ネイビーシールズ・リーダーズ・マニュアル 単行本 の詳細 極限状態で編み出されたメソッドは、ビジネスの現場に応用できる！　米海軍特殊部隊の元指揮官が、リーダーシップの原則、それを用いるうえで必要な戦術的スキルや戦略的作戦、コミュニケーション技術を教える。
カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 東洋経済新報社 レーベル: 作者: WillinkJocko カナ: ネイビーシールズリーダーズマニュアル / ジョッコウィリンク サイズ: 単行本 ISBN: 4492046999 発売日: 2021/09/01 関連商品リンク : WillinkJocko 東洋経済新報社

著者吉崎誠二(著)出版社同文舘出版発売日2010年05月ISBN9784495589516ページ数193Pキーワードビジネス書 そうぎようしやおこえるにだいめけいえいしやのせいち ソウギヨウシヤオコエルニダイメケイエイシヤノセイチ よしざき せいじ ヨシザキ セイジ9784495589516内容紹介学校卒業後の進路、実家企業への入社と実績の積み方、社長になるための修行期間、社長として「引き継ぐもの」「改革するもの」、古参社員との付き合い方、採用と人材育成…など、二代目経営者と同世代の現役経営コンサルタントが書いた現場に即した成長ルール。
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目次序章 やっぱり世襲はすばらしい/1章 22歳の悩み?卒業後の進路を考える/2章 社長になるための修行期間?経営者になる前をどう過ごすか/3章 社長就任3年以内にすること/4章 心が磨り減る古参社員との関係/5章 同族企業だから“家業”から“企業”へ脱皮せよ/6章 活躍する社員の採用と育て方/7章 ケーススタディ 二代目経営者に知って欲しい心構えと対応策

＜p＞かつてNHKの番組「プロフェッショナル仕事の流儀」でも紹介され、その仕事術が話題となった、カリスマヘッドハンター森本千賀子氏。
＜br /＞ 2万人の転職支援に関わり、役員クラスの転籍に関わった企業は2000社と、その実績とエグゼクティブたちからの絶大な信頼から「日本一のエージェント」と評される氏。
＜br /＞ これまでの膨大な数の「のぼりつめる男」たちを見てきた氏が、女性ならではの視点で「のぼりつめる人とそうでない人の小さな差」をはじめて整理した1冊です。
＜br /＞ はじめて部下や後輩を持った人、チームリーダーを任された人、これからビジネスパーソンとして本当の実力をつけていきたいと思うフレッシュマンや若手社員の人は必見。
＜br /＞ 「アポをとるときには」「取引先を怒らせたら？」「遅刻した部下をどう叱る？」「飲み会はどこまでつきあう？」「社内の誰を味方につける？」など、＜br /＞ あらゆる場面での「のぼりつめる人とそうでない人の小さな差異」を網羅。
＜br /＞ 全32項目、ほんのり笑えるイラストとともにサクサク読み進めるうちに、「ここではこうしよう」と、今日から役立つ、仕事のやり方考え方を学べます。
＜/p＞ ＜p＞＊目次より＜br /＞ ◎面会のアポイントをとるときは？＜br /＞ ／ファーストアプローチに、さっそく分かれ道がある＜br /＞ ／「本来、最低限何度のやりとりで済むことなのか」考える＜br /＞ ／「13時から15時でお願いします！」が不親切である理由＜br /＞ ◎初訪問の営業先に早く着いたら？＜br /＞ ／一目散に内線番号をプッシュする人が見逃していること＜br /＞ ／組織図からコア事業を見抜きチャンスの手を広げられるか＜br /＞ ◎取引先を怒らせた！　どうする？＜br /＞ ／結婚式の参列ドレス姿で、飛行機に乗って謝罪に！？＜br /＞ ／謝罪と同時に具体的なフォロー案をいくつ入れられるか＜br /＞ ◎部下のどこをほめる？＜br /＞ ／上司よりも部下からの信頼が、出世を決めている＜br /＞ ／「売上棒グラフ」にあらわれない「ほめポイント」を見つけられるか＜br /＞ ◎時間にルーズな部下、どう指導する？＜br /＞ ／ビジネススキルは教えられても、「性分」は正せないと知る＜br /＞ ／10分遅れた意味をどうとらえるか＜br /＞ ◎新幹線ではどこに座る？＜br /＞ ／「どこに座るか」で、「チャンスまでの距離」が見える＜br /＞ ／アメ玉の受け取り方ひとつで「ほしい距離感」が見える＜br /＞ ／のぼりつめる人は「待っていない」「知らんぷりしない」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者青木仁志(著)出版社アチーブメント出版発売日2006年10月ISBN9784902222418ページ数213Pキーワードビジネス書 きぎようかのためのしやちようがく3うる キギヨウカノタメノシヤチヨウガク3ウル あおき さとし アオキ サトシ9784902222418内容紹介こんな仕組みがあったのか！?2000人以上の経営者が熱烈に支持。
「売る」プロが明かす、最強の売り方・売る仕組み。
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目次序章 すべての力を「売る」ことに集中せよ/第1章 「売る」仕組みは社長にしかつくれない/第2章 「売る」仕組みをつくる/第3章 「売る」仕組みをまわす/第4章 「売る」人材を育てる仕組み/第5章 「売る」人材を採用する仕組み/終章 『起業家のための社長学』三部作の終わりにあたって

著者：中尾 隆一郎出版社：宝島社サイズ：単行本ISBN-10：4299024907ISBN-13：9784299024909■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者ピーター・ドラッカー(著) 有賀裕子(訳)出版社日経BP社発売日2008年07月ISBN9784822246600ページ数469Pキーワードビジネス書 まねじめんと4つとめせきにんじつせんにつけいびーぴ マネジメント4ツトメセキニンジツセンニツケイビーピ どらつか− ぴ−た−．ふえるで ドラツカ− ピ−タ−．フエルデ9784822246600内容紹介経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。
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目次第3部 経営層の務め、組織、戦略（ゲオルク・ジーメンスとドイツ銀行/経営層の課題と組織/戦略と組織）/マネジメントの正統性

著者有森隆(著)出版社草思社発売日2006年06月ISBN9784794215062ページ数247Pキーワードビジネス書 しやちようりよくわだいのけいえいしやたちのじつりよ シヤチヨウリヨクワダイノケイエイシヤタチノジツリヨ ありもり たかし アリモリ タカシ9784794215062

著者的場正人(著)出版社日本経済新聞出版社発売日2015年02月ISBN9784532319823ページ数189Pキーワードビジネス書 りくるーとのとつぷえいぎようがこうはいに リクルートノトツプエイギヨウガコウハイニ まとば まさひと マトバ マサヒト9784532319823内容紹介「お客様の役に立っている実感がない」「自分は営業に向いていないんじゃないか」「頑張っているのに、結果がついてこない」?こんな悩みを抱える若手に贈る、成長のための大事なアドバイス。
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目次1章 なぜ、隣のアイツは議事録も書けないのに契約が取れるのか?第1の習慣 お客様にがむしゃらにぶつかり、やりきることで学ぶ習慣/2章 なぜ、自分は周りの環境に恵まれないのか?第2の習慣 成長につながるものの見方に変える習慣/3章 なぜ、こんなに頑張っているのに結果が出ないのか?第3の習慣 売れ続ける営業計画を立てる習慣/4章 なぜ、やりがいが感じられないのか?第4の習慣 わくわくするたくらみを持ってPDCAをまわす習慣/5章 なぜ、初回訪問できても2度目につながらないのか?第5の習慣 お客様の心をつかむコミュニケーションの習慣/6章 なぜ、うちの商品やサービスを買ってもらえないのか?第6の習慣 お客様視点の仮説をみがきあげる習慣

著者中井清和(著)出版社朝日新聞社発売日2018年11月ISBN9784021009181ページ数206Pキーワードビジネス書 せいこうしたけりやまつすぐいきよぴんちわちやんす セイコウシタケリヤマツスグイキヨピンチワチヤンス なかい きよかず ナカイ キヨカズ9784021009181内容紹介就職博、Re就活、AI搭載就活ロボ、スマホ面接…業界初をつぎつぎ生み出す共歓共苦のビジネス力。
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目次1章 起業から「就職博」成功まで/2章 他社がやってないことをやれ/3章 金融危機の大不況下、株式上場を決意する/4章 やり遂げる力は大学時代の住み込み新聞配達で養った/5章 リーマンショックの苦境を乗り越えた秘策/6章 20代若手就活市場をリードする学情が次に目指すのは？

著者トマス・チャモロ＝プリミュジック(著) 藤井留美(訳)出版社実業之日本社発売日2020年05月ISBN9784408339085ページ数202，20Pキーワードビジネス書 なぜあんなおとこばかりがりーだーに ナゼアンナオトコバカリガリーダーニ ちやもろ．ぷりみゆ−じく とま チヤモロ．プリミユ−ジク トマ9784408339085内容紹介TED、BBC、CNN出演の組織心理学教授が明かす、「ダメ男」が昇進しやすいカラクリ。
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目次第1章 なぜ上に立つ人間はそろいもそろって無能なのか/第2章 自信家は有能に見える/第3章 なぜ悪者が勝利するのか？/第4章 カリスマ神話/第5章 女性の強み/第6章 良いリーダーはどんな見た目をしているか/第7章 直感を疑ってかかれ/第8章 ダメリーダー矯正法/第9章 リーダーの影響力を測る

著者マーガレット・グリーンバーグ(著) セニア・マイミン(著) 月沢李歌子(訳)出版社草思社発売日2015年09月ISBN9784794221537ページ数222，16Pキーワードビジネス書 ぽじていぶりーだーしつぷ ポジテイブリーダーシツプ ぐり−んば−ぐ ま−がれつと グリ−ンバ−グ マ−ガレツト9784794221537内容紹介ポジティブ心理学の最先端研究とエグゼクティブコーチとしての豊富な知識・経験を融合した時代が求めるリーダーシップ論。
Google やZappos 社などでの取り組み事例や、著者らが多くの企業で習得した成功ノウハウも紹介される。
各章に振り返り質問があり、実践的にリーダーシップを学べる。
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目次1 リーダーについて（生産性の高いリーダーとは？?時間管理より重要なこと/逆境に負けないリーダーとは？?自分のケツをひっぱたく/感染力の強いリーダーとは？?部下ではなく、自分の感情をコントロールする/強みを活かすリーダーとは？?うまくいってるものを最大活用する）/2 チームについて（人材採用?最高の人を探そうとするか、最適な人を見抜くか？/従業員エンゲージメント?最高のものを引き出すか、最大のものを得るか？/業績評価?相手を変えるか、ダメにするか？/会議革命?エネルギーを消耗する場になるか、喚起する場になるか？）/3 ポジティブを仕事に活かす（ポジティブなはみ出し者?今日から始められる3つのこと）

著者大川護郎(著) 渋谷和宏(著)出版社幻冬舎発売日2019年01月ISBN9784344034280ページ数178Pキーワードビジネス書 やちんぜろちんたいこうそうがにほんの ヤチンゼロチンタイコウソウガニホンノ おおかわ ごろう しぶや かず オオカワ ゴロウ シブヤ カズ9784344034280内容紹介貧しく新聞配達をしていた少年は、アイデアを武器に次々と常識や慣習を突破した。
そして、5000戸超の不動産を所有し「姫路のトランプ」と畏怖されるスーパー大家になった。
稀代の不動産王が仕掛ける、前代未聞のプロジェクト！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次プロローグ 『姫路のトランプ』と呼ばれる男?生まれ育った姫路市を世界で一番住みたい街にしたい/第1章 家賃ゼロの街をつくります?動き出した0賃貸0仲介システム/第2章 オレオレ詐欺が成り立つのは日本だけでしょう？人が良いんです?0賃貸0仲介システムが目指す美しい街/第3章 学んだのは『数は力だ』ということです?大川護郎はいかにして“姫路のトランプ”になったか/第4章 今の不動産賃貸ビジネスはどう考えてもおかしいですよ?0賃貸0仲介システムがあぶりだす不動産賃貸ビジネスの歪み/エピローグ 動き出した『0賃貸0仲介システム』?これまでと一緒、倦まず弛まず積み上げるだけです

著者デボラ・グルーンフェルド(著) 御立英史(訳)出版社ダイヤモンド社発売日2021年07月ISBN9784478065891ページ数380，3Pキーワードビジネス書 すたんふおーどのけんりよくのれつすん スタンフオードノケンリヨクノレツスン ぐる−んふえるど でぼら H． グル−ンフエルド デボラ H．9784478065891内容紹介権力とは何か？ どうすればつかめるのか？ どうふるまえばパワーを生み出せるのか？ スタンフォードで人気沸騰の権力教室。
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目次INTRODUCTION 「権力のレッスン」へようこそ/1 権力とは何か？?その正体を正確に知る（権力の真実と神話?だれもが権力を誤解している）/2 権力を戦略的に使う?ハードパワーとソフトパワー（自分を強く見せる戦略?パワーアップとプレイ・ハイ/相手を優位に置く戦略?パワーダウンとプレイ・ロー）/3 権力を感じさせる?パワフルに行動する方法（権力を「演じる」?権力はプロットで決まる/「助手席」で力を発揮する?脇役として力をつかむ/権力の「プレッシャー」に勝つ?力には責任がともなう）/4 権力の手綱をさばく?権力への対抗策（権力は人を「暴走」させる?こうして権力者はダメになる/権力に「対抗」する?権力に屈する心理と解決策/権力者から「力」を奪う?立場が弱くても逆転できる方法/権力の正しい使い方?力は他者のためにある）

著者伊庭正康(著)出版社PHP研究所発売日2022年09月ISBN9784569852652ページ数269Pキーワードビジネス書 できるりーだーわこれしかやらないききかた／はなしか デキルリーダーワコレシカヤラナイキキカタ／ハナシカ いば まさやす イバ マサヤス9784569852652内容紹介忙しすぎるリーダー必読！「聞き方」を少し変えるだけで、メンバーが自主的に動き出す。
あなたの仕事もグッとラクになる！16万部ベストセラー、待望の「対話編」。
2019年に発刊された『できるリーダーは、「これ」しかやらない』は、「忙しすぎるリーダー」「仕事を抱え込んでしまう上司」の絶大な支持を受け、16万部のベストセラーとなった。
本書はその内容をベースに、特に読者の要望が多かった「聞き方・話し方」について深掘りし、1冊にまとめたもの。
豊富な会話例を元に、指示・命令から雑談まで、あらゆる場面でのコミュニケーションのコツを説く。
本書の最大の特徴は「聞くだけで問題が解決する」という「パワークエスチョン」を豊富に取り上げていること。
上司はどうしても「具体的な指示をしなくては」「良いアドバイスをしなくては」と考えがちだが、それが間違いの元。
このパワークエスチョンを使って「ひたすら聞く」ことで、部下は自主的に動き出し、問題もスムーズに解決するのだ。
さらには話題の「1on1ミーティング」「フィードバック」の具体的な方法についても収録。
部下とのコミュニケーションに悩むすべての上司に読んでほしい1冊。
＜パワークエスチョンの一例＞部下の主体性を引き出す質問 「どうするのがいいのだろうね？」すぐにムリ……と言う部下に 「何があれば、できるのかな？」自分の状況を客観視してもらうために 「今の状況は何点くらい？」完璧主義、イライラしがちな部下に 「他の考え方はあるかな？」異動・退職を考えている部下に 「そこで、どんな活躍をしたいのですか？」など。
＜本書の内容＞第1章 強いリーダーから「聞いてくれるリーダー」へ─理想の上司像は大きく変わった第2章 誰からでも30分間「話を聞き続ける」テクニック第3章 対話をスムーズに進める「魔法の声がけ術」第4章 「やる気のない部下」をストレッチする質問第5章 「要領の悪い部下」に効く質問第6章 部下の悩みの9割は、「聞く」だけで解決する第7章 1on1を「最高の気づきの場」にするテクニック第8章 "上手なダメ出し"で納得してもらう「フィードバック」の技術［巻末付録］メンバーが自然と動き出す「パワークエスチョン」30※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 強いリーダーから「聞いてくれるリーダー」へ?理想の上司像は大きく変わった/第2章 誰からでも30分間「話を聞き続ける」テクニック/第3章 対話をスムーズに進める「魔法の声がけ術」/第4章 「やる気のない部下」をストレッチする質問/第5章 「要領の悪い部下」に効く質問/第6章 部下の悩みの9割は、「聞く」だけで解決する/第7章 1on1を「最高の気づきの場」にするテクニック/第8章 “上手なダメ出し”で納得してもらう「フィードバック」の技術

＜p＞中国でもっとも有名な日本人、加藤嘉一氏の最新作。
中国で疾走する日本の若者としての考え方や中国の内部に踏み込んだものしかわからない中国人とのつきあいかた、中国の政治のしくみ、ビジネスのやりかた、中国人の生活を解説します。
そして、そこから見えて来るのは世界のなかの日本なのです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：渡辺 一雄出版社：東急エージェンシーサイズ：単行本ISBN-10：4924664804ISBN-13：9784924664807■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞著者は、夢をかなえる情熱家人材に共通する6つの思考パターンを発見。
それは、1限界突破思考、2主体的思考、3自己責任思考、4モチベーション思考、5ポジティブ思考、6感謝思考の6つ。
この6つの思考パターンを高め、情熱家人材に変わるための36のアクションを紹介。
誰でも、今日から、すぐに取り組めるヒント満＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者松原敏浩(著)出版社風間書房発売日2022年12月ISBN9784759924589ページ数636Pキーワードビジネス書 かがくてきりーだーしつぷろんとそのかだい カガクテキリーダーシツプロントソノカダイ まつばら としひろ マツバラ トシヒロ9784759924589内容紹介組織におけるリーダーシップ理論を黎明期から現代まで、すなわち孫子から現代のグローバル・リーダーシップ論まで、その概要、課題について体系的に解説した大著。
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目次第1部 リーダーシップの基礎理論（リーダーシップ研究の黎明期と科学的リーダーシップ研究の発達/リーダー属性論?その成長、衰退、復活 ほか）/第2部 リーダーシップの状況理論（Fiedlerの状況適合理論/Vroomらの意思決定モデル ほか）/第3部 ニューリーダーシップ・スタイル論（カリスマ型リーダーシップおよび変革型リーダーシップ論/戦略的およびトップマネジメントのリーダーシップ ほか）/第4部 リーダーシップの諸分野（チームリーダーシップ/ジェンダーとダイバーシティのリーダーシップ ほか）/特論 3軸リーダーシップ・モデルについての一考察?リーダーシップ・スタイルとリーダーの人間性の統合

下園壮太(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2017/02/01JAN：9784820719601

著者：グロービス経営大学院出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478002746ISBN-13：9784478002742■こちらの商品もオススメです ● 君主論 / ニッコロ マキアヴェッリ, Nicoll`o Machiavelli, 河島 英昭 / 岩波書店 [文庫] ● MBA組織と人材マネジメント / グロービス経営大学院, 佐藤 剛 / ダイヤモンド社 [単行本] ● リーダーシップの旅 見えないものを見る / 野田 智義, 金井 壽宏 / 光文社 [新書] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者アーロン・ズー(著)出版社秀和システム発売日2023年03月ISBN9784798068831ページ数215Pキーワードビジネス書 うーだしきりーだーしつぷOODAしき／りーだーしつ ウーダシキリーダーシツプOODAシキ／リーダーシツ ず− あ−ろん ズ− ア−ロン9784798068831内容紹介☆☆☆管理の強化、計画の見直しに、意味を見出しにくくなっている☆☆☆「事業が計画通りに行かない」「部下が思うように動かない」といった課題が、近年、日本中の企業であふれている。
こういうとき、企業は管理体制を強める。
だが、管理体制の強化はあまり効果がない。
PDCAが回らないときの対処法は、アメリカでは「OODA」ループとして確立されている。
Observe（観察）Orient（状況判断）Decide（意思決定）Act（実行）この頭文字を取って「OODA」という。
計画ありき、繰り返し前提の「PDCA」とは全く別物だ。
☆☆☆なぜ日本人はOODAができないのか?☆☆☆日本でもOODAは知られており、それなりに本も売れたが、未だに計画を強化し、PDCAで乗り切ろうとする組織やリーダーが多い。
なぜ、日本人はOODAが回せられないのかというと、主な理由は、「観察や判断の経験や、決定の権限がない」から。
日本独特のコミュニケーション不足、年功序列、前例主義などに、その原因がある。
つまり日本人がOODAをやるには、そもそもリーダーに働き掛けない限り、「リーダーシップ」とは何かを理解しない限り、ムリなのである。
☆☆☆米空軍ROTCで学んだことを実際の現場で使うには?☆☆☆著者は、OODAを生んだ「米空軍」ROTCで学位を取得し、現在は事業開発プロデューサーとして幾多の企業で事業を開発している。
これまでOODAを学ぼうにも、翻訳書か、特別な経験もない日本人が本を読んで紹介するしかなかった。
翻訳書は、アメリカ社会だからできることが多く、あまり日本的（現実的）ではない。
しかし著者は、実際に学んできたことを、現在のビジネスに落とし込んで使っている。
☆☆☆日本特有の問題も、日本の特有のシステムで解決できる☆☆☆日本人はPDCAに慣れ過ぎているため、いかにPDCAを速く回すか、効率的に回すかに注力している。
しかし、これではコストパフォーマンスが悪すぎる。
PDCAでは「計画（PLAN）がない」といつまで経っても何もできない。
これだけ変化が激しい世の中に、完璧な計画など存在しないのに??。
いかに「OODA」ループを回せる組織を創れるか、自らも使いこなし、部下にも使わせるようにできるか……本書を読めば、日本組織で現実的に回せるようになる!【もくじ】第一章 科学的に考えるリーダーシップの定義第二章 軍事戦略から紐解く「戦略」の要素第三章 ビジネスにおけるOODAの存在意義第四章 日本でOODAを活かすための変革とは※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 科学的に考えるリーダーシップの定義（リーダーシップに対する大きな勘違い/リーダーシップは才能なのか ほか）/第2章 軍事戦略から紐解く「戦略」の要素（軍事戦略の基礎「ランチェスター戦略」とは/弱者のための「一次法則」と強者のための「二次法則」 ほか）/第3章 ビジネスにおけるOODAの存在意義（「パラダイムシフト」でビジネスの根本が変化する/「第二次パラダイムシフト」が到来する ほか）/第4章 日本でOODAを活かすための変革とは（イシュー・セリング（Issue Selling）という変革ツール/トップと社風の特徴編 OODA式イシュー・セリングを回す前準備 ほか）

著者川嵜昌子(著)出版社総合科学出版発売日2017年12月ISBN9784881818657ページ数189Pキーワードビジネス書 あんがーまねじめんとかんりしよくのきようかしよ アンガーマネジメントカンリシヨクノキヨウカシヨ かわさき まさこ カワサキ マサコ9784881818657内容紹介男女の違い、上司・部下といった立場の違いから生まれる怒りは様々。
アンガーマネジメントで自分と相手の「怒りの感情」をコントロールしてよりよい人間関係を構築し、仕事の生産性を向上させよう！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次リーダー、マネジャーにありがちなイライラ/アンガーマネジメントとは/怒る側と怒られる側のギャップ/上手な叱り方をマスターする/男性社員と女性社員では、怒りのツボが違う？/上司への怒り・部下への怒り/相手と自分のタイプも考慮しよう/こんなときどうすればよい？?上司への怒り/こんなときどうすればよい？?部下への怒り/こんなときどうすればよい？?他部署への怒り/お客様からの怒り/自分への怒り

著者藤村能光(著)出版社扶桑社発売日2019年06月ISBN9784594082451ページ数255Pキーワードビジネス書 みらいのちーむのつくりかたはたらきやすさお ミライノチームノツクリカタハタラキヤスサオ ふじむら よしみつ フジムラ ヨシミツ9784594082451内容紹介「働きやすさ」や「チームワークの価値」を伝え続けるメディアが自分たちで実践している、「次世代型チーム作り」の秘訣を伝授。
時間と場所に縛られない「自由な働き方」を実現させる「オンラインコミュニケーション」の活用方法とはーー？「『ほぼ日』より、ずっと冒険的なんじゃないか。
チームプレイは、おもしろい。
このおもしろさは、くせになる」??糸井重里さん、推薦！ ●「チームワークの会社」でリーダーになった「チームを引っ張れない人」の奮闘劇 「チームワークあふれる社会を創る」という企業理念を掲げるサイボウズ。
その価値観を伝え、同社のブランドイメージ向上に大きく貢献してきたのがオウンドメディア「サイボウズ式」です。
「チームワークの会社」とも呼ばれる同社で編集長（＝リーダー）になった藤村能光氏ですが、編集長になる前の彼はどちらかというと「独りよがりな仕事ばかりしていた人」（本人談）だったそう。
そんな藤村氏はサイボウズの理念に触れ、「チームで仕事をする」ことの価値を痛感。
リーダーとして数々の失敗も経験しながら「僕はチームを引っ張るのではなく、仲間が自由に働ける『仕組み』を作ろう」と奮い立ちます。
●時間と場所に縛られない「未来の働き方」を実現するチーム社員が自由に働き方を選べるサイボウズでは、リモートワーク中心で働いたり、複業をしたり、地方に住んだり、働き方もチームに対するコミット度合いも、自然とバラバラになります。
そんな「自由な働き方」を守りつつ、「チームを強化する」にはどうしたらいいか??。
藤村氏が出した答えは「オンラインコミュニケーション」を“フル活用”することでした。
「チームの目標をみんなが忘れてしまう」「会議での発言がかたよってしまう」「新メンバーがなかなか馴染めない」「メンバーからアイデアが出てこない」 どのチームでも陥りがちなそんな悩みを、藤村氏は「ツールを使った仕事の仕組み化」で解決していきました。
本書はサイボウズという「未来のチームのあり方」を模索する会社の中で「自由なのにヒットを生むチーム」を作った藤村氏のノウハウを凝縮した本です。
メール中心から、Slackなどチーム内情報共有ツールが多彩になる中で起こる「どのように円滑な情報共有をするか？」という課題を解決するヒントが溢れています。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 サイボウズ的「チームワークの価値観」?仲間から「信頼される人」の条件とは？/第2章 チームの土台は「情報のオープン化」?オンラインでの情報共有が「新たな価値」を生む/第3章 「自由な働き方」と「チームワーク」?働き方の多様化で変わる「チームの常識」/第4章 チームを動かす「仕組み」の作り方?コミュニケーションツールで「物理的制限」がなくなる/第5章 「オンラインコミュニケーション」の作法?「つながり疲れ」を起こさないための心得/第6章 会社の「外の人」とチームを組む?これからの時代の「新しいチームの作り方」

著者話題の達人倶楽部(編)出版社青春出版社発売日2015年09月ISBN9784413111447ページ数221Pキーワードビジネス書 いがいなてんかいからはなしがはずむ イガイナテンカイカラハナシガハズム わだい／の／たつじん／くらぶ ワダイ／ノ／タツジン／クラブ9784413111447内容紹介本邦初！ できる大人の聞き方フレーズ集がついに登場！ 通りいっぺんのコミュニケーションではいつまでたっても相手との距離は縮まらない。
相手との関係を一歩進める鍵は、きちんと聞くこと。
本書では、そのためにおさえておきたいコツを完全収録。
会話力、雑談力の核心が、実は「モノの聞き方」にあることが実感できる一冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 「雑談」を弾ませるモノの聞き方/2 「初対面」「社交辞令」で好印象をのこすモノの聞き方/3 「ほめ言葉」の効果が倍増するモノの聞き方/4 楽しい「お誘い」のカギをにぎるモノの聞き方/5 相手の気持ちに寄り添う「日常生活」のモノの聞き方/6 「説明」「指摘」「反論」の質をあげるモノの聞き方/7 おもしろいほど「仕事」で差がつくモノの聞き方/付章 できる大人の「モノの聞き方」に変換できますか？

著者岡本全勝(著)出版社時事通信出版局発売日2019年04月ISBN9784788716155ページ数233Pキーワードビジネス書 かんりしよくのおきてあかるいこうむいんこうざ カンリシヨクノオキテアカルイコウムインコウザ おかもと まさかつ オカモト マサカツ9784788716155内容紹介元次官が教える、「マネジメントのすべて」良いプレーヤーが、必ずしも良いマネジメントができるわけではない。
『明るい公務員講座』シリーズ前2作では、公務員の仕事術の基本と応用を学びました。
本書は、前著とは異なり、マネジメントの要諦を学びます。
良い職員であるだけでは「課長」にはなれません。
「課長」とは自らの仕事に加えて、周りの仕事にも責任を持ち、よい職場環境を作ることができる人です。
その秘訣を教えます。
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目次第1章 課長に脱皮する（選手と監督の違い/いつもニコニコ明るい上司/課長は接客業）/第2章 事務の管理?はかどる仕事術（指示の出し方/進行状況の確認/添削する）/第3章 職員の指導?褒めて育てる（あなたはコーチ/褒めて育てる/意欲を持たせる/人事評価から逃げるな）/第4章 職場の管理?困ったことも起きる（内部統制/情報の取り扱い/問題職員への対応/職場慣行の変化）/第5章 組織を動かす（あなたは船長/課長が決める/あなたは課長一年生）

著者鈴木秀明(著)出版社LUFTメディアコミュニケーション発売日2018年04月ISBN9784906784462ページ数159Pキーワードビジネス書 じんじやがほんねでかたるかんりしよくに ジンジヤガホンネデカタルカンリシヨクニ すずき ひであき スズキ ヒデアキ9784906784462内容紹介大手人材開発会社の元人事部長で、現人事コンサルタント。
今まで誰も語らなかった、ホンモノの管理職論。
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目次第1章 管理者の心得（管理職なりの、仕事の優先順位がある/自分を律する ほか）/第2章 仕事の進め方（「働いていない」と部下から思われる理由/仕事の前と後ろを意識する ほか）/第3章 上司との付き合い方（自分の上司を成功に導け/上司のペースで仕事をする ほか）/第4章 部下との付き合い方（人事評価のフィードバックは自分の言葉で/自分は頑張ったという部下へのフィードバック ほか）

＜p＞「役割」「選択肢」「条件」「関係性」＝アンラーニングの4つの型、＜br /＞ 吸収能力（absorptive capacity）、粘着する知識（sticky knowledge）、＜br /＞ ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、＜br /＞ ダイバーシティの罠・・・・・・＜/p＞ ＜p＞固定観念をリセットし、考え抜く力を身をつける＜/p＞ ＜p＞「コア事業への集中と選択が必要だ・・・・・・」＜br /＞ 「ダイバーシティは高めるべきだ・・・・・・」＜br /＞ 「ベストプラクティスは万能だ・・・・・」＜br /＞ その通説は本当に正しいのか？＜/p＞ ＜p＞アンラーニングによって、「固定観念＝思い込み」をリセットできると、＜br /＞ 問題の解決策に辿り着くための「思考持久力＝考え抜く力」が高まります。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章　「経営学は役に立たない」と言われている＜br /＞ 第2章　なぜ「経営学は役に立たない」と言われるのか＜br /＞ 第3章　経営学は役に立つ＜br /＞ 第4章　経営学による「役割」のアンラーニング：吸収能力（absorptive　capacity）とは何か＜br /＞ 第5章　経営学による「選択肢」のアンラーニング：粘着する知識（sticky　knowledge）とは何か＜br /＞ 第6章　経営学による「条件」のアンラーニング：ソーシャルサイド・クリエイティビティ（social　side　of　creativity）とは何か＜br /＞ 第7章　経営学による「関係性」のアンラーニング：多角化（diversification）は業績を悪化させるか＜br /＞ 第8章　経営学は使い方次第＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2021年実施の第17回で1631社（上場1568社、未上場63社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2022年版（B5サイズ1628ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2022年版（B5サイズ2420ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。
＜br /＞ 本電子書籍は日本企業のダイバーシティ推進の取り組みをまとめたデータブックです。
男女別、外国人の管理職、部長職、役員の人数・比率、将来の目標、社員の再雇用制度など幅広い情報を掲載しています。
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著者ケン・ブランチャード(著) スペンサー・ジョンソン(著) 金井壽宏(監訳)出版社ダイヤモンド社発売日2015年06月ISBN9784478025253ページ数139Pキーワードビジネス書 しんいつぷんかんまねじやーぶかおせいちようさせる シンイツプンカンマネジヤーブカオセイチヨウサセル ぶらんちや−ど けにす BLA ブランチヤ−ド ケニス BLA9784478025253内容紹介物語を読むだけで「1分間マネジメント」の秘訣が身につき、部下の意欲を引き出すことができる。
行動科学と精神医学の研究に基づいた目標の立て方・部下の褒め方・間違いの正し方で抜群の成果を達成する。
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目次第1章 理想のマネジャーはどこにいる？（マネジャー探しの旅/新1分間マネジャーに出会う）/第2章 1分間マネジメントの3つの秘訣（第1の秘訣「1分間目標」/第2の秘訣「1分間称賛」/本当に成果は出ているのか/第3の秘訣「1分間修正」）/第3章 抜群の成果をあげる仕組みとは（新1分間マネジャーに成功の秘密を聞く/なぜ1分間目標で成果があがるのか/覚えたての段階では、ほめることが大切/1分間修正の裏にあるもの）/第4章 そして、また新1分間マネジャーが生まれた（新1分間マネジャーのゲームプラン/あなた自身への贈り物/ほかのみなさんへの贈り物）

著者：産業能率大学出版社：経林書房サイズ：単行本ISBN-10：4767300746ISBN-13：9784767300740■通常24時間以内に出荷可能です。
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