＜p＞1文60字、1メッセージですべてうまくいく！　響かないプレゼン、読まれない営業資料、通らない企画書、採用されない履歴書……。
ビジネスの結果を劇的に変える「短く書く技術」を紹介。
リモートワークなどで文章を書く機会が増えている今、すべてのビジネスパーソンに必須のスキルです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞新人・若手とその指導者、必読! !できる社員になるために、20代で身につけておくべき仕事の作法が満載の一冊です。
これまで経営者、管理職向けに多数の書籍を執筆し、500社以上の会員企業の経営指導を手掛けるカリスマ社長、小山昇氏初の若手向けビジネス書。
「こんなはずじゃ・・・」「もう辞めたい・・・」と考えている若手社員に贈る、仕事を面白くし、人生にもやりがいが持てるようになるためのヒントをお届けします。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞すべてのクヨクヨが吹き飛ぶ"神ツイート" 熱望の第3弾！幸せを増やす方法は自分の中に愛を増やすこと。
愛を増やすには誰かを大切にすること。
自分のことしか考えないと愛は増えていかないから、どれだけ自分の要求が叶えられたとしても幸せは増えないのよ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞◆ 肥満、喫煙、朝寝坊、先延ばし、短気……。
こうした悪弊や悪習慣を直すにはどうすればよいか。
GEやグーグル、ゴールドマンサックスなどの名経営者たちを指導してきた名実ともにナンバーワンのエグゼクティブ・コーチである著者が、単に意思力に訴えるのではなく、自らに適切な問いかけをすることで自然と行動が動機付けられる「アクティブ・クエスチョン」ーーセルフ・コーチングの極意を伝授する。
＜/p＞ ＜p＞◆ トリガー(引き金)となる「アクティブ・クエスチョン」とは、以下のようなもの。
＜br /＞ ×「今日は何キロ走ったか」 ⇒ ◎「今日は走ろうとしたか」＜br /＞ ×「どのくらいお酒を飲んだか」 ⇒ ◎「お酒を控えようとしたか」＜br /＞ ×「部下を褒めたか」 ⇒ ◎「部下を褒めようと考えたか」＜/p＞ ＜p＞◆ その鍵は、「自らの状態」ではなく「自らの行動」を問うことにある。
状態を問うと、できなかった自分を責めて辛く苦しい思いをし「もう無理! 」と叫びたくなるが、行動を問うことで、本当にそうしたいのかどうか、自分の動機そのものを確認することができる。
本書では、どんな思い込みがそうさせてしまうのか、そのうえで、アクティブ・クエスチョンをどう組み立てればよいか、さらには、自身の動機をどう定着させるかなどについて、豊富な事例やエピソードを交えて紹介する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞【本書籍は発行元:BOW&PARTNERS、発売元:中央経済グループパブリッシングの商品です】＜/p＞ ＜p＞＜strong＞高校生から社会人まで「起業」に興味を持ったら最初に読む本！＜/strong＞＜br /＞ ベンチャー起業とアントレプレナーシップの定義から、シードステージ、スタートアップ、アーリーミッドステージ、IPOまでのベンチャーのライフサイクル、そして、ビジョンとビジネスモデルの作り方の基礎、ビジネスチャンスの見つけ方、さらにはIT・バイオなど、これからのスタートアップ注目領域までを、マッキンゼーなどを経てこれまで70社以上の起業や事業開発・投資育成の現場に参画してきた著者が、身近な例を挙げて全くの素人にもできるスタートアップのはじめ方とその心構えを語る。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【もくじ】＜/strong＞＜br /＞ はじめに＜br /＞ ＜strong＞第1講　アントレプレナーの勧め＜/strong＞＜br /＞ ベンチャー？　スタートアップ？＜br /＞ 挑戦せよ。
そして、早く失敗せよ。
＜br /＞ 人生を決める選択の二つの基準＜br /＞ 誰が世界を動かす人になるのか？＜br /＞ ベンチャーには本拠地がある＜br /＞ 資本主義を理解する＜br /＞ 何が経営資源を引き寄せるか？＜br /＞ 第1講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞第2講　ベンチャーのライフサイクル＜br /＞ 最初はみんなベンチャーだった！＜br /＞ ベンチャーの成長曲線はS字カーブ＜br /＞ シーズステージからスタートアップ前夜まで＜br /＞ エンジェル投資家に投資を依頼する＜br /＞ スタートアップを待ち受ける三つの危機＜br /＞ アーリーミドルステージへの資金調達＜br /＞ レイターステージでの資金調達＜br /＞ いよいよIPO！＜br /＞ 日本にベンチャーを増やす処方箋＜br /＞ 第2講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3講　ビジョンとアントレプレナーシップ＜/strong＞＜br /＞ イグジットは何のため？＜br /＞ ベンチャーで最も重要なのは、ビジョン＜br /＞ ビジョンの三つの枠組み＜br /＞ 着眼・突入・徹底＜br /＞ 第3講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4講　儲けの仕組み＜/strong＞＜br /＞ 1％の着眼なくして、99％の突入、徹底なし＜br /＞ ブランドバッグから弁当屋まで、着眼の例＜br /＞ 居酒屋とラーメン屋と弁当屋が儲かるには？＜br /＞ 第4講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5講　着眼の技法＜/strong＞＜br /＞ 現場・現実・現物の三現主義＜br /＞ WHO、WHAT、HOWの三軸で考える＜br /＞ バリュー（パフォーマンス/コスト）＜br /＞ ヒット商品番付で着眼の演習を＜br /＞ 人間の最大の資質＜br /＞ 第5講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第6講　事業機会が潜む三つの「間」＜/strong＞＜br /＞ ここまでの復習＜br /＞ 三つの「間」に事業機会を見つける＜br /＞ 人間と人間の「間」を繋ぐ＜br /＞ 空間と空間の「間」を繋ぐ＜br /＞ 時間と時間の「間」を繋ぐ＜br /＞ 四つのアプローチ＜br /＞ 第6講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第7講　2050年、テクノロジーとスタートアップの旅＜/strong＞＜br /＞ 第四次産業革命＜br /＞ AI＜br /＞ IoTと5G＜br /＞ ビッグデータ＜br /＞ ブロックチェーンと仮想通貨、NFT＜br /＞ ロボティクス＜br /＞ VR、AR、MR、メタバース＜br /＞ iPS細胞とゲノム編集＜br /＞ 3Dプリンター＜br /＞ テクノロジーから未来を想像する＜br /＞ 第7講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第8講　ビジョンをビジネスモデルに練り上げる＜/strong＞ビジネスモデルって何？＜br /＞ 新しいビジネスモデルが既存のビジネスモデルに置き換わるとき＜br /＞ ビジネスモデルを考えるときの要素＜br /＞ 学生起業家の先輩の事例から、ビジネスモデルを体感しよう＜br /＞ 第8講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第9講　ビジネスモデルケーススタディ＜/strong＞＜br /＞ QBハウスのケース＜br /＞ JINSのケース＜br /＞ クックパッドのケース＜br /＞ 第9講　KEY POINT＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第10講　エンジェル投資家の視点＜/strong＞＜br /＞ ピーター・ティールの20 UNDER 20 プロジェクト＜br /＞ あらためて言おう。
最初は、みんな、ベンチャーだった＜br /＞ It's your turn.さあ、きみたちの番だ。
＜br /＞ ビジネスプランとピッチ用の提案書をつくってみよう＜/p＞ ＜p＞あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞これからはどんな企業も「知識創造」をしていかなければ生き残れない。
『エコノミスト』等世界の一流誌が絶賛した、世界に誇りうる日本人による初の「経営理論」。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序文＜br /＞ 謝辞＜br /＞ 第一章　組織における知識ーー序論＜br /＞ 第二章　知識と経営＜br /＞ 第三章　組織的知識創造の理論＜br /＞ 第四章　知識創造の実例＜br /＞ 第五章　知識創造のためのマネジメント・プロセス＜br /＞ 第六章　新しい組織構造＜br /＞ 第七章　グローバルな組織的知識創造＜br /＞ 第八章　実践的提言と理論的発見＜br /＞ 日本語版へのあとがき＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞きれいごとだけでは生き残れない。
人を操る「ヒューマンスキル」を手に入れよう!＜/p＞ ＜p＞ロジカルシンキング、プレゼンテーション、マーケティング……＜br /＞ MBAで教えてくれるような「正当派のスキル」だけでは、現実のビジネスは進まない。
＜/p＞ ＜p＞上司を操り、部下を利用し、時にはさりげなく、時にはわざと衝突しながら自らの意思を通していく。
＜br /＞ 経営環境が厳しくなればなるほど、そうした「ダークサイド・スキル」が欠かせないのだ。
＜/p＞ ＜p＞本書は、リーダーになるために必要な「7つの裏技」を紹介。
＜br /＞ 「修羅場企業」のコンサルを多数手がけた著者が、実例にもとづき解説する。
＜/p＞ ＜p＞良品計画を立て直した松井忠三氏との対談も収録!＜/p＞ ＜p＞◎7つのダークサイド・スキル＜br /＞ その1 思うように上司を操れ＜br /＞ その2 KYな奴を優先しろ＜br /＞ その3 「使える奴」を手なずけろ＜br /＞ その4 堂々と嫌われろ＜br /＞ その5 煩悩に溺れず、欲に溺れろ＜br /＞ その6 踏み絵から逃げるな＜br /＞ その7 部下に使われて、使いこなせ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞「思考のクセ」との向き合い方。
＜br /＞ 超ド級のネガティブ思考に苦しんだ著者がもがいた末に手に入れた。
＜br /＞ もう大丈夫。
＜br /＞ あなたは悪口だってエネルギーに変えられる！＜/p＞ ＜p＞●精神科医・樺沢紫苑氏推薦！＜br /＞ 悪口でストレス発散は大間違い。
＜br /＞ 悪い記憶、悪い人間関係、あなたのネガティブを強化するだけ。
＜br /＞ 悪口でむしろ、ストレスは増えるのです。
＜br /＞ 悪口を手放せば、人間関係は楽になる！＜/p＞ ＜p＞●悪口を言われたとき、＜br /＞ 　絶対に迷い込んではいけない5つのNGロード＜/p＞ ＜p＞1　感情的になる＜br /＞ 2　悪口を言い返す＜br /＞ 3　自分がダメなんだと落ち込む＜br /＞ 4　現実から逃げる＜br /＞ 5　ネガティブの泥沼にはまる＜/p＞ ＜p＞犬に吠えられたときは、ただ、「犬に吠えられている」と考えますよね。
＜br /＞ 「なぜ、この犬は私に吠えるんだろう？」＜br /＞ 「私の行いの何がいけなかったんだろう？」＜br /＞ 「どうしたら吠えなくなるだろう……」＜br /＞ などと、くよくよといつまでも考え込むような人は、おそらくいないと思います。
＜br /＞ 翌日も、翌々日も、「なぜ、あの犬は私に吠えたんだろう……」＜br /＞ とショックになる人もいないと思います。
＜br /＞ 悪口なんて、その程度のものです。
＜br /＞ 〜ひろゆき〜＜/p＞ ＜p＞上記のひろゆき氏の言葉のように、＜br /＞ 「悪口」は気にしても仕方のないもの。
＜br /＞ とはいえ、いわれのない誹謗中傷、＜br /＞ 悪口に、人は心が傷付き、ダメージを受け、悩んでしまう。
＜br /＞ 子どもの頃から「言ってはいけない」と教えられているのに、＜br /＞ 社会からなくなることのない「悪口」のメカニズムを理解し、＜br /＞ 誰もが標的になる可能性があるからこそ身につけておきたい＜br /＞ 危険からの身の守り方、＜br /＞ 悪口を自らの力に変えるための考え方をやさしく解説。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1　悪口を言われたら、まず考えてみること5つ＜/p＞ ＜p＞●2　悪口を言われても絶対にしてはいけないこと5つ＜/p＞ ＜p＞●3　悪口をエネルギーに変換！＜/p＞ ＜p＞●4　悪口に負けない思考法＜/p＞ ＜p＞■著者　堀もとこ（ほり・もとこ）＜br /＞ officeMOCO代表　1979年生。
＜br /＞ 三重県四日市市出身。
＜br /＞ 自身のネガティブ思考を克服した経験をもとに、心理学をベースとした＜br /＞ 「折れないメンタルの作り方」や「心のコントロール法」などを伝える人間力アップコンサルタント。
＜br /＞ 大学では少年犯罪を中心に研究を続けるが、メンタルに不調をきたし大学院進学を諦め、その思いを封印する。
＜br /＞ 東日本大震災で多くを失っても懸命に生きる人々から勇気をもらい、＜br /＞ どんな状況でも負けずに前を向くのに大切なのは心だと確信し、心理学の勉強を再開。
＜br /＞ 2018年には日本心理学会 認定心理士の資格を取得。
＜br /＞ 専門学校でのコミュニケーション学講師や、＜br /＞ 地元FM局でのパーソナリティ歴3年以上などで「人前で話すスキル」を磨き、＜br /＞ 現在は「講師」「司会者」「コンサルティング」など3つ以上のビジネスエンジンで活動中。
＜br /＞ 「自ら変わる決断をすれば人は幸せになれる」をモットーに、前向きに生きようとする人に向けて、＜br /＞ また企業等で職場の人間関係に生かせるコミュニケーション等を広く伝えている。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞長い首を器用に操るキリンの不思議に、解剖学で迫る！「キリンの首の骨や筋肉ってどうなっているの？」「他の動物との違いや共通点は？」「そもそも、解剖ってどうやるの？」「何のために研究を続けるの？」etc. 10年で約30頭のキリンを解剖してきた研究者による、出会い、学び、発見の物語。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞働き方改革、そして新型コロナウイルス。
リモートで上司、部下と相談し、直接面談せず得意先と折衝するための新時代のビジネススキルが求められている。
そのキーとなるのは、「心に響く数字、データ」をいかに示すかだ。
本書では、企業再建のプロとして、日本にいながら世界中の企業のM＆Aを成功させてきた著者が、数字の伝え方、グラフの見せ方ひとつで、相手が納得して瞬時に自らの意思で動き出す方法をまとめた。
内容例を挙げると　◎「正しく数字を理解できる」だけではビジネスパーソンとしては失格　◎グラフでは基準値との「差分」を示して、危機感を煽れ　◎「グルーピング」でデータの傾向を強調させなさい　◎データを要素分解して示し、相手が動く道筋を示せ　◎間違いだらけの「MECE」の使い方　◎「フェルミ推定」は、企業の入社試験のためにではなく、現場で使ってこそ効力がある　等々　会計、ファイナンスの知識は不要！　誰でもすぐに使いこなせるスキルを紹介！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。
＜/p＞ ＜p＞【これ一冊で電験三種の「法規」に合格！ 初学者・独学者のための、究極にわかりやすい教科書＆問題集の改訂版！】＜br /＞ 発刊以来、「こんなにわかりやすい電験三種の書籍はなかった！」と好評の「みんなが欲しかった！電験三種シリーズ」が改訂。
＜/p＞ ＜p＞なぜ？どうやって？といった初学者の疑問にこたえるフルカラーのわかりやすい教科書＋教科書にリンクした奇問・難問を排除した重要過去問題集で、これ一冊で、「法規」科目に合格できる！＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ●論点をやさしい言葉でわかりやすく説明！＜br /＞ コンパクトにまとまったわかりやすい記述で、初学者でもSectionを細かくわけているので、スキマ時間にも学習しやすい！＜br /＞ ●カラーで見やすい図や板書で、パッと見てわかる！＜br /＞ フルカラーで見やすい図版とこだわり抜いた板書で、重要事項がパッと見てわかります。
復習の際にも効果バツグン！＜br /＞ ●別冊問題集とリンクすることで、効率的な実力養成ができる！＜br /＞ 教科書を学習したあとに奇問・難問を排除し厳選した過去問題を解くことで効率的に力が身につきます。
また、教科書と問題集に分解でき、復習の際にも使いやすい！＜/p＞ ＜p＞◆文系出身者、初学者には『みんなが欲しかった！電験三種はじめの一歩』との併用がおススメです！＜/p＞ ＜p＞【特に本書をおススメしたい方】＜br /＞ ●これから電験の勉強を始めようと思っている方＜br /＞ ●文系出身で、一度挫折してしまった経験のある方＜br /＞ ●これまでの教科書を読んだけど、イマイチ全体像が理解できなかった方＜br /＞ ●電気工事士から電験にステップアップしようと思っている方＜/p＞ ＜p＞【第2版からの改訂点】＜br /＞ 刊行後の法改正と本試験問題の傾向を踏まえ内容を見直し、問題集もアップデート。
＜br /＞ とくに、CBT実施にともない頻出の問題を掲載するとともに、問題集の解説を充実させました。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、文章内を隠すシートの付属はありません。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。
ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞4513名が2カ月に及ぶ実証実験を行い、94%が成果を出した!＜/p＞ ＜p＞元PowerPoint事業責任者と4種のAIが＜br /＞ 導き出した資料作成のゴールデンルール!＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ ・826名の意思決定者に700時間かけてヒアリングし、＜br /＞ ・5万1544枚のパワポ資料をAI分析して＜br /＞ 導き出した「相手を動かす勝ちパターン」をすべて公開します。
＜/p＞ ＜p＞□1スライド「105文字以内」＜br /＞ ■フォントは「メイリオ」と「Meiryo UI」＜br /＞ □フォントサイズは「24ポイント以上」＜br /＞ ■使用するカラーの種類は「3色以内」＜br /＞ □「余白」を多くし、「白抜き文字」を多用する＜br /＞ ■「対角線」を意識して配置する＜br /＞ □「矢印」は5つ未満、「アイコン」は3つ以内＜br /＞ ■「下線」と「赤字」は極力使わない＜br /＞ □「変化」を強調する＜br /＞ ■「数字」を多く用いる(できれば奇数)＜br /＞ □「タイトル」は35文字以内、カタカナと数字を入れる＜br /＞ ■「ページ番号」は右斜め上、もしくは左斜め上に＜br /＞ □「失敗事例」を盛り込む＜br /＞ ……etc.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞これさえあれば、「数字に強い人」になるのなんて、カンタンだ！　巨額マネーを動かす外資系投資銀行のエクセルノウハウを使ってどんなビジネスでも通用する万能スキルを手に入れる。
ソフトバンク、リクルート、デロイトトーマツ、電通、楽天、伊藤忠商事はじめ、多くの企業で採用されているエクセル人気講座を書籍化＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞誰でもやっているけど、誰もやっていない年収一億円への習慣づけ書き込み式ノート＜br /＞ 才能も学歴も、手元となるお金も必要なし!!＜/p＞ ＜p＞代々の富裕層や超富裕層の話を聞いても、凡人にはなかなか真似できません。
まずは自分の思考のクセや悪習をあぶりだし、一代で財産を築き上げた富裕層が、凡人から富裕層になるまでにやっていたこと、習慣、考え方を徹底的にマネする。
著者、午堂氏の面白いところは引きこもりでありながら億万長者というギャップ。
これ一冊で最短で億万長者になるためのノート。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞"教え方ひとつで、部下のやる気が変わる！＜br /＞ 「指導が苦手」な上司におくる、一流の教え方＜/p＞ ＜p＞本書は、次のように悩むすべての上司に向けて書きました。
＜br /＞ ・部下に仕事を教えても、なかなか動いてくれない＜br /＞ ・やる気のない部下に、どう指導すればいいかわからない＜br /＞ ・仕事の任せ方が難しい＜br /＞ ・部下に接する時、つい感情的になったり、ハラスメントが怖くて指摘できなかったりする＜/p＞ ＜p＞部下指導において、「教え方の最適解」を知っていますか？＜br /＞ 本書では、部下のやる気を引き出し、主体的に動けるようになる指導法を、「一流・二流・三流」の比較を通じて解説。
＜br /＞ 元中学・高校教師であり、現在はZ世代向け研修で人気の著者だからこそ書ける、職場で即実践できる教え方のコツを紹介します。
＜/p＞ ＜p＞＜本書でわかること＞＜br /＞ ・部下のモチベーションが上がる「教え方」と「任せ方」＜br /＞ ・指示だけではなく、相手の理解を深める伝え方＜br /＞ ・一流の上司が実践する、部下との効果的なコミュニケーション＜/p＞ ＜p＞本書で、「教え方の最適解」を知ることで、あなたの部下はみるみる動きだし、チームの成長を実感できるはずです。
＜br /＞ ぜひ、本書で「自分も相手もラクになる」一流の教え方を学んでみてください！＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ Chapter1 教え方の基本＜br /＞ Chapter2 関係性のつくり方・個性の伸ばし方＜br /＞ Chapter3 部下が自分で動く教え方＜br /＞ Chapter4 やる気の高め方・評価の仕方＜br /＞ Chapter5 シーン・タイプ別の教え方＜br /＞ Chapter6 教え上手の心得＜/p＞ ＜p＞■著者略歴＜br /＞ （株）ポールスターコミュニケーションズ代表取締役＜br /＞ 人材育成コンサルタント＜/p＞ ＜p＞大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。
その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。
中国での駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を3年間で9.7倍に拡大させ黒字化させる。
日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、日本に帰国後、人材育成コンサルタントとして独立。
＜br /＞ 新入・若手社員の研修を中心に全国35都道府県で1,000回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は25,000名を超える。
＜br /＞ 企業規模、業種問わず100社以上の人材育成に関わり、教育制度の設計、組織改変、評価制度と研修制度の紐付けなどの人が育つ仕組みづくりに取り組む。
経営者や上司と部下、お互いの考えや目指す方向を聞きながら、コミュニケーションや部下育成の問題を改善、若手社員を中心とした1on1面談の実績は延べ2,000名を超える。
若手社員の離職率低下の実績も多数あり、三現主義を貫き、現場にとことん入り込み、社員一人ひとりと関係性を築くことを得意としており、外部の人材育成担当者として日本全国を飛び回っている。
＜br /＞ 著書に、『新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本』（ぱる出版）、『ビビリの人生が変わる 逆転の仕事術』（三才ブックス）がある。
＜/p＞ ＜p＞株式会社ポールスターコミュニケーションズ：＜br /＞ pole-star.me＜/p＞ ＜p＞"＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞≪商品紹介≫＜br /＞ 累計受講者数が11万人を突破した、人気通信教育の書籍化。
社会人になるにあたって必要な意識・態度、マナー、スキルの基本を学び、社会人学習の第一歩に役立つ一冊。
＜/p＞ ＜p＞≪目次≫＜br /＞ 【第1章】新卒1年目の心構え＜br /＞ 1　会社は社会の必需品＜br /＞ 2　利益獲得に安住なし！＜br /＞ 3　変化の時代に対応しよう！＜br /＞ 4　企業のコンプライアンス＜br /＞ 5　CSRとは何か？＜br /＞ 6　経営理念・方針の重要性＜br /＞ 7　組織の仕組み大解剖＜br /＞ 8　制度は社員と会社のかけ橋＜br /＞ 9　多様性を受け入れる意識をもつ＜br /＞ 10　職場の多様性（ダイバーシティ）を活かす＜br /＞ 11　グローバル感覚を養成する＜br /＞ 12　お客さまは誰？＜br /＞ 13　お客さまの心をつかむ＜br /＞ 14　見えないコストを把握する＜br /＞ 15　ムリ・ムダ病にかからない＜br /＞ 16　品質を徹底的に守る＜br /＞ 17　正確、スピーディーに＜br /＞ 18　期限は絶対厳守＜br /＞ 19　時間を管理する＜/p＞ ＜p＞【第2章】新卒1年目の仕事の基本＜br /＞ 1　あいさつから始めよう＜br /＞ 2　正しい姿勢と表情＜br /＞ 3　おじぎは実は奥が深い！＜br /＞ 4　身だしなみは誰のため？＜br /＞ 5　きっちりメリハリ職場生活＜br /＞ 6　出勤時・退勤時のマナー＜br /＞ 7　外出時・離席時のマナー＜br /＞ 8　あなた自身が会社の顔＜br /＞ 9　名刺はあなたの証明書＜br /＞ 10　お客さまをご案内する＜br /＞ 11　知っておきたい席次のルール＜br /＞ 12　他社を訪問する＜br /＞ 13　敬語を使いこなそう！＜br /＞ 14　電話マスターになろう！＜br /＞ 15　電話は準備万端整えて＜br /＞ 16　苦情電話をチャンスに！＜br /＞ 17　新しいコミュニケーションのマナー＜br /＞ 18　ビジネス文書とは＜br /＞ 19　基本事項を知っておこう＜br /＞ 30　知っておこう前文あれこれ＜br /＞ 21　読みやすい文字で書く＜br /＞ 22　メールの使い方＜br /＞ 23　メールのルールとマナー＜br /＞ 24　送付状は仕事の常識＜br /＞ 25　PDCAは仕事の根っこ＜br /＞ 26　仕事をつぎに活かす＜br /＞ 27　報・連・相は新鮮なうちに＜br /＞ 28　報告はタイミングよく＜br /＞ 29　連絡・相談で信頼感UP＜/p＞ ＜p＞【第3章】新卒1年目の社会生活の基本＜br /＞ 1　なぜ健康が大切なのか＜br /＞ 2　生活習慣病と健康診断の大切さ＜br /＞ 3　心の健康を保つために＜br /＞ 4　ストレスとはなにか？＜br /＞ 5　ストレス耐性を高めるために＜br /＞ 6　パーティのマナー＜br /＞ 7　職場や取引先との酒席＜br /＞ 8　西洋食のマナー＜br /＞ 9　和食のマナー＜br /＞ 10　中華料理のマナー＜br /＞ 11　結婚式の招待状を受け取ったから＜br /＞ 12　結婚式に出席できないときは＜br /＞ 13　結婚式に出席するときは＜br /＞ 14　突然の訃報にもあわてずに＜br /＞ 15　仕事関係者のご不幸のときは＜br /＞ 16　宗教別の告別のしかた＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞■10年間のべ15万人が学んだ集中力を“自由自在”に引き出すワザ＜br /＞ 10年間のべ15万人への指導実績を誇る＜br /＞ “集中力プロデューサー”が＜br /＞ 「机に向かって“すぐに強く集中する”技術」を紹介。
＜/p＞ ＜p＞「仕事」「勉強」の質と結果は、＜br /＞ いいスタートダッシュを切れるかどうかで決まります。
＜/p＞ ＜p＞しかし、「なかなか集中できない……」「めんどくさい……」＜br /＞ 「やる気が出ない……」「気が散る……」という理由で＜br /＞ 人はすぐに集中することができません。
＜/p＞ ＜p＞これらの原因を克服するために、＜br /＞ 多くの人が、「やる気」や「モチベーション」を＜br /＞ 高めようと頑張ります。
＜br /＞ しかし、それはうまい方法ではありません。
＜/p＞ ＜p＞■見るだけで集中力が高まるカード付き！＜br /＞ 集中のコツは、心の強さに頼るのではなく、＜br /＞ 「集中力を引き出すワザ」を知り、＜br /＞ 使いこなすことだからです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、集中力を“自由自在”に＜br /＞ 引き出すワザをご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞また、著者はミズノ株式会社の社員時代に＜br /＞ オリンピックで注目された「サメ肌水着」を開発。
＜/p＞ ＜p＞開発過程で、一流アスリートの＜br /＞ 「すぐに集中する技術」も知ることができました。
＜br /＞ その方法も合わせてご紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞さらに、著者が長年の研究から開発した＜br /＞ 「見るだけで集中力が高まるカード」＜br /＞ も付いています。
＜/p＞ ＜p＞【小・中・高生、資格試験の受験生、ビジネスパーソン、＜br /＞ 経営者、アスリート、芸術家まで幅広く指導】＜/p＞ ＜p＞「仕事の効率が上がり、残業ゼロになりました」（会社員 30代 男性）＜br /＞ 「集中力カードを使って、TOEICで念願の800点を越えました」（会社員 40代 女性）＜br /＞ 「中小企業診断士試験に向けて、集中して効果的に、＜br /＞ 　継続して学習していく相乗効果が生まれました」（会社役員 30代 男性）＜br /＞ 「高校受験を控えていた子が、集中できるようになり、＜br /＞ 　点数が取れるようになりました」（講師 50代 女性）＜/p＞ ＜p＞★本書の内容の具体例＜br /＞ 「ゾーンに入る」ためのルーティンを持とう！＜/p＞ ＜p＞・集中力が一気に高まる“姿勢”のつくり方＜br /＞ ・一流は“5、3、8深呼吸”をやっていた！＜br /＞ ・「目のストレッチ」で視野を広げ、緊張を解く＜br /＞ ・「マイナス×マイナス=プラス法」で超リラックス状態をつくる＜br /＞ ・文章のはじめの5文字は“1文字1秒”ずつ読む＜br /＞ ・「集中カード」を使い“フルパワー”でスタートダッシュを切る！＜br /＞ ・イスに座って「3つの音」を探すと集中力が生み出される！？＜br /＞ ・鼻呼吸で脳のオーバーヒートを防ぐ＜br /＞ ・“ツーンとくる香り”を嗅ぐ驚きの効果＜br /＞ ・集中力を高める「To Doリスト」作成法＜br /＞ ・「眼球スピードトレーニング」で頭の回転を速める！＜br /＞ ・余計な情報を遮断するために“ブリンカー状態”を演出＜/p＞ ＜p＞〜集中力を“一気に高め”“持続させる”具体策の数々〜＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞80カ国の人々に「繁栄（プロスペリティ）」のコーチングを行なってきた〈プロスパー〉社CEOが、お金と幸せをバランスよく維持できる「繁栄」を得て、真に豊かな人生を贈る方法を伝授する。
著者は12年にわたって500万時間以上のパーソナルコーチングを行ない、「お金＋幸福＋持続性＝繁栄」だと定義した。
長続きする「繁栄」を生みだすエネルギーや勇気をもたらすために、「繁栄のための6つの実践」を本書のなかで具体的に解説する。
「繁栄」は外的なものと思われがちだが、外に目を向けても満足は得られない。
繁栄とは追求であり、生涯、持続する繁栄を得られるように本書ではアドバイスしていく。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞強い日本型グローバル本社のつくり方＜/p＞ ＜p＞「事業のグローバル化」から「経営のグローバル化」へ＜br /＞ “日本企業ならではの”経営効率化の仕組みをつくる＜/p＞ ＜p＞シーメンス、BASF、LIXIL、日本板硝子、＜br /＞ 日本たばこ産業（JT）、京セラ、日立製作所＜br /＞ 日独企業の挑戦に学ぶ、GOM構築パターンと「8カ条」＜/p＞ ＜p＞【日本版GOM構築の8カ条】＜br /＞ 第1条　事業・地域軸の壁を崩す＜br /＞ 第2条　情報をグループ内で「公共財化」する＜br /＞ 第3条　機能軸による統制力を強化する＜br /＞ 第4条　「守るべきもの」を担保する仕組みを構築する＜br /＞ 第5条　GOMを構築し、動かす人材層の厚みを確保する＜br /＞ 第6条　グローバルに伝えられる「価値観、行動指針」を“再構築”する＜br /＞ 第7条　事業×地域×機能の最適解を議論するマネジメントチームを構築する＜br /＞ 第8条　長期にわたるGOM構築シナリオを保持する＜/p＞ ＜p＞日本企業は、グローバルに展開された、各活動のどこを変革し、どこを変えないかを見極める必要がある。
＜br /＞ 提供する製品・サービス、市場環境によってその処方箋は異なると思われる。
＜br /＞ その答えは、おそらく欧米のモデルの模倣ではなく、日本企業独自の事業軸・地域軸を統括するグローバル本社機能を構築することではないか。
＜/p＞ ＜p＞本書では、日本企業のマネジメントの問題点（第1章）、海外グローバル企業の事例研究（第2章）、日本企業の取り組み（第3章）、日本型グローバル本社の構築の方向性（第4章）という形で、日本企業ならではの取り組むべきことの処方箋を示している。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　日本企業のグローバル化の何が問題なのか＜br /＞ 第2章　海外グローバル企業の経営効率化の仕組み＜br /＞ 　　　　　　（Global　Operating　Model：GOM）＜br /＞ 第3章　日本企業によるGOM構築はなぜ難しいのか＜br /＞ 第4章　強い日本型グローバル本社のつくり方：GOM構築の8カ条＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：全国労働基準関係団体連合会出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4897823293ISBN-13：9784897823294■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：全国労働基準関係団体連合会出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4897823293ISBN-13：9784897823294■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■宅配便(送料398円)にて出荷致します。
合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：全国労働基準関係団体連合会出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4897823293ISBN-13：9784897823294■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：全国労働基準関係団体連合会出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4897823293ISBN-13：9784897823294■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■1冊から送料無料です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の傷みがある場合があります。
基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

＜p＞本書の著者であるアメリカの思想家ケン・ウィルバーが提唱した「インテグラル理論」は、人・組織・社会・世界の全体像をより正確につかむフレームワーク。
「インテグラル(統合的)」であるとは、差異の中にある共通性を大切にすること、多様性の中にある統一性を尊重することを意味します。
多様化、複雑化した世界を読み解き、人・組織・社会というあらゆるセクターで存在している課題に向き合うにあたり、大きなヒントを与えてくれるものです。
現実的に、私たちが生きている社会は、複雑化の一途をたどっています。
昨今目覚しい発展を遂げているAIやブロックチェーン技術の台頭は、新たな恩恵をもたらす一方で、新たな課題を生み出しているのもまた事実です。
こうした現実に直面した私たちに対して、「インテグラル理論」が与えてくれる示唆のひとつは、「個人の内面、そして社会・文化の発達度合い」という視点です。
哲学、心理学、人類学、社会学、宗教、生物学、システム科学など多様なテーマ、ジャンルを統合的に捉えることを通して、「人・組織・社会の健全な発達のモデル」を示しました。
人材開発、組織開発、事業構想、社会課題の解決・・・・・・本書が示す成長モデルは、VUCA時代のリーダーに大きな示唆を与えてくれます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 1997年にわずか13店舗・32万円の売上から始まった楽天が、2025年現在、国内EC流通総額6兆円規模の世界的企業に至った成長の秘訣は何か？＜br /＞ 「楽天市場」のエンジニアリーダーとしてシステム開発現場をマネジメントしてきた著者が、独立後にいくつかの中小企業をサポートする中で気が付いたのは、PDCAを回せている企業はあれど、それを仕組み化して横展開までしている企業が少ないことでした。
楽天が急成長した秘訣は、現場にいた著者も行っていた、超高速でPDCAを回転させたうえで「仕組化」してきたことにあったのです。
＜br /＞ 本書は、著者が楽天で学んだ「仮説→実行→検証→仕組化」をもとにしたPDCA-Sについて、実例も交えながら徹底解説！＜br /＞ 企業が現在抱えている悩みを解消し、組織として成長するヒントがつかめる一冊です。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1部 企業が成長する仕組み化＜br /＞ 第1章 なぜPDCAだけでは成長できないのか＜br /＞ 第2章 新たな組織成長メソッド「PDCA-S」の全貌＜br /＞ 第3章 仕組み化がもたらす真の価値 - 急成長の鍵＜br /＞ 第4章 よくある課題とその解決策＜/p＞ ＜p＞第2部　PDCA-Sの実践＜br /＞ 第5章　仮説：目的を必達する計画立案＜br /＞ 第6章　実行：成果を最大化する時間管理とチーム設計＜br /＞ 第7章 検証：成長のための学びと改善＜br /＞ 第8章　仕組化：成果を生む人の「違い」を言語化して再現する＜/p＞ ＜p＞第3部　成長する組織の裏側にある仕組み化の実践知＜br /＞ 第9章　トップのビジョンが組織を動かす - 全社員が同じ方向を向く「経営者のことば」＜br /＞ 第10章 成功と失敗を共有する力 仕組化と横展開を促進する「プレゼンの場」＜br /＞ 第11章　ルールの整備で無駄を省く 会議コストの「最小化」＜br /＞ 第12章　進化し続け生産性を上げる 仕組みの「再新再生」＜/p＞ ＜p＞第4部　明日からできる仕組み化の実践＜br /＞ 第13章　部下を育てるデリゲーション＜br /＞ 第14章　効果的な報連相＜br /＞ 第15章　AI活用による生産性の向上＜br /＞ 第16章　誰もが力を発揮できる職場作り＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「C」と「CE」と「CA」の違いは？「M＋」のキーはいつ押す？機能を使いこなすだけで、計算が速くなる＆ミスも減る。
パブロフくんと楽しく着実にスキルアップしよう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞仮説が湧けば、あらゆる仕事が秒で終わる。
＜br /＞ 「エンジニア×戦略コンサル×ビジネスプロデューサー」という異質のキャリアから生まれた思考法＜/p＞ ＜p＞本書では、仮説を一瞬ではじき出すための思考法である「瞬考」と、新しい時代の職種「ビジネスプロデューサー」についてお伝えする。
＜/p＞ ＜p＞インターネットによって、モノだけでなく、人も含め、あらゆるものがつながっている状態になった。
「つながった時代」云々は、以前から論じられているが、この「つながった時代」によって引き起こされた変化を、日々の働き方、自分自身の思考法に落とし込めているビジネスパーソンは非常に少ないと感じている。
＜/p＞ ＜p＞ITの歴史の変遷と原理を振り返れば明らかなのだが、あらゆるモノがつながっているということは、そこには少数の「選ぶ側」と圧倒的多数の「選ばれる側」が生まれることになる。
＜/p＞ ＜p＞「選ぶ側」というのが物事を実現していくビジネスプロデューサーである。
＜br /＞ ビジネスプロデューサーになるためには、人、モノ、金など、あらゆる資源を集め、統合していく必要があるのだが、その起点になるのが「瞬考」なのだ。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 「老後2000万円問題」「働き方改革」「残業規制」…等々。
＜br /＞ 政府も会社も「自助努力でなんとか生きよ」と突き放す中、コロナ・ショックによる「リストラ」が、さらに追い討ちをかけています。
＜/p＞ ＜p＞一方で、自己責任の名のもとに「副業解禁」の世の中になりました。
＜br /＞ 今、副業を検討しているあなたは、正しい選択をしています。
＜/p＞ ＜p＞問題は、何をどう進めていくか？＜/p＞ ＜p＞本書では、サラリーマンであるあなたが、会社を辞めずに個人事業を立ち上げるための2つの大きな道筋をハッキリと示しています。
＜/p＞ ＜p＞私は現在、独立して9年目で、ビジネス書は本書で21冊目。
＜br /＞ フランチャイズビジネスは6店舗、その他のビジネスも含めて収入のポケットは多岐にわたりますが、すべてはサラリーマン時代に始めた「副業」を伸ばし続けているに過ぎません。
あなたには、無駄な消耗をせず、最短距離を駆け抜けていただきたい。
＜/p＞ ＜p＞これからは、サラリーマンこそチャンスです。
＜/p＞ ＜p＞そこのあなた、まだ、ギグワーク、アルバイトをやってるんですか？＜br /＞ いまこそ、「サラフク宣言」しましょう！＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　間違いだらけのサラリーマンの“副業”＜br /＞ 第2章　副業のスタイルの考える＜br /＞ 第3章　副業が売れる仕組みをつくる＜br /＞ 第4章　副業を維持・発展させる＜br /＞ 第5章　独立も視野に入れる＜br /＞ おわりに　読者無料特典＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞プロマネが現場で使える書籍、遂に登場！＜br /＞ システム開発の全フェーズを完全網羅＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネジメントに関する勉強本は多数出版されていますが、それらを勉強するだけではシステム開発プロジェクトを成功には導きません。
特に経験の浅いプロジェクトマネジャー（プロマネ、PM）の場合、実際のプロジェクトの現場で「何をすればよいのか」と手探り状態になることが数多く発生します。
結局は、個々のプロマネの力量次第で成功確率に差が出ているのが現状ではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書はそうしたプロジェクトマネジメントの勉強本ではありません。
実際のシステム開発プロジェクトを成功させるために、プロジェクトマネジャー（プロマネ、PM）やメンバーの誰が、いつ、何をやればよいかを詳細に解説したプロジェクト実行ガイドです。
プロマネになったばかりの人でも、プロジェクトがどのフェーズにあっても、本書は即座に活用でき、プロジェクトを成功へと導きます。
＜/p＞ ＜p＞具体的には、システム構築プロジェクトの全フェーズを23群に分け、各フェーズの定義、標準タスクフロー、推奨するアクションで構成しました。
プロマネが取り組むべきタスク、そしてメンバーが取り組むタスクと、それに対して推奨されるPMの取り組みが一目で分かります。
各フェーズの計画書の作成例や成果物のイメージも豊富に収録しており、プロマネが常に手元に置くべき一冊です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞プロマネが現場で使える書籍、遂に登場！＜br /＞ システム開発の全フェーズを完全網羅＜/p＞ ＜p＞プロジェクトマネジメントに関する勉強本は多数出版されていますが、それらを勉強するだけではシステム開発プロジェクトを成功には導きません。
特に経験の浅いプロジェクトマネジャー（プロマネ、PM）の場合、実際のプロジェクトの現場で「何をすればよいのか」と手探り状態になることが数多く発生します。
結局は、個々のプロマネの力量次第で成功確率に差が出ているのが現状ではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書はそうしたプロジェクトマネジメントの勉強本ではありません。
実際のシステム開発プロジェクトを成功させるために、プロジェクトマネジャー（プロマネ、PM）やメンバーの誰が、いつ、何をやればよいかを詳細に解説したプロジェクト実行ガイドです。
プロマネになったばかりの人でも、プロジェクトがどのフェーズにあっても、本書は即座に活用でき、プロジェクトを成功へと導きます。
＜/p＞ ＜p＞具体的には、システム構築プロジェクトの全フェーズを23群に分け、各フェーズの定義、標準タスクフロー、推奨するアクションで構成しました。
プロマネが取り組むべきタスク、そしてメンバーが取り組むタスクと、それに対して推奨されるPMの取り組みが一目で分かります。
各フェーズの計画書の作成例や成果物のイメージも豊富に収録しており、プロマネが常に手元に置くべき一冊です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。