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著者橘木俊詔(著)出版社宝島社発売日2017年03月ISBN9784800249234ページ数286Pキーワードビジネス書 おかねもちのこうどうがく オカネモチノコウドウガク たちばなき としあき タチバナキ トシアキ9784800249234内容紹介国立大より私立大、ベンツよりトヨタ!住居、教育、趣味、金銭感覚…成功者特有の思考法とは?格差論の専門家が大富豪50名の傾向を徹底解析!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 お金持ちという生き物(戦前の「お金持ち」はどんな人?/一部の大金持ちをよしとしない平等社会へ ほか)/第2章 お金持ちになれる資格(「家柄のよさ」はお金持ちの象徴か?/本人の学歴?名門校か学卒レベルの高さか ほか)/第3章 お金持ちの虚像と実像(「自営業のお金持ち」の実態を見る/納税は「お金持ち」にも厳しい? ほか)/第4章 お金持ちの気苦労と悩み(お金持ちに「働きすぎの弊害」はあるか?/お金で解決できない!?お金持ちの悩み ほか)/第5章 これからのお金持ち(日本の「新しいお金持ち」/スーパースターの“稼ぐ”経済理論 ほか)
著者東海友和(著)出版社プレジデント社発売日2019年11月ISBN9784833423380ページ数243Pキーワードビジネス書 いおんおつくつたおんなのしごとがつこう イオンオツクツタオンナノシゴトガツコウ とうかい ともかず トウカイ トモカズ9784833423380内容紹介待望の実践編。Q&A方式で小嶋学校をリアル体験。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 トップの責任と仕事/第2章 部下の育成と管理/第3章 組織の本質/第4章 人事管理から戦略人事へ/第5章 人材の発掘と自立人材の育成/第6章 プロフェッショナル仕事術
著者マガジンハウス(編)出版社マガジンハウス発売日2017年04月ISBN9784838729180ページ数207Pキーワードビジネス書 ひらおせいじひとおふるいたたせるりーだーの ヒラオセイジヒトオフルイタタセルリーダーノ まがじん/はうす マガジン/ハウス9784838729180内容紹介話題沸騰! 発売前重版!amazon人気本ランキング「環境とビジネス」「その他のビジネス・経済関連書籍」部門で1位!!亡くなって初めてのメモリアルブック、遂に刊行!“ミスターラグビ?”と称され、ラグビー日本代表の不動の司令塔として活躍し、神戸製鋼ラグビー部のGMを務めていた平尾誠二氏が、2016年10月、53歳の若さで亡くなった。日本初開催となる2019年のラグビーワールドカップを前にした突然の訃報に、日本中のラグビ?ファンの悼む声が相次ぐ中、平尾氏が遺した数々の名言をまとめ、解説を加えた緊急発売の一冊。稀代のラガーマンは、同時に真のリーダーでもあった。本書は、指導者として発言された言葉の中から、組織をまとめていく「リーダーの力」というキーワードをテーマに構成した。心に留めたい91の矜持は、わたしたち日本人すべてに対する平尾氏からのラストメッセージそのものである。平尾氏の妻、平尾恵子さんが「家族への言葉」、伏見工業高校ラグビ?部総監督の山口良治氏が「平尾少年がミスターラグビ?になるまで」を特別寄稿。また、平尾氏と同学年で親交のあった、ノーベル生理学・医学賞を受賞した京都大学 iPS細胞研究所所長の山中伸弥氏が、平尾誠二さんをしのぶ「感謝の集い」で語った弔辞「人を叱るときの4つの心得」を全文掲載した。「友として、同世代のリーダーとして、あなたの魂の言葉は一生の宝物。また会おうな、平尾さん」(山中伸弥さん)「私たち家族はあなたに出会えて幸せでした。心を込めて、"ありがとう"」(妻・平尾恵子さん)※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 強い組織をつくる(個人は「点」、組織は「線」。力強い「点」が多ければ「線」も太くなる/場所に人を当てはめるのではなく、人に場所を当てはめる ほか)/第2章 強いリーダーをつくる(支配型・強権型リーダーシップでは、10番になれても、1番にはなれない/場面、場面によって、リーダーは替わってもいい ほか)/第3章 強い個を育てる(決めごとが増えると、成長の伸びしろが小さくなる/もがき苦しんでいる人間には、自ら解決する環境をつくることだ ほか)/第4章 強い日本人になる(日本人はきつくなると自分に言い訳をして力を緩める/スポーツの素晴らしさは、できなかったことができるようになることだ ほか)
著者稲盛和夫(著)出版社サンマーク出版発売日2021年01月ISBN9784763138842ページ数85Pキーワードビジネス書 がんぼうおかなえるけいえい ガンボウオカナエルケイエイ いなもり かずお イナモリ カズオ9784763138842内容紹介(編集中)※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次強く思うことの大切さ(強烈な願望こそが成功の原動力/無限の可能性を信じて目標を立てる/経営とはトップの抱く強烈な意志/潜在意識に入り込むほど強く願っているか/くり返し強く念じれば潜在意識を動かせる/いつも考えていれば「ひらめき」がやってくる/「強く持続した願望」が会社を変える)/誰にも負けない努力をする(一歩一歩の積み重ねが偉大なことを成し遂げる/「いい経営者」として欠かすことのできない姿勢)/毎日毎日を真剣勝負に生きる(弱気の虫が起こるのは余裕がある証拠/怖いからこそ真正面から向き合う/怠け心といかに向き合っていくか/人事を尽して天命を待つ心)/生き方の神髄4 稲盛和夫箴言集
<p>上司になると、誰もが一度はぶつかる壁──それが部下の育成です。自分の仕事だけでも手一杯なのに、部下の面倒まで見るなんて、今の慌ただしい世の中では大変なこと。 本書では、いちいち指示を出さなくても部下が仕事をしてくれる「これやっといてワールド」を実現する方法を紹介。上司に必要なのは、人一倍の情熱や体力ではなく、部下を動かす「技術」です!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>名和高司・京都先端科学大学ビジネススクール教授 推薦!</p> <p>あなたの会社は、10年後に生き残っていますか。<br /> 生き残っているとして、現在の主力事業は、そのまま稼ぎ続けていられるでしょうかーー</p> <p>これまでの企業の衰退の事例を見ると、10年前にはその芽が見られていることが多い。<br /> 変化の激しいいまだからこそ、小手先の改革ではなく、10年先の長い時間を見据えた抜本的な企業の変革に、すぐにでも着手する必要があるのだ。</p> <p>本書では、長期の時間軸で強い成長力を取り戻すための戦略を、「時間軸のトランスフォーメーション戦略」と呼ぶ。<br /> 抜本的な変革を求めている企業に向けて、経営戦略の構想、シナリオ作りと実行のポイントについて解説。<br /> 成功事例を使いながら、アカデミックな理論や著者自身の実務的な経験を交えて、フレームワークとして提示する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
著者:木子 吉永出版社:同文舘出版サイズ:単行本ISBN-10:4495551310ISBN-13:9784495551315■こちらの商品もオススメです ● 社長、あなたは人に甘すぎる。 / 木子 吉永 / あさ出版 [単行本] ● だから、儲かる 現役社長が書いた小さな会社の経営実学 / 木子 吉永 / あさ出版 [単行本] ● 「売り」に強い会社になる レスポンスがグンと高まる営業マンの管理シート付 / 木子 吉永 / あさ出版 [単行本] ● なぜ売れないか 小さな会社の大きな勘違い / 木子 吉永 / あさ出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便(送料210円)をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
白井一幸【著】販売会社/発売会社:PHP研究所/PHP研究所発売年月日:2007/04/04JAN:9784569691725
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 レ−ン・トレイシ−、広井孝 出版社名 同文舘出版 発売日 1991年9月1日 ISBN 9784495344313
著者飯山晄朗(著)出版社秀和システム発売日2016年08月ISBN9784798047140ページ数230Pキーワードビジネス書 いまどきのこおほんきにかえる イマドキノコオホンキニカエル いいやま じろう イイヤマ ジロウ9784798047140内容紹介「本当はできる子なのに…」目標に向かって前向きな行動を促すための「上手な接し方」とは?話題沸騰第2弾!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「本当はできる子のはずなのに…」持っている能力を発揮できない子への接し方(「勝てない」と思っている子には、「勝って喜ぶ場面」の練習をさせてみる?「勝てる」という気持ちを作れなければ、勝てるものも勝てなくなる/「集中力が続かない」子には、「集中スイッチ」を作ってあげる?視線を一点に定めるだけで、集中力は自然と湧いてくる ほか)/第2章 「おとなし過ぎて、困るんです!」自分の殻に閉じこもっている子への接し方(いろいろ「言い聞かせる」より、普段通り「明るく接する」?引きこもっている子に、暗い表情で何を言っても、追い詰めるだけでしかない/「何を考えているのか分からない」と思うより、「表情」に注意を払う?「何を考えているのか分からない」のは、「何も見ていない」から ほか)/第3章 「言われたことはやるけれど…」前向きな行動ができない子への接し方(「チャレンジしろ!」と言うのではなく、過去の栄光を思い出させる?消極的になってしまっている子は「好調だった時の自分」を忘れている/「積極性が見えない!」と嘆くより、役割を与える?「自分のやることはここまで」と消極的な態度の子は、余計なことをして損したくない ほか)/第4章 「言うことだけは立派だけど…」悪習慣が身についている子への接し方(「行動しろ」と迫るのではなく、「いつまでに」と期限を設ける?夢ばかり語って行動しないのは、「まだまだ先のこと」と思っているから/「真剣になれ!」と叱るのではなく、最悪のケースを想定させる?普段は明るく強気なのに、うまくいかないとすぐ投げ出すのは、プラス思考の勘違いが原因 ほか)/第5章 「どうしてすぐに投げ出すの?」何をやっても諦めやすい子への接し方(「やる気が感じられない」と嘆くより、「何のために」を明確にしてあげる?モチベーションが下がっている子は、途中で満足してしまったり、諦めてしまっている/「落ち込むな!」と注意するより、立場を変えて考えさせる?少し叱られたくらいで落ち込んでしまうのは、視野が狭くなっているから ほか)
著者永野芳宣(著)出版社財界研究所発売日2018年06月ISBN9784879321305ページ数366Pキーワードビジネス書 にほんのちよめいてきむめいじん6 ニホンノチヨメイテキムメイジン6 ながの よしのぶ ナガノ ヨシノブ9784879321305目次第1編 久留米大学理事長兼学長・永田見生氏?実践的人材育成と地域社会に光を与え続ける達人/第2編 株式会社ブロードリンク代表取締役社長・榊彰一氏?リユースで綺麗な地球再生に貢献する達人/第3編 筥崎宮権宮司・田村邦明氏?神仏と共生する覚悟を決めた賢人/第4編 イフジ産業株式会社取締役創業者会長・藤井徳夫氏?全ては鶏卵と共に生きる覚悟の賢者/第5編 前APEC民間代表(元三菱商事株式会社代表取締役副社長・元日銀政策審議委員)・亀崎英敏氏?地方創生ナンバーワンの街創りを目指す達人/第6編 元株式会社インテック会長(現アイザック最高顧問)・中尾哲雄氏?渾身の社会貢献こそ、生涯現役の価値有りという達人/第7編 前株式会社博多座代表取締役社長(現取締役相談役)・芦塚日出美氏?電力から道州制&博多文化を懸命に追求する達人
著者大平信孝(著)出版社すばる舎発売日2022年01月ISBN9784799110133ページ数218Pキーワードビジネス書 ぶかわうごかすな ブカワウゴカスナ おおひら のぶたか オオヒラ ノブタカ9784799110133内容紹介「部下が主体的に動いてくれない」「チームがうまくいかない」と嘆くリーダーは多い。鍵となるのは「部下を動かそう、組織を変えようとするのではなく、リーダー自身が変わること」。「うまく伝えて人を動かす」ではなく「このリーダーのためなら動ける」というチームが一番強い。そのための方法こそ著者が研修で伝えている「リーダーのセルフマネジメント」。どんなビジョン(思い)を持って、そのためにどういう言葉で話し・伝え、日々の行動をしているのか。それらが一貫性を持ったとき、人は勝手に動き出す。リーダーのためのセルフマネジメント法によって、自分も組織も変わる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ御社のチームは強くならないのか?(部下を動かしてはいけない理由/うまくいかないチームがやっている3つのこと ほか)/第2章 「自分を知る」セルフマネジメント入門(リーダーが自分の課題を棚上げすると、不一致感が部下に伝わる/「自分を知る」4つの方法 ほか)/第3章 「セルフリーダーシップ」を発揮する方法(「セルフリーダーシップ」という考え方/「あり方」を整える ほか)/第4章 「相手を知る」コミュニケーションマネジメント(あなたは、部下のことをどれくらい知っていますか?/「部下を知る」ための信頼関係の3ステップ ほか)/第5章 リーダーシップを発揮する(「ドッジボール」から「キャッチボール」へ/「4つの承認スキル」を使いこなそう ほか)
<p>悩めるリーダーに必要なのは、人間力ではなく「スキル」だーー。赤字体質・高離職率のどん底チームを、売上10倍・育休復帰率ほぼ100%の勝ち続けるチームへと成長させたリーダーが、誰でも真似できて効果抜群の技術を初めて語る。経験がなくても、カリスマでなくても使える、新しいチームリーダーの教科書。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>思いついたことの98%は実行せよ!営業、流通、採用・育成・評価…本物のリーダーは仕組みを変える。業界平均数倍の利益を上げて成長するネスレ日本100年の歴史のなかで、史上初の生え抜き日本人CEOに就任した著者が明かす、世界に通用する日本的経営とは。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
著者池田勝志(編)出版社出版文化社発売日2002年11月ISBN9784883382743ページ数219Pキーワードビジネス書 ぶらさがりやくしよくしやおたいじようさせるれつどか ブラサガリヤクシヨクシヤオタイジヨウサセルレツドカ いけだ かつし イケダ カツシ9784883382743内容紹介ダメ役職者を見分けるコツと退場させる勇気を伝授。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 自覚力?自分は何をすべきか分かっているか?/第2章 リーダーシップ力?強い力で人を魅了しているか?/第3章 行動力?すばやく動いて会社の窮地を救っているか?/第4章 部下養成力?人を育て喜びを分かち合っているか?/第5章 提案力?現状を打破する力はあるか?/第6章 業績貢献力?業績アップのモデルになっているか?/第7章 危機突破力?大事に備えているか?/第8章 言語能力?自分の言動を振り返っているか?/第9章 自己啓発力?組織がなくても生きられるか?/第10章 実行力?ひたすら前に進む行動ができるか?
<p>アベノミクス成長戦略の「目玉」であるコーポレートガバナンス改革は現在、構築ステージから実践ステージに移行しつつある。2013年の日本再興戦略は「社外取締役の活用」、14年の同改訂版は「グローバル水準のROE」を通じて、資本市場の論理を企業経営に反映することを求めた。そして15年の再改訂版は「攻めの経営」というキーワードを用いて、経営者から積極果敢な経営判断が導出されることを期待している。本書では、海外のベストプラクティス事例の紹介や適切なROE経営に関する解説、さらにはエーザイ株式会社・柳良平常務執行役CFOとの対談を通じてコーポレートガバンスの本質に迫り、企業経営者が「攻めの経営」を実現する道筋について解説する。</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 序章 なぜ「コーポレートガバナンス」なのか?<br /> 第1章 コーポレートガバナンスと日本企業の現状<br /> 第2章 欧米企業のベスト・プラクティスと日本企業への示唆<br /> 第3章 「稼ぐ力」を取り戻すための適切なROE経営<br /> 第4章 日本型コーポレートガバナンスに向けて<br /> 第5章 対談ーエーザイ株式会社・柳良平常務執行役CFO<br /> 第6章 (補論)コーポレートガバナンスによるデフレからの脱却<br /> おわりに<br /> 参考文献</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>「経営に関する数字を理解できているようで、できていない」の中小企業経営者のために、<br /> 正しい損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)の読み方、<br /> 経営者が押さえておくべき管理会計の本質をわかりやすく解説。</p> <p>著者独自の、<br /> 損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)の読み方をはじめ、<br /> 社長なら知っておきたい重要な経営指標の読み方、活用法を紹介。</p> <p>この1冊で、<br /> 社長が今すぐ打つべき手、不況に強い財務体質の作り方がわかる。</p> <p>中小企業専門の税理士・会計士として40年間、<br /> 中小企業の経営を会計事務所の経営者としての立場から見てきました。</p> <p>新しいお客さまに出会うたび、また数多くの経営計画セミナーや<br /> 財務体質改善セミナーの講師として受講生に出会うたびに、<br /> ほとんどの経営者が数字をよく理解していないことを知りました。</p> <p>最初は、これは経営者の勉強不足から来るものだと思っていましたが、<br /> そうではないことに気づきました。<br /> 中小企業経営者は誰からも、B/S、P/Lの目的や読み方、<br /> 活用方法の仕方を教えてもらっていなかったのです。</p> <p>「月次決算書」と「経営計画書」を使って経営すれば、<br /> 利益計画も実現し、財務体質も強くなり、<br /> 絶対に潰れない会社にすることができるのです。</p> <p>本書を手に取られた経営者の方には、<br /> 本書に書かれていることを実践して利益を出し、<br /> 財務体質を改善し、社員と家族そして会社を<br /> 取り巻く多くの人たちを幸せにする経営をしていただきたい。<br /> 心からそう願っています。</p> <p>■目次</p> <p>・プロローグ 経営で求められるのは本質をすばやくつかむこと</p> <p>・第1章 「月次決算書」はリアルタイム経営に必要な武器</p> <p>・第2章 難しくない!「月次P/L」の正しい読み方</p> <p>・第3章 管理会計のもう1本の柱「月次B/S」の正しい読み方</p> <p>・第4章 精緻な資金繰りに欠かせない「月次C/F」の正しい読み方</p> <p>・第5章 社長が見るべき「経営指標」とその読み方</p> <p>・第6章 「自己資本比率の向上」こそ社長の最も重要な仕事</p> <p>■著者 古田? 満(こだと・みつる)<br /> 税理士法人 古田土会計 代表社員 公認会計士・税理士<br /> 1952年生まれ。国内最大規模の中小企業のための会計事務所の所長。<br /> 顧客数は約3700社におよび、<br /> 「古田土式月次決算書」と「人を大切にする経営計画書?」を武器に、<br /> 会計指導と経営指導の両輪で中小企業を支援する。<br /> 同業である会計事務所への指導にも力を入れている。<br /> 著書に『熱血会計士が教える 会社を潰す社長の財務! 勘違い』(日経BP)、<br /> 『経営計画は利益を最初に決めなさい! 』(あさ出版)などがある。</p> <p>■著者 川名 徹(かわな・とおる)<br /> 税理士法人 古田土会計 執行役員 税理士<br /> 京セラ株式会社で営業・マーケティングを経験後、2006年古田土会計グループに入社。<br /> 数字をいかに見える形で経営に活かせるかを追求し、決算書が読める経営者を増やすべく奮闘中。<br /> 中小企業向け財務コンサルティングやセミナー講師を行う。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>同族特殊関係者間の金銭消費貸借契約をどのように解消するかは相続税対策や資本の増強、再構築といった場面において頻出事項です。解消策に伴う課税関係のみならず、当該解消に係る証拠の整理も重要事項です。<br /> 本書の大きな特徴は、以下の点に集約されます。<br /> ・ 初級者から上級者まで幅広い読者のニーズにこたえるものを意識しています。<br /> ・ 論点は意図的にニッチな分野まで踏み込んで、特に網羅性を重視しています。そのため、類書では軽く扱っている記載についても誌面の許す限り詳細な解説をしています。<br /> ・ 裁決・裁判例についても網羅性を重視し、できるだけ実務上のヒントになるような汎用性のあるものを厳選して掲載しています。<br /> ・ 評価は「不知・うっかり」で失念することが大半であり、苦手意識を持っている実務家が多いため表現はできるだけ平易に、また、随所に非常に簡単な「よくある」事例を組み込み、具体的な取引をイメージしていただけるようにしました。一方で、実務上稀な事例についても上級者向けに汎用性のある取引を厳選し掲載しています(この点に関しては論点の切り貼りと感じられる読者もいらっしゃることと存じますが、課税実務での多くの失敗は「不知・うっかり」によるものです。したがって、論点は誌面の許す限り掲載しました。あくまで「普段よく使う周辺課税実務」にこだわっています)。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
著者吉山勇樹(著)出版社明日香出版社発売日2010年10月ISBN9784756914095ページ数185Pキーワードビジネス書 ざんぎようぜろちーむのせいかおさんばい ザンギヨウゼロチームノセイカオサンバイ よしやま ゆうき ヨシヤマ ユウキ9784756914095内容紹介リーダーのダンドリ力でチームの効率が格段に上がる。即、実行に移せるダンドリの技、お見せします。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 課長の仕事/2 課長のスタンス/3 課長のダンドリ/4 時間管理・タスク管理・効率化/5 チームの仕組み作り/6 部下の育成・指導法/7 コミュニケーション/8 プレイングマネジャーの仕事術
著者仲俊二郎(著)出版社栄光出版社発売日2023年07月ISBN9784754101855ページ数259Pキーワードビジネス書 たいしようせいやくうえはらしようきちとそのつま タイシヨウセイヤクウエハラシヨウキチトソノツマ なか しゆんじろう ナカ シユンジロウ9784754101855内容紹介ビジネスは戦いだ。上原正吉は、先手必勝で綿密な戦略を駆使して、常勝軍団を作り上げていった。各企業が苦戦を続ける中、大正製薬はなぜ成功したのか。その秘密がここにある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 商売開眼/2 住み込み店員を志願/3 考える販売外交員/4 新しい制度の導入/5 天下の道修町に攻め入る/6 雨降って地固まる/7 社長就任/8 躍進また躍進/9 正吉・小枝の旅立ち
著者桑田龍征(著)出版社幻冬舎発売日2019年02月ISBN9784344034334ページ数181Pキーワードビジネス書 ほすとにてんぜろかぶきちようしんじだいのかせぎかた ホストニテンゼロカブキチヨウシンジダイノカセギカタ くわた りゆうせい クワタ リユウセイ9784344034334内容紹介ギャンブル狂いの20歳大学生。借金返済のためホストに。月1000万円以上を稼ぎ独立。史上初の現役大学生ホストクラブオーナーとなる。それから10年?歌舞伎町No.1グループを率いYouTube戦略と人材育成で年商100億を目指す!!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 お金の本質(お金とは何かを学んだ「おばあちゃん家の行水」/「もったいない」「もっと安くてええもんある」 ほか)/第2章 騙し騙されのエンターテインメント(ホストクラブ10年間の変化/男は稼いでから見栄を張る。女は稼いでなくとも見栄を張る ほか)/第3章 ホストクラブのマネジメント(人は見かけによらない/私が付き合う上で大切にしていること ほか)/第4章 言葉にできなければ意味がない(ボクサーは手数、ホストは口数。/いつも忙しぶれ。 ほか)
著者赤津一二(著)出版社ロングセラーズ発売日2014年02月ISBN9784845423118ページ数355Pキーワードビジネス書 じんせいわはちじゆうよんさいかられもんがすお ジンセイワハチジユウヨンサイカラレモンガスオ あかつ かずじ アカツ カズジ9784845423118内容紹介資本金2000万円で120人乗りジェット機を所有。84歳過ぎても挑戦を続ける経営者、赤津一二の生き方から学ぶ、あなたと日本の未来の輝かせ方。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 人生をもっと輝かせるために?八五歳でも夢をあきらめない先輩として語りかける(与えられた命を大切に/仕事と家庭は両立できるか/男と女の関係が原動力になる ほか)/第2部 未来のエネルギーをどうするか?ガスと水のビジネスの挑戦者として(資本金一五万で二〇〇〇億円の会社と合併/会社の五年先、一〇年先を考える/自分の会社だけでは発展できない ほか)/第3部 わが人生(福島生まれ東京育ち/中国へ戦争に行く/もっと勉強したい ほか)
著者渋谷昌三(著)出版社東洋経済新報社発売日2014年12月ISBN9784492045626ページ数267Pキーワードビジネス書 なぜこのひとにぶかわしたがう ナゼコノヒトニブカワシタガウ しぶや しようぞう シブヤ シヨウゾウ9784492045626内容紹介組織で働く人にとって、部下をうまく使い、大きな成果をあげていくことは最重要課題です。といっても、「熱意さえあれば必ず通じる」というだけでついて来てくれるほど、人は単純なものではありません。本書はそうした考えを捨て、部下がごく自然に従ってくる上司の秘密を、心理学の視点から分析し、解説しています。読者がそのような上司となるにはどのような態度で臨み、どんなふうに話せばよいのか、誰でもできる実践方法を教えます。本書で紹介した心理法則と部下操縦の実践方法を正しく理解すれば、部下とのコミュニケーションが劇的に向上することが期待できます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1法則 「人使いがうまい人」になるための心理法則/第2法則 「やる気集団」をつくる心理法則/第3法則 「この上司のためなら」と思わせる心理法則/第4法則 女性パワーを引き出す心理法則/第5法則 人望を得るための心理法則/第6法則 会議を自在にコントロールするための心理法則/第7法則 しぐさ・動作から深層心理を読むための心理法則/第8法則 ボスを味方につけるための心理法則
<p><strong>特集:「構造転換の全社戦略ーー抜本的改革のメカニズム」</strong></p> <p>電機産業に顕著に見られた近年の日本企業の凋落の原因は、<br /> 事業ポートフォリオやバリューチェーンの組み替えが、<br /> 急速に変化した事業環境に追いつかなかったことにある。</p> <p>小手先の改革、事業戦略上の課題を解決するだけでなく、<br /> 事業戦略を束ねる全社戦略にもっと注目する必要がある。</p> <p>企業はなぜ、環境変化に対応した構造転換ができないのか。<br /> 特に、抜本的な改革をなぜタイムリーに進めることができないのか。</p> <p>本特集では、経営戦略論の分野の第一人者を集め、<br /> その論理とメカニズムを明らかにし、問題を克服する方法を考えたい。</p> <p>ビジネス・ケースは東洋紡とIBJ。<br /> 新連載は稲水伸行氏(東京大学准教授)の「クリエイティビティの経営学」。</p> <p>【主な内容】<br /> [特集]構造転換の事業戦略<br /> 事業立地の戦略論(三品和広)<br /> 抜本的構造転換の企業戦略(佐藤文昭)<br /> 良い失敗とコミュニケーション(清水勝彦)<br /> コーポレート・スピンオフを通じた事業構造の転換(吉村典久)</p> <p>[ビジネス・ケース]<br /> 東洋紡ーー抜本的企業改革の推進<br /> IBJーー「婚活」ブームと市場創造、ベンチャー企業による業界再興の軌跡</p> <p>[連載]<br /> クリエイティビティの経営学(稲水伸行)<br /> ビジネスモデルを創造する発想法(井上達彦)</p> <p>[マネジメント・フォーラム]<br /> 田中 仁(株式会社ジェイアイエヌ 代表取締役社長)</p> <p>[技術経営のリーダーたち]<br /> 藤原清志(マツダ株式会社 専務執行役員)</p> <p>[特別寄稿]<br /> 知的機動力を練磨する(野中郁次郎)<br /> アフリカから見たTICAD(廣木重之)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
著者大嶋博子(著)出版社同文舘出版発売日2013年05月ISBN9784495522919ページ数202Pキーワードビジネス書 じよせいぶかのやるきとほんきお ジヨセイブカノヤルキトホンキオ おおしま ひろこ オオシマ ヒロコ9784495522919内容紹介あなたは、女性社員の活用を面倒に思っていませんか?話を聴く、仕事を任せる、フォローする、認める?当たり前のことを、きちんと行なう。こんな「小さな習慣」で女性部下は大きく育ちます。女性部下はついていきたいと思う上司の下で爆発的に成果を上げる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1章 女性部下の「ついていきたい上司」とは(女性部下は思っている以上にシビアに上司を見ている/媚びなくてもよいが、嫌われたら終わり ほか)/2章 女性部下のやる気と本気を引き出す8つのキーワード(信頼/会話 ほか)/3章 ついていきたい上司の条件?外面と内面のイキイキパワーを磨く(イキイキとした上司が言うからこそ、女性部下は納得する/基本の身だしなみ 意外な盲点、フケ・髪・鼻毛 ほか)/4章 女性部下のタイプに合わせたコミュニケーション(人は行動から4つのタイプに分けられる/相手の受け取りやすいボールを投げる ほか)/5章 女性部下のキャリアを考える(女性の先輩というロールモデル不在の不安/女性のライフイベントに沿ったキャリアのつくり方 ほか)
著者佐々木聡(著)出版社芙蓉書房出版発売日2009年04月ISBN9784829504437ページ数217Pキーワードビジネス書 くらしおかえたびようとえいせいしりーず クラシオカエタビヨウトエイセイシリーズ ささき さとし ササキ サトシ9784829504437内容紹介健康と衛生、そして美に資する商品の国産化に取り組み、欧米に負けないほど健康で清潔な生活水準をもたらした資生堂・ライオン・花王の創業者たちの足跡、企業家精神、経営革新の詳細を追う。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次福原有信(少年時代の有信/薬学者としての志/資生堂の創業/資生堂の事業展開/産業界の人として)/小林富次郎(生い立ちと家業/実業家への転身と相次ぐ試練/事業基盤の確立と石鹸製造事業/歯磨き製造への進出/海外への展開と会社の継承)/長瀬富郎(生い立ちと修行時代/長瀬商店の開業/富郎の信条と表通りへの進出/花王石鹸の発売/マーケティング活動と生産施設/業界活動と事業の継承)
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>ブロックチェーン・ビジネスの最前線に立つコンサルタント等が、自らが推進する国内外のプロジェクトの詳細や知見を盛り込んだ決定版。実際に活用される17の事例を紹介!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
著者:玉川 俊子出版社:経団連事業サービスサイズ:単行本ISBN-10:4818587052ISBN-13:9784818587052■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■1冊から送料無料です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の傷みがある場合があります。基本的に付録・付属品等付いていない状態です。
著者小林守(著)出版社同文舘出版発売日2021年06月ISBN9784495390495ページ数196Pキーワードビジネス書 なんとかするちからいこーるぷろじえくとまねじめんと ナントカスルチカライコールプロジエクトマネジメント こばやし まもる コバヤシ マモル9784495390495内容紹介どのビジネスにも通底したスキルであるプロジェクトマネジメントについて、世界標準のPMBOKに準拠し、その基本体系を経営学の基礎知識とともにわかりやすく解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 プロジェクトの進め方を考える/第2部 プロジェクトの目標達成に結びつくポイントを考える/第3部 プロジェクト利害関係者の協力を引き出す/第4部 プロジェクトから「意外性」を排除する/第5部 プロジェクトのパフォーマンスを評価する/第6部 プロジェクトスタッフに関わる実践的課題を考える
著者松下幸之助(述) PHP研究所(編)出版社PHP研究所発売日2019年04月ISBN9784569842714ページ数185Pキーワードビジネス書 げんばでたたかうりーだーにしつておいて ゲンバデタタカウリーダーニシツテオイテ まつした こうのすけ ぴ−えい マツシタ コウノスケ ピ−エイ9784569842714内容紹介累計77万部を突破した松下幸之助の口述本「知っておいてほしいこと」シリーズ(計4点)の最新刊にして、迫真のパワーアップ版を刊行! <I成長スピードを加速させる II最大の難局を突破する III忍び寄る停滞・衰退を一掃する>??現代のリーダーも直面する、この3つの決定的局面で、幸之助は「現場」に何を語り、どう率いたのか。当時の情熱あふれる言葉の数々が、時代を超えて光彩を放つ。【本書に収録された言葉の中から】◆経営も商売も、その闘いたるやどこまでも正しき闘争でなければならない◆どんな仕事の上にも考案・発明がなければ進歩向上はありえない◆叱られて反感をもち不愉快な態度を示すような人はそれでもう行きづまりだ◆どんな仕事の上にも考案・発明がなければ進歩向上はありえない◆成功が大きければ大きいほど、社会への報恩の念を深くもたねばならない◆「懸命にやっているから成功まちがいなし」という考えは絶対にまちがいである※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 成長スピードを加速させる?大いなる夢と使命を現場に与えつつ(同じ使命に生きるものが堅き団結のもとに邁進するところに無上の生きがいがある/いたずらに大志を抱いて焦慮するのは愚である/人は常に“忙しさ”をもつことが必要である ほか)/第2部 最大の難局を突破する?「再び開業」の念願のもとに(一貫して流れるものは“至誠”である/経営に実力なく適格者でなければ、敗退せざるをえない/中小企業と大企業の長所をとり、両弊を捨てたい ほか)/第3部 忍び寄る停滞・衰退を一掃する?営業本部長代行として率先垂範(単に儲けさせてもらうから頭を下げるのでは力弱いと思う/絶えず存在する個々の病根を比較的早く発見し、治療をしてきた/机上では一応成り立つかもしれないが実際の商売としては成り立たない ほか)