＜p＞不況下でも成長している中小企業の“謎”を解き、多彩な事例をもとに、中小企業再生のルールをわかりやすく解説する。
「ビジネスモデルを見直し、資金を調達し、戦略を実行する」ために欠かせないポイントは8つ。
特殊な成功物語ではない、すべての企業に共通するルールだから、読んだ次の日から活かせる！経営者、幹部必読の書。
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＜p＞どんな困難をも乗りこえて、自らの信念をつらぬき前へとつき進む、5人のプロフェッショナルたちが登場します。
プロサッカー監督・森保一／囲碁棋士・井山裕太／恐竜学者・小林快次／歯科医・熊谷崇／建築家・大島芳彦＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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畔柳修【著】販売会社/発売会社：金子書房発売年月日：2012/04/25JAN：9784760826384

【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。
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IT時代の就業規則の作り方内容（「BOOK」データベースより） 本書は、IT時代にふさわしい就業規則のあり方を具体的、実務的に解説したものである。
採用から退職に至まで、賃金や退職金の取り扱いも含め、就業規則に記載するべきすべての事項を解説。
また、随所に、就業規則の内容を補完するための規定を収録し、就業規則としての整合性、完全性の確保を図っている。
内容（「MARC」データベースより） 携帯電話やパソコンに関する服務規律など、IT時代の中で労働条件と服務規律は大きく変化している。
採用から退職、賃金や退職金の取扱いも含め、IT時代にふさわしい就業規則のあり方を具体的、実務的に解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 荻原/勝 昭和37年東京大学経済学部卒業。
人材開発研究会代表。
人事・労務コンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

＜p＞**健康経営企業とは、何より社員を大切に思う会社だ。
2020年、「健康経営」の現在地！健康経営推進企業11社の取り組み内容を詳しく紹介！　**＜/p＞ ＜p＞【掲載企業一覧】＜br /＞ タニタ／ベネフィット・ワン／エムティーアイ／江崎グリコ／ENEOS／オカムラ／ディマージシェア／東京建物グループ／トーテックアメニティ／日本オラクル／ヤマトシステム開発＜/p＞ ＜p＞働き方改革関連法の施行によって、時短勤務や残業規制、テレワークなど働きやすい環境への取り組みは広がりました。
ただ、根幹である従業員の生産性や創造性の向上のための「健康づくり」という点では、中々取り組めていない企業もまだ数多く存在します。
＜br /＞ こういった取り組みが十分でない状態で単純に時短勤務、残業規制をすることは、「時短ハラスメント」という言葉もある通り、意欲ある従業員のスキルアップへの意欲を削いだり、逆に限られた時間で業務を行わなければならないプレッシャーからストレスを高める要因ともなり得ます。
＜br /＞ 従業員が心身とも健康な状態で、仕事のパフォーマンスを最大限に発揮できてこそ、企業の業績にも寄与するものだと思います。
＜/p＞ ＜p＞本書では健康経営に積極的に取り組む11社の取り組みを実例で紹介します。
健康経営の目的は、企業としての業績、株価、企業イメージの向上といった点にあります。
ただ、本書の取材を進める中で、試行錯誤しながら従業員にとって働きやすい制度や環境を整えようと奮闘する企業のリアルな姿をみました。
業績という目的はあるにせよ、健康経営推進企業とは、働く人にとっては紛れなく「社員を大切に思う会社」であると実感しました。
＜/p＞ ＜p＞就職・転職活動中の方には「健康」という側面を見た企業選びの参考に、健康経営に取り組もうと考えられている方には、本書がその取り組みを一歩進めるきっかけになればうれしく思います。
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＜p＞すぐに報告しなきゃいけないことだけど、上司の機嫌が悪そうだと気にして報告できない。
部下に注意しなければならないのに、嫌われるのがイヤではっきり言えない。
会議の席でどう思われるかが気になって、自分の本当の意見が言えない。
ーーなぜ、こうも相手に過剰に気をつかいすぎてしまうの？言いたいことがハッキリ言えない、すぐに行動できない、本当の力が発揮できない。
そんなあなたが自分優先で素直に行動できるようになる心のトレーニング17。
これで、仕事・人間関係・人生が変わる！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞GE 、メリルリンチ、ジョンソン・エンド・ジョンソンほか＜br /＞ 米国大企業の研修に使われる人間関係のバイブル＜br /＞ 累計500万部　半世紀以上読み継がれる隠れた傑作＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞最も成功している医者、弁護士、セールスパーソンが、最も知的だったり最も優れた技能を持っていたりするとはかぎらない。
＜br /＞ 最も幸せな夫婦が美男美女というわけではない。
＜br /＞ 仕事であれプライベートであれ、うまくいっている人は、人間関係の技術を身につけているのが特徴である。
＜/p＞ ＜p＞基本的な一般原則を理解して実践するという点で、人間関係の技術は他のどんな分野の技術とも似ている。
＜br /＞ あなたは何をすべきかだけでなく、なぜそれをするのかを知らなければならないのだ。
＜br /＞ （本文より）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1部　人間関係で最も重要な「自尊心」を学ぶ＜br /＞ 　　　1.人間関係には技術が必要だ＜br /＞ 　　　2.相手の自尊心を満たすことを心がける＜br /＞ 第2部　相手を受け入れ、価値を高める＜br /＞ 　　　3.人を惹きつける方法＜br /＞ 　　　4.相手に「自己重要感」を与える＜br /＞ 　　　5.影響力を活用する＜br /＞ 第3部　言葉や振る舞いで人を動かす＜br /＞ 　　　6.話す力を磨く＜br /＞ 　　　7.相手の話をじっくり聞く＜br /＞ 　　　8.相手を上手に説得する＜br /＞ 　　　9.心をこめてほめる＜br /＞ 　　　10.上手に注意を与える＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/p＞ ＜p＞【ご注意ください！】＜br /＞ ・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。
ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
＜br /＞ ・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。
巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。
**＜/p＞ ＜p＞●●●主な掲載項目●●●＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1593社のCSRデータ集＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1.CSR・ESG最新レポート＜/strong＞＜br /＞ 1 ＜総解説＞ 2020-2021CSR/ESG重要テーマ30＜br /＞ 2 サステナビリティの裏側にある見えないリスク＜br /＞ 3 SDGs達成目標年まであと10年 -本格化する「SDGs経営」-＜br /＞ 4 グローバル社会課題解決に向けた4つのカギ＜br /＞ 5 動き出したサステナブル・ファイナンスが社会を変える(日本のサステナブル投資は336兆円、第3ステージへ)＜br /＞ 6 サステナビリティ・ガバナンス情報の重要性＜br /＞ 7 “LGBT"を一過性のブームで終わらせないために -LGBTを支える人たちを支える施策を-＜br /＞ 8 中小企業が取り組むべきCSR＜br /＞ 9 環境活動としての調達の矛と盾 -社会的課題の解決を目指した2つの調達のあり方について-＜br /＞ 10 「プラチナキャリア」の定点観測(東洋経済「プラチナキャリア」特別調査の考察)＜br /＞ 11 日本橋CSR研究会・研究レポート1CSR業務推進に不可欠な“ハラオチ"感＜br /＞ 12 日本橋CSR研究会・研究レポート2CSR評価急上昇企業に学ぶ取り組み強化の施策(CSR成長率上位企業の共通点とは)＜br /＞ 13 [パネルディスカッション](第13回東洋経済CSRセミナー)評価上位企業担当者と考える今後のCSR活動の進め方＜br /＞ 14 CSR年表(CSRに関連する出来事、東洋経済CSR調査・啓蒙活動の歩み)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2.CSR評価ランキング・集計データ(主なデータ)＜br /＞ 総合ランキング・格付け:全36ランキング・格付け＜/strong＞＜br /＞ ? CSR企業ランキング2020年版上位800社＜br /＞ ? 過去13年間(2007~2019年版)のCSR企業ランキング上位100社＜br /＞ ? 部門別上位300社・業種別上位20社＜br /＞ ? 金融機関CSR企業ランキング2020年版上位50社＜br /＞ ? 中堅CSR企業ランキング2020年版上位300社＜br /＞ ? CSR・財務格付け2020年版＜br /＞ ? ESG企業ランキング2020年版上位500社・業種別上位20社＜br /＞ ? 中堅ESG企業ランキング2020年版上位250社＜br /＞ ? 女性が働きやすい会社ランキング2020年版上位500社・業種別上位20社＜br /＞ ? 新・企業力ランキング2020年版上位2000社・業種別上位20社 ・・・・・ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞個別ランキング:全77ランキング＜/strong＞＜br /＞ ? 有給休暇取得率ランキング上位800社＜br /＞ ? 残業時間が少ない会社ランキング上位200社＜br /＞ ? 大卒30歳平均賃金ランキング上位400社＜br /＞ ? 女性管理職比率ランキング上位400社＜br /＞ ? 女性社員の方が勤続年数が長い会社ランキング上位100社＜br /＞ ? 障害者雇用率ランキング上位600社＜br /＞ ? 社会貢献支出額ランキング上位400社＜br /＞ ? 内部通報件数ランキング上位200社＜br /＞ ? メンタルヘルスに伴う休職者数ランキング上位400社＜br /＞ ? 温室効果ガス排出量ランキング上位200社＜br /＞ ? 炭素利益率(ROC)ランキング上位200社＜br /＞ ? 生物多様性保全支出額ランキング上位250社 ・・・・・ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞業種別集計表(制度・方針・体制等):全124集計表＜/strong＞＜br /＞ ? CSR活動のマテリアリティ設定＜br /＞ ? CSR担当部署の有無＜br /＞ ? CSVの取り組み＜br /＞ ? NPO・NGOとの連携＜br /＞ ? 従業員のインセンティブを高めるための諸制度＜br /＞ ? 退職した社員の再雇用制度＜br /＞ ? LGBTへの対応への基本方針＜br /＞ ? 内部通報・告発窓口の設置状況(社内・社外)＜br /＞ ? 社会貢献担当部署の設置状況＜br /＞ ? 気候変動対応の取り組み ・・・・・ほか＜/p＞ ＜p＞＜strong＞業種別集計表(数値項目):全114集計表＜/strong＞＜br /＞ ? 価格カルテルによる摘発件数＜br /＞ ? 贈賄による摘発件数＜br /＞ ? 新卒・中途採用占有率＜br /＞ ? 新卒入社者の3年後定着率(男女計・男性・女性)＜br /＞ ? 役職登用状況(男女別管理職・部長・役員・執行役員)＜br /＞ ? 障害者雇用者数・雇用率＜br /＞ ? 大卒30歳平均賃金＜br /＞ ? 月平均残業時間＜br /＞ ? 有給休暇取得率 ・・・・・ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞1年で黒字化、2年で売上倍増。
ここまでやれば、会社が変わる！＜br /＞ 営業力強化とコストダウンの両輪で、企業をハイスピードかつ抜本的に立て直す！＜/p＞ ＜p＞著者は日本電産の元M&A担当役員として、稀代の経営者・永守重信氏の直接指導の下、M&Aでグループ入りした子会社数社の再建に携わってきた。
本書は、その過程で永守氏から伝授された数々の経営手法をベースに、その後著者が経営コンサルタントに転じて得た実践メソッドを組み合わせてまとめ上げたものである。
その内容は、営業改革からコストダウンの手法、リーダーシップと企業カルチャーの変革にまで及ぶ。
独自開発した図表をふんだんに用いながら、メソッドを実践することで、カリスマ経営者でない普通の企業経営者でも、日本電産流の速攻・即効経営の成果をあげることをめざす。
経営者、経営管理者にとって、類書にないきわめて詳細かつ具体的な手法に踏み込んだ「全社改革」の指南書。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ プロローグ＜br /＞ 第1章　なぜ今、日本電産流経営が必要なのか＜br /＞ 第2章　営業強化　分析のメソッド＜br /＞ 第3章　営業強化　計画のメソッド＜br /＞ 第4章　営業強化　実行のメソッド＜br /＞ 第5章　営業強化　フォローのメソッド＜br /＞ 第6章　コストダウンと利益創出のメソッド＜br /＞ 第7章　スピードと徹底を究める＜br /＞ 第8章　企業カルチャーを変革する＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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労務行政研究所(編者)販売会社/発売会社：労務行政研究所/労務行政発売年月日：2003/06/17JAN：9784845231812

＜p＞「どうすれば部下をやる気にさせ、結果を出せるチームにできるのか?」。
いま、とても多くの上司や経営者が、“いまどき社員”の戦力化に本気で頭を悩ませています。
しかし、実は彼らは内に大きなやる気を秘めており、リーダーが使う言葉を少し工夫するだけで、見ちがえるように強い心で仕事を進められるようになるのです。
「もっと意欲を出せ」→「誰かが喜ぶ目標を立ててみないか」「自分で考えて行動しろ」→「将来どうなりたい?」「なぜ同じミスを繰り返すんだ」→「ミスをなくすにはどうすればいい?」。
著者が指導したある銀行の支店は、業績ワースト3から一躍トップになり、メンタルコーチに就任した高校野球部は奇跡の甲子園出場。
大きな実績をあげてきた独自メソッドを、余すところなく伝授します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 久保淳志 出版社名 中央経済社 発売日 1995年7月1日 ISBN 9784502539046

＜p＞平成七年一月十七日午前五時四十六分頃、兵庫県の神戸市、阪神間および淡路島を中心に世界中を震撼させた震度七（激震）の大震災が発生した。
国際都市神戸は一瞬にして瓦礫の街と化した。
多くの尊い命が奪われ、突然のビルや家屋の倒壊、押し寄せる火災などに対して人々は無力だった。
本書の舞台は、神戸市東灘区の海上にある未来都市「六甲アイランド」。
交通とライフラインが寸断された人工島で、人々はどう動いたか。
元六甲アイランド災害対策本部長が、復興の日々を語る。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：佐々木 力出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879132055ISBN-13：9784879132055■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
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最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
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著者：北見 昌朗出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492089217ISBN-13：9784492089217■通常24時間以内に出荷可能です。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

著者：北村 庄吾, 小林 秀星出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534035144ISBN-13：9784534035141■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞勉強、仕事・ビジネスのスキルアップ、運動、お金、健康管理……＜br /＞ あらゆる分野で欲しい結果を得ようとすれば、行動を積み重ね、習慣化し、続けることは必須＜br /＞ 自己実現のための絶対条件「続ける力」＜br /＞ 本書では、願望を叶えるために必要な＜br /＞ 行動を続ける力を高める方法が書かれています。
＜br /＞ 今こそ、はじめの一歩を踏み出しましょう。
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＜p＞◆ビジネス×大和言葉で話し方・書き方が見違える＜br /＞ ビジネスのやり取りに関しては、＜br /＞ 直言、明言するほうがよい場合も多いのですが、＜br /＞ はっきりものを言いすぎると角が立ち、＜br /＞ 相手との関係がぎくしゃくすることもあります。
＜br /＞ そこで使いたいのが、大和言葉を中心とした＜br /＞ 「耳に心地いい」「知的」「品がある」言葉。
＜/p＞ ＜p＞◆本書では間違いではないけれど、＜br /＞ 　稚拙・クドい・キツイ・平凡な言葉をちょっと変えるだけで、＜br /＞ 　あなたの印象をワンランクアップさせる言葉を紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞◆これ以上言わせないでください→おくみ取りください＜br /＞ いいかげんなことはしません→ゆるがせにはいたしません＜br /＞ 理解しておいてください→お含みおきください＜br /＞ いただいたばかりのものを出すのは恐縮です→お持たせで恐縮です＜br /＞ お金が足りません→先立つものがございません＜/p＞ ＜p＞◆ちょっとした言いかえで＜br /＞ ビジネスの会話・文章力がアップする250語超を収録。
＜br /＞ 充実の索引付きで辞書のように使える！＜br /＞ 語彙や表現の引き出しが少なくて＜br /＞ 文章を書くのが苦手、という方も、＜br /＞ 辞書代わりに本書をご活用ください。
＜br /＞ 書き言葉だけでなく、話し言葉にも使える＜br /＞ 大和言葉をベースにした言い回しを、＜br /＞ ビジネスシーンごとに多数紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞◆目次＜br /＞ まえがき＜br /＞ 1 お礼・感謝＜br /＞ 2 断り・拒否＜br /＞ 3 謝罪・反省＜br /＞ 4 依頼・提案＜br /＞ 5 紹介・仲介＜br /＞ 6 意見・抗議＜br /＞ 7 謙遜・配慮＜br /＞ 8 称賛・評価＜br /＞ 9 報告・連絡＜br /＞ 10 贈答＜br /＞ 11 もてなし＜br /＞ 12 感情に訴える＜br /＞ 索引＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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島津明人(著者)販売会社/発売会社：誠信書房発売年月日：2020/10/17JAN：9784414802115

著者三楽舎プロダクション(編)出版社三楽舎プロダクション発売日2019年05月ISBN9784434260292ページ数191Pキーワードビジネス書 このじつりよくこうしこうえんかにひやくにんじようほ コノジツリヨクコウシコウエンカニヒヤクニンジヨウホ さんらくしや／ぷろだくしよん サンラクシヤ／プロダクシヨン9784434260292内容紹介全国の200人の実力講師を徹底取材！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次政治・経済/経営・ビジネス/科学・先端技術/働き方/ライフプラン・生活/生き方・心/教育/医療・福祉/文化・芸能

＜p＞いまや「広報活動」は、営業活動にもひけをとらないほど重要な業務である。
自社のイメージを上げること、ブランドをつくること、さらには不祥事への適切な対応など、会社の将来性を左右しているといっても過言ではない。
そこで、本書ではとかく見えにくいマスメディアの内実から広報人の立ち居振る舞い、プレスリリースのつくり方までを紹介。
広報の初心者からベテランまでが読んでも参考になる情報やノウハウをイラストや図解でわかりやすく解説し、網羅的にまとめた。
広報人だけでなく、PR・IR、危機管理の担当者にも役立つはずだ。
さらに、広報部門をもたない中小企業やNPO法人など、新商品を紹介したり、イメージアップを図りたいと願っている方にも最適なガイドブックとなるだろう。
「広報活動とはメディアを通じて行うプレゼンテーションであり、広報力が向上すればするほど、本来の営業活動に直結する」のである。
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＜p＞機能不全を起こしているマネジメントサイクルの課題を克服する1冊！＜/p＞ ＜p＞本書は、「成功を確かなものにしたい人、計画が苦手な人が、成功と失敗の目標を立て、創造性と計画性を最大限に発揮する新しいマネジメントの方法」を提供します。
＜/p＞ ＜p＞多くのビジネスパーソンの皆さんが使っているPDCAサイクルやOODAループなどのマネジメントサイクルに盲点が生じ機能不全を起こしていることが、著者の研究で明らかになっています。
企業や行政はトラブルなどの失敗を防げず、対応が後手に回っているのが現状です。
＜/p＞ ＜p＞想定外の失敗を防ぐためには、これまでの常識を覆す発想の転換が必要になります。
そこで、既存のマネジメントサイクルの「失敗を防ぐ」という課題を克服できるように、「タイムスリップマネジメント」が新設されました。
＜/p＞ ＜p＞本書をもとにしたワークショップでは、ビジネスパーソンはもちろん、小学生からシニア世代まで多くの人が受講し、行動変容を起こしてきた実績があります。
＜br /＞ アンケート調査結果から約8割の受講者が計画性の向上を感じ、「失敗を防ぐ計画はまさに盲点」「失敗の数を大きく減らせた」「すぐに実践できるので、これからの人生に生かしたい」など大きな反響が寄せられています。
＜/p＞ ＜p＞読者の皆さんがタイムスリップマネジメントの習得が簡単にできるように、ストーリー仕立ての初級編・実践編が用意されています。
さらに、夢や目標を実現するために必要となる、4つの新たなマネジメントサイクルの活用方法も解説。
＜br /＞ 本書を読むことで、仕事のミスを減らしたり、トラブルなどの対策を取ったりできるようになります。
さらに、創造性を生かした未来を先読みする力を身につけて、仕事の計画性を高め、皆さんの力を最大限発揮することが可能となるのです。
そして、実践的にスタートできるようになっています。
＜br /＞ 失敗を防ぎ後悔を減らせて、成功へ導けるのなら、すぐにでも試してみたくありませんか？　タイムスリップして、あなたが望む未来を手に入れましょう！＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　時代に適合するマネジメントサイクルはないのか？＜br /＞ 第2章　実践！　タイムスリップマネジメント＜br /＞ 第3章　効果的に使うタイムスリップマネジメント＜br /＞ 第4章　発想の転換が必要な時代＜br /＞ 第5章　あなたの未来を変えるために必要なもの＜/p＞ ＜p＞【購入特典】＜br /＞ タイムスリップマネジメント ワークシート＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 坪井秀次＜/p＞ ＜p＞行政学者、浜松学院大学 現代コミュニケーション学部 地域共創学科　講師＜br /＞ 「タイムスリップマネジメントワークショップ」を小学生からシニア向けに展開し、受講者の約8割が計画性の向上を実感し大きな反響を呼ぶ。
元公務員の行政学者として、マネジメントサイクル、イノベーション組織、地方自治制度を主に研究。
静岡県立大学大学院 博士（学術）、政策研究大学院大学 修士（政策研究）。
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＜p＞リンパの流れを良くすることで、老廃物を体外に排出し、自己免疫力を高めていくーー「新リンパ療法」は高齢化社会を迎え、ストレス社会を生きる現代人にとって、ますます注目される代替療法。
本書に登場する15名の新リンパ療法施術者。
「大病を患った」「家族を楽にしてあげたい」「手に職をつけたい」など、新リンパ療法に出合い、学び始めたきっかけは人それぞれだが、みな実に活き活きと毎日を暮らしている。
その秘訣は一体何なのだろうか。
　●藁にもすがる思いで来るお客さま　●親のために施術を習いたい　●やりたいことがあるという幸せ　●生きる勇気を与えてくれた　●生きがいを探していた　●ネット検索の出合いが縁で職業になる etc.それぞれの生き方、夢や目標を体験とともに紹介。
あなたも第二の扉を開けてみませんか。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「週刊東洋経済eビジネス新書」シリーズは、『週刊東洋経済』などに掲載された記事の中から、長く、繰り返し読者にお読みいただきたい価値ある記事をピックアップしてお届けする、読み切りサイズの電子書籍です。
忙しいビジネスパーソンのために、電車に乗っている時間で読み切れるようにワン・テーマを再構成（一部加筆修正あり）してあります。
＜br /＞ 2013年5月の発刊から毎週更新を重ね、2019年6月、累計300号に到達しました。
＜br /＞ 本書は、201号から300号までをまとめた合本版として刊行いたします。
＜/p＞ ＜p＞【主な収録タイトル】＜br /＞ No.201 競馬の魔力＜br /＞ No.202 花粉症・アレルギーに克つ＜br /＞ No.203 東芝解体＜br /＞ No.204 絶好調企業＜br /＞ No.205 物流が壊れる＜br /＞ No.206 親子で学ぶ経済入門＜br /＞ No.207 速効英語＜br /＞ No.208 持ち家が危ない＜br /＞ No.209 「食える子」を育てる＜br /＞ No.210 プロの情報収集術＜br /＞ No.211 近現代史＜br /＞ No.212 ”死の谷”を越えて　＜br /＞ No.213 フィンテックで銀行はどうなる＜br /＞ No.214 よい金融商品・悪い金融商品＜br /＞ No.215 フランチャイズ　天国と地獄＜/p＞ ＜p＞ほか、No.300 狂乱キャッシュレス までを収録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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柴田彰(著者),加藤守和(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2021/02/25JAN：9784820728771

＜p＞プレゼンや商談、企画提案、上司への報告など、ビジネスのあらゆる場面で必要になる「資料作成」のスキル。
＜br /＞ 本書は、資料作成のプロでもある外資系コンサルタントが日々実践している、無駄なく、完成度の高い資料を作成するための王道のスキル、テクニックを網羅的に70項目にまとめました。
＜br /＞ 「あたりまえ」だけどなかなか実践できない大切な基本スキルやテクニックを、作成ステップごとに図解を交えてわかりやすく説明します。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「何度言ったら分かるんだ！？」「いい加減にしろ！！」＜br /＞ 「そんなこと常識だぞ？」「どうしてできないんだ！？」いつもこんなセリフを言っていませんか？＜br /＞ ●部下が思うように動いてくれない＜br /＞ ●部下が自分の頭で考えようとしない＜br /＞ ●部下がつまらなそうに仕事をしている＜br /＞ 初めて部下を持つ人、リーダーになったばかりの人は、このような部下に対して、「どうしたら変わってくれるのだろう」と悩んでいると思います。
しかし、過去を変えられないのと同じように、他人を変えることはできません。
まずは、リーダーが自分から部下との関わり方を改善する必要があるのです。
本書では、コミュニケーションの取り方を中心に、リーダーとして必要な行動や考え方を解説します。
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＜p＞「営業ノルマがキツい……」＜br /＞ 「商品知識を覚えられないから、お客様とのセールストークが不安……」＜br /＞ 「リピーターがなかなか増えない……」＜/p＞ ＜p＞あなたは、このような悩みお持ちではありませんでしょうか？＜/p＞ ＜p＞このようなことで悩んでいらっしゃる方に！＜/p＞ ＜p＞○日本一の営業マン＜br /＞ 本書は、全国2万人の営業・販売のなかでNo.1になった丹羽昭尋氏のノウハウがすべて詰まった一冊です。
＜/p＞ ＜p＞丹羽氏は、桁違いの売上で日本一になりました。
＜br /＞ 具体的には業界のトップセールスマンが売り上げる、年間売上の4倍以上の数字を叩き出した伝説の営業マンです。
＜/p＞ ＜p＞○日本一を育てた指導係＜br /＞ こういった本を読むと、「著者は特別な人＝私にはできない」と感じてしまうケースがあるかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、本書は違います。
＜br /＞ 丹羽氏は、自身が日本一になっただけでなく、後輩も日本一に育てた実績があります。
＜br /＞ だからこそ、本書のノウハウはだれにでもできるのです。
＜/p＞ ＜p＞○「お役立ち活動」こそ、セールスの基本＜br /＞ そのセールスの基本は「お役立ち活動」。
＜br /＞ お客様の役に立つことはもちろん、同僚・上司・部下の役にも立ちます。
＜/p＞ ＜p＞小さなことをおろそかにしない＜/p＞ ＜p＞その結果、信頼を勝ち取り、どんどん売上が出るのです。
＜/p＞ ＜p＞具体的には、＜/p＞ ＜p＞　・好感度が一気に上がる事前準備とは？＜br /＞ 　・雑談ネタの仕込み方とは？＜br /＞ 　・ファーストコンタクトで信頼関係ができる方法とは？＜br /＞ 　・「感謝」「褒める」は当たり前。
次にくる「お役立ち活動」とは？＜br /＞ 　・敬語より大切な話し方とは？＜br /＞ 　・お客様との立ち位置の最適な角度は何度？＜br /＞ 　・あいづちの4つの基本テクニックとは？　3つの上級テクとは？＜br /＞ 　・話がおもしろくなる6つの秘訣とは？＜br /＞ 　・沈黙をチャンスに変える方法とは？＜br /＞ 　・リピーターが生まれやすい、初回の売上金額は？＜br /＞ 　・満足度を上げる、声かけのコツとは？＜br /＞ 　・リピーター獲得の最大のチャンスとは？＜br /＞ 　＜br /＞ などです。
＜/p＞ ＜p＞これらを1つでもモノにすれば、売上は上がります。
＜br /＞ モノにするものが多ければ、グングン売上が上がります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、＜/p＞ ＜p＞「営業ノルマがキツい……」＜br /＞ 「商品知識を覚えられないから、お客様とのセールストークが不安……」＜br /＞ 「リピーターがなかなか増えない……」＜/p＞ ＜p＞などにお悩みのセールスパーソンにピッタリの一冊です。
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＜p＞「〜すれば、〜できる」という速効仕事術を、1項目2頁で100項目まとめた人気シリーズの最新刊。
＜br /＞ 仕事を効率的に進め、ミスを防ぐために不可欠な整理・整頓について、トヨタ式やGoogle、アップルなど洋の東西を問わず様々な企業を研究し尽くし、プロの技術を実践提唱している著者から、誰もがすぐに試すことができる普遍的な法則をやさしく解き明かしていきます。
＜br /＞ 整理・整頓について気になっているものの、なかなか1冊を読み通す時間のない方、項目ごとに実践してみたいという方々のニーズに応えます。
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＜p＞経営上不可欠な総務・人事・労務の基本事項を平易に解説＜br /＞ 業務に求められる考え方や問題解決のスキルが身に付く＜br /＞ マイナンバー法、労働者派遣法など新法や最新の法改正に対応。
＜/p＞ ＜p＞●職場環境の整備から内部監査まで。
総務の仕事がわかる＜br /＞ ●採用、人事異動・雇用管理など人事の仕事がわかる＜br /＞ ●労働時間、賃金、休業・解雇など労務の仕事がわかる＜br /＞ ●2016年1月から始まるマイナンバー制度のしくみと対策を解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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