著者岸見一郎(著) 小野田鶴(構成)出版社日経BP発売日2021年12月ISBN9784296111367ページ数423Pキーワードビジネス書 しからないほめないめいじないあたらしいりーだーろん シカラナイホメナイメイジナイアタラシイリーダーロン きしみ いちろう おの たず キシミ イチロウ オノ タズ9784296111367内容紹介◆ リーダーになる勇気を得て、創造的で幸せなチームをつくるたった一つの原則 ◆◆ リーダーとメンバーの関係を「対等」にすることが、すべての課題を解決する ◆◆ アドラー心理学とドラッカーのマネジメントは、共に「貢献に焦点を当てる」 ◆昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していく??。
◆ なぜ、あの人は「難しい仕事から逃げる」のか？◆ なぜ、あの人には「責任感がない」のか？◆ なぜ「リーダーであることがつらい」のか？◆ なにをしたら「パワハラ」なのか？◆ なぜ、叱ることも、ほめることもダメなのか？◆ 気鋭の起業家3人との対話を収録◇ サイボウズ・青野慶久社長「本気で死にたかった社長就任1年目に学びを得た」◇ ユーグレナ・出雲充社長「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。
◇ カヤック・柳澤大輔CEO「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか？」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

＜p＞『超一流の雑談力』安田正氏推薦！　21世紀、成功するには努力・根性ではなく、「ご機嫌力」が必要。
会社はピラミッド、一番上にいるのはお客様。
お客様がいて取引先がいて社員がいて、最後に社長です。
だから上司の笑顔が先でなく、お客様の笑顔が先ーーアサヒビール、ドコモなど一流企業で好評を博した研修が一冊の本に！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：清水勤出版社：清話会出版サイズ：新書ISBN-10：4882531437ISBN-13：9784882531432■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者橋本英夫(著)出版社致知出版社発売日2006年09月ISBN9784884747534ページ数281Pキーワードビジネス書 ちいさなかいしやのまけないはつそう チイサナカイシヤノマケナイハツソウ はしもと ひでお ハシモト ヒデオ9784884747534内容紹介京都にある小さな会社が起こしたどデカい革命！「クリーニング」ではない「ケア・メンテ」。
新しい流れがここからはじまる。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次プロローグ 経営品質・ソニー神話は生きていた/第1章 クレームの中に宝あり/第2章 衰退産業から二兆円ビジネスを創出するために/第3章 ホンモノのサービスは何か?顧客満足のためのIT化について/第4章 強い中小企業をつくるには/第5章 理念はシンプルに、バリエーションは豊かに/第6章 全方位思考と感性力/第7章 差異化・高付加価値の見つけ方/第8章 原理・方法を変えれば価値の転換が図られる/エピローグ 人間力が価値を高める、そして文化を創る

＜p＞「私は非常に強い動機を持って、初めての本であるThe New Leadersを執筆した。
人々が＜br /＞ 集団力学（グループ・ダイナミックス）および効率的に集団をマネジメントする理論を理解する必要があると感じたからである。
皆さんにより向上した、より良い、活動的で満足の行く人生を送って欲しいと心から願ったのである。
結局の所、ある人間がどれ程成功したかは、彼の周りの人々の成功の度合いによって知る事が出来るのだ。
」パオロ・ルジェリ＜br /＞ シンプル、かつ刺激的な文章で書かれているこの本は、10年に及ぶ研究の成果である。
＜br /＞ ここには、非常にやる気に満ち、そして生産的な集団を作る事に成功した、マネージャーや経営者達が実行した、様々な解決策やそれらの詳しい分析が書かれている。
是非、御社においても参考にして欲しい。
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著者吉田幸弘(著)出版社明日香出版社発売日2015年10月ISBN9784756917959ページ数230Pキーワードビジネス書 ぶかがきちんとうごくりーだーの ブカガキチントウゴクリーダーノ よしだ ゆきひろ ヨシダ ユキヒロ9784756917959内容紹介部下を叱ったら、次の日からコミュニケーションがおかしくなった。
きちんと教えたつもりが、ちゃんと伝わっておらず、部下がミスをおかした。
ホウレンソウをするように言っていたが、いつもタイミングが遅くてこまる。
自分の『思い』が伝わらない、説明したことができていない、こんな悩みを解決するための指南書。
友人や同僚の間では問題にならない、上下関係から起こるコミュニケーションの課題も解決する。
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目次第1章 分かりやすく伝える方法/第2章 ミスが起こらない伝え方/第3章 伝えるために信頼関係を築く/第4章 部下を動かす上手な伝え方/第5章 困った部下への伝え方/第6章 部下をやる気にし、成功へ導く褒め方/第7章 部下との関係が悪くならない叱り方/第8章 「報連相」がうまくいくコミュニケーション術

著者飯塚保人(著)出版社平成出版G発売日2024年03月ISBN9784434316982ページ数159Pキーワードビジネス書 これからのりーだーしよくんりーだーのため コレカラノリーダーシヨクンリーダーノタメ いいずか やすんど イイズカ ヤスンド9784434316982内容紹介鎌倉時代の高僧・道元。
その禅の教えをどのように生活や仕事に活かせるのか。
現代のビジネスリーダーのために分かりやすく解説。
道元思想のエッセンス「現成公案」の解読、エピソードでたどる道元の生涯なども掲載。
先の見えない現代社会を生き抜く知恵を道元禅に見出す必見の書である。
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目次第1章 どうすればリーダーは道元禅を活かせるのか/第2章 リーダーが知るべき一体一如と身心脱落/第3章 道元思想のエッセンス『現成公案』を解読する/第4章 リーダーに贈る道元の言葉/第5章 リーダーに必要な「坐禅」のススメ/補章 エピソードでたどる道元の生涯

著者小宮一慶(著)出版社PHP研究所発売日2022年03月ISBN9784569851297ページ数329Pキーワードビジネス書 けいえいがかならずうまくいくかんがえかた ケイエイガカナラズウマクイクカンガエカタ こみや かずよし コミヤ カズヨシ9784569851297内容紹介25年以上にわたって経営コンサルタントとして活躍し続け、1997年の金融危機も、現在のコロナ禍も見てきた著者は、一代で東証一部上場会社を作った経営者とも、会社を潰した経営者とも、数多く接してきた。
その経験を通して確信しているのは、「原理原則」にのっとった経営をしていれば成功するほかないし、「原理原則」を踏み外せば失敗するということだ。
本書では、著者自身が出会ってきた成功した経営者、失敗した経営者のエピソードを紹介しながら、経営の原理原則とは何かを綴る。
経営者として、仕事をする者として、心得ておくべきこと、学ぶべきことについても説く。
ベストセラー多数の著者による、初の経営エッセー。
●第一章 経営の原理原則●第二章 「お客さま第一」であること●第三章 徹底力が会社を強くする●第四章 仕事をする者としての生き方●第五章 人生の師「おっしゃん」??藤本幸邦老師の教え●第六章 出会い、つながって、成長する「明るい運命論」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 経営の原理原則/第2章 「お客さま第一」であること/第3章 徹底力が会社を強くする/第4章 仕事をする者としての生き方/第5章 人生の師「おっしゃん」?藤本幸邦老師の教え/第6章 出会い、つながって、成長する「明るい運命論」

＜p＞電力王と呼ばれた明治・大正期の実業家、福沢桃介。
埼玉の貧農の次男として生まれた桃介は金持ちになることを夢見て慶應義塾に通い、福沢諭吉の娘婿となる。
念願の米国留学も果たし、一流企業に就職、すべては順調にいくかと思いきや、行く手を病魔が立ちふさぎ、長期入院を与儀なくされる。
ところが病床で株を覚え、大金持ちになる。
その金を元手に自分の会社をつくるものの、義父である諭吉の裏切りに遭い、会社を畳む。
そこから一転、相場の世界にはまり、兜町の風雲児となるが、相場師という虚業に嫌気がさし、電力事業という実業に目覚める。
弟分の松永安左エ門、日本最初の世界的女優、川上貞というパートナーの助けも借り、木曾川に東洋一のダムを築く。
＜br /＞ 　＜br /＞ 　桃介は直感や感性の人で、物事を論理からのみ考えない。
「二と二が合わさって四になるんじゃない、時には五にもゼロにもなるんだ」と言うのが口癖。
水力発電を主戦場と決めたのも、事業の将来性はもちろんだが、生き物を殺さず、土や岩を苛め抜くだけで済む、という理由からであった。
本書は、桃介の稀代の事業家、イノベーターとしての機略縦横の活躍ぶりにスポットをあて、その生涯を描く。
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著者今井千恵(著)出版社日経BP発売日2021年05月ISBN9784296106523ページ数285Pキーワードビジネス書 しあわせせいこうのはじまりわたつたいちまい シアワセセイコウノハジマリワタツタイチマイ いまい ちえ イマイ チエ9784296106523内容紹介世界女性起業家40人に選出され、「世界女性起業家賞」をパリで受賞、小泉純一郎(元内閣総理大臣)から施政方針演説の中で絶賛された、世界的に評価の高いラグジュアリーブランド「CHIE IMAI」のリードデザイナー、今井千恵。
鹿児島で育ち、20代前半まで専業主婦だった著者が、センスとやる気と努力を積み重ねてファービジネスを興し、やがてニューヨーク・ファーコレクションにアジア人初のデザイナーとして招聘される。
ついにはフィンランドの大統領より民間人に与えられる最高位の勲章「獅子勲章コマンダー章」を日本人女性として初めて受章し、当時の安倍晋三内閣総理大臣からフィンランド大使宛てに「日本女性の活躍に大きな希望をいただいた」と、謝意の祝電が届く快挙を成し遂げた。
そんな今井千恵が起業して数十年、数々の試練を乗り越え、ソーシャライツの仲間入りを果たすまでの波乱万丈の一代記。
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目次世界に認められた「CHIE IMAI」?2002年に「世界女性起業家賞」受賞/もうひとつの学校?ふるさとの風土と家庭に育まれる/実社会への船出?航空会社CA、結婚と美の旅、そして個人輸入へ/実業界という“荒海”での初航海?「レイナ貿易」設立、大波小波の洗礼も/ファーの世界へ、本格参入?既製品から共同制作品の輸入へ、波乱の連続/革新の「モザイク ドゥ チエ」、ついに完成！?その軌跡、反響、そしてオンリーワンへ/東京進出?世界へのステップに/ニューヨーク上陸、夢が叶った！?評判呼ぶコレクション・ショー、北米に販路拡大/マディソン・アベニューの葛藤?初出店、人種差別問題、創作30周年、そして別れ/ビジネスを深めた、NYソーシャライツとの交遊?社交界デビュー、社会貢献、2人の女性起業家/豊かなライフスタイルのために?本格芋焼酎「MORRIS」、スペイン最高のオリーブオイル/「フィンランド獅子勲章コマンダー章」を受章して/変わりゆく時代と世代/母・千恵のこと?長女・今井千晶

＜p＞時代が変ればマネジメントの手法も変わります。
会社組織や会社に関するルールが変わり、若者の組織に対する意識も変わっていますから、マネジメントも変わらなくてはならない。
では、どのように？「戦略」「業務管理」「部下育成」「コンプライアンス」をどうマネジメントに取り入れるのか。
新しいマネジメントのルールを教えます。
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著者守屋智敬(著)出版社大和書房発売日2017年11月ISBN9784479796138ページ数191Pキーワードビジネス書 あなたのちーむがうまくいかないのわ アナタノチームガウマクイカナイノワ もりや ともたか モリヤ トモタカ9784479796138内容紹介定時退社するメンバーにイラッとする。
男性がお茶出しをすると違和感がある。
今どきの若者の考えはわからない…ほんの少しの「思いこみ」がチームをくるわせてしまう。
「無意識の自分」を知ることがメンバーから信頼されるリーダーになる秘訣。
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目次序章 無意識の世界を知ることで、人も組織も変わる/第1章 「メンバーが理解できない」と嘆くリーダーへ?価値観の違うメンバーと信頼関係を築く/第2章 「メンバーのやる気をひき出せない」と悩むリーダーへ?メンバーの価値を高める/第3章 「ビジョンが実現できない」ともがくリーダーへ?無意識の壁を乗り越える/第4章 「イノベーションを起こせない」と苦しむリーダーへ?負のループから脱却する/第5章 「働き方を変えられない」と困惑するリーダーへ?メンバーの自律的成長を促す/終章 無意識に振り回されない組織をつくる

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 ラム・チャラン、依田卓巳 出版社名 エクスナレッジ 発売日 2007年05月 ISBN 9784767805948

著者船井幸雄(著) 加藤鉱(著)出版社李白社発売日2011年12月ISBN9784828416533ページ数238Pキーワードビジネス書 そしきたいうんえいわとつぷひとりのりーだーしつぷ ソシキタイウンエイワトツプヒトリノリーダーシツプ ふない ゆきお かとう こう フナイ ユキオ カトウ コウ9784828416533内容紹介秋田県小坂町（日本一豊かによみがえった町）、夢ハウス（日本一の木造会社）、むらつ歯科クリニック（日本一の歯科医院）、船井推奨、加藤取材の3件のベストの実例を詳述。
指揮官は普遍か。
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目次第1章 組織体運営＝経営を成功させる決め手はトップ1人。
そして強力なトップのリーダーシップ力が決め手（生命を懸けて働き、客志向しよう。
/世界一の本物を持とう。
ほか）/第2章 ないものねだりせずに興したリサイクルと環境の町?秋著県小坂町（東北の山奥に循環型社会を実現した元鉱山の町/組織の盛衰は99パーセント以上トップで決まる ほか）/第3章 すべては本物の家づくりと顧客のために?夢ハウス（家づくりの全工程を自前で手がける日本で唯一の住宅会社/国と大手メーカーに抹殺された日本の在来工法 ほか）/第4章 歯のパラダイムを変えるために捧げる人生?むらつ歯科クリニック（名医の特性とは何か？/コペルニクス的転回の「歯中枢説」 ほか）

著者井上顕滋(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2024年01月ISBN9784344947528ページ数186Pキーワードビジネス書 ななつのできないおかえるできるぶか ナナツノデキナイオカエルデキルブカ いのうえ けんじ イノウエ ケンジ9784344947528内容紹介部下の育成に悩む管理職を救う“デキる”部下育成メソッド！心理学・脳科学に基づいて、成長しない部下の改善点を7つのタイプに分けて分析。
それぞれのタイプにあわせた適切な対処法を人材育成のプロが解説！集中できない、協力できない、ミスをしても反省しない──。
こうした「デキない」を抱える部下に対して一生懸命指導しているのに、一向に成長しないと悩んでいるマネジメント層の人は少なくありません。
管理職1,715人を対象にしたラーニングエージェンシーの「管理職意識調査」（2021年）によれば、管理職の悩みの第1位は「部下の育成」で、約半数の管理職が部下の育成に悩んでいることが明らかになっています。
著者は心理学、脳科学に基づいた人材育成・指導の独自メソッドを確立した、人材育成のプロフェッショナルです。
20年以上にわたってさまざまな企業の研修に携わってきた経験から、部下の「デキない」を7つのタイプに分けて分析し効果的に改善していく方法を確立して、数多くの成果を上げてきました。
例えば、部下が「集中できない」という問題を抱えている場合、その部下に対してただ「集中しろ」と言い続けても効果がないことがあります。
著者は、部下が仕事に集中できない原因には「仕事の楽しさを感じられていない」あるいは「仕事の意義や価値を理解できていない」といったことがあるため、自分の成長を実感させ仕事に楽しみを見いだせるようにすることが重要だと考えています。
そのため「集中できない」部下に対しては、上司が部下の成果や成長を認めて褒めてやることが効果的だといいます。
本書では、部下の「デキない」を「集中できない」のほかに、「スケジュールを守れない」「指示やアドバイスを聞かない」「指示待ちで主体的に動かない」「ほかの社員らと協力しない」「新しいことに挑戦できない」「失敗しても反省しない」の7つに分類し、それぞれ異なる対処をすることによって改善に導くメソッドを紹介しています。
またマネジメント層のマインドセットについても触れ、部下の能力を最大限に引き出せる達人になるにはどうすればよいかを解説しています。
「デキない」部下を貴重な戦力に変え、部下育成に悩みを抱える人の助けとなる一冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 いつまで経っても成長しない…マネジメント層を悩ませる“デキない”だらけの部下たち（部下の育成に悩む上司たち/自分で考えようとしない部下への指示出しの難しさ ほか）/第2章 なぜ、部下がいつまでも変わらないのか?。
“デキない”タイプごとに原因を分析する（「デキない」の原因は子ども時代にさかのぼるものも/7つの「デキない」の理由を解明 ほか）/第3章 集中できない、守らない、反省しない…7つの“デキない”を変えて“デキる”部下に育てる（集中できない/スケジュールを守れない ほか）/第4章 部下の成長は、企業の飛躍に直結する！適切なアプローチで指導の達人を目指す（指導・育成の重要性を改めて考える/部下が心を開ける上司になるためのセルフクエスチョン ほか）

著者：清水 益文出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478350353ISBN-13：9784478350355■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

櫻田毅(著者)販売会社/発売会社：東洋経済新報社発売年月日：2021/04/16JAN：9784492557983

著者中村青瑚(著)出版社スタンダーズ・プレス発売日2024年01月ISBN9784866366593ページ数245Pキーワードビジネス書 うまくいくちーむりーだーのまにゆあるめんばー ウマクイクチームリーダーノマニユアルメンバー なかむら せいご ナカムラ セイゴ9784866366593内容紹介もうリーダーシップでがんばらない！ 「わかりあえなさ」を受け入れて、無理をしないでチームをまとめる！ 人間関係の「6つのひな型」を通して、 ＞誰でも再現できるチームのつくり方 「認識交流学」の視点から教える、「先頭に立って引っ張らなくても」「無理にほめなくても」 チームを正しい方向に向かわせることができる、“画期的”リーダーシップの本。
「指示が思ったように伝わらない」「言ったことを全然理解しない」「少しきつい言い方をするだけで凹んでしまう」 「態度が大きくて、人の話を聞かない」「いつも褒めてるのに、全然やる気を感じられない」……部下とのこんなやり取りで悩む「リーダー1年生」のための、 新しい組織開発と企業文化の浸透に役立つ本。
●「あなたの部下は、どのタイプ？」??6つの色の思考タイプで判断するテスト ●「あなたはどのタイプ？」??パーソナリティ思考タイプ診断テスト ●購入された方限定のプレゼントもあります！ ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「リーダーシップ」を捉え直す（「親睦ランチ」でみんなが考えていること/「色」がチームの共通言語になる ほか）/第2章 思考タイプの違いを理解する（各タイプの特徴を理解する）/第3章 思考タイプ別の接し方を知る（部下のタイプの見分け方/ダブルバインドはディストレスのサイン）/第4章 メンバーが最高に輝くチームをつくる（タイプ別・フォローからの行動への導き方/チーム構成の基本はグラデーション/結果を早く出したいときは「赤」を上手に活用する/その人の色の組み合わせを意識する）/第5章 お互いに「受容」と「尊重」をできるチームに（全方位から支持される人になる/「わかりあえない」ことをわかろうとする ほか）

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞M＆A後の実務を経営・業務・意識に分け、企業内部の視点から解説した入門書。
幅広いテーマを図表等を用い分かりやすく説明。
企業の実例をもとに書かれ、貴重な内容である。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者高倉秀二(著)出版社プレジデント社発売日2014年01月ISBN9784833420747ページ数582Pキーワードビジネス書 ひようでんいでみつさぞうしこんしようさいのきせき ヒヨウデンイデミツサゾウシコンシヨウサイノキセキ たかくら ひでじ タカクラ ヒデジ9784833420747スタッフPOP2013年本屋大賞『海賊とよばれた男』のモデル出光佐三の伝記。
佐三の出生から出光興産の創業、日章丸事件、最期までを丁寧な取材をもとに語り尽くした、評伝＝伝記。
内容紹介金や物に屈従しない「人間尊重」の生き方を生涯貫いた出光興産の創業者、出光佐三。
日本が戦争の痛手から立ち直れないでいた昭和二十八（1953）年、国際石油メジャーと大英帝国を敵に回して、たった一隻のタンカー「日章丸」で世界を驚かせた真の日本人の生涯。
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目次萌芽/青春/独立/大陸への道/死線を越えて/危機の時代/反骨精神/無私の構図/人間尊重/使命/指月の訓/廃墟のなかで/布石/不死鳥のように/孤独な戦い/燃ゆるイラン/日章丸事件/秘薬/悲報/自由化の戦い/事業芸術化/永遠の日本

著者染谷和巳(著)出版社プレジデント社発売日2015年09月ISBN9784833421461ページ数290Pキーワードビジネス書 ざおにじようしすとーりーでよむじようしが ザオニジヨウシストーリーデヨムジヨウシガ そめや かずみ ソメヤ カズミ9784833421461内容紹介企業研修の世界で45年、3万人の人材を育てた著者が贈る体験的「企業小説」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 人材育成についての考え方/第2章 人間性を高める?しつけと道徳/第3章 部下を育てる具体的方法/第4章 優れた上司の条件/第5章 意思統一＝根回し/第6章 誰を抜擢し誰を捨てる?人事/第7章 日本的経営の特性/第8章 川の流れのように自然に

著者：足木 圭蔵出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705032ISBN-13：9784820705031■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者冷湖(著) 吉田修誠(訳) 吉田理華(訳)出版社中国出版トーハン発売日2020年02月ISBN9784799400104ページ数285Pキーワードビジネス書 ぽにーまーせかいおつなぐてんせんとそうぎようしや ポニーマーセカイオツナグテンセントソウギヨウシヤ ろん ふ− よしだ しゆうせい ロン フ− ヨシダ シユウセイ9784799400104内容紹介ソーシャル・ネットワーキング・サービス、インスタントメッセンジャー、ゲームアプリ等のIT激戦区で中国トップを走り続ける「ペンギン帝国」テンセント。
世界最先端のハイテク都市深〓発のベンチャー企業が、いかに現在の地位を築いたのか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次最もビジネスセンスあるエンジニア/創業は麻雀ではない/資本市場の南極狼/嵐の予感/ペンギンの運命は金持ち/テレコミュニケーション峠の決戦/囲い込みの開幕/電子商取引の市場争奪戦/検索エンジン大ブーム/ペンギンもゲームを遊ぶ/ライバルを狂わす新戦略/『ペンギン帝国』の胸のうち

著者赤津一二(著)出版社ロングセラーズ発売日2014年02月ISBN9784845423118ページ数355Pキーワードビジネス書 じんせいわはちじゆうよんさいかられもんがすお ジンセイワハチジユウヨンサイカラレモンガスオ あかつ かずじ アカツ カズジ9784845423118内容紹介資本金2000万円で120人乗りジェット機を所有。
84歳過ぎても挑戦を続ける経営者、赤津一二の生き方から学ぶ、あなたと日本の未来の輝かせ方。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 人生をもっと輝かせるために?八五歳でも夢をあきらめない先輩として語りかける（与えられた命を大切に/仕事と家庭は両立できるか/男と女の関係が原動力になる ほか）/第2部 未来のエネルギーをどうするか?ガスと水のビジネスの挑戦者として（資本金一五万で二〇〇〇億円の会社と合併/会社の五年先、一〇年先を考える/自分の会社だけでは発展できない ほか）/第3部 わが人生（福島生まれ東京育ち/中国へ戦争に行く/もっと勉強したい ほか）

著者小山昇(著)出版社日経BP社発売日2012年07月ISBN9784822264390ページ数213Pキーワードビジネス書 ぶかわなぜあなたおそんなに ブカワナゼアナタオソンナニ こやま のぼる コヤマ ノボル9784822264390内容紹介カリスマ社長がリーダーの悩みを解決。
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目次第1章 コミュニケーション編?楽しくなければ会社ではない（部下を全力で楽しませよ/理想と現実のギャップを埋める/99％のトラブルは対話不足が原因）/第2章 人づくり編?「教える」以上に「育てる」こと（人づくりは非効率なほどよい/部下の失敗は、上司の誉れ/教育を嫌がる部下への対処法）/第3章 管理術編?「人」を管理する職場は暗い（管理するのはあくまで「仕事」/人柄は信じよ、仕事は信じるな/動機が不純でも、結果が清ければよい）/第4章 自律編?信頼されるリーダーの仕事術（いま、千載一遇のチャンスが訪れている/会社は仕事をしに来るところではない）

著者出光佐三(著) 出光興産人事部(編)出版社春秋社発売日2014年02月ISBN9784393333341ページ数178Pキーワードビジネス書 ひとのせかいともののせかい ヒトノセカイトモノノセカイ いでみつ さぞう いでみつ／こ イデミツ サゾウ イデミツ／コ9784393333341内容紹介日本人の経営のありかた、資源なき国のありかた、教育のありかたなど著者の思想・経営哲学の真意を縦横に展開する生前未公刊の書。
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目次1 「人の世界」と「物の世界」について（日本が「人の世界」で、外国は「物の世界」である理由/「人の世界」と「物の世界」の違いはどこから来たのか ほか）/2 「人による経営」と「物による経営」（出光独得の経営はどのようにして出来上がったか/権限 ほか）/3 石油政策について（わが国石油政策の基本についてどう考えるか/石油業法 ほか）/4 最近の一般政治、経済、教育問題について（経営者の社会的責任/戦後日本経済の高度成長の原因 ほか）/5 人生観と思い出（出光社長の人生観/鈴木大拙先生と出光社長 ほか）

著者渡瀬謙(著)出版社大和出版発売日2013年09月ISBN9784804717982ページ数185Pキーワードビジネス書 ないこうがたにんげんのりーだーしつぷにわこつが ナイコウガタニンゲンノリーダーシツプニワコツガ わたせ けん ワタセ ケン9784804717982スタッフPOPありのままの自分でいた方がうまくいく！極度の口ベタ、人見知り、あがり症…自他ともに認める超内向型人間の著者が“ストレスなしでチームの力を最大限に引き出す方法”を豊富な事例を交えて解説。
悩めるリーダー必読の1冊。
内容紹介あなたは、あなたのままでいい。
自他共に認める超内向型の著者が“ストレスなしでチームの力を最大に引き出す方法”を体験から詳説。
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目次序章 内向型って本当にリーダーに向いていないの？?私がその立場になって初めて見えてきたこと/第1章 内向型リーダーにはこれだけの長所がある?ちょっと視点を変えるだけでマイナスがプラスに！/第2章 こうするだけで部下との人間関係はグンとラクになる?コミュニケーションの悩みはこれで解決！/第3章 このやり方なら自分にムリせず部下育成ができる?内向型ならではの「ほめ方」「叱り方」「任せ方」/第4章 うまくまとめようとしないほうがチーム力は上がる?強いリーダーシップなんてなくてもOK！/第5章 ピンチのときこそ内向型の強みが活きてくる?これで、あなたはどんな壁も乗り越えられる！/終章 肩の力を抜けば、自然に部下と結果がついてくる?あらためて内向型リーダーに伝えておきたいこと

著者楠木建(編著)出版社東洋経済新報社発売日2014年07月ISBN9784492533444ページ数376Pキーワードビジネス書 すききらいとけいえい スキキライトケイエイ くすのき けん クスノキ ケン9784492533444内容紹介企業の戦略ストーリーの創造は、経営者の直観やセンスに大きく依存している。
その根底には、その人を内部から突き動かす「好き嫌い」がある。
14人の経営者との「好き嫌い」についての対話を通じて、経営や戦略の淵源に迫る。
登場する経営者:石黒不二代（ネットイヤーグループ）、江幡哲也（オールアバウト）、大前研一（ビジネスブレークスルー、経営コンサルタント）、佐山展生（インテグラル）、重松理（ユナイテッドアローズ）、出口治明（ライフネット生命保険）、永守重信（日本電産）、新浪剛史（ローソン）、原田泳幸（日本マクドナルド）、藤田晋（サイバーエージェント）、星野佳路（星野リゾート）、前澤友作（スタートトゥデイ）、松本大（マネックス）、柳井正（ファーストリテイリング）。
巻末には著者自身へのインタビュー「なぜ、『好き嫌い』なのか？」を収録。
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＜p＞誰でもリーダーシップは身につけられる！＜br /＞ 「最強スキル」の獲得法はこれだ。
＜/p＞ ＜p＞日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！＜/p＞ ＜p＞コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言＜/p＞ ＜p＞　コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。
自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。
＜/p＞ ＜p＞　リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルであるーー。
一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。
＜/p＞ ＜p＞　著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。
苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。
自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。
＜/p＞ ＜p＞　本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。
「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。
なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。
著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。
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著者：安部 譲二出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534037309ISBN-13：9784534037305■通常24時間以内に出荷可能です。
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