エドガー・H．シャイン(著者),尾川丈一(著者),石川大雅(著者),松本美央(訳者),小沼勢矢(訳者)販売会社/発売会社：白桃書房発売年月日：2017/01/01JAN：9784561246909

＜p＞初代GーSHOCK開発者による初の著書。
仕事はすべて、まとめる、ととのえる、伝えるの3つに集約できる！　シンプルで、誰にでもできる仕事の進め方を図やイラスト、写真を使い説く。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ STEPー1：まとめる＜br /＞ STEPー2：ととのえる＜br /＞ STEPー3：伝える＜br /＞ STEPー4：プレゼンの技術＜br /＞ STEPー5：長く働き続けるために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者＜br /＞ 坂本光司氏推薦！＜/p＞ ＜p＞ポストコロナに完全対応！＜br /＞ 自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を事例豊富に徹底解説！＜/p＞ ＜p＞「小さな会社応援選書！」シリーズ第4弾！＜/p＞ ＜p＞***＜/p＞ ＜p＞ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか？＜br /＞ 「ウチのスタッフ、どう育てればいい」？＜br /＞ の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ＜/p＞ ＜p＞●コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか？＜br /＞ ●売上減の中、スタッフ育成は不要不急。
だが、長期的には育成は必要…＜br /＞ ●テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか＜br /＞ ●若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか＜br /＞ ●組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい＜br /＞ ●社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしい＜/p＞ ＜p＞そんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です！＜/p＞ ＜p＞「研修なんて、打ち上げ花火だ」＜br /＞ そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。
＜/p＞ ＜p＞なぜなら、著者こそ＜br /＞ 「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」＜br /＞ そんな現場をいくつも経験した研修講師。
＜/p＞ ＜p＞どうすれば人は変わり続けるのか＜br /＞ どうすれば会社は変わり続けるのか＜br /＞ を研究・分析、実践、検証、改善を繰り返し、＜/p＞ ＜p＞「資質・能力三本柱」＜br /＞ 「人財育成五元論」＜br /＞ を打ち立てました。
＜/p＞ ＜p＞この理論に基づき、研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、＜br /＞ 会議活性化や、高速PDCA化を促進することで、＜br /＞ 「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績V字回復」などの成果を多数、出してきたのです！＜/p＞ ＜p＞ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。
必見です！！＜/p＞ ＜p＞≪著者の成功事例も盛りだくさん！ 一部をご紹介≫＜br /＞ ■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、＜br /＞ あいさつや電話対応が改善。
＜br /＞ 新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。
＜br /＞ ■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化！＜br /＞ 「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、＜br /＞ 周囲とのコミュニケーションが改善。
結果、チームが変わり、組織が変わりました。
＜br /＞ ■長野の障がい者支援施設・明星学園では、＜br /＞ 人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。
＜br /＞ 結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。
＜/p＞ ＜p＞などなど。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞実務担当者が直面し得るさまざまな疑問をQ＆Aとケーススタディで詳しく解説。
海外勤務者・来日外国人の給与実務について、税務と労務の両面からトータルに理解できる一冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞世界最高峰の経営誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』、その公式サイト「HBR．org」やアプリ等で、ビジュアル・ストーリーテリングを牽引するシニアエディターが、持てる知識とノウハウをすべて詰め込んだ、データビズ決定版！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：小嶋 廣喜出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：4502529745ISBN-13：9784502529740■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞創業25年で売上60億！　お客様満足を実現する育成ノウハウ大公開！＜br /＞ 社員教育で社員、社長、会社が成長する！＜/p＞ ＜p＞社員教育をやっても成果が出ない・・・＜br /＞ 社員が成長しない・・・＜br /＞ そんな悩みを持つ経営者の方必読です。
＜/p＞ ＜p＞年間教育時間200時間！＜br /＞ しかも、すべて業務時間内！＜br /＞ お客様満足を実現する育成ノウハウを大公開！＜/p＞ ＜p＞●事前に「オリエンテーション」を行う＜br /＞ ●事後に「面談」を行う＜br /＞ ●社内研修は「継続」「根気よく」＜br /＞ ●社外研修は「選抜」して行う＜br /＞ ●定期的に“断捨離”を行う など＜/p＞ ＜p＞教育で成果を上げるポイントを事例とともにご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞株式会社武蔵野代表取締役社長＜br /＞ 小山昇氏推薦！＜/p＞ ＜p＞「社員が教育で成長することで、＜br /＞ お客様に感動を与えるサービスを実現できる。
＜br /＞ 奥迫社長はそのことをよくわかっている。
＜br /＞ お客様満足のために社員教育を＜br /＞ ここまで追求している会社を私は知らない。
」＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・はじめに＜br /＞ ・お客様のお役に立ちたい＜br /＞ ・社員教育なきところにお客様満足はない＜br /＞ ・社員教育で社員も会社も成長する＜/p＞ ＜p＞第1章　フィロソフィーから生まれる「感動を呼ぶサービス」＜br /＞ ・「お客様が自分の一番大切な人なら」で考える＜br /＞ ・フィロソフィーが感動サービスの源泉＜br /＞ ・「お客様第一」。
利益は後からついてくる＜br /＞ ・売上を「お役立ち」と呼ぶ理由＜br /＞ ・サービスの「引き算」ができる人に＜br /＞ ・「使命」はお客様を幸せにすること＜br /＞ ・使命感を持てば仕事も面白くなる＜br /＞ ・サプライズより大切なこと＜br /＞ ・「約束」を守ることで静かな感動が生れる＜br /＞ ・考え方しだいで、人はプラスにもマイナスにもなる＜/p＞ ＜p＞第2章　積善の人づくりーー「教育」で社員は変わる＜/p＞ ＜p＞第3章　社員の価値観をどうやって揃えるのか＜/p＞ ＜p＞第4章　社員が伸びる研修の仕組み＜/p＞ ＜p＞第5章　社員が自分で成長する魔法のノート＜/p＞ ＜p＞第6章　社員にのびのびと働いてもらうために＜/p＞ ＜p＞第7章　採用は、最大の社員教育＜/p＞ ＜p＞第8章　お客様も教育でレベルアップする＜br /＞ ・エステ業界底上げのために＜br /＞ ・理論から実技、マネジメントまで学びを提供＜br /＞ ・リセラアカデミーが自分を見つめ直す機会に＜br /＞ ・エステ業界の未来は明るい！＜/p＞ ＜p＞・おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者　奥迫哲也＜br /＞ ドクターリセラ株式会社代表取締役 1964年、島根江津市生まれ。
＜br /＞ 1993年、29歳で漢方薬局を開業。
97年に株式会社シード設立。
＜br /＞ 06年、東京支社開設、社名をドクターリセラ株式会社に変更。
通信販売事業を開始。
＜br /＞ レストラン事業なども手がける。
18年2月期で年商60億円、5年後は200億円超を目標としている。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞問題が起った時、解決のための手法を知らないと、あわてるだけで効果がないばかりか、傷口を広げ致命傷を負うことにもなりかねない。
本書は問題解決の鉄則をわかりやすく解説する。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ Part1 ソモソモ問題解決とは何かを知れ＜br /＞ Part2 ギューギュー問題をしぼり込め＜br /＞ Part3 トコトン原因を追いかけろ＜br /＞ Part4 ジックリ解決テーマを選べ＜br /＞ Part5 イッパイ解決アイデアを出し尽くせ＜br /＞ Part6 バッチリ実行策にまとめろ＜br /＞ Part7 サッソク実行にうつせ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞6巻のメインキャラは1巻「食べるのが好き」と同じケンタ。
今回は「スポーツが好き」な人が興味を持ちそうな、サッカー選手・野球監督・e スポーツチーム運営・スポーツジャーナリストの仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」の仕事も紹介。
人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。
自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞●実働6時間のブルーベリー摘みで月収50万円。
＜br /＞ ●カフェでのアルバイト収入は週給10万円。
＜br /＞ ●残業なしの介護アシスタントで月収80万円。
＜/p＞ ＜p＞オーストラリア、カナダ、ニュージーランド……。
コロナ禍が明けた今、日本を飛び出し、海外に目を向ける若者たちが増えている。
＜br /＞ 　若者たちが活用していたのは、「ワーキングホリデー（ワーホリ）制度」だ。
端的に言えば、国と国とが契約を結び、お互いの国の若者たちが一定期間、現地で過ごすことができ、かつ働くこともできるという制度である。
＜br /＞ 　オーストラリアの最低賃金は時給23.23豪ドル。
日本円で約2000円。
これが最低賃金なのだ。
日本の約2倍。
だから、カフェのアルバイトでも月収が40万円、50万円にもなるという。
＜br /＞ 　40年以上前からある制度だが、かつてのイメージは「就職前のモラトリアムとして遊びに行く場」というものだった。
それが今や、まったく違うものになっていた。
若者にとって「稼げる場」になっていたのだ。
＜br /＞ 　ただ、本当のところはどうなのか。
今の若者たちの「本当のリアル」を知りたく、国内で、またオンラインで、さらにはオーストラリア・シドニーで、関係するさまざまな人たちに取材を試みた。
＜br /＞ 　彼らが求めていたのは、お金ではなかった。
閉塞する日本を離れ、新天地に身を置くことで、新しい人生、日本では得られない人生を拓こうとしていたのだ。
そして実際に、ワーホリを終え、現地の専門学校に入る。
大学に進学する。
就職する。
起業する。
永住権を獲得した人たちもいた。
彼ら彼女らが得たのは、「人生は自分で切り拓いていける」という事実だった。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　毎日が、人生が、変わった！＜br /＞ 　　　　ーーワーホリを決断した若者たち＜br /＞ 第2章　なぜ仕事を辞めてワーホリに？＜br /＞ 　　　　ーー現地でリアルな声を聞いてみた＜br /＞ 第3章　進学、起業、国際結婚＜br /＞ 　　　　ーーワーホリで見つけた新しい生き方＜br /＞ 第4章　ワーホリを希望する若者たち＜br /＞ 　　　　ーー説明会でリアルな声を聞いてみた＜br /＞ 第5章　英語、英語、英語＜br /＞ 　　　　ーーワーホリに絶対に必要なスキル＜br /＞ 第6章　なぜ、オーストラリアの最低賃金は高いのか？＜br /＞ 　　　　ーー先進国で進む激しい人材獲得競争＜br /＞ 第7章　ワーホリで得られる10のこと＜br /＞ 　　　　ーー海外チャレンジする人だけが手にするもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞たった一機の飛行機しかない日本最小の航空会社、熊本の天草エアラインは赤字経営が続き倒産寸前にまで追い込まれていた。
しかし2009年、新社長の就任で会社の空気が一変する。
彼らが黒字への奇跡のV字回復を達成した秘密とは？　どうして日本一小さい航空会社が日本一有名な地域航空会社になりえたのか？　さまざまな変革をもたらした社長だけではなく、自分がまかされた仕事の中で何ができるかを精一杯考えてきた整備部から営業部、パイロットやCAを1年半にわたって密着取材。
さらに強力なサポーターである小山薫堂やパラダイス山元への取材を通して描いた企業回生の物語。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：福田 健出版社：大和出版サイズ：単行本ISBN-10：480471071XISBN-13：9784804710716■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■1冊から送料無料です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の傷みがある場合があります。
基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

著者青柳仁士(著)出版社翔泳社発売日2021年02月ISBN9784798168241ページ数207Pキーワードビジネス書 ちいさなかいしやのえすでいーじーずじつせんのきよう チイサナカイシヤノエスデイージーズジツセンノキヨウ あおやぎ ひとし アオヤギ ヒトシ9784798168241内容紹介「持続可能」な会社に生まれ変わる7つのSTEPSDGsとは、国連で合意された地球や社会を持続可能にするための世界共通の目標のことです。
大企業でのSDGsの導入が次々と進む中、中小企業も変化が求められています。
ビジネスにおいても、社会や環境によいものが評価される時代へと変わりつつあるのです。
元国連職員として国内でのSDGs普及に従事した著者が小さな会社でのSDGsの実践のポイントを解説します。
【こんな人におすすめ】・自社にSDGsを取り入れたい・最近、取引先からSDGsについて言われるようになった・SDGsの導入方法が分からずに困っている・自社や現状のビジネスがこのままではまずいと感じている【本書のポイント】・7つのSTEPでSDGs導入のポイントを解説・1つのSTEPにつき3つのActionを掲載・今すぐ実践できることから、会社への定着のさせ方まで分かる・SDGsの基礎知識や周辺知識もしっかりフォロー【著者紹介】青柳仁士一般社団法人SDGsアントレプレナーズ代表理事。
2001年から国連開発計画（UNDP）、国際協力機構（JICA）、プライスウォーターハウスクーパース株式会社（PwC）にて、日本、米国、アフリカ諸国などで社会課題解決型事業・ビジネスの実践に携わる。
SDGsが始まった2016年にUNDP駐日代表事務所の広報官として日本の政府機関、民間企業、教育機関等への初期のSDGs普及に従事。
SDGsにビジネスで取り組むための国連初のプラットフォームを設立。
2019年にSDGsアントレプレナーズを立ち上げ、社会起業家として活動。
Tokyo FM「SDGsティーチャー」パーソナリティーを務める。
早稲田大学政治経済学部、米・デューク大学国際開発政策学修士卒。
1978年生まれ。
【目次】・Introduction まずはSDGsを知ろう・STEP 1 SDGsをはじめよう！・STEP 2 取り組む課題を決めよう・STEP 3 共通コストを減らそう・STEP 4 共通価値を生み出そう・STEP 5 SDGsビジネスをつくろう・STEP 6 SDGsを会社に定着させよう・STEP 7 成長のサイクルを回そう・もっと詳しく知りたい人のためのQ＆A・巻末付録 使ってみよう！ SDGs用語集／おすすめSDGsツール・資料集／ SDGs17ゴール・ターゲット詳細ほか※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次Introduction まずはSDGsを知ろう/1 SDGsをはじめよう！/2 取り組む課題を決めよう/3 共通コストを減らそう/4 共通価値を生み出そう/5 SDGsビジネスをつくろう/6 SDGsを会社に定着させよう/7 成長のサイクルを回そう/もっと詳しく知りたい人のためのQ＆A/巻末付録

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「どんな占いよりもよく当たる!」と大人気の「Answers Book」シリーズ、待望の最新刊!＜/p＞ ＜p＞心の中で自分の知りたい未来のことや迷い、悩みなどを念じながらページを開くと、その答えを暗示する言葉が示されています。
＜br /＞ シンプルな言葉の中に、思わずドキッとするような真実が隠されている…。
＜br /＞ 「とにかく当たる」「毎朝ページを開いて、運だめしをしてます」などなど、多くの声が寄せられています。
＜/p＞ ＜p＞あなたもこの本を開いて、こっそり自分の未来を見つめてみませんか?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 総務部は、日本の企業・団体のほとんどに設置されている部署です。
それにもかかわらず、「総務部とはどんな役割や仕事があるのか？」と問われると、実際に総務部に在籍している人ですら満足に説明できないことが多いと感じます。
それは、総務部の業務分掌があまりに広範囲に及んでいるからであり、「他に属さない事項」すべてがその分掌に含まれているのが一般的だからだと思うのです。
＜br /＞ 　そこで本書では、総務部員として最低限知っておきたい基本項目（役割、機能、業務、必要な知識）を抽出し、新しく総務部に配属された人はもちろん、現在総務部に在籍している人の業務の再確認をも視野に入れて、日常的な総務部の実務に対応するための行動指針を解説します。
＜br /＞ 　それと同時に、一般に総務部の役割ともいえる、「他部門のサービススタッフ」「全社的コミュニケーションの管理」「トップの参謀役」「全社的活動の推進」等々の要件を実務に絡めて解説し、これ1冊を読めば、総務部の全体像が把握できるようになります。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　総務部の役割・機能＜br /＞ 第2章　総務部の年間活動スケジュール＜br /＞ 第3章　対社内・対社外の総務の仕事＜br /＞ 第4章　総務部に必要な業務知識と法的知識＜br /＞ 第5章　総務部員としての心構え＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

商品情報 商品の説明 コンピテンシーの考え方は、評価の軸を人という属人的要素におく。
日本では明治の時代から人を基準とした仕事の評価に慣れているため、外来の人事思想ではあるが抵抗なく受け入れられたと思われる。
何より、人事評価要素の定義づけや評価基準を明確に表現でき、曖昧さを無くすことができるからであり、漠然とした能力評価に悩まされていたため、明確な人事評価を求めていた企業が多かった。
しかしコンピテンシーの表現方法は多種多様であり、「コンピテンシー・ディクショナリー」で紹介した行動モデルが全てではない。
他の表現方法を望む声があった。
それが、資格等級別のコンピテンシー評価基準である。
むしろこの方が具体的な行動モデルよりも汎用性が広く、業種や企業規模を問わず人事評価制度として運用しやすい。
そこで第5版(改訂増補版)では全体の改訂を行うと同時に、第14章を増補し、「資格等級別のコンピテンシー評価基準事例」と「コンピテンシー評価要素定義例を紹介」している。
主な仕様

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 荻原勝 出版社名 経団連出版 発売日 1987年7月1日 ISBN 9784818587083

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 事例で学び、今日から始める企業変革＜/p＞ ＜p＞変革を阻む3つの壁を越えて「変革力」を獲得する！＜br /＞ ・変化への抵抗、不安、あきらめーー意識の壁＜br /＞ ・営業と製造、本社と支社間の対立・分断ーー組織の壁＜br /＞ ・戦略と実行の乖離、経営と現場の分断、誰も決めないーー経営の壁＜br /＞ 【目次抜粋】＜br /＞ はじめに〜なぜ、変革は失敗するのか〜＜br /＞ 1章　DXが失敗する組織の病理＜br /＞ 2章　「壁」を乗り越える3つのステップ＜br /＞ 3章　まずは、問題を認識すること〜「意識の壁」の突破法〜＜br /＞ 4章　“目線合わせ”で仲間づくり〜「組織の壁」の突破法〜＜br /＞ 5章　最終難関を乗り越え“自走”せよ〜「経営の壁」の突破法〜＜br /＞ 6章　変革における重要成功要因＜br /＞ おわりに〜不安とは可能性である〜＜br /＞ 付録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

発行年月2014年1刷 多少の使用感はありますが、概ねきれいです。
　

＜p＞最近、タイムマネジメントの技術が、様々取り上げられている。
しかし、本当にこれらの技術で、自分自身の「時への悔い」はなくすことができるのだろうか。
なにか大切な視点が抜け落ちてはいないだろうか？　著者はこの視点から、大局的な視点に立った時間論を展開する。
まず示唆されるのは、時間は決して「平等」な資源ではない、ということである。
時間を真に生かす人とそうでない人の差は、それほどまでに大きい。
そして、時間を生かすために不可欠な視点として、時間、集中、智恵、経験、反省、人間、自分、関係、成長、成功という十のキーワードが提示される。
ある意味で本書は単なる時間論の枠を越えて、人生論的な側面を強く持つ書となっている。
それは、著者が語るように、「なぜ時間を生かせないのか」という問いは、究極「いかに生きるか」という問いへと逢着するからである。
自分自身の時間を生ききるために必読の、時の本質に切り込む渾身の一冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：年友企画出版社：年友企画サイズ：単行本ISBN-10：4823010094ISBN-13：9784823010095■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■1冊から送料無料です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の傷みがある場合があります。
基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

＜p＞なぜ、頭のいい人はやりたいことを実現できているのか？　やりたいことを現実化するための思考基準と、次々と最適解を導く行動基準を普通の人でも使えるようにまとめた本。
MENSA、ISI、HELLIQの高IQ団体に所属する本当に頭のいい人だけが知っている失敗しない考え方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞「人脈は広げない」「予習をしない」「手柄は部下に譲る」…。
ずるくゆる〜く働いて、なぜだか、どんどん成果が上がる！大富豪の華僑が実践する最強の仕事術を、こっそり伝授本書の著者は、5つの会社の代表を務めるかたわら、ベンチャー投資や不動産投資なども手掛けるビジネスパーソンです。
大城氏はかつて、外資系金融機関や医療機器メーカーに勤める普通のサラリーマンでした。
けれど、ある人物との出会いによって、人生が一変します。
日本で大きな成功を収めた華僑のある大物、「ボス」。
大城氏は、このボスに師事し、彼の下で修行してから起業し、わずか1年で年商1億のビジネスを展開するようになりました。
この華僑の「ボス」が大切にしていたのが、中国古典でした。
日本人にとっては、学問のイメージが強い中国古典ですが、世界中で成功を収める華僑たちは、この中国古典からビジネスのヒントを生かして、商売を大きくしています。
そしてこの中国古典には、企業の中で働くビジネスパーソンにとっても、「最強の仕事術」になり得るヒントがたくさん宿っています。
本書では、著者の大城氏が華僑のボスから学んだ最強の仕事術を惜しむことなく伝授しています。
目立たず、競うことなく、頑張らず。
華僑の教えを生かして、ずるく、ゆる〜く、働いていても、気がつけばライバルと差を付け、仕事で結果を出して、出世しているーー。
こんな魅力的な華僑の最強の仕事術を1冊の本にまとめました。
是非、ご覧ください。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

人生が豊かになりすぎる究極のルール。
ゼロで死ね。
経済学者も絶賛した、最上級に人生に響く生き方。
単行本: 280ページ 出版社: ダイヤモンド社 発売日： 2020/09 サイズ: 19 x 13.6 x 2.5 cm

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 峰如之介 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 1992年1月1日 ISBN 9784820708407

＜p＞年間300件の無料相談を受ける起業コンサルタント(R)の成功ノウハウを凝縮してコンパクトにまとめました。
起業からビジネスを軌道に乗せるまでを67のLESSONでわかりやすい図解をまじえて解説しています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●本書はこんな内容です。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞起業したい！と思い至ったときに、何をどうすればよいかまったくわからないということは多々あります。
本書は、そういう人の道しるべとなるように、次のように時系列でポイントを解説しています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・起業の心構え＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・事業計画書のつくり方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・個人事業or会社の選び方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・オフィスの決め方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・資金確保のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・集客のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・パートナーの探し方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・会計のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・節税のしかた＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・リスク回避術＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●本書にはこんな工夫がしてあります。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・見開き2ページ完結＆図解で解説＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→起業のポイントがささっと理解できます。
忙しい起業家の時間を無駄にしません。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・起業した後もしっかりサポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→本当に難しいのは起業後に事業を軌道に乗せること。
本書は集客や節税、リスク回避術までしっかり説明しています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・起業ワンポイントアドバイス＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→起業コンサルタント(R)ならではのキメ細かなアドバイスが随所に入れてあるので、気をつけるポイントがわかります。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・設立手続きが具体的にわかる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　→登記手続き、届出書類の種類や提出先が巻末に一覧で掲載してあります。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2015年5月14日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞プレゼンが苦手な人が、既に上手な人と互角に戦うには、あれもこれもはできません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、**下記の3つが揃えば、口下手でも、あがり症の人でもなんとかなります。
＜/p＞ ＜p＞・自分を肯定的に伝える自己紹介＜/p＞ ＜p＞・言いたいことが一発でわかるスライド＜/p＞ ＜p＞・相手が断れないプレゼンの進行**＜/p＞ ＜p＞10年前なら「日本人は以心伝心。
人前で話すのは苦手」と言っても共感されたかもしれませんが、＜/p＞ ＜p＞今は全く違います。
＜/p＞ ＜p＞「できないのなら無理することはない。
できる人に任せればいい。
」と、＜/p＞ ＜p＞プレゼンする機会さえ奪われる世の中に変わろうとしています。
＜/p＞ ＜p＞少し視野を広くして考えても、出来る人はどんどんチャンスを掴み、好きな仕事にありつけますが、＜br /＞ 苦手な人はチャンスを奪われ、よくて現状維持のまま。
これが今起こっている現実であり、その傾向は今後ますます強まるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞**「自分にはプレゼンをする機会がなく、苦手なまま放置してしまった」＜/p＞ ＜p＞「自分の意見を伝えるのはビジネスの基本、出来ないままでは嫌だ」＜/p＞ ＜p＞「いつかチャンスをものにしたい。
そのためにプレゼンは必要だ」＜/p＞ ＜p＞もしあなたがそう思うなら、本書を手に取ってください。
**＜/p＞ ＜p＞15年間、企業で研修をしてきたプロ講師が、＜br /＞ その経験をフルに盛り込んだ＜br /＞ 「プレゼン弱者が強者に勝てる方法」をこの本に余すところなく書きました。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞ファーウェイという企業をご存知でしょうか。
＜/p＞ ＜p＞世界170カ国に展開、世界人口の3分の1にサービスを提供し、＜/p＞ ＜p＞米国の経済誌に「世界でもっとも革新的な企業」として、＜/p＞ ＜p＞フェイスブック、アマゾン、アップル、グーグルに続く第5位に選ばれるようなグローバルIT企業です。
＜/p＞ ＜p＞中国語社名は「華為技術有限公司」。
＜/p＞ ＜p＞もともとは、うだつの上がらない人民解放軍の退役軍人だった任正非が、＜/p＞ ＜p＞1987年に深センではじめた怪しげな、中国ではよくあるブローカーのひとつでした。
＜/p＞ ＜p＞その他大勢のブローカーと任が違っていたのは＜/p＞ ＜p＞「20年後に世界レベルの通信機器メーカーになる」という強い思いを抱いていたこと。
＜/p＞ ＜p＞そしてそれは現実となったのです。
＜/p＞ ＜p＞しかし、ファーウェイは急成長するにつれて、かつて教えを請い信頼を寄せた米企業から訴えられたり、＜/p＞ ＜p＞人民解放軍と密接なつながりを持ち、保護を受け、通信情報を軍に流しているのではないかとウワサされ、＜/p＞ ＜p＞ロビイストの暗躍する米議会に問題視されて、いわばアメリカそのものを敵に回したこともありました。
＜/p＞ ＜p＞任の経営哲学は時に秘密主義とも呼ばれ、株式公開をしないこともあり、＜/p＞ ＜p＞実態がなかなかうかがい知れず、厚いベールに包まれてきたことも、そうした憶測を助長しました。
＜/p＞ ＜p＞わずか20数年の間に、奇跡の成長を遂げたIT業界の“紅い巨人”、ファーウェイとはいったい何者なのか。
＜/p＞ ＜p＞そして創業者の任正非とはどんな人物なのか。
＜/p＞ ＜p＞ファーウェイは従業員が全株式を保有する会社であり、任の持ち株比率は1％台にすぎません。
＜/p＞ ＜p＞彼の類い希なるカリスマもまた、大いなる謎だと言えます。
＜/p＞ ＜p＞本書は、それらを全面的に解き明かす初めての書物です。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序　章　次に倒れるのはファーウェイか＜br /＞ 第1章　孤高の経営思想家＜br /＞ 第2章　どこまでもオープンに＜br /＞ 第3章　開放と閉鎖＜br /＞ 第4章　妥協という名の芸術＜br /＞ 第5章　顧客至上主義＜br /＞ 第6章　奮闘者だけが生き残る＜br /＞ 第7章　灰度哲学＜br /＞ 第8章　保守的な「革新」＜br /＞ 第9章　自己批判＜br /＞ 第10章　7000人の集団辞職＜br /＞ 第11章　均衡と不均衡の極意＜br /＞ ファーウェイの冬＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2016年実施の第12回で1408社（上場1364社、未上場44社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
この情報は『CSR企業総覧』雇用・人材活用編2017年版（B5サイズ1176ページ、定価20,520円）、『CSR企業総覧』ESG編2017年版（B5サイズ1864ページ、定価23,760円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。
本電子書籍は日本企業の従業員の子育て・介護支援の取り組みをまとめたデータブックです。
産休・育休取得者数、介護休業取得者数、就学前の子を持つ社員が利用可能な制度など幅広い情報を掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2016年実施の第12回で1408社（上場1364社、未上場44社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
この情報は『CSR企業総覧』雇用・人材活用編2017年版（B5サイズ1176ページ、定価20,520円）、『CSR企業総覧』ESG編2017年版（B5サイズ1864ページ、定価23,760円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。
本電子書籍は日本企業の従業員の子育て・介護支援の取り組みをまとめたデータブックです。
産休・育休取得者数、介護休業取得者数、就学前の子を持つ社員が利用可能な制度など幅広い情報を掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。