著者：関口 功出版社：同友館サイズ：単行本ISBN-10：4496014483ISBN-13：9784496014482■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞"日本中に感動の渦を呼んで2年、待望の続編が登場。
＜br /＞ これまでに訪問調査した6300社から、価値ある会社を改めて抽出。
＜br /＞ ・富士メガネ＜br /＞ ・埼玉種畜牧場サイボクハム＜br /＞ ・アールエフ＜br /＞ ・亀田総合病院＜br /＞ ・未来工業＜br /＞ ・樹研工業＜br /＞ ・ネッツトヨタ南国＜br /＞ ・沖縄教育出版＜br /＞ の8社。
＜/p＞ ＜p＞前作同様、働くことの意味、会社の使命に気づかされる、＜br /＞ 心を打つストーリーが満載。
＜/p＞ ＜p＞35万人が涙を流し、各メディアが絶賛した前作から2年。
＜br /＞ 読者の熱いご要望にこたえて続編を発売いたしました。
＜br /＞ 日本にはまだまだ素晴らしい会社がたくさんあるんです。
＜br /＞ 7000社のフィールドワークで見出した、「日本一」価値ある企業とは。
＜/p＞ ＜p＞■著者のコメント＜br /＞ 前作『日本でいちばん大切にしたい会社』が発売されて以後、＜br /＞ 私は大変な数のメールや手紙、あるいは電話をいただきました。
＜br /＞ しかもその方々は経営者一般社員や学生、主婦、＜br /＞ そしてリタイアした中高年齢者など、多岐にわたる層でした。
＜/p＞ ＜p＞とりわけ一般社員や学生、主婦、そしてリタイアした中高年齢者の方々からのメールや手紙の多くは、＜br /＞ 無視できない叫びのようなものでした。
＜/p＞ ＜p＞その内容を読ませていただくたび、「この国は捨てたものではない。
＜br /＞ 経営者をはじめとしたリーダーさえしっかりしていれば、必ず再生できる」とつくづく思い知らされました。
＜br /＞ こんなにも一生懸命生きている人々、生きようとする人々がいるのかと思わずにはいられませんでした。
＜/p＞ ＜p＞学者の一人として、こうした人々の叫びに真摯に応えるためには、＜br /＞ 『日本でいちばん大切にしたい会社』を書き続けるしかない。
＜br /＞ このことが、前著に続く本書を書いた最大の理由です。
＜/p＞ ＜p＞本書が経営者やリーダーだけでなく、今を生きるすべての人々の、仕事への取り組み姿勢、＜br /＞ 心のもち方、生き方に何らかの示唆を与えることができるなら、望外の喜びです。
＜/p＞ ＜p＞■著者　坂本光司(さかもと・こうじ)＜br /＞ 浜松大学教授、静岡文化芸術大学教授等を経て、＜br /＞ 2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科(地域づくり大学院)教授＜br /＞ および法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科(MBM)兼担教授。
＜br /＞ 法政大学大学院静岡サテライトキャンパス長。
＜br /＞ NPOオールしずおかベストコミュニティ理事長等。
＜br /＞ 他に国、県、市町や商工会議所等団体の審議会や＜br /＞ 委員会の委員を多数兼務している。
＜br /＞ 専門は中小企業経営論、地域経済論、福祉産業論。
＜/p＞ ＜p＞全国7,000社以上の企業訪問をし、「現場で中小企業研究をし、＜br /＞ 頑張る会社の応援をする」ことをモットーにしている。
＜br /＞ 著書にシリーズ60万部のベストセラーとなった「日本でいちばん大切にしたい会社」、＜br /＞ 「経営者の手帳」「どう生きる」「どう働く」(あさ出版)などがある。
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著者：関口 功出版社：同友館サイズ：単行本ISBN-10：4496014483ISBN-13：9784496014482■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞「Web2.0」という単語を耳にしたことのある人は多いだろう。
それは市場のルールを大きく変えてしまったと言われ、ビジネスの世界に大きなトレンドを起こしている。
Amazon、Google、またSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）やブログなどのサービスがその代表格とされている。
行政書士かつ、起業コンサルタントである著者は、「ユーザーに作っていただきます」「環境を整えることに力を使います」という2点が「Web2.0」的発想だと言う。
小さな会社や個人が「Web2.0」的発想を仕事に活かしてビジネスを成功させている人と、そうでない人の格差が広がっていると言う。
本書は、ビジネス弱者が「Web2.0」的発想を有効活用する方法を、成功している企業の実例も交えながら解説する。
集合知、性善説、ユーザー参加、破壊的戦略、ロングテール……「Web2.0」を吸収し、弱者が逆転できるのは、今しかない！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞スタッフの育成は難しい……」と悩む多くのリーダー、上司に向けての解決策は「対話・コミュニケーション力の向上」です。
＜br /＞ 本書ではスタッフ、部下指導のプロである著者が、豊富な統計やデータを交え、企業におけるスタッフの育成・活用に関する考え方やノウハウ、またスタッフの活用によって業績を上げたさまざまな企業の事例についてまとめ、スタッフの活用に悩む 多くの企業に解決策を提示していきます。
＜/p＞ ＜p＞※本書は2016年に弊社より出版された『たったこれだけ！女性社員からついていきたいと言われるリーダーになる方法』の内容に一部加筆修正を加えた電子書籍のみの改訂新版です。
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＜p＞マネジメントの父・ドラッカーが提唱した、企業における重要な経営指針「ミッション・ビジョン・バリュー」。
＜br /＞ このうち、変化の激しい市場環境で最も重視するべきなのはバリュー（ミッションとビジョンを達成するための指針や価値観）である。
＜/p＞ ＜p＞「バリューシスト」とは、著者である水野元気氏が代表取締役を務める株式会社情熱による造語。
理念の実現に必要な「バリュー」を体現できる人材のことを指す。
＜br /＞ 本書は、今後の企業経営でバリューが重要となる社会的な背景を解説し、バリューを根付かせるためのステップやバリューシスト人材の育成法など、これからの経営者・人事担当者に必要の知識をアップデートしていく。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 　なぜいま、ビジョンよりもバリューが必要とされているのか？＜br /＞ 　「日本を情熱家だらけにする」ミッションのもと、株式会社情熱を立ち上げる＜br /＞ 　「バリューシスト」研修が生まれるまで＜/p＞ ＜p＞第1章　バリューが求められている本当の理由＜br /＞ 　「何をするか？」よりも「誰とやるのか？」を大事にしている会社が増えている＜br /＞ 　バリューとは「こんな人集まれ！」の旗印＜br /＞ 　　事例 「トヨタウェイ」を守り続けてトップを走り続ける「トヨタ自動車株式会社」＜br /＞ 　2019年度新入社員のホンネからも見える「バリュー」の必要性＜/p＞ ＜p＞第2章　バリューシストになるとエンゲージメントが高まる＜br /＞ 　エンゲージメントが重要視されるようになった時代背景＜br /＞ 　働く人もエンゲージメントを求めている＜br /＞ 　　事例 エンゲージメントで会社と働く人がつながる「スターバックス」＜br /＞ 　日本人のエンゲージメントが下がっている？＜br /＞ 　バリューシストになるとエンゲージメントが高まる＜br /＞ 　　事例 Amazonが恋して買収した、顧客が絶大に支持するネット靴会社「ザッポス・ドットコム」＜br /＞ 　　事例 「ひとりのお客様、1杯のコーヒー、そしてひとつのコミュニティから」ふたたび「スターバックス」＜/p＞ ＜p＞第3章　バリューシストを育てよう＜br /＞ 　バリューの浸透＝バリューシスト育成の5つのサイクル＜br /＞ 　　1バリューの位置付けと目的の理解＜br /＞ 　　2社長自ら実践＆伝える＜br /＞ 　　3周知＆日々のリマインド＜br /＞ 　　4共感＆自分ごとにする＜br /＞ 　　5マネジメント＆評価＜br /＞ 　　事例 バリューを社内に徹底浸透させた「株式会社メルカリ」＜/p＞ ＜p＞第4章　バリューシストを会社に集めよう＜br /＞ 　会社も働く人もハッピーなバリューシスト獲得方法＜br /＞ 　ポイントは2つ。
「求人方法」と「フィルター」＜/p＞ ＜p＞第5章　バリューシスト育成事例＜br /＞ 　事例1 マネジメント層の研修でGoサイン。
全社員1500人に導入「某電子機器メーカーのグループ会社（保守会社）」＜br /＞ 　事例2 創業4年目。
「働きがいのある会社」ランキング5位、離職率3年間ゼロ！「iYell株式会社」＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞私は交渉の専門家であり、またバリトン歌手でもある立場から、＜br /＞ 交渉における声の出し方に関心を持ち、＜br /＞ 「戦略発声法研究所」を起ち上げてビジネスにおける発声ノウハウを研究してきました。
＜/p＞ ＜p＞本書はそのノウハウを実践向けに紹介した、初めての本です。
＜br /＞ あらゆる場面における声の活用法から、そのトレーニング法まで、＜br /＞ 余すところなく紹介しましたので、必ずやあなたの役に立つものと自負しています。
＜br /＞ ぜひ、ご活用ください。
＜/p＞ ＜p＞顧客との折衝、アポ取り、クロージング、＜br /＞ クレーム処理、上司への提言、部下をほめる・叱る……＜br /＞ あらゆる場面における声の活用法から、トレーニング法までを解説。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　声を鍛えれば、仕事も人間関係も、うまくいく！＜br /＞ ・01　状況によって変わる声、結果を出す声＜br /＞ ・02　話し方教室のヴォイス・トレーニングは、仕事の役に立たない＜br /＞ ・03　戦略発声法によって、仕事の成果は確実に変わる＜br /＞ ・04　交渉と「声の力」の大きな関係＜br /＞ ・05“いい声”を妨げる、三つの壁を克服する＜br /＞ ・06　声の高低で行動パターンは識別できる＜br /＞ ・07　状況に応じて声は「三つ」に変化する＜br /＞ ・08　声の「グー・チョキ・パー」をマスターしよう＜br /＞ ・09「伝える力」も「動かす力」も、「声の力」でアップする＜br /＞ ・10　声を鍛えると、脳も身体も強くなる＜/p＞ ＜p＞●第2章　声を、どう出すかーー仕事のケース例、戦略発声法＜br /＞ ・01“あなたの声”について、まず確信してもらいたいこと＜br /＞ ・02“いい声”の基本は「カヴァード・ヴォイス」＜br /＞ ・03「カヴァード・ヴォイス」を実際に出してみる＜br /＞ ・04　古舘伊知郎さんの声を手本にしてみる＜br /＞ ・05「イ」の母音と「エ」の母音の使い方に注意！＜br /＞ ・06　顧客に営業する場面ーー四段階の声を使い分ける＜/p＞ ＜p＞●第3章　実践・「声の力」をつける13のトレーニング＜/p＞ ＜p＞●第4章　声を、どう読むかーーここを聴き分ければ正しい対処ができる＜/p＞ ＜p＞●第5章「声の力」を高めるために、知っておきたい基礎知識＜/p＞ ＜p＞■著者　谷川 須佐雄＜br /＞ 1948年石川県生まれ。
武蔵大学卒業後、大手生命保険会社に勤務。
＜br /＞ 88年、戦略発声法研究所を創設、ヴォイス・アナリスト、交渉コンサルタントとして活動を開始。
＜br /＞ 以後、新しい時代の人間関係論を追求している。
＜br /＞ 美術コレクター、バリトン歌手の側面も持ち、講演、コンサルタント、執筆、＜br /＞ テレビ・ラジオなど活動の分野は幅広い。
＜br /＞ プロメッサ交渉研究所代表、日本交渉学会理事、武蔵野大学講師＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞フリーランスとして安心して働くために＜/p＞ ＜p＞政府が行った試算によると、日本国内における広義のフリーランスの人口は462万人といわれています。
＜br /＞ そのなかには、「副業フリーランス」として、会社に勤めながら副業として個人事業を行う人も増えています。
＜/p＞ ＜p＞このように、フリーランスの人が増え、ますますフリーランスという働き方が身近になる一方で、「フリーランス初心者」には疑問や不安が多くあります。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、事業を始めたら、どこにどんな申請書を送らなければならないのか。
＜/p＞ ＜p＞税金はいつ、どれくらいの額を納めるのか。
＜/p＞ ＜p＞将来十分な額の年金を受け取れるのか、といったことです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、安心してフリーランスという働き方を始められるよう、こうした疑問に専門家たちがひとつずつ回答します。
＜/p＞ ＜p＞人に合った働き方はそれぞれ違います。
＜/p＞ ＜p＞少しの疑問や不安で自分に合った働き方をあきらめてしまわないように、本書で基本的な知識や手順を学びましょう。
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＜p＞累計85万部（2012年11月現在）の「ビジネスマンのための○○力養成講座」シリーズ第9弾の本書は、「実行力」。
＜br /＞ さまざまな面で、大きな閉塞感に包まれている日本社会。
経済的、政治的状況もさることながら、それにともなって社会全体に「行動力」が薄れてきていることにこそ危機感を感じると著者は語ります。
日本企業の不振も、結局は、各社の個人個人の「行動力」「実行力」の低下を示すものだからと。
＜br /＞ その危機感のもと、熱く語られる本書は、岩をも動かす偉大な「実行力」も、ふだんの「あと一歩踏み込む」小さな「行動力」から生まれると説きます。
＜br /＞ 確かに、挙げられた56の習慣は、一見、その気になれば誰にでも、すぐできる、ほんの「一歩」ばかりです。
＜br /＞ でも、それがなかなか実行できないのはなぜか？＜/p＞ ＜p＞本書では、「結果が出る行動力」のことを「実行力」と定義し、＜br /＞ 　1、行動して、＜br /＞ 　2、結果を出して、＜br /＞ 　3、それを継続する。
＜br /＞ ためのコツを豊富なエピソードとともに、具体的に述べていきます。
＜/p＞ ＜p＞小さな行動のリズムが、自分を変え、会社を変え、国を変えます。
＜br /＞ それが、善い動機、使命感に基づくものであるときに。
＜br /＞ 小さなこの1冊が、読者と社会の大きな変化の起点となることを、著者とともに、ディスカヴァー一同、願っております。
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＜p＞シリーズ累計135万部超の人気シリーズ最新刊は、著者が最も得意とすることのひとつの「習慣力」。
たとえば、ストレッチや日記など、毎日続けよう、と決めたことがなぜ続かないのか？　続く人は、続くためにどんな工夫をしているのか？　部下や子ども、チームや会社全体に、新しい習慣を根付かせるには、どんな仕組みが有効なのか？　いわば「習慣化」のプロの著者が、自身とコンサルタントとして関わってきた多くの会社、ビジネスパーソン、経営者の事例から、体験的実践的に語ります。
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＜p＞本書は、おしゃれになるための本ではありません。
＜br /＞ ビジネスで認められ、結果を出すビジネスパーソンになるための【自己マネージメント術】の本です。
＜/p＞ ＜p＞実力はあるのに、なぜか周囲に認められず結果も出せない。
＜br /＞ いくらがんばっても「その他大勢」から抜け出せない。
＜br /＞ そういうタイプの人は、男女を問わず存在します。
＜br /＞ 一方で、やっていることは「その他大勢」と同じなのに、どういうわけか「結果を出す男」や「評価される女」がいるのも事実です。
＜br /＞ この差はいったいどこから生じているのでしょうか？＜br /＞ じつは、理由なんて考えるまでもありません。
＜/p＞ ＜p＞実力はあるのに「その他大勢」にとどまっている原因はたったひとつ。
＜/p＞ ＜p＞その人の「見た目」が原因です。
＜/p＞ ＜p＞「結果を出す男」はどういう服を着ているのか？＜br /＞ 「認められる女」はどういう服を着ているのか？＜br /＞ また、認められず、結果を出せない「その他大勢」は、どういう服を着ているのか？＜br /＞ 3段階で比較し、解説します。
ぜひ、あなた自身がビジネスで結果を出すための参考にしてください。
＜/p＞ ＜p＞＊目次より＜/p＞ ＜p＞◎「結果を出す男」　服で自分の強みを可視化する＜br /＞ 「認められる女」　服で自分の魅力を引き立てる＜br /＞ 「その他大勢」　好き嫌いで服を選ぶ＜/p＞ ＜p＞◎「結果を出す男」　服をオーダーする＜br /＞ 「認められる女」　服をお直しに出す＜br /＞ 「その他大勢」　　服のサイズが合っていなくてもそのまま着る＜/p＞ ＜p＞◎「結果を出す男」　スーツが体にフィットしている＜br /＞ 「認められる女」　服がシチュエーションにフィットしている　＜br /＞ 「その他大勢」　　フィット感を意識していない＜/p＞ ＜p＞◎「結果を出す男」　ポケットに物を入れない＜br /＞ 「認められる女」　ポケットの少ない服を着る＜br /＞ 「その他大勢」　　ポケットから物が出ている＜/p＞ ＜p＞◎「結果を出す男」　パンツがスリム＜br /＞ 「認められる女」　ウエストがスリム＜br /＞ 「その他大勢」　　ゆるい服が好き＜/p＞ ＜p＞◎「結果を出す男」　接待のときは目立たない服装を選ぶ＜br /＞ 「認められる女」　接待のときは一か所だけ隙のある服を選ぶ＜br /＞ 「その他大勢」　　接待のときも普通の服で行く＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「人間の価値は、話すことばによって決まる」　バーナード・ショウ＜/p＞ ＜p＞これから社会に羽ばたくあなたに＜br /＞ 新しく社会人の仲間入りをしたばかりのあなたに＜br /＞ 社会人言葉を復習したいあなたに＜/p＞ ＜p＞「かしこまりました」「承りました」「確かに申し伝えます」等々、簡単だけれど、慣れていないとすぐには出てこない社会人ことば。
企業のマナー研修、電話研修等で活躍の著者が頻出言葉120を厳選。
ほんとうに役に立つハンドブックとして2001年に刊行、ベストセラーになった書籍の最新版です。
＜/p＞ ＜p＞今回のリニューアルにあたり、グローバル化する職場環境に合わせて、日本語・中国語・英語の3カ国語対訳を掲載。
これは、かなり使えます!！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※このコンテンツはカラーのページを含みます。
カラー表示が可能な端末またはアプリでの閲覧を推奨します。
＜br /＞ 　(kobo glo、kobo touch、kobo miniでは一部見えづらい場合があります）＜/p＞ ＜p＞『業界地図』の大定番！＜br /＞ 3年連続 No.1(類書販売部数、全国有名書店調べ)＜/p＞ ＜p＞『会社四季報』の業界専門記者が全力執筆！＜br /＞ 日本の業界構造を知るうえで最も身近な手引き書が、今年もさらにパワーアップしました。
＜/p＞ ＜p＞昨年版よりも24ページ増、合計280ページの大ボリューム！ 厳選153業界(3500社)をフルカラー収録。
＜br /＞ 「ビッグデータ」、「動画配信サービス」、「無料通話アプリ」、「シェールガス革命」など、ホットトピックを深掘りした「注目業界」も全20業界掲載。
＜br /＞ 既存業界も全ページにわたって刷新し、気になる外国企業の記述を大幅に拡充、グローバルな勢力図がばっちりつかめます。
＜br /＞ また、本誌だけの巻頭企画として、「GDP大図解」、「給与格差、全序列」、「この30年の主力業界推移」など、個別業界ではつかめないマクロを俯瞰するのに役立つインフォグラフィックスを用意。
日本経済の図解入門としても好適です。
＜/p＞ ＜p＞★主な収録業界★＜br /＞ 【特集】＜br /＞ 業界から見た日本経済、儲けの格差 全序列、業界の浮沈 この30年＜/p＞ ＜p＞【注目業界】＜br /＞ 1ゲーム、2グローバル金融、3動画配信サービス、4スマートフォン、5ビッグデータ、6無料通話・メールアプリ、7シェールガス革命、8LNG［輸入］、9スマートグリッド、10PB、11エコカー、12航空機産業、13独立行政法人、14芸能プロダクション、15プロスポーツ、16ファッションブランド、17レアメタル・レアアース、18液晶・有機EL、19炭素繊維、20LED照明＜/p＞ ＜p＞【自動車・機械】＜br /＞ 21自動車［世界］、22自動車［国内］、23自動車部品、24二輪車、25トラック、26タイヤ、27自転車、28中古車・カー用品、29建設機械、30工作機械、31産業ロボット、32プラントエンジニアリング、33重機・造船、34鉄道車両＜/p＞ ＜p＞【エレクトロニクス機器】＜br /＞ 35電機大手、36テレビ、37白モノ・生活家電、38デジタルカメラ、39半導体、40リチウムイオン電池、41太陽電池、42電子部品、43EMS、44半導体製造装置、45カーナビ、46パソコン［PC］、47複写機・プリンタ、48電子書籍端末、49時計＜/p＞ ＜p＞【情報通信・インターネット】＜br /＞ 50ポータル・検索、51eコマース、52SNS、53ITサービス、54ソフトウエア、55携帯電話事業者、56インターネット回線、57携帯電話端末［国内］、58携帯販売代理店＜/p＞ ＜p＞【資源・エネルギー・素材】＜br /＞ 59原子力発電、60電力・ガス、61水ビジネス、62資源メジャー、63鉄鋼、64非鉄金属、65石油、66化学、67塗料・インキ、68紙・パルプ、69繊維、70ガラス・セメント＜/p＞ ＜p＞【金融・法人サービス】＜br /＞ 71メガバンク、72地方銀行、73信用金庫・信用組合、74クレジットカード・信販、75流通系・ネット銀行、76消費者金融、77証券、78ネット証券、79損害保険、80生命保険、81リース、82コンサルティング、83人材サービス、84警備、85監査法人＜/p＞ ＜p＞【食品・農業】＜br /＞ 86食品［加工食品］、87食品［菓子・パン］、88食材［製糖、製粉、製油］、89飲料、90ビール、91農業ビジネス、92漁業・水産ビジネス＜/p＞ ＜p＞【生活用品】＜br /＞ 93医薬品、94化粧品、95トイレタリー、96文房具・事務用品、97育児・ベビー用品、98ペット用品＜/p＞ ＜p＞【娯楽・エンタメ・メディア】＜br /＞ 99レジャー・テーマパーク、100スポーツ・フィットネス、101ゴルフ、102旅行、103ホテル、104パチンコ・パチスロ、105映画・アニメ、106音楽、107楽器［電子楽器、クラシック］、108放送・全国紙、109広告、110出版、111印刷、112たばこ＜/p＞ ＜p＞【建設・不動産】＜br /＞ 113建設、114不動産、115戸建て住宅、116マンション、117マンション管理、118不動産仲介、119住宅設備＜/p＞ ＜p＞【運輸・物流】＜br /＞ 120空運、121海運、122陸運、123JR、124鉄道［民鉄］、125倉庫、126電線＜/p＞ ＜p＞【流通・外食】＜br /＞ 127コンビニ、128家電量販店、129スーパー、130百貨店、131ショッピングセンター、132家具・インテリア・生活雑貨、133ホームセンター・ディスカウントストア、134通販・テレビ通販、135ドラッグストア、136アパレル［SPA、流通］、137アパレル［メーカー系］、138総合商社、139専門商社、140アウトドア用品、141外食［ファストフード、麺類など］、142外食［ファミレス、居酒屋など］、143中食［持ち帰り弁当など］、144眼鏡・靴・宝飾品＜/p＞ ＜p＞【生活・公共サービス】＜br /＞ 145中央省庁、146防衛、147教育・学習塾、148大学、149ウエディング、150葬式、151病院、152医療機器、153介護＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■■特例子会社の経営課題を分析・可視化。
障害者雇用を成功に導く■■＜br /＞ 民間企業の法定雇用率が段階的に引き上げられるなか、改めて特例子会社に注目が集まっています。
＜br /＞ 特例子会社というと通常とは異なる会社、障害者のための会社など、いろいろなイメージをお持ちかと思います。
既に特例子会社に関わり「良くも悪くも思っていた通りにはいかないものだ」と感じている方もいらっしゃるかもしれません。
＜br /＞ 「特例子会社の仕事がない」「いい人材を確保できない」「黒字化できない」ーー。
このような運営サイドから寄せられる悩みの多くは、特例子会社を障害者雇用の場としてのみ捉え、事業会社の課題（事業経営や組織の成長）とする意識の希薄さに問題の根があるのです。
＜br /＞ 『障害者雇用は経営課題だった！』シリーズ3冊目となる今回は、この課題認識から「特例子会社の経営」をテーマにしました。
特例子会社の運営に関する書籍は豊富にありますが、経営に関する書籍はなく、ネット上でも見つけることは困難です。
＜br /＞ まず、特例子会社の経営の基本、さらに自社の現状把握・施策策定の一助になる「アセスメント・マトリクスチャート」、事例解説を用意しました。
通読していただけたら、特例子会社の新規設立時に検討すべきこと、また既存の特例子会社の場合は自社の現状分析と課題の可視化、自分たちがすべきことが見えてくるはずです。
特例子会社の新規設立を検討中の経営者の方、既存の特例子会社において課題を抱えている経営者の方のお役に立てば幸いです。
＜/p＞ ＜p＞■主な内容＜br /＞ 第一章　障害者雇用における特例子会社の役割が見直されている＜br /＞ 第二章　特例子会社設立で経営者が留意すべき三か条＜br /＞ 第三章　特例子会社の「経営」課題とその実際＜br /＞ 第四章　特例子会社の「運営」課題とその実際＜br /＞ 第五章 「アセスメント・マトリクスチャート」を用いた現状分析・目標策定＜/p＞ ＜p＞■著者紹介＜br /＞ 障害者雇用に取り組むすべての企業に向けて有益な情報を「知識」として新たに提供するため、障害者専門の人材サービス会社であるパーソルチャレンジ株式会社内に発足。
クライアントである企業や官公庁・自治体・独立行政法人などの顧客、パーソルグループの雇用の設計に携わった知見を体系化し、広く一般化することを目的とするプロジェクトである。
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＜p＞どんな組織も、現場でリーダーシップをとれる人材がいなければ、活力ある発展を遂げることができない。
多くの経営者、管理職の方は、「我々が努力をすべきなのはもちろんだが、若手のリーダーが育ってきてほしい」と切実に語る。
多くの会社にみられるように、フラット化した組織ではリーダーを育てる新しい仕組みや研修が必要不可欠だ。
その要請に答えるひとつのヒントが「キャプテンシップ」。
「キャプテンシップ」とは、現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ。
係長・主任クラスの若手リーダーのための、リーダーのあり方やリーダーシップの磨き方の議論である。
それは、コミュニケーション・職務遂行能力・対人影響力・協調性・積極性・独立心・方向感覚という7つの要素で構成される。
実行力と指導力のある現場でリーダーシップを発揮する人材を育てることが、組織活性化と日本再生の鍵を握っている！　日本の再生を促す画期的な一冊である！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【電子版のご注意事項】＜br /＞ ※一部の記事、画像、広告、付録が含まれていない、または画像が修正されている場合があります。
＜br /＞ ※応募券、ハガキなどはご利用いただけません。
＜br /＞ ※掲載時の商品やサービスは、時間の経過にともない提供が終了している場合があります。
＜br /＞ 以上、あらかじめご了承の上お楽しみください。
＜/p＞ ＜p＞田中角栄が絶大な権力を持っていた時代の評伝を復刻！　30年前のリアルな、人間臭い角栄像に迫る。
今またブームの田中角栄本のなかでも異色・特徴的な1冊！　田中角栄が絶大な権力を持っていた時代の評伝を復刻！　20年近く田中角栄を取材し続けた著者だから伝えられる、上っ面の解説にとどまらない田中角栄の鋭い知恵と発想のヒント。
30年前のリアルな、人間臭い角栄像に迫る。
格言、人心掌握術の詳細の解説に加え、当時の貴重なスピーチ内容も多数収録。
第1章　指導者の条件／第2章　極め付き！　人を惹きつけるノウハウ10／第3章　超・貴重！　人をとらえるスピーチ再現／第4章　田中角栄の「戦闘術教科書」／第5章　「男の履歴書」はこうしてつくる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞◆著者のコメント＜br /＞ テッセイはJR東日本の子会社で、そこで働く820人の人たちの主な仕事は新幹線や新幹線駅構内の清掃です。
下請けの、おじさんやおばさんばかりの、お掃除の会社。
ちょっと素敵なことなど起こりそうもない会社で、私は数多くの胸を打つエピソードに接し、「世界一」と言っていいほどの現場力を目にすることになりました。
プロの仕事ぶりには目を見張りますし、礼に始まり礼に終わる姿勢には大変にすがすがしいものを感じます。
決して「特別な会社」ではないけれど、「きらきら輝くふつうの会社」、それがテッセイなのだと思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ プロローグ　なぜ新幹線の車両清掃会社がこれほど私たちの胸を打つのか？＜br /＞ ●第1部　「新幹線劇場」で本当にあった心温まるストーリー＜br /＞ 　〜エンジェル・リポートから〜＜br /＞ ・NO1　真っ赤なプライド＜br /＞ ・NO2　ピカピカのトイレ＜br /＞ ・NO3　酔っぱらいの簀巻き＜br /＞ ・NO4　わたしの仕事はおかあさん＜br /＞ ・NO5　グレーのハンチング帽＜br /＞ ・NO6　がんばるぞ！　日本＜br /＞ ・NO7　駅の中の接客業＜br /＞ ・NO8　見送りはわたしが＜br /＞ ・NO9　赤ちゃんの靴下＜br /＞ ・NO10　お命、預かっています＜br /＞ ・NO11　新幹線の運転士からお掃除へ＜/p＞ ＜p＞●第2部　「新幹線劇場」はどのように生まれたのか？＜br /＞ 〜「最強のチーム」が誕生する2500日の物語〜＜br /＞ おわりに　リスペクトとプライド＜/p＞ ＜p＞◆著者はこんな人＜br /＞ 遠藤功（えんどう・いさお）＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクール教授。
株式会社ローランド・ベルガー会長。
＜br /＞ 早稲田大学商学部卒業。
米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
＜br /＞ 三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。
＜br /＞ また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。
戦略策定のみならず実行支援を伴った『結果の出る』コンサルティングとして高い評価を得ている。
＜br /＞ 『現場力を鍛える』はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。
『見える化』は2006年（第6回）日経BP・BizTech図書賞を受賞。
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＜p＞あなたの会社にもあるかもしれない胸が熱くなる7つのビジネスストーリー。
＜br /＞ この本を読み終えたとき、社長さんはもっと社員さんにやさしくなれます。
＜br /＞ この本を読み終えたとき、社員さんはもっとご自分をほめてあげられます。
＜br /＞ この本を読み終えたとき、働くお父さん、お母さんに感謝したくなります。
＜br /＞ 日本プロスピーカー代表理事・青木仁志氏推薦！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞30代から40代のビジネスパーソンに向けた、心と体のセルフマネジメント術。
厳しい時代を生き抜くビジネスパーソンに「ランニング」をはじめとしたエンデュランス系スポーツの魅力・効果を紹介し、習慣化を提案する。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「自分のことが好きですか？」「何があっても、決して悲しみを味わうことのない魔法の薬があるとしたら、それを飲みますか？」などなど、読者を悩ます100の質問集。
質問に答えることで、意外な自分に気づきます。
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林 明文 電子書籍出版代行サービステキセイジンケンヒカンリガイロン〜ヨリブンパイヲオオクスルタメノジンケンヒカンリトハ〜ハヤシ アキフミ ハヤシ アキフミ 発行年月：2024年04月02日 予約締切日：2024年04月01日 ページ数：42 サイズ：単行本 ISBN：9784867540190 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理

＜p＞アヒル型USBメモリー、寿司型USBメモリーを知っていますか？　おばけ探知機、オーラ測定器がついた携帯ストラップを見たことがありませんか？　誰もが笑って、そして買った「あの商品」を世に送り出した「おばけ社長」が、自らの仕事術を初めて明かす。
ふとしたひらめきや運命的な出会い……予想もしなかったことが起こり、仕事の成功につながる。
それを“運が良かった”に止めないのが著者。
良い偶然が起こりやすい行動習慣があるという。
本書は、「発想おばけ」と称賛される著者が「お客様」や「取引相手」にシンクロし、幸運を引き寄せる具体的な習慣を教える。
「相手の隠し設定を知る」「仲良くなるコツ」「対極発想法・十字型発想法」「構造思考法」「60秒瞑想」「全員にウケようとしない」など、シンプルに実践できるテクニックを公開。
『IDEA HACKS！』の著者・小山龍介氏も絶賛する、「他人と違うことをする」ための一冊。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞エネルギッシュで話がうまく、人付き合いを器用にこなす人だけが、「必要とされる人」だと主張する本や考え方は多いもの。
でも、それを実行しようとして、かえって疲れてしまったことはありませんか？　エネルギッシュでもリーダー的存在でもない、話題が豊富で話がうまいわけでもない、人付き合いも、お世辞が言えず不器用だけれど、周りから「必要とされる人」は存在します。
目立った存在ではないし、かといって自分を偽ったり、無理もしたくない、でも、周囲の人たちから「必要とされる人」になりたいーー著者も、試行錯誤を経て、今や全国を講演で飛び回る「必要とされる人」になりました。
そして、この本は、そんな人になりたい、あなたのための本。
そっと背中を押してくれるヒントがつまっています。
机上の空論ではない、リアルなものを集めました。
「自分に自信を持ちたい！」「毎日を充実させたい！」という方、是非ご一読ください。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※このコンテンツはカラーのページを含みます。
カラー表示が可能な端末またはアプリでの閲覧を推奨します。
＜br /＞ 　(kobo glo、kobo touch、kobo miniでは一部見えづらい場合があります）＜/p＞ ＜p＞昨年度 販売部数No.1！＜/p＞ ＜p＞スマートフォン、SNS、半導体、資源、防衛産業・・・激変する業界を、「四季報記者」が徹底解説！＜br /＞ 昨年度、販売部数・シェアNO.1(全国有名書店各社および大手取次調べ)の業界地図がさらに大増量！＜br /＞ デジタル家電、サムスングループ、電気自動車、葬式など、全141業界を収録。
「もうけの仕組み」で各業界のビジネスモデルや、製品・サービスの収益構造を詳細解剖。
＜br /＞ 新企画「元気企業の秘密」では、業界の成長企業に焦点を当てて強さの理由を解説する。
＜br /＞ ビジネスに、就活に、株式投資に、業界研究本の決定版！＜br /＞ ★主な収録業界★＜/p＞ ＜p＞【注目業界】スマートフォン、SNS、デジタル家電、アップル、サムスングループ、原子力発電、太陽電池、LNG、水ビジネス、スマートグリッド、スマートハウス、電気自動車、中央省庁、地方自治体、防衛産業、プロスポーツ＜/p＞ ＜p＞【自動車・機械・造船】自動車、自動車部品、2輪車、トラック、タイヤ、カー用品、建設機械、工作機械、ロボット、プラントエンジニアリング、重機・造船＜/p＞ ＜p＞【エレクトロニクス】総合電機、半導体・半導体製造装置、白モノ・生活家電、テレビ・液晶パネル、EMS、リチウムイオン電池、カーナビ、デジタルカメラ、複写機・プリンタ、電子部品、パソコン、ITサービス、ソフトウェア、電子書籍、時計＜/p＞ ＜p＞【ネット・通信・メディア 】ポータル・検索、ネットサービス・ネットコンテンツ、ゲーム・ゲームソフト、携帯電話事業者、ブロードバンド、携帯電話端末、携帯販売代理店、広告、放送・全国紙、地方紙、音楽、出版、映画・アニメ＜/p＞ ＜p＞【金融】メガバンク、地方銀行、信用金庫・信用組合、消費者金融・クレジット、証券、外資系投資銀行・証券、流通系・ネット銀行、ネット証券、電子マネー、生命保険、損害保険、リース、コンサルティング、監査法人＜/p＞ ＜p＞【資源・素材】資源メジャー、鉄鋼、非鉄金属、石油、化学、繊維、ガラス・セメント、紙パルプ、電線＜/p＞ ＜p＞【交通・建設・インフラ】電力・ガス、鉄道、鉄道車両、総合商社、専門商社、セキュリティ、不動産、マンション、戸建て住宅、建設、住宅設備、医療機器、病院、大学＜/p＞ ＜p＞【生活用品】医薬品、化粧品・トイレタリー、食品、ビール、飲料、たばこ、農業ビジネス、水産 、ペット、印刷、文具・オフィス用品、スポーツ・フィットネス、ゴルフ、自転車、育児・ベビー用品、＜/p＞ ＜p＞【サービス・外食】人材サービス、教育・学習塾 、介護、外食、外食、パチンコ・パチスロ、旅行、ホテル、レジャー・テーマパーク、ウエディング、葬式＜/p＞ ＜p＞【小売り・流通 】コンビニエンスストア、家電量販店、スーパー、百貨店、ショッピングセンター、家具・インテリア・生活雑貨、ホームセンター・ディスカウント、通販・テレビ通販、ドラッグストア、アパレル、ファストファッション、高級ブランド、眼鏡・靴・宝飾品、倉庫、空運、海運、陸運＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞幸福な人生とは何か。
具体的には「伸びる収入」「面白い仕事」「私生活の満足」の三つを同時に得ることである。
そのために一番大切なのは「面白く仕事をする」こと。
仕事が面白ければ夢中になって腕が上がり、その結果収入も増え、私生活の満足度も向上する。
面白く仕事をすることができれば、この三つが循環的に良くなり「幸福のトライアングル」ができる。
仕事の面白さは、まず自分がどんな職業を選ぶかによって決まる。
その職業が好きで、自分の強みを生かすことができ、競争者が少ない職業を選ぶこと。
そこで成功するにはなるべく早く自分の進路を決める。
そこで自分の能力を高めるには未経験のことに恐れずぶつかり、それを克服して成功体験を積むこと。
その繰り返しが実力を高める道であり面白く仕事をするコツでもある。
本書は経営コンサルタントとして50年のキャリアを持つ著者が初めて若い読者に向けた仕事の壁を突破する実践的ノウハウ。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞　現場マネジャーは自分の気力や体力に自信を持っているため、「心の病」への関心が薄いもの。
部下が心の病を患ったとき、自信のある人ほど独りで対処しようとしがちです。
しかし大手IT会社の産業医などを務めた経験から申し上げると、社内外の人と連携して「リスクと損失の最小化」を図る方がスムーズに対処できるでしょう。
　部下の心の病に対処する現場マネジャーが連携できる相手となるのは、産業医、人事担当者、部下の家族などです。
　本書は、読みやすい25件のケーススタディーから成り、どこから読み始めてもよい構成となっています。
25件は、現場マネジャーが連携すべき相手によって分類したうえで、上巻12件と下巻13件に分けました。
　上巻では企業が雇う産業医や、人事担当者とうまく連携するノウハウを12のケースで解説。
下巻では不調の部下との向き合い方や部下の家族との連携、採用時やM&A（合併・吸収）における経営面からのバックアップを13のケースで解説しました。
　「心の病」の解説も企業で想定すべきものはほぼ網羅しています。
「躁うつ病」や「非定型うつ病」、最近話題の「新型うつ」、社会性不安障害、パニック障害、自殺願望、心身症、気分障害（うつ状態など）、適応障害、パーソナリティー障害、強迫性障害、アルコール依存症、発達障害、身体表現性障害、睡眠障害、統合失調症、アルツハイマー病。
神経性食思不振症（拒食症）など。
病の原因となり得る出来事として、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、大震災、M&A（合併・吸収）なども話題に取り上げました。
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＜p＞朗報！　ビジネスマンに必要なすべてのカラダ、作れます。
デキるビジネスマンにとって「鬼に金棒」のカラダが、一日10分で作れる！！　目覚めの良いカラダ・集中力の高いカラダ・階段で息切れしないカラダ・すぐに怒鳴らないカラダ・人前で上がらないカラダ・言いたいことを言えるカラダ・スーツをパリッと着こなすカラダ・心が安定するカラダ・ゴルフ上手のカラダ……まとまった時間がとれなくても、「これから会議だから腹を据えたい」「商談前の緊張をほぐしたい」「デスクワークでボーっとした頭をしゃっきりさせたい」をその場で改善！　ココロとカラダの密接な関係を理解すれば、あなたの前にある壁が低くなる。
オリックス・ブルーウェーブ、シアトルマリナーズを通してイチロー選手をサポートしてきた敏腕トレーナー直伝のトレーニングを、一冊にぎゅっとつめこみました。
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＜p＞新入社員もできない人も今日から「戦力」に変えられる！　心をつかむ話し方のコツ、説得力が増す評価の方法、部下を動かす技術、やる気にさせる褒め方、やってはいけないこと、など「教え方」を研究して30年になる著者、齋藤孝さんが忙しい中でも部下を育てるコツをやさしく教えます。
「人にものを教えるのが苦手」「信頼関係がつくれない」「相手が思うように動いてくれない」「どう褒めていいのかわからない」「つい叱ってしまう」「やる気を引き出せない」……こんな悩みも不安もイライラも、この一冊でスッと消えます！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞新入社員もできない人も今日から「戦力」に変えられる！　心をつかむ話し方のコツ、説得力が増す評価の方法、部下を動かす技術、やる気にさせる褒め方、やってはいけないこと、など「教え方」を研究して30年になる著者、齋藤孝さんが忙しい中でも部下を育てるコツをやさしく教えます。
「人にものを教えるのが苦手」「信頼関係がつくれない」「相手が思うように動いてくれない」「どう褒めていいのかわからない」「つい叱ってしまう」「やる気を引き出せない」……こんな悩みも不安もイライラも、この一冊でスッと消えます！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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