけているが、ただ書いているだけでうまく活かせていない<br /> ・言葉の力で、自分を変えたい</p> <p><strong>★発した言葉が、自分をつくる</strong><br /> 「ほんのわずかな伝える準備で、自分の周りのみなさんの表情が変わっていきます。<br /> その表情に囲まれたあなた自身も、さらにいい変化を見せ始めるでしょう。<br /> 悪循環を好循環に変えるのは、あなたの『伝える準備』です。」<br /> (「はじめに」より)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>景気動向に左右される事なく景気を自らつくっていく企業「景気創造型企業」。</p> <p>こうした景気創造型企業の現場を訪れ、その経営の考え方や進め方、さらには現場の匂いを嗅いでみると、これら企業には驚くほど共通した経営上の特長があります。</p> <p>その最大級の共通した特徴が、本書のテーマである「人財力」なのです。</p> <p>そうした企業は例外なく人財が豊富に存在しているばかりか、そのモチベーションが他の一般企業と比較して抜きん出て高いのです。</p> <p>あえて言えば、近年の企業間格差の最大要因は、モノやカネなどではなく「人財力格差」そのものと言っていいでしょう。</p> <p>一部の優良企業だけがやっている人を幸せにする経営、幸せにする会社こそが「人財」を集める! !</p> <p>ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」、「なぜこの会社はモチベーションが高いのか」の著者、坂本光司最新刊。</p> <p><紹介企業></p> <p>ネッツトヨタ南国(自動車販売)/ウインローダー(運送)/天彦産業(鋼材加工販売)/巣鴨信用金庫(金融)/カヤック(ITソフト開発)/生活の木(ハーブ製造販売)/ヘッズ(ラッピング用品企画制作)/ファースト・コラボレーション(不動産)/ライブレボリューション(モバイル広告)/伊那食品工業(寒天製品製造販売)/アチーブメント(人財教育)/南富士(住宅・人材ビジネス)/柳月(和洋菓子製造販売)/都田建設(住宅建設)/水上印刷(印刷)/アニコムホールディングス(ペット保険)/イートス(ITソフト開発)/アクロクエストテクノロジー(ITソフト開発)</p> <p>(※本書は2013/3/5に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>解剖生理学、NLP、コーチング等をもとに、20年かけて開発されたメソッドが、<br /> あなたの可能性を最大限に引き出してくれる。</strong></p> <p>先行き不透明な時代。多くの人が不安感に苛まれる中、生き生きと輝いている人たちは、何が違うんだろう。<br /> <strong>キーワードは「本当の自分」。</strong><br /> 本当の自分だからこそ、能力を余すところなく発揮することができる。</p> <p>でも、本当の自分って何?</p> <p>今よりももっとできる自分になりたい。</p> <p>そんなあなたを、経営者や元プロアスリートに向けて年間500回以上のセッションを行っているエグゼクティブ・コーチがサポートします。</p> <p><strong>森本稀哲氏(元プロ野球選手・野球解説者・講演家)推薦!</strong><br /> 「引退後、自分だけでは気づけないコアな価値を気づかせてくれた」</p> <p><strong>【目次】</strong></p> <p>はじめに</p> <p><strong>第1章 科学的に「不安」と「ストレス」から解放される</strong></p> <p>不安の原因を追及しても、不安が消えることはない</p> <p>不安の正体は「妄想による身体への影響」</p> <p>「未知と既知の自己理解」が不安解消への第一歩</p> <p>すべてが加速する時代に必要なメンタルとは? ...他</p> <p><strong>第2章 思い通りに生きることを妨げる「偽りの自分」を知る</strong></p> <p>「本当の自分で生きているか」が一瞬でわかるテスト</p> <p>私たちは無意識のうちに自分で自分を騙している</p> <p>「偽りの自分」には5つのパターンが存在する...他</p> <p><strong>第3章 「偽りの自分」から脱出する</strong></p> <p>自分を進化させる「心のメカニズム」</p> <p>「嫉妬」を攻略する</p> <p>なぜ人間は「嫉妬」を繰り返すのか</p> <p>「嫉妬深い人」と「何も感じない人」の違い...他</p> <p><strong>第4章 心を強くして人生の主導権を自分に取り戻す</strong></p> <p>一瞬で人生の主役になれる「魔法のストーリーテリング」</p> <p>人生に感動できない人の「3つの思考パターン」</p> <p>誰かの人生を生きている時間はない</p> <p>最強の行動力を手に入れる「感動思考」...他</p> <p><strong>第5章 不安を覚悟に変えて「本当の自分」で生きる</strong></p> <p>思い通りの自分を手に入れる「4つの質問」</p> <p>「理想の自分」を活用して自分を進化させる</p> <p>「偽りの自分」が構築される「3F思考」とは?</p> <p>人生の可能性を最大化させる「最強の4ステップ」...他</p> <p>おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>著書累計80万部突破!<br /> 大学教授にして弁護士の著者が<br /> インプット&アウトプットの実践的スキルをQ&Aで大公開!</strong><br /> 「ちゃんと文章読んだ? 」<br /> 「前にも説明したと思うんだけど…」<br /> 「時事問題に疎いなぁ。新聞読んでる? 」<br /> 「人の気持ちに鈍感だよね」<br /> 「段取りが悪いよ、考えばわかるでしょ」…etc.</p> <p>上司・先輩のダメ出しに「どうすればいいの」? と悩む新社会人48の質問にお答えします!</p> <p>社会人の課題に「正解」はありません。<br /> 「これさえやれば、問題ない」という唯一無二の方法もありません。<br /> しかし、実践していけば仕事によい影響を与える「考え方」「取り組み方」はあります。</p> <p>本書は、著者の大学の教え子たちが、社会人になってから相談してきた実際の悩みや質問をもとに、<br /> 社会人の基礎体力である、読む・書く・考える・伝えるための技術について、お伝えしています。<br /> 必要な情報を収集し、膨大な資料を読み、分類・整理し、ロジカルに考え、<br /> わかりやすく伝えるという弁護士としての技術も惜しみなく記載しました。</p> <p>いままでと違った環境のなかで、もがき、悩み、なんとか克服しようとしている若手ビジネスパーソンが、<br /> 明日からやってみようと思えるヒントが詰まった一冊です。</p> <p><strong>◎こんな人におすすめです!</strong><br /> □ 先輩・上司からのダメ出しに凹んでいる<br /> □ このままじゃダメなのはわかるが、どうしていいかわからない<br /> □「なぜ自分ばかり注意されるのか」と不満を感じることがある<br /> □「こんなはずじゃなかったのに」とギャップを感じる<br /> □ 精神論ではなく、具体的なスキルが知りたい<br /> □ まだ学生だが、社会人になったときのスキルを勉強したい</p> <p><strong>◎こんなことが学べます</strong><br /> ・効率よく文章を読む技術<br /> ・SNSで有益な情報を得る技術<br /> ・議論を視覚化し整理する技術<br /> ・抽象思考と具体思考を行き来する技術<br /> ・プレゼンで緊張しない技術<br /> ・メールの文章をすっきり端的にする技術<br /> ・指摘や反論を次のプレゼンに活かす習慣<br /> ・気分や感情に流されない習慣<br /> ・他者との比較や評価を気にせず自己肯定感を得る習慣<br /> (全48項目より一部抜粋)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>一瞬の気づかいが一生の武器になる。<br /> 累計130万部の著者が初めて語る「人付き合い」で一番大切なこと</strong></p> <p>ビジネスでの接待や過剰な関わりが少なくなっている現代においては、<br /> 気づかいの判断基準が難しく、「余計なことになるなら、しないほうがいいかも」<br /> と思ってしまうシーンが少なくありません。</p> <p>しかし、いくら世の中やビジネスで簡素化・簡略化が進んでも、**人は何かをしてもらったり、<br /> してもらったことにお返しがあったりすれば、よろこびを感じます。**これは、人の心理なので、変わることはありません。</p> <p>そのため、小さなことでいいので、<br /> 「気づかい」を心掛けてみてください。</p> <p>たとえば、</p> <p>・贈り物をするプレゼントは、実際に手に取り、どんなものか確認してから送る<br /> ・仕事がつまっている同僚に、缶コーヒーの差し入れする<br /> ・上司が確認する資料に、付せんでひと言添える<br /> ・誰よりも早く誕生日のメッセージを送る<br /> ・些細なことでも「ありがとう」を欠かさず伝える</p> <p>など、ちょっとしたことで十分です。**誰にでもできる簡単なことですが、これが人生を変えます。**こうした気づかいをほとんどの人がしていないため、<br /> 気づかいをするだけで、自分にしかできない価値も生み出せます。</p> <p>「わたしは気が利かないから……」と悩まれる人がいますが、**気づかいは、「習慣」にすることで誰でも身につけられます。**まずは、「相手によろこんでもらいたい」という気持ちを<br /> 「行動」で表現するならどんなことができるか考えてみてください。**気づかいのできる人は間違いなく人に好かれます。<br /> そして、どんな仕事も相手によろこんでもらえたら成功します。**本書では、能力や才能にかかわらず、<br /> 誰でも実践できる気づかいを紹介しています。</p> <p>「気づかい」だけで人生が変わることを、<br /> ぜひ、実感してみてください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>全国8000社超を訪問・調査して見つけた「人を大切にするいい会社は社員の子どもの数が多い」という事実。それはそのまま好業績を続ける企業群とイコールだった。51社の事例から分かった、**「子育てしやすい会社、だから業績好調」**の真理。いい会社をつくりたい企業経営者、仕事と子育てを両立して活躍したい全ての人に捧げる「ワークライフバランス経営」の決定版。</p> <p>「日本が抱える最大の課題“少子高齢化”は、“人を大切にする会社”が増えれば解決する。」<br /> 会社作りから、日本の抱える問題の解決の一助となることを目指す。</p> <p>【紹介している企業の例】<br /> ・役員の半数以上が女性の農業生産法人<br /> ・時短出勤、子連れ出勤など多彩な勤務形態OKな介護センター<br /> ・定年制廃止、休業中の給料10割負担。社員の生活を守る企業……など</p> <p>(※本書は2019/4/1に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>**すべての経験が糧になる、リーダーの新・必須スキル!<br /> 【意見】【経験】【感情】【価値観】で自分を知り、未来に活かす!</p> <p>■本書はこんな人におすすめです**<br /> ・自身もチームメンバーも、能力を生かしきれていない気がする<br /> ・チームメンバーのことがよくわからず、コミュニケーションに悩む<br /> ・プロジェクトの振り返りをしても、次に生かされない</p> <p><strong>■自分を変えるために、自分と向き合う</strong><br /> リフレクション(Reflection)とは、自分の内面を客観的、批判的に振り返る行為です。<br /> 「振り返り」「内省」という言葉には、どのようなイメージを持っているでしょうか?<br /> うまくいかなかったことを反省したり、責任を追求されたり、どこかネガティブなイメージを抱いてはいませんか?<br /> しかし、リフレクションの目的は、<strong>あらゆる経験から学び、未来に活かすことです。</strong><br /> このスキルを応用していくことで、自分自身だけでなく、<br /> 他者への理解を深めて成長を促進したり、組織をまとめるリーダーシップを育んだりすることができます。</p> <p>本書は、独自のフレームワーク【認知の4点セット】をもとに、<br /> リフレクションを自分とチームに活かす方法を紹介します。</p> <p><strong>【特典付き】オリジナルフレームワーク</strong><br /> リフレクションを日々実践できる8つのフレームワーク</p> <p>・モチベーションを高めたいときに「取り組んでいるテーマのリフレクション 」<br /> ・仕事の振り返りをしたいときに「経験から学ぶリフレクション 」<br /> ・今までうまくいっていたことが通用しなくなってきたときに「アンラーンのためのリフレクション」<br /> ・自分らしいリーダーシップを発揮したいときに「ぶれない軸を持つリフレクション 」</p> <p><strong>第1章リフレクション基本の5メソッド</strong><br /> メタ認知力を高めて自分を知る<br /> 自分を知る<br /> ビジョンを形成する<br /> 経験から学ぶ<br /> 多様な世界から学ぶ<br /> アンラーンする</p> <p><strong>第2章リーダーシップ編 オーセンティックなリーダーになる</strong><br /> メンバーの主体性を引き出すチーム型リーダー<br /> ぶれない軸を持つ<br /> 自分自身でモチベーションを高める<br /> 心を扱う<br /> リフレクションで思考の柔軟性を高める<br /> 対話力・傾聴力を高める</p> <p><strong>第3章育成編自立型学習者を育てる</strong><br /> 自走できる部下を育てる<br /> 主体性を育む<br /> 自分の頭で考える力を育む<br /> 期待値で合意する<br /> 経験・感情・価値観を聴き取り、信頼関係を構築する<br /> 相手の強みを引き出し、褒める<br /> 成長を支援する<br /> 自分の育成力を高め続ける</p> <p><strong>第4章 チーム編 コラボレーションする</strong></p> <p>パーパス・ビジョン・バリュー<br /> ビジョンを浸透させる<br /> 多様性を価値に変える<br /> 未来を創る力・課題解決力を磨く<br /> 「学習する組織」をつくる</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>「ネガテイブな感情」をコントロールし、思い描いた行動を実現する技術<br /> 緊張・焦り・不安・いらつき・やるせなさ<br /> 「感情的な不安」を「理性的な問い」に変えることで<br /> 理想の自分をつくる</strong></p> <p>ここぞというプレゼンで緊張し、思ったように言葉が出てこない。<br /> 上司との面談で、言いたいことが思うように口をつかない。<br /> 大事なパーパットが入らない(笑)。</p> <p>持てる力と言いましたが、力を持っていなければ、蓄えればいいし、鍛えればいい。<br /> しかし、力は持っている(はず)なのに、それが十分に発揮できない。<br /> そんな悔しいことはありません。</p> <p>みなさんにも、そんな体験はあるでしょうか?<br /> 持てる力を存分に発揮でなかった体験。</p> <p>本書では、持てる力を十分に活かしきれない原因として、<br /> 自分の内側における自分自身との対話(セルフトーク)に着目しました。<br /> 人は、意識するしないにかかわらず、終始、自分自身との対話を内側で繰り広げています。<br /> 自分に言葉を投げかけ、問いかけ、そこに答えをつくりだそうとする。<br /> 言ってみれば、「コーチ」と「クライアント(コーチを受ける人)」の1人2役を自分でやっているようなものです。<br /> コーチの自分の問いかけが良ければ、よい答えがそこには生まれるでしょうし、<br /> 問いかけが悪ければ、あまりパフォーマンスを向上させることに結びつかない言葉やイメージが生じるものです。</p> <p>思う存分自分の持てる力を発揮したいというのは、いつの時代にも人の心理にあります。<br /> ただ、今は、変化のスピードがますます速くなり、様々な場面で競争が加速し、<br /> 競争に打ち勝つためのスピーディーな共創が求められる時代です。<br /> であるからこそ、4打数4安打で行きたいと思うのが人の心情ではないでしょうか。</p> <p>本書が、みなさん自身が、持てる力を思う存分発揮することのお手伝いとなれば、<br /> そして、みなさんの周りの人が、みなさんの力によって、<br /> 持てる力をいかんなく発揮できる一助となれば、<br /> コーチとしてこんなに嬉しいことはありません。</p> <p>*本書は2008年に日本実業出版社より刊行された『セルフトーク・マネジメントのすすめ』を改訂し、新章を加え新版として出版したものです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>たった4本の線を書くだけ!<br /> あらゆるアイデアの整理~発想~伝達までが1つで完結</strong></p> <p>Amazon1位(発明・特許カテゴリ)ベストセラー著者の最新作!<br /> 旧ソ連の技術力を支えた「最強のフレームワーク」</p> <p>*通常業務から新規事業まで<br /> *仕事にも日常生活にも<br /> *個人でもチームでも</p> <p>トリーズ(TRIZ)とは、<br /> ロシアの特許審査官が特許をベースに作成し、<br /> <strong>200万件以上の特許で、定量的に検証・ブラッシュアップされた、<br /> 分野を超えて利用できる、他に類を見ない、非常に優れた発明と問題解決の理論</strong>です。</p> <p>そんなトリーズのなかで、<br /> とくに課題設定におけるベースとして重視されているフレームワークが、<br /> 本書で紹介する**「トリーズの9画面法」**です。</p> <p>横軸を時間軸、縦軸を空間軸に取り、それぞれを3つずつ、計9個のマスに区切ったもので、<br /> <strong>アイデアの整理や伝達だけでなく、発想についても同じフレームワークで行うことができます。</strong></p> <p>ポイントは「3つに区切る」ことにあります。<br /> 2つの内容の比較ではなく、3つめの空間をつくることで、<br /> <strong>アイデアのスキマ</strong>がうまれ、仮説や発想の道筋が見えやすくなるのです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>チャンネル登録者数、8カ月で12万人突破!</p> <p>元野村證券YouTuber、待望の初著書!</p> <p>YouTube「宋世羅の羅針盤ちゃんねる」から厳選+新規書き下ろしのベスト版!</p> <p>綺麗事一切なし!</p> <p>「茶番じゃない、現場の営業教えたるわ!」</p> <p>目次<br /> PART1 教科書通りの営業から脱却せよ<br /> 1 それ、現場でやったらただのアホ<br /> 2 雑魚な営業マンほど、自分の型を崩せない<br /> 3 お客様の信頼を失う行為<br /> 4 飛び込み営業の極意<br /> 5 口が勝手に動くまでトレーニングせよ<br /> 6 ヨイショはするな<br /> 7 最初の雑談はすっ飛ばしてもいい<br /> 8 契約成立した後にこそ雑談せよ<br /> 9 クレームは100%受け止めろ<br /> 10 大口と小口を同様に扱ってはいけない<br /> 11 デメリットがある商品の売り方<br /> 12 超使える営業キラーフレーズ<br /> 13 「営業はいらない」と言う奴は全員アホ<br /> 14 お客様の感情を甘く見ると失敗する<br /> 15 就活生に伝えたい営業職の魅力</p> <p>PART2 結論、成功できるのはドブ板営業マンだけ<br /> 16 商談の最初からクロージングを意識せよ<br /> 17 なぜ失敗をするべきなのか<br /> 18 野村證券時代の失敗から学んだこと<br /> 19 センシティブ情報の聞き出し方<br /> 20 テレアポはこうやってねじ込め<br /> 21 5分以上反省してはいけない<br /> 22 お客様に理不尽に舐められた時の対処法<br /> 23 売ってはいけないお客様<br /> 24 目標数字はその場その場で変えていい<br /> 25 私が実際使っている細かい営業テクニック<br /> 26 紹介営業の極意<br /> 27 買う人、買わない人の見分け方</p> <p>PART3 “売れる”人間力を生み出せ<br /> 28 お客様はなぜ「あなた」を選ぶのか<br /> 29 調子乗り力<br /> 30 本番で実力以上の結果を出す方法<br /> 31 大物相手にビビらない方法<br /> 32 人間にモテるよりヤギにモテるjぴがすごい<br /> 33 思考力がなければクワガタと同じ<br /> 34 「わからない=嫌い」では置いていかれる<br /> 35 「悲劇のヒロイン」 で全然オッケー<br /> 36 決断できる人間にはたくさんのメリットがある<br /> 37 いい営業マンを見分ける方法<br /> 38 会社の看板を外しても、お客様はついてくる<br /> 39 会社での経験なんて一歩出ればガラクタになる</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>箸づかいと食事マナーを学び、世界的にも注目されている箸の文化と和食の素晴らしさを見直すと共に、箸の外食ビジネスへの活用を提案する。</p> <p>第1章 箸でつながる日本の心<br /> 第2章 箸づかいとビジネス<br /> 第3章 箸づかいを正すことの効果<br /> 第4章 箸と食事の流儀<br /> 第5章 箸のコミュニケーションと表現<br /> 第6章 箸の文化と精神性<br /> 第7章 箸の種類とTPO<br /> 第8章 箸とフードマーケティング</p> <p>(※本書は2011/8/17に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>“不透明な時代”に揺らがない“確かな自己基盤”を手にするために。<br /> ベストセラー『働き方の哲学』著者 最新刊!</strong></p> <p><strong>◆ゆれ動く新時代に、健やかに働き続けるために</strong></p> <p>人を樹木にたとえると、<br /> “自分の表現”という花を咲かせ“豊かな成果”に結実させるには<br /> “太く堅い幹”や“広く深い根”が必要です。</p> <p>さまざまなビジネス書や、仕事で学ぶ実務スキルの多くは“枝や葉”です。<br /> スキルアップに励んでも「自分らしさが見つからない」「いまひとつ成果が実感できない」<br /> という感覚があるなら、それは“幹や根”が十分育っていないからかもしれません。</p> <p>本書は、人の能力の根幹にある“マインド・観”に目を向けることで、<br /> 一人一人が秘めるすばらしい能力・可能性を発見し、発揮するための1冊です。<br /> あなたの可能性を発見する旅のガイドとして、役立ててください。</p> <p><strong>◆自分らしく強い仕事をする44の能力</strong></p> <p>本書では3部構成で、人の能力の“幹や根”となる「44の能力」を考えていきます。</p> <p> <strong>Part1 20の中核能力</strong><br /> (1)しる力 (2)みる力 (3)読む力 (4)きく力 (5)感じる力 (6)数える力 (7)はかる力<br /> (8)考える力 (9)学ぶ力 (10)ためる力 (11)合わせる力 (12)想う力 (13)決める力<br /> (14)かく力 (15)言う力 (16)つくる力 (17)起こす力 (18)伝える力<br /> (19)つながる力 (20)導く力</p> <p> <strong>Part2 14の発展能力</strong><br /> (1)課題発見力 (2)プロジェクト構想力 (3)アイデア発想力 (4)マネジメント<br /> (5)リーダーシップ (6)クリティカル・シンキング (7)デザイン・シンキング<br /> (8)コンセプチュアル・シンキング (9)編集力 (10)言葉力 (11)図解力/図観力<br /> (12)ファシリテーション (13)機会創出力 (14)メタ能力</p> <p> <strong>Part3 10の意識・観</strong><br /> (1)自立/自律/自導 (2)自信 (3)自制心 (4)仕事の「自分ごと化」<br /> (5)オープンマインド (6)習慣 (7)価値基盤・理念軸 (8)夢・志<br /> (9)観 (10)こころ・精神性</p> <p><strong>◆こんな方のための本です!</strong></p> <p> <strong>すべてのビジネスパーソンに</strong><br /> 「仕事を通じて学んでいるが、社外で通用する力がついている気がしない」<br /> 「自分らしく働きつづけるために、どう能力を磨けば良いのか自信が持てない」</p> <p> <strong>人事担当者、キャリアコンサルタントの方に</strong><br /> 「人事論や概論の説明はできるが、ひとつひとつの「ビジネス能力」を解説できない」<br /> 「人材育成と能力はどう考えたら良いのだろう?」<br /> 「意識・マインド・観とは、能力とどう関連するのだろう?」</p> <p> <strong>管理職・経営者の方に</strong><br /> 「部下や社員の能力開発を進めたいが、何をどう学ぶべきか伝えられない</p> <p> <strong>就職・転職に</strong><br /> 「スキルや技術より大事なことってなんだろう?」<br /> 「どこでも通用する力とはなんだろう?」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
著者:労務行政研究所出版社:労務行政研究所サイズ:単行本ISBN-10:4845262118ISBN-13:9784845262113■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便(送料210円)をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者:労務行政研究所出版社:労務行政研究所サイズ:単行本ISBN-10:4845262118ISBN-13:9784845262113■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者:労務行政研究所出版社:労務行政研究所サイズ:単行本ISBN-10:4845262118ISBN-13:9784845262113■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者:労務行政研究所出版社:労務行政研究所サイズ:単行本ISBN-10:4845262118ISBN-13:9784845262113■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>たった7日間書くだけで、<br /> □平常心が身に付き、ストレスに対処できる<br /> □自分の実力を発揮できる<br /> □ポジティブになれる<br /> ソウル五輪メダリストにしてテレビでも話題の人気メンタルトレーニング指導士が初めて明かす、<br /> ビジネスでもスポーツでも使えるトレーニングノートの書き方<br /> 一流アスリートのノート術が身につく!!</p> <p>※本書は2013年に株式会社秀和システムより刊行された『人生最強の自分に出会える 感情ノート』を改題、判型を新たにし、大幅に加筆・編集したものです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>脳を学ぶ時代、神経科学を応用する時代が始まった!<br /> 弁護士、医者、大企業CEO、アスリートなど<br /> 現場で活躍する人が学んでいる</strong></p> <p>「脳の中で何が起こっているのか(WHAT)」を解き明かし<br /> 「なぜそうなるのか(WHY)」について知識を深めれば、<br /> 「パフォーマンスを高める方法(HOW)」を自ら創り出せる。</p> <p>人の神経系はブラックボックスとして扱われ、なかなか研究が進まなかった。<br /> しかしながら、近年の科学技術の発展により、そのブラックボックスが開かれ始めている。<br /> 人類が新たに獲得しつつある叡智が、難解な科学論文の中だけに埋もれているのは非常にもったいない。そしてその叡智が、単なる事実確認のためだけに使われることも、人類にとっては大きな損失になる。<br /> 本書の役割は、神経科学が新たに示してくれる叡智を、哲学や心理学でこれまで育まれてきた叡智と照らし合わせることである。<br /> そして、ビジネスを含めた我々の生活と照らし合わせることにある。<br /> その結果として、人間理解にどのように応用できるのか、実際の生活にどのように応用できるのかを探求する「応用神経科学」としての役割を担いたいと考えている。</p> <p>世界では、神経科学の企業研修への応用、教育への応用が少しずつ始まっている。ここ日本でも、その流れが動き始めている。企業や教育現場において、脳を学ぶ時代、神経科学を応用する時代が始まったということだ。</p> <p>本書では、特にビジネスパーソンからの要望が多く、課題を感じているという「モチベーション」「ストレス」「クリエイティビティ」という三つのテーマについてお話ししていきたい。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> はじめに<br /> CHAPTER1 モチベーション<br /> CHAPTER2 ストレス<br /> CHAPTER3 クリエイティビティ<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>誰かと話していて、心がちくちくした感じがすることがあります。<br /> それらは、相手のほんのちょっとした「ひとこと」や口調によるものですので、<br /> とりあえずは、なかったことにして、そのまま会話を続けます。</p> <p>しかし、その場で感じたざらざらとした気持ちは、決して消えてなくなるわけではなく、<br /> いずれ小さな仕返しとなって現れます。</p> <p>何気ないひとことといえども、そこには必ず、なんらかの「意図」が働いています。<br /> わたしたちは、ことばそのものに反応しているのではなく、その「意図」に反応しているのです。</p> <p>本書では、一つひとつのことばの裏にあるメッセージ、それを発してしまう隠れた動機や<br /> 相手に伝わっているものについて説明しています。</p> <p>その「ひとこと」を言わねばならない相手の事情と、<br /> 自分自身の隠された願いを知り、互いに理解し合うことの一助となればと願います。</p> <p>■目次抜粋<br /> *何か言われたら、すぐ、「わかっているよ」「知ってるよ」と答える<br /> *「つまり、○○ということだろう?」「要するに、○○なんだね」などと相手の話を要約する<br /> *相手の勧めやもてなしに対し、「あれもよかったよ」「あそこもよかったよ」と別のもののことを話す<br /> *「ところでさ」「それより」などと、勝手に話題を変える<br /> *相手の話を「でも」「っていうか」などと否定、もしくは言い換える<br /> *相手が話し終わる前に、「ふーん」「そう」と相づちを打つ<br /> *「別に」とそっけなく答える<br /> *悩みを打ち明けてきたら、「そんなの、よくあることだよ」と慰める<br /> *悩みに対し、「こうすればいい」と忠告する<br /> *自分のことは、いっさい話さない。自分の意見を言わない<br /> *「ぼくはいいんだけれど、みんなが」と言って、苦情を述べる<br /> *「○○さんが好き」「ぼくの友だちがね」と、別の人のことを話す<br /> *「○○君は、よくやっているよ」と目の前で、ほかの部下や子どもを誉める<br /> *「ちゃんと言っただろう」「何度言ったら、わかるんだ」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>**ビジネスパーソン1万8000人を<br /> 定点カメラ・ICレコーダー・GPSで調査、AI分析した<br /> 働き方の結論。</p> <p>効率よく成果を出す人には、シンプルな「共通点」があった!**</p> <p>「働き方改革」がはじまり、<br /> ・残業できない<br /> ・仕事が終わらない<br /> ・休みたいけど、休める状況ではない<br /> ……など、ネガティブな思いを抱いている人も多いのではないでしょうか。</p> <p>本書は、そんなビジネスパーソンに、<br /> 「効率よく成果を出す方法」を紹介する1冊です。</p> <p>著者の越川氏は、IT企業、日本マイクロソフトの業務執行役員などを経て、<br /> 現在、働き方改革の支援をする会社の代表を務めています。</p> <p>その仕事の中で、クライアントの困りごとである<br /> ・残業できない<br /> ・人を増やせない<br /> ・でも仕事量は変わらない<br /> という3大課題を解決するために、確立したのが本書で紹介する「トップ5%社員の習慣」です。</p> <p>トップ5%社員は、特別な能力や才能に長けているというよりは、<br /> 「仕事が早く終わるツボ」を心得ている人です。<br /> そのため、本書で紹介する仕事術は、誰でもできるもの。</p> <p>・常に時間に追われているのに仕事が終わらず、努力だけでは限界を感じている人<br /> ・働き方改革やテレワーク導入を機に働き方を見直したいと思っている人<br /> 必読の1冊です。</p> <p><strong>トップ5%社員の五原則</strong><br /> 1 「目的」のことだけを考える<br /> 2 「弱み」を見せる<br /> 3 「挑戦」を「実践」だと捉える<br /> 4 「意識変革」はしない<br /> 5 常に「ギャップ」から考える</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>【目次】より<br /> 第1章 「おひとりさま読書」はこんなに損!<br /> 第2章 読書会で「掛け算読書」をしよう!<br /> 第3章 ブログ&ツィッターでバーチャル読書会を開催する!<br /> 第4章 朝にこそ読書をしよう!<br /> 第5章 速読なんていらない! 感動の読書会</p> <p>(※本書は2010/11/20に潮出版社より刊行された書籍を電子化したものです。)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>マクドナルド・メルカリ・SHOWROOMで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」</strong></p> <p>世の中の多くの会社が「人を大切にしている」と謳っています。<br /> しかし、以下のような不幸な事例が多いのもまた事実です。</p> <p>・超優秀な人材が入社!しかし大きな成果をあげられず、すぐに退職してしまった。</p> <p>・夢を語りやる気に満ちていた新卒社員が入社数ヶ月で退職してしまった。</p> <p>・社長が入れ替わり、組織改革が始まるが、功労者が抵抗。改革もうまくいかず、功労者も退職してゆく。</p> <p>その原因は会社に対する社員の期待と、実際の仕事環境の間に「期待値ギャップ」が生じてしまうから。そのギャップが大きいほど社員は不満に感じてしまいます。<br /> 言い換えれば、「社員が期待する環境と、会社が提供する環境のギャップがない(少ない)会社」こそ「いい会社」と言えるのです。</p> <p>では、「いい会社」であるためには何が重要なのか。<br /> その答えは「適切な期待値を設定する」ことです。<br /> 業務遂行上のやり取りや環境、社内外で感じられる雰囲気や空気感のすべて、つまり「組織文化」や「企業風土」と呼ばれるものが、社員の期待値とズレないように設定されていなければなりません。</p> <p>本書ではカルチャーを言語化し、可視化し、それを社内外に浸透させることで、企業と社員の期待値ギャップを減らすために、<br /> 「カルチャーモデル」を設計し「最高の組織文化」をつくる方法を紹介します。</p> <p>これまで見えない空気のような存在とされてきたカルチャーが言語化され、社内外に共有化されることで、言行一致した組織を築きあげることができます。</p> <p>それが企業と社員の間の期待値ギャップをなくし、誰もが自分にとって「いい会社」で働くことにつながります。</p> <p>そして社員が会社に満足し、ロイヤルティ(忠誠心)高く働きつづけてくれることが、企業が長期的に成長しつづけるために重要な競争力となるのです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>■■特例子会社の経営課題を分析・可視化。障害者雇用を成功に導く■■<br /> 民間企業の法定雇用率が段階的に引き上げられるなか、改めて特例子会社に注目が集まっています。<br /> 特例子会社というと通常とは異なる会社、障害者のための会社など、いろいろなイメージをお持ちかと思います。既に特例子会社に関わり「良くも悪くも思っていた通りにはいかないものだ」と感じている方もいらっしゃるかもしれません。<br /> 「特例子会社の仕事がない」「いい人材を確保できない」「黒字化できない」ーー。このような運営サイドから寄せられる悩みの多くは、特例子会社を障害者雇用の場としてのみ捉え、事業会社の課題(事業経営や組織の成長)とする意識の希薄さに問題の根があるのです。<br /> 『障害者雇用は経営課題だった!』シリーズ3冊目となる今回は、この課題認識から「特例子会社の経営」をテーマにしました。特例子会社の運営に関する書籍は豊富にありますが、経営に関する書籍はなく、ネット上でも見つけることは困難です。<br /> まず、特例子会社の経営の基本、さらに自社の現状把握・施策策定の一助になる「アセスメント・マトリクスチャート」、事例解説を用意しました。通読していただけたら、特例子会社の新規設立時に検討すべきこと、また既存の特例子会社の場合は自社の現状分析と課題の可視化、自分たちがすべきことが見えてくるはずです。特例子会社の新規設立を検討中の経営者の方、既存の特例子会社において課題を抱えている経営者の方のお役に立てば幸いです。</p> <p>■主な内容<br /> 第一章 障害者雇用における特例子会社の役割が見直されている<br /> 第二章 特例子会社設立で経営者が留意すべき三か条<br /> 第三章 特例子会社の「経営」課題とその実際<br /> 第四章 特例子会社の「運営」課題とその実際<br /> 第五章 「アセスメント・マトリクスチャート」を用いた現状分析・目標策定</p> <p>■著者紹介<br /> 障害者雇用に取り組むすべての企業に向けて有益な情報を「知識」として新たに提供するため、障害者専門の人材サービス会社であるパーソルチャレンジ株式会社内に発足。クライアントである企業や官公庁・自治体・独立行政法人などの顧客、パーソルグループの雇用の設計に携わった知見を体系化し、広く一般化することを目的とするプロジェクトである。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>◆チームが変わるのは、たった一人の「熱い気持ち」から!<br /> ベストセラー『社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった』の香取貴信氏による「情熱のリーダーシップ論」「最幸のチーム論」。仲間(チーム)を思う気持ちから発せられる著者の、ハートを撃ち抜く、シンプルだけど熱い言葉の数々。いまこの時代に必要なのは、安易なノウハウやテクニックではない。「熱い気持ち」なんだ!!</p> <p>◆ディズニー卒業後も日々成長を続ける著者の、【熱い気持ち】を呼び起こす感動のエピソード<br /> ヤンキー少年だった著者は、ディズニー時代から現在まで様々な人との出逢いをきっかけに成長を続けてきました。本書では、ディズニー時代の初出のとっておきのエピソード、そしてディズニー卒業後に出逢った師匠や先輩との出逢いを豊富なエピソードを交えて紹介します。</p> <p>◆「最幸のチーム」は、リーダーと部下の【1対1の真剣勝負】から生まれる!!<br /> チームとは、結局のところ、リーダーと部下の「1対1」の真剣勝負。その本気のやりとりから<絆>が生まれる。ヤンキーだった香取少年を変えたのは、愛すべき上司や先輩、同僚、そして尊敬すべき人生の先輩たちとの深くて熱い<絆>だった。</p> <p>◆目次◆<br /> ▼まえがき……最幸のチームで仕事をしよう!!<br /> ▼大切なのは元根本、ひとりひとり違ってそれでいい<br /> ▼リーダーは「尊敬される人」になろう!<br /> ▼後輩の「本気のスイッチ」をONにする!<br /> ▼先輩と後輩は“一生つづく”関係!<br /> ▼「最幸のチーム」の絶対ルール!!<br /> ▼夢がなかったら“応援”すればいいんだ!<br /> ▼おわりに……言えなかった、ありがとう</p> <p>(※本書は2010/9/9に発売し、2020/12/1に電子化をいたしました)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。