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＜p＞仕事・人生にとって大きい影響力をもつのは、「タイムマネジメント（時間管理術）」よりも、むしろ「タイミングマネジメント（時機管理術）」だ。「タイミングマネジメント」とは、価値観とビジョンを基軸に、今は何をすべき最良の時機なのかに気づき、そのときに取り得る最適な方法を意思決定、実行することである。＜br /＞ 仕事・人生は、気づき、判断・意思決定、アクションの連続である。会社・自分にとって大切にしたいものは何か（価値観）を明確にし、会社・自分がどうなりたいのか（ビジョン）を描くことによって、今まで無意識のうちに目の前を通りすぎていったチャンスに気づき、判断・意思決定を行い、アクションを起こせるようになる。つまり、「価値観→ビジョン→気づき→判断・意思決定→実行」のサイクルである。＜br /＞ また、ヒト、モノ、カネ、情報、時間といった人生の経営資源が限られている中で、「やらないことを決める」という消去法により「すべきこと」が明確になる。それを、タイミングよく実行することが成功のカギとなる。＜br /＞ 本書は、ワークシートに記入しながら読み進めることで、「タイミングマネジメント」のスキルを学べるようになる。＜br /＞ 著者は、航空会社国際線客室乗務員時代、企業人事部在籍時代の経験をベースに、長年にわたり数多く接した研修生の成功・失敗体験をヒントに、「タイミングマネジメント」の理論を開発、企業研修やカウンセリングを数多く行っている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞横河電機の革新的なBtoBブランド戦略の軌跡を体系的に収録した本書は、グローバルでのリブランディングに成功した同社の取り組みを通じ、ブランド戦略の実践的な側面を深く学び、ビジネスにおいてブランド力を最大限に高めるための斬新なアイデアや戦略を発見できる一冊。中央大学の田中洋教授、事業構想大学院大学の田中里沙教授、一橋大学の名和高司教授など、権威ある識者たちによる洞察に満ちた寄稿や対談も収録。BtoB事業のブランド担当者はもちろん、ブランディングに関心を持つ全てのビジネスパーソンにとって、本書は貴重な指南書となるだろう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞医療脱毛「レジーナクリニック」、男性専用「レジーナクリニック オム」などを全国30院で展開し、国内トップクラスの美容医療クリニックへと成長したレジーナクリニックグループ。その総院長が美容医療クリニック経営の極意を伝授!＜/p＞ ＜p＞美容医療の市場は、2011年以降、着実に成長基調で推移しています。一方で、移り変わりも激しく、大々的にテレビCMなどを行なっていたクリニックが破綻してしまうことも少なくありません。また、成長産業であるため、保険診療を行なっていた皮膚科や内科が、美容医療の自由診療を強化したり、異業種からの参入も相次いでいます。しかし、なかなか全国展開に至るほど、大きく発展するクリニックは出てこないのが現実です。＜br /＞ そんな厳しい環境のなか、レジーナクリニックはなぜ、たった5年で急成長を遂げられたのか?＜br /＞ 競争が激化する「美容医療」業界で、生き残るために院長は何をするべきか?＜br /＞ 「経営理念」「人材育成」「医療DX」「マーケティング」4つのテーマに分けて解説します。＜/p＞ ＜p＞これから開業する医師はもちろん、＜br /＞ すでに開業し、業績に伸び悩んでいる院長も必読の1冊!＜/p＞ ＜p＞序章 美容医療業界に蔓延る「偏見」を打ち破れ＜br /＞ 1章 クリニックの運命は「理念」で決まる＜br /＞ 2章 経営が好転する最強チームのつくり方＜br /＞ 3章 実は親和性が高い美容医療とDX＜br /＞ 4章 レジーナクリニック流マーケティングスキル＜br /＞ 5章 「美容の主治医」という仕事＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞【「転職しようかな…？」「今の会社で一生働くのも…」と少しでも悩む人全員の「キャリアの視界」がスッと開ける「最高の1冊」！こんな本が欲しかった！】＜br /＞ 【スタートアップで「働きたい人」「副業してみたい人」「興味がある人」は、知りたいことが全部わかる！日本初の入門書！】＜br /＞ 【大企業で働く人にも「生き残れる人材」になるヒントが満載！】＜br /＞ 【採用する側、人事関係者にも「活躍できる人材」を詳しく解説！】 ＜/p＞ ＜p＞◎「まずは副業」で人生を変えたい！＜br /＞ ◎「スキルアップ最短の近道」を実現したい!＜br /＞ ◎「高い給与」と「CxOの高い役職」を目指したい!＜br /＞ ◎学歴を問わず「2つの一発逆転」がしたい！＜br /＞ ◎「ストックオプション」で夢を見たい！＜br /＞ 1つでも当てはまる人は、この本で一歩踏み出し、全部、実現していこう！＜br /＞ 副業だけでも人生が変わる！本業への自信も湧いてくる！＜/p＞ ＜p＞「大企業を飛び出した人」の実例も満載！＜br /＞ 令和時代に「活躍できる人」「成功する人」の共通点もひとめでわかる！＜/p＞ ＜p＞一度きりの人生、後悔しないためにも、＜br /＞ 「自分にとってのベストな仕事」を、この1冊で見つけよう！＜/p＞ ＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞ 「能力」と「やる気」があるのに、大企業や組織内でくすぶっている人が、スタートアップでポテンシャルを発揮していく。スタートアップに入って幹部になり、大活躍をして、社会をよりよく変えていく。その人自身も仕事にやりがいを感じ、自己実現できて、金銭的にも潤って幸せになっていってくれる。＜br /＞ これは何より、日本社会にとってもプラスの変化だと思うのです。＜br /＞ 本書を通じて、「スタートアップに身を投じてみたい」と思う人が、ひとりでも多く生まれてくれればと願っています。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 【序章】スタートアップ転職の魅力は6つある！ ただし、3つのリスク（前提条件）もきちんと知ろう＜br /＞ 【第1章】転職して後悔しないために、まずはスタートアップに「向く人」「向かない人」がいることを知ろう＜br /＞ 【第2章】「40歳転職限界説」は気にしなくていい！ ベストな転職タイミングがわかる「染み出し」の考え方＜br /＞ 【第3章】どの会社を選べばいい？ 働くスタートアップを見極める（会社の見つけ方）＜br /＞ 【第4章】スタートアップへのアプローチ方法は？ 転職活動での注意点＜br /＞ 【第5章】スタートアップをメガベンチャーへ育てるために 転職後の働き方＜br /＞ 【第6章】急速に増加中！ スタートアップ副業のすすめ 7つのポイントと6つの注意点＜br /＞ 【第7章】スタートアップの経営者、人事担当者の方へ 「いい人材」を採用するために＜br /＞ 【特別付録1】実際に何％ほどもらえる？ ストックオプションの相場を公開！＜br /＞ 【特別付録2】VC、エンジェルとは、どう付き合えばいい？ 見極め方＆実績のあるリストはこれだ！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞本書は、ソフトウェア開発の現場でよく遭遇する、似たり寄ったりする英単語に困惑する開発者の方々に、明確かつ効率的な解決策を提供します。筆者自身が開発を進める中で「これだけの英単語の類似性、混乱を招く要因になっていないか？」との疑問から、一冊の指南書をまとめ上げました。＜br /＞ DB関連からデータの送受信、スレッド、インスタンス、命名、UI関連、位置情報といったカテゴリにわたり、300以上の英単語を精選。それぞれの単語が開発シーンでどのように使用されるか、具体的な使用例とともに解説しています。＜br /＞ ▼本書の特長＜br /＞ ・300以上の厳選された技術英単語とその具体的な使用例＜br /＞ ・一般的に誤解されやすい英単語の解説と正確な使用方法＜br /＞ ・開発作業の効率と品質を向上させるための実用的なアドバイス＜br /＞ ▼おすすめの読者層＜br /＞ ・英語の技術用語に自信がない開発者＜br /＞ ・より適切な変数名やメソッド名を探求したいプログラマー＜br /＞ ・ソフトウェア開発の初心者から経験豊富なエンジニアまで＜br /＞ ・エンジニアとより効果的にコミュニケーションを取りたい非技術者＜br /＞ 技術的な英単語の選定と使用法をマスターすることで、開発プロセスがスムーズに進み、チーム内のコミュニケーションも格段に向上します。本書を手に取れば、「これからの開発が格段に楽になる！」と自信を持って言えることでしょう。それぞれの英単語が、あなたのコードとコミュニケーションに明確さと効率をもたらすお手伝いをします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 コンピュータ＜br /＞ 第2章 プログラミング＜br /＞ 第3章 DB関連＜br /＞ 第4章 データの送受信＜br /＞ 第5章 スレッド＜br /＞ 第6章 インスタンス＜br /＞ 第7章 命名＜br /＞ 第8章 UI関連＜br /＞ 第9章 位置＜br /＞ 第10章 量＜br /＞ 第11章 時＜br /＞ 第12章 ユーザ関連＜br /＞ 第13章 開発業務＜br /＞ 第14章 その他＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞直前対策に効く「一夜漬け○×ドリル」付き！＜br /＞ 赤シート付きで暗記しやすい仕掛けが満載！＜br /＞ 2級ボイラー技士対策 テキスト＆問題集の決定版＜/p＞ ＜p＞国家資格「ボイラー技士」の試験は、独特な機器の名称や化学用語、数値がたくさん登場しますが、短期間で合格を目指す人にとって、全範囲を長時間掛けて同じ力加減で覚えるような学習法は現実的ではありません。＜/p＞ ＜p＞本書は、忙しい人が安心して効率的に学習ができるよう、出題傾向を徹底分析し、よく出題されるポイントを中心にまとめています。＜/p＞ ＜p＞知識の定着を確認する「チェック問題」では、必須の用語や知識を中心に問題化して、覚えた内容をすぐに試すスモールステップ構成になっていますので、合格に必要な知識を効率的に身につけることができます。＜br /＞ さらに、試験直前期用に、巻頭には「一夜漬け○×ドリル」を収録、巻末には「模擬問題」を3回分用意して、学習開始から試験当日までしっかり役立つ内容となっています。＜/p＞ ＜p＞本書では、赤シートを付け、問題文の解答や、重要用語をシートで隠しながら学習できます。＜/p＞ ＜p＞購入者限定無料特典として、通勤中など出先での学習に便利な「本書全文の電子版（PDF）」や、すき間時間に本書の学習を補完できるWebアプリ「暗記帳」も用意。いろいろな角度から学習をサポートする受験者必携の書です。＜br /＞ （特典の利用にはインプレスの無料読者会員システムへの登録が必要になります。提供予定期間は、発売から3年間となります。全文電子版は印刷できません）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞数多くの人たちに会いに行き、話を聞く「共感力」 数値化・定量化して思考を深める「深掘り力」 両方の高次元でのハーモニーを目指そう！ 東証プライム市場に上場している「ドリームインキュベータ（DI）」は、「ビジネスプロデュース」という事業を行なっている。大企業の次の柱となる、数百億、数千億円規模の新規事業を生み出すというものだ。これを行なう「ビジネスプロデューサー」を延べ数百人も育成してきた中で、DI社長の三宅孝之氏が気づいたことがある。それは、ビジネスパーソンは「深掘りタイプ」と「共感タイプ」のいずれかに分けられるということだ。深掘りタイプは、ある物事をトコトンまで深く掘り下げて調べたり、分析したり、考えたりすることが得意なタイプ。何事も自分が納得いくまで粘り強くやり切ることもできる。しかし、人付き合いや他人と話すことは苦手だ。共感タイプは、人の気持ちを察して、仲よくするのが得意なタイプ。相手から色々な話を聞き出し、その要点をさっとまとめてアウトプットすることができるが、思考が浅く、何事においても拙速になりがちだ。では、得意なスキルを伸ばすべきなのか？ 苦手なスキルを鍛えるべきなのか？ 答えは、「大きな仕事ができる人材に成長するためには、なかなか成長を感じられなくても、まずは苦手な能力を鍛える」だ。そのための方法と、部下の苦手なスキルを鍛える方法を解説する。 《本書の内容》●第1章 今、日本で求められているのは3000億円規模の事業を生み出す人材 ●第2章 1枚1000万円の「マップ」を作る ●第3章 「共感力」と「深掘り力」の高次元でのハーモニーを目指す ●第4章 部下の「共感力」と「深掘り力」を高める ●第5章 「共感力」と「深掘り力」はここで発揮される 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞高校までのごくわずかな数学で、MBAで学ぶ95％以上をカバー！＜br /＞ 学び直し・文系にも最適な数学の基本が1冊でわかる＜/p＞ ＜p＞本書は、日本最大のビジネススクール、グロービスで前身も含めて25年以上教鞭を執って＜br /＞ きた著者が、「数学的な発想ができずに損をしているビジネスパーソンがあまりにも多い＜br /＞ 」と感じていたことから、そうした人に数学についてあらためて基礎を学び直してほしい＜br /＞ という思いで書いた1冊です。＜/p＞ ＜p＞ビジネスで数学を使えるメリット：＜br /＞ 1 良い意思決定ができる＜br /＞ 2 未来予測がしやすくなる＜br /＞ 3 人にだまされにくくなる＜/p＞ ＜p＞ビジネススクールの先生だから書けた「本当に使える」数学の基本。＜br /＞ つまずきやすいポイントをていねいに解説します。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Chapter1：商＜br /＞ わり算で実態をあぶり出す＜/p＞ ＜p＞Chapter2：一次関数＜br /＞ 基本中の基本の関係が役に立つ＜/p＞ ＜p＞Chapter3：指数関数＜br /＞ 指数関数的変化の時代を生きる＜/p＞ ＜p＞Chapter4：平均＜br /＞ 複雑なものを単純化して捉える＜/p＞ ＜p＞Chapter5：確率＜br /＞ 意思決定の精度を上げる＜/p＞ ＜p＞Chapter6：標準偏差＜br /＞ 平均値だけではみえない世界をみる＜/p＞ ＜p＞Chapter7：集合＜br /＞ ロジカルシンキングの基本＜/p＞ ＜p＞Chapter8：微分＜br /＞ 「追加1単位当たりの変化」を知る＜/p＞ ＜p＞補遺：背理法＜/p＞ ＜p＞用語一覧＜br /＞ さらに学びたい方へ＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞持続的な利益成長を遂げる企業とそうでない企業は、どこが違うのか。「事業立地」という新たな概念を提示して、経営戦略の真髄を描く。ロングセラー『戦略不全の論理』に続く第2弾。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章 動機と展望＜/p＞ ＜p＞第I部 利益成長＜br /＞ 第1章 経営戦略の評価尺度＜br /＞ 第2章 母集団のふるいわけ＜br /＞ 第3章 戦略不全企業の属性＜/p＞ ＜p＞第2部 事業立地＜br /＞ 第4章 戦略の核心＜br /＞ 第5章 成否と浮沈＜br /＞ 第6章 転地の試練＜/p＞ ＜p＞第3部 経営体制＜br /＞ 第7章 転地に成功した企業＜br /＞ 第8章 立地に成功した企業＜br /＞ 第9章 戦略不全を患う企業＜/p＞ ＜p＞終章訓戒と指針＜br /＞ 巻末注＜br /＞ 参照文献＜br /＞ 巻末付録上場企業1013社の判定結果＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞DXを＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「実施していて成果も出ている」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞日本企業は、わずか13.5％。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞つまり、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞ほとんどのDXプロジェクトが＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞期待通りになっていないということです。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞その原因の多くは、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞じつは社内のすべての人に＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞DXを推進することで得られる＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞インセンティブを＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞設定できていないことにあります。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞経営者も、DX推進担当も、現場の社員も、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞自分ごとになっていなければ＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞どんなプロジェクトも＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞うまくはいきません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、日本企業数十社のDXを＜br /＞ 成功させてきた著者が、＜br /＞ デジタルを「利用」して＜br /＞ 生まれ変わったかのように＜br /＞ 会社がよくなるために必要なことを＜br /＞ わかりやすくお伝えしていきます。＜/p＞ ＜p＞大手コンサルやGAFAなどの「遠い話」ではなく＜br /＞ ＜strong＞日本の中小企業メインの＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞リアルで豊富なプロジェクト事例を＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞読むだけでもDXの経験値が貯まるように＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞なっているので、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞悩みの尽きないDX推進担当や経営者に役立つはず。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞社内や部署内で共有すれば＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞DX推進を強力にサポートします。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ DXの現実1 経営者の悩み 誰もビジョンについてきてくれない＜br /＞ DXの現実2 推進担当の悩み 縦割りで社内の協力が得られない＜br /＞ DXの現実3 現場社員の悩み システム導入を丸投げされてつらい＜br /＞ はじめに DXがうまくいかない原因は2つしかない＜/p＞ ＜p＞第1章 DXでつまずく会社、うまくいく会社＜/p＞ ＜p＞第2章 読むだけでDXがうまくいく！ 部署別ケーススタディ編＜br /＞ 営業部のDX＜br /＞ CASE1 スマホ1台ですべての営業活動を行いたい＜br /＞ CASE2 物件の内見から契約までリモート化したい＜br /＞ マーケティング部のDX＜br /＞ CASE3 データ分析を進めていきたい百貨店＜br /＞ CASE4 創業以来の顧客台帳をデータ化して活用を＜br /＞ 人事・労務部のDX＜br /＞ CASE5 働き方改革を迫られ対応が急務に＜br /＞ CASE6 乗車前点呼をロボットにサポートさせる＜br /＞ 経理部のDX＜br /＞ CASE7 経理業務が遅くデータを有効活用できない＜br /＞ 接客部門のDX＜br /＞ CASE8 変化を求められWeb接客を積極導入＜br /＞ CASE9 飲食店にモバイルオーダーの導入を＜br /＞ 情報システム部のDX＜br /＞ CASE10 クラウド化で作業効率を高め経費削減を＜br /＞ CASE11 社内資料をフルデジタルで管理したい＜br /＞ 経営部門のDX＜br /＞ CASE12 オンライン化し古いシステムを刷新する＜br /＞ CASE13 子どもの教育にロボットを導入してみたい＜br /＞ 経営企画部のDX＜br /＞ CASE14 運送のロスをなくしたい＜/p＞ ＜p＞第3章 読むだけでうまくいく！ 業界の課題とテクノロジー編＜br /＞ 製造業のDX 物流業のDX 不動産業のDX 医療業のDX 教育業のDX 小売業のDX 建設業のDX アパレル業のDX 飲食業のDX 宿泊業のDX＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞文系・理系を問わず、DX・DI・AI時代にも必要とされる人材・職種とは、顧客の課題やニーズを理解し、付加価値を提供できる人。多彩なタレントを持つスペシャリストをリードし、チームにまとめ上げ、ビジネスを作り上げるスキルの体系と身につけ方がわかる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞**「自分の価値観に合っている」＜br /＞ 「仕事を通じて成長ができそう」などがこれまでの志望動機でした。＜/p＞ ＜p＞しかし近年、就活生が企業を志望する理由に＜br /＞ 「SDGsに取り組んでいる」かどうかが重視されています。**＜br /＞ 本書は就活生を対象に、企業規模を問わずSDGsに積極的に取り組んでいる「18社＋1都市」を総力取材しています。＜/p＞ ＜p＞巻頭にはSDGsの学術的研究の第一人者、慶應義塾大学の蟹江憲史教授による「ポストコロナ時代の企業経営とSDGs」を掲載。＜/p＞ ＜p＞「SDGs」を単なるお題目で終わらせないために。持続可能な未来に向けて今も取り組んでいる、企業の声をお届けします。＜/p＞ ＜p＞ ●掲載企業一覧● ＜br /＞ 東京海上日動火災保険／星野リゾート／三菱ケミカル・クリンスイ／アワーズ／名鉄協商／B＆DX／二川工業製作所／江崎グリコ／ミキハウス／Lib Work／日本取引所グループ／有馬芳香堂／SAKURUG／JTB／農林中央金庫／カンロ／三菱重工環境・化学エンジニアリング／エデルマンジャパン／北九州市＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞面倒な作業、全部自動化したい！ ＜br /＞ ビジネスマンのプログラミング入門決定版＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞毎日決まった時間にGmailを送信しなきゃいけない、定期的に行われるイベントの詳細を関係者にメールしなきゃいけない……。定例作業は地味に面倒で手間がかかるものです。ですがそれらは一度プログラムを組めば自動化することが可能です。＜br /＞ ビジネスマンがプログラミングスキルを身につければ、仕事を爆速化できます。ほかにも「論理的思考力（ロジカルシンキング）」「分解力（最小タスク化能力）」「問題発見力」「問題解決力」「段取り力」「プレゼンテーション力」といったビジネススキルも身につきます。＜br /＞ 本書ではプログラミング的思考の身につけ方とともに、Google Apps Script（GAS）を用いて実際に業務効率化に役立つコードを紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞【1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた「伝説の家庭教師」の全メソッドが、初めて書籍化！完全初公開！】＜br /＞ 【「雑談」「プレゼン」「説得」「説明」「ほめ方」「叱り方」、話し方にまつわる全スキルが、たった1冊で身につく！】＜br /＞ 【リモートにも完全対応！「伝え方」「目線」「声」「しぐさ」今知りたいノウハウが満載！】＜br /＞ 【仕事も日常会話も、この「黄金50のルール」でうまくいく！話し方が変われば、人生が変わる！】＜/p＞ ＜p＞【雑談】＜br /＞ ・日本のトップエリートも、じつは「雑談」が苦手、みんな悩んでいる＜br /＞ ・雑談は「『ど』力」で、必ず上達する。「ど」から始まる質問を極めよう＜br /＞ ・「4種の質問」を使い回せば、会話は途切れない＜br /＞ ・「大ヒット商品の法則」で、相手が喜ぶ話のネタを見つける＜/p＞ ＜p＞【プレゼン】＜br /＞ ・プレゼンで「緊張しない奥義」は、どう身につける？＜br /＞ ・「ヤッホーの法則」で、自分の「殻」を破ることができる！＜br /＞ ・池上彰氏、高田明氏に学ぶ！「共感プレゼン」に変える「カネの法則」＜br /＞ ・くれぐれも「自己紹介」と「お礼」から始めてはいけない＜br /＞ ・プレゼンの冒頭は「この5パターン」で心を掴む＜/p＞ ＜p＞【リモートの話し方】＜br /＞ ・リアルよりも集中力がもたないリモートの「飽きさせない話し方」とは？＜br /＞ ・表情やプレゼン資料の「魅せ方」「見せ方」は、こう極める＜br /＞ ・「動き」「しぐさ」「口調」は、ここがポイント！＜/p＞ ＜p＞【説明・説得】＜br /＞ ・「言葉のお片付け」で、「魂の一言」に磨き上げる＜br /＞ ・3つの話し方で「だらだらしゃべり」に終止符を！＜br /＞ ・アメリカの子どもが必ず学ぶ超基本！「結論→中身→結論」の「ハンバーガー話法」の秘訣＜br /＞ ・「たった一言」で、説得力は100倍増し！＜/p＞ ＜p＞【ほめ方・叱り方】＜br /＞ ・あなたの人気、まわりのやる気、全部爆上り！「モチベーションの魔術師」になれ！＜br /＞ ・「ミカンほかんの法則」を使えば、相手をいい気分にできる＜br /＞ ・ほめるときの基本中の基本！「す・ぐ・き」とは？＜br /＞ ・科学的に証明されている「ほめる：叱る」の黄金比率は？＜/p＞ ＜p＞もう話し方で悩まない！苦手意識もなくなる！誰とでもうまく話せる！この1冊で、仕事も人間関係もうまくいく！＜/p＞ ＜p＞あなたの人生も変わる「魔法のスキル」が凝縮！＜br /＞ この1冊で、リモート時代「最強の武器」を身につけよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 あっという間に絆が生まれる！──話がうまい人の「もっと話したい！」と思わせる雑談・会話のルール＜br /＞ 第2章「モチベーションの魔術師」になれ！──やる気をかきたてるほめ方・叱り方のルール＜br /＞ 第3章 誰もがうなずき、納得し、感心する！──頭がいい人のシンプルクリアな説明のルール＜br /＞ 第4章 相手の心をがっちり掴む！──「ついていきたい」と思わせる人の共感される話し方のルール＜br /＞ 第5章 みるみるうちに「人が動く」！──できる人の超「エモロジカル」な説得のルール＜br /＞ 第6章 緊張ゼロ！ 満足度100％！──聴衆を魅了する超一流のプレゼンのルール＜br /＞ 第7章 誰もがあなたの熱狂的なファンになる！──カリスマリーダーの魅せ方のルール＜br /＞ 特別付録1 プレゼンの「3密」スライドは、「5つの方法」で、徹底的にぜい肉を落とす＜br /＞ 特別付録2 信頼の基本は「あいうえおの法則」＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞ダイバーシティ、複雑化する働き方の時代、異なる立場や意見の人々に配慮し、どのようにうまくやっていくべきか？＜br /＞ 状況をいかに読み解き、「権力」「感情」「変化」を理解して、自分や組織を活性化していくべきか？＜/p＞ ＜p＞昨今注目されるビジネス現場の必須スキルとマインドセットを世界の第一人者が解き明かす。7つの戦略と70の戦術、チェックリストなど、すぐに使えるメソッドが充実。＜/p＞ ＜p＞ 「今日の職場は多様性に満ちています。正社員、派遣社員、契約社員、嘱託など雇用契約が異なる人々がいます。世代格差、ジェンダー、身体障がいの有無などさまざまです。＜br /＞ 経済のグローバル化で労働力の移動は頻繁になり、外国人を雇用しているのは、もはや大企業ばかりでなく、外国人労働者抜きでは稼働できない工場も少なくはありません。オープンイノベーションや付加価値のある商品開発では、社内外の人々との協働プロジェクトも一般化しました。＜br /＞ さらに、ワークを支えているのはライフです。ライフスタイルも多様化しています。独身、共働き、子育て中、介護しなければならない人とそれぞれの家庭事情を抱えた人々が職場に期待することは一様ではありません。＜br /＞ さまざまな人がいるからこそ、意見が違うのです。つまり、コンフリクトは不可避なものであり、日常なのです。ならば、面倒だと避けるのではなく、意見の対立を効果的にマネジメントする力を持ちましょう。立場や意見の相違を克服し、危機をチャンスに変え、目的を達成していくリーダーシップを時代が求めています。＜br /＞ コンフリクト・マネジメントは、グローバル化するビジネス環境に身を置くすべての人にとって必須の理論であり、実践なのです」（本文より）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 本書の紹介と使い方＜br /＞ Introduction コンフリクトとパワーの関連性＜/p＞ ＜p＞Part I 理論編＜br /＞ Chapter 1 コンフリクトとパワーの本質＜br /＞ Chapter 2 ンフリクトの罠──感情とパワーの問題＜br /＞ Chapter 3 コンフリクト・インテリジェンス＜br /＞ Part 2 実践編＜br /＞ Chapter 4 現実的仁愛＜br /＞ Chapter 5 賢明なサポート＜br /＞ Chapter 6 建設的支配＜br /＞ Chapter 7 戦略的譲歩＜br /＞ Chapter 8 選択的自立＜br /＞ Chapter 9 効果的な状況対応＜br /＞ Chapter 10 道義的反乱＜/p＞ ＜p＞本書のまとめ＜br /＞ 謝辞＜br /＞ コンフリクト・インテリジェンス 事前準備ワークシート＜br /＞ 訳者あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。＜br /＞ 世界のビジネス界に多大な影響を与えた経営学の世界的名著『知識創造企業』の著者両氏による25年ぶりの続編。＜/p＞ ＜p＞イノベーションを起こし続ける企業の秘訣はどこにあるのか。企業が絶え間なく繰り返し、新しい知識を生み出し、組織全体に知識を広め、知識を行動に変えなくてはならない。そのためには、SECI（セキ）モデルで説き明かした「暗黙知」と「形式知」に加えて、「実践知」が不可欠である。＜br /＞ 本書では、その知識を絶えざる実践を通じて知恵（wisdom）にまで高めることの重要性と、その知恵を獲得・活用するための方法を示した。実践を積み重ねていくと、実践知が得られる。なおも繰り返していくと、実践知が豊かになり、次第にスケールが大きくなる。企業の枠を超えて社会までも巻き込んでいく。こうした実践知を備えたリーダーを「ワイズリーダー（賢慮のリーダー）」、ワイズリーダーに率いられた企業を「ワイズカンパニー（賢慮の企業）」と呼んでいる。＜br /＞ 本書では、学問を超えた理論と、著者が長年にわたって収集した多くの数多くの企業事例をもとに、イノベーションを起こしていくリーダーや企業を描き出し、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜/p＞ ＜p＞第1部 新しい理論的基盤＜br /＞ 第1章 知識から知恵へ＜br /＞ 第2章 知識実践の土台＜br /＞ 第3章 知識創造と知識実践のモデル＜br /＞ 第2部 ワイズカンパニーの6つのリーダーシップの実践＜br /＞ 第4章 何が善かを判断する＜br /＞ 第5章 本質をつかむ＜br /＞ 第6章 「場」を創出する＜br /＞ 第7章 本質を伝える＜br /＞ 第8章 政治力を行使する＜br /＞ 第9章 社員の実践知を育む＜br /＞ エピローグ 最後に伝えたいこと ＜/p＞ ＜p＞謝辞＜br /＞ 日本語版あとがき＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「リード・ザ・ジブン」は、筆者の人生の大きな転機となった野田智義さんの「リード・ザ・セルフ」を起点にしながら、筆者がBCG（ボストン コンサルティング グループ）での組織プラクティスの責任者、ファーストリテイリング（ユニクロ）での人材育成機関FRMIC（Fast Retailing Management and Innovation Center）担当役員、アクセンチュアュアでの人材組織変革プラクティスのジャパン全体の責任者等の経験を経て、試行錯誤を重ねながら、著者が磨き上げてきた手法です。「過去最高の自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくる」、つまり、自分を向上させ、かつ、周囲、チームをも向上させることを目的にしているものです。ビジネスで大きな成果を出し、いつ死んでも悔いはないと思えるほどの充実した豊かな人生を送るための根っこだといえるものです。＜br /＞ 「リード・ザ・ジブン」の出発点は、自分自身が一体何をやりたい人間なのかを深く内省・洞察し、「志」として結晶化することから始まります。そして、各個人の「志」を会社の目指している「ありたい姿」とシンクロさせ自分の仕事に意味づけをします。それを“自分事化”と呼びます。“自分事化”できると、誰かにいわれるのではなく、自分の思いをベースにどんどん行動を起こすことのできる“自律自走人材”に脱皮できます。脱皮を繰り返すことにより“過去最高の自分”に進化し続けることができます。そして「志」を仲間と共有し、互いの志に共鳴しながら「同志」のチームとしての切磋琢磨を通じて、「仲間を育て」ます。人間は気恥ずかしいものを共有すると心理的な絆が過去最高の自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくります。普段飲みに行っても話さないような青臭い、気恥ずかしい「志」を互いに共有し、チームとしての絆をつくります。＜br /＞ さらにチームとしての「志」に昇華させることにより、ラグビーのオールブラックスのような、阿吽の呼吸で、状況変化に臨機応変に対応しながら全員で攻撃ができる、予測不可能なものが多い時代に勝ち残れる“最強チーム”をつくることができるようになります。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞リード・ザ・ジブン？ なんですか、それ？＜br /＞ 過去最高の自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくる＜br /＞ 日本人・日本企業に一番欠落していること＜br /＞ 日本企業がグローバルで再び輝くための鍵＜br /＞ 日本の悲しい真実「幸福指数は60代を超えて低位安定」＜br /＞ 57歳で起業ーー志にフォーカスするために＜/p＞ ＜p＞第1章 日本企業と日本人が直面している問題＜/p＞ ＜p＞このままではヤバい日本企業＜br /＞ 2つの本質的課題＜/p＞ ＜p＞第2章 リード・ザ・ジブン方程式：＜br /＞ 「自分事化」×「絆づくり」＝「飛躍的な成果」＜/p＞ ＜p＞リード・ザ・ジブンというものを考えた背景＜br /＞ BCGのパートナー研修で脳天ガツンーーリード・ザ・ジブンとの出会い＜br /＞ 自分自身の半生の振り返りーーリード・ザ・ジブンの原型＜br /＞ リード・ザ・ジブンの実行＜br /＞ リード・ザ・ジブン方程式＜/p＞ ＜p＞第3章 ユニクロで人材育成機関の責任者をやってみた＜/p＞ ＜p＞ユニクロのイノベーションの軌跡＜br /＞ イノベーションの根底にあるものはリード・ザ・ジブン＜br /＞ 過去最高の自分を育てる＜br /＞ 「過去最高の自分を育てる」ためにユニクロでやっていること＜br /＞ 「仲間を育てる」ためにユニクロでやっていること＜br /＞ 「最強のチームをつくる」ためにユニクロでやっていること＜br /＞ ユニクロで人材育成機関の責任者をやってみて＜/p＞ ＜p＞第4章 自分を変え、組織を変えるーー実践のTips＜/p＞ ＜p＞自分を変える4つのTips＜br /＞ 組織を変える4つのTips＜/p＞ ＜p＞第5章 会社人生の先が見えてきた40代、50代がすべきこと＜/p＞ ＜p＞日本人が歳をとればとるほど不幸と感じる理由＜br /＞ 40代になったら、会社人生の先も考えよ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞現代は不安の時代です。＜br /＞ ・・・・これからも今の生活を続けていけるだろうか。今の仕事を続けられるのだろうか。勤めている会社が潰れたりしないだろうか。そのとき転職できるだろうか。老後の生活は維持できるだろうか・・・・＜/p＞ ＜p＞定年が延長された現代、新卒社員は定年まで50年近く働かなくてはなりません。＜br /＞ しかし、金融機関や大手メーカーが倒産するような、不確実で激動の社会情勢の下、自分の会社が50年永らえるかどうか。＜br /＞ そんな時代に、どういう意識で、どうやって働けばいいのか。＜br /＞ 2万人のエンジニアを最先端の現場に送り出してきたメイテック元社長が、その経験を活かし、「プロのエンジニア」たちの働き方から学んだ多くの実践的なヒントを教えてくれます。＜/p＞ ＜p＞この本に、特別な言葉や魔法のようなコツは書いてありません。＜br /＞ 時代や社会が変わっても、変わらない価値観、微動だにしない本質を実践し、持続することの大切さを、易しい言葉で優しい気持ちで書いています。＜/p＞ ＜p＞「企業の枠を超えて、生涯働き続ける力」が見えてきます。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞第一章 22歳で人生は決まらない 働き始めるあなたへ＜br /＞ 第二章 働き続けられる力 働き始めたあなたへ＜br /＞ 第三章 自分の背丈を知る 転職を考えているあなたへ＜br /＞ 第四章 海外で働いてみる グローバル化社会を生き抜くために＜br /＞ 第五章 下山の勇気 生涯現役のために＜/p＞ ＜p＞あとがきに代えて 100番目の処方箋＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「3カ月、1億円」かけてつくる予定調和の戦略計画＜br /＞ 「1時間、10の質問」からつくる”とがった”戦略コア＜br /＞ あなたはどっちを選ぶ？ 短時間だからこそ優れた打ち手がひらめく＜/p＞ ＜p＞質問が「思考のスイッチ」を入れる＜/p＞ ＜p＞戦略やビジネスモデルを発想するためのスタートが「ひらめき」であるのはいうまでもない。＜br /＞ そのために、いかに脳に非日常性を与えるかが重要だと思う。それを実現するための有力な方法のひとつが、戦略質問である。＜br /＞ 一例を紹介すると、＜/p＞ ＜p＞「あなたの会社は新しい戦略を策定されましたが、それにより、どこが弱くなりますか？」＜/p＞ ＜p＞という質問がある。＜br /＞ 立案された戦略が、本当に戦略になっているか（「選択と集中」がおこなわれているか）を問う質問である。戦略であれば、「選択と集中」の犠牲になる領域があるはずだ。元来、戦略は膨張しやすい。戦略策定の初期段階では、「選択と集中」を肝に銘じつつ、いろいろな議論がおこなわれる。その中で、ここも問題とか、ここも対応が必要、となる。結局、選択と集中どころか、戦略は予定調和、八方美人対応になってしまう。この質問への回答を参考に、企業のミッションとその寿命、ディレクション（「やること／やらないことの範囲」）を明確にしていく。＜br /＞ 本書には、戦略にまつわる10の質問を紹介。戦略アイディアをひらめく力、発想する力を与えてくれる1冊。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 戦略立案には本当に3カ月かかるのか＜br /＞ 第2章 ウォールームーー少人数、短期間で実施＜br /＞ 第3章 ビジョンの意外な戦略性を知る＜br /＞ 第4章 人材獲得戦略を「南極探検」「建築家の素養」に学ぶ＜br /＞ 第5章 ジャイキリへの挑戦＜br /＞ 第6章 経営戦略としての人材を語ろう＜br /＞ 第7章 DXはIT化の名称変更か、それとも戦略か？＜br /＞ 第8章 戦略に「実行力」を注入する＜/p＞ ＜p＞10のセントラルクエスチョン＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞言われたとおりにやっただけです。＜br /＞ 判断は私の仕事ではないので・・・＜/p＞ ＜p＞こんな残念な言葉を言わせないための6つのプレーとは？＜br /＞ あらゆる組織のリーダーに役立つ、伝え方のパラダイム転換＜/p＞ ＜p＞・話題書「米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方」の続編！＜br /＞ ・組織やチームの暴走を食い止め、最強チームを作るための「伝え方」を学習！＜br /＞ ・部下を持つ前に知っておきたい、正しい言葉でチームを導くための新しいパラダイム！＜br /＞ ・海軍のお荷物だった潜水艦サンタフェ乗組員134人をたった一年で成長させたリーダーシップをフレームワーク化！＜br /＞ ・部下に強要し、服従を強いるリーダーが後を絶たないのはなぜか？ 悪いのは人ではなく、古い仕事の仕方である！＜br /＞ ・上の人が話し、下の人が黙る、という構図からは正しい改善は生まれない！＜br /＞ ・上の人＝決断者、下の人＝実行者という産業革命期の役割分担では変化の激しい時代で生き残れない！＜br /＞ ・全員で仮説を構築し、検証する。能力を証明するのでなく、常に学習モードでいるための新しいプレーブックとは？＜br /＞ ・チーム全員が安心して働けるリーダーの言葉遣いはここが違う！ よい伝え方、悪い伝え方を徹底的に研究！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ シェーン・マックによる序文＜br /＞ 賢いはずの私がなぜ最低のリーダーになったか＜/p＞ ＜p＞はじめに 言葉遣いの力ーーリーダーシップは言葉がすべて＜/p＞ ＜p＞第1章 貨物船エルファロを沈没させた言葉＜br /＞ ーー悪いのは人でなく、古いプレーブック＜/p＞ ＜p＞第2章 上の人、下の人という役割に同化しない＜br /＞ ーー充実感をもたらす新しいプレーブック＜/p＞ ＜p＞第3章 現場からのアラートが出やすくなる言葉＜br /＞ ーー赤ワークに固執せず、時計を支配する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第4章 全員で仮説の構築・検証を行う言葉＜br /＞ ーー上からの強要をやめ、連携をとる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第5章 本物の責任感と行動を引き出す言葉＜br /＞ ーー思考の青ワークから、実行の赤ワークへの移行＜/p＞ ＜p＞第6章 区切りをつけて、チームを労う言葉＜br /＞ ーー失敗なのにやり続ける愚を犯さない4つの方法＜/p＞ ＜p＞第7章 既定路線に縛られず改善を図るための言葉＜br /＞ ーー赤と青のサイクルを機能させる4つの方法＜/p＞ ＜p＞第8章 みなを気にかけ「垣根を越えてつながる」言葉＜br /＞ ーーチームの心理的な安全性を確保する4つの方法＜/p＞ ＜p＞第9章 新しいプレーブックを現場に応用する＜br /＞ ーー結果を出すリーダーの適切な姿勢と言葉遣い＜/p＞ ＜p＞第10章 赤ワークと青ワークのリズムを広げる＜br /＞ ーー計画よりも、学習と適応に重きを置く＜/p＞ ＜p＞第11章 新しい言葉とプレーブックでエルファロを救出する＜br /＞ ーー二度と悲劇を起こさないために＜/p＞ ＜p＞謝辞＜br /＞ 推奨書籍＜br /＞ 用語集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞【ついに出た!累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、経営コンサルタント30年の「仕事論の集大成」が1冊に!】＜br /＞ 【読めば、働き方の「スキル」も「マインド」も変わる!全く「新しい仕事論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場! 】＜br /＞ 【こんな本が欲しかった!「戦略コンサルタントが実践している全エッセンス」が1冊に凝縮!】＜br /＞ 【コンサル志望者は絶対に必読！実際のコンサル事例も多数紹介！】＜br /＞ 【ビジネスパーソンなら誰が読んでも面白い!自分の仕事にも応用できる「究極の思考法」「人を動かす極意」「脳を活かすマインドと習慣」全部がわかる！プロ人材を目指す最強の1冊！】＜/p＞ ＜p＞【究極の思考法】＜br /＞ ★「クリエイティブ・シンキング」の秘訣＜br /＞ ★6つの発想法で「論理思考」を超える＜br /＞ ★「筋のいいロジック」の組み立て方＜br /＞ ★「骨太のロジック」を生み出す「本質思考」のすすめ＜/p＞ ＜p＞【人を動かす極意】＜br /＞ ★「やってみよう！」と人を動かす秘訣＜br /＞ ★相手を「プロセス」に巻き込み、関係性を深める＜br /＞ ★トップコンサルタントの「聞く力」「話し方」「動き方」＜br /＞ ★ 「耳で聞く」より「心で聴く」方法＜br /＞ ★熱意は行動で示す＜/p＞ ＜p＞【脳を活かすマインドと習慣】＜br /＞ ★プロとしての自覚・心構え＜br /＞ ★「For the client」に徹し、「結果」にこだわる＜br /＞ ★「刺さる」プレゼン・スライド作成術＜br /＞ ★「言葉の結晶化」で、「記録」よりも「記憶」に残す＜br /＞ ★プロが実践している「新聞・読書術」＋「時間術」＜/p＞ ＜p＞トップコンサルタント、30年の「仕事論」の集大成！＜/p＞ ＜p＞この1冊で「頭の知性」「心の知性」「プロフェッショナル・マインド」を磨き、＜br /＞ どの組織でも一線で働ける「超一流のプロ人材」になろう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞【第I部 戦略コンサルタントの価値とは何か】＜br /＞ ★第1章 まずは戦略コンサルタントの歴史を振り返る＜br /＞ ★第2章 私のコンサルティングキャリア（その1）ーーBCG、AC、BAHで私が学んだこと＜br /＞ ★第3章 私のコンサルティングキャリア（その2）ーーローランド・ベルガーで私が学んだこと＜br /＞ ★第4章 戦略コンサルタントという「仕事の本質」は何か＜br /＞ ★第5章 「一流の触媒」が常に意識する「5つのこだわり」＜/p＞ ＜p＞【第II部 どうすれば「一流の触媒」になれるのか】＜br /＞ ★第6章 「一流の触媒」になるための3つの条件＜br /＞ ★第7章 「頭の知性」を磨き、使いこなす技法＜br /＞ ★第8章 「心の知性」を磨き、使いこなす技法＜br /＞ ★第9章 「プロフェッショナル・マインド」とは何か？＜br /＞ ★第10章「一流の触媒」になるために、私が続けている「7つの習慣」＜br /＞ ★第11章 プロフェッショナルのキャリア論ーー「プロ化」するビジネス社会での働き方、生き方＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 参考情報 一流の戦略コンサルタントを目指す人のための「必読の10冊」＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞すぐに決まる！＜br /＞ アイデアが湧き出る！＜br /＞ プロジェクトが進む！＜br /＞ なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか？＜br /＞ 世界最強企業の成長を支える原動力である「会議の技法」を初公開！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめにーーなぜ「アマゾン」の会議に学ぶのか？＜/p＞ ＜p＞CHAPTER0 改善に着手する前に考えたいことーーアマゾンが「減らしたい会議」「増やしたい会議」＜br /＞ CHAPTER1 会議の効率化は資料作りから始まるーーアマゾン流 資料作成のルール＜br /＞ CHAPTER2 最速で最高のジャッジを下すーーアマゾン流 意思決定会議＜br /＞ CHAPTER3 新規事業や改善提案が次々に生まれるーーアマゾン流 アイデア出し会議＜br /＞ CHAPTER4 プロジェクトを確実に前進させるーーアマゾン流 進捗管理会議＜br /＞ CHAPTER5 会議を機能＆活性化させるーーアマゾンのOLP＜br /＞ CHAPTER6 我が社の会議、どこから手を付ける？ーー会議をスリム化するヒント＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞新人や若手社員を、＜br /＞ 指導する時間を最小限にして、＜br /＞ 最速で一人前に育てるにはどうすればいいか。＜/p＞ ＜p＞ソフトバンクで2万人の社員教育に関わった「新人育成の超プロ」が＜br /＞ 10年間考え抜き、試行錯誤して辿り着いた＜br /＞ 最短の指導で最速の成長を促すメソッドを初公開！＜/p＞ ＜p＞だれでもすぐに使える「64の時短質問」付き＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 最速で「仕事の基本」を教える10の鉄則＜br /＞ 第2章 早く自分で育つように新人を「体質改善」する＜br /＞ 第3章 10秒で新人を伸ばす質問術＜br /＞ 第4章 成長を加速させる「叱り方＆ほめ方」のコツ＜br /＞ 第5章 忙しくても続けられるコミュニケーションの秘訣＜br /＞ 第6章 トラブルはスピード減の元！ 「困ったとき」の解決法＜br /＞ 第7章 基礎が身についたら始めたい「ワンランク上」の育成法＜br /＞ おわりに＜br /＞ 巻末付録「匠の時短質問」一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞1995年に英語で発表されたKnowledge-Creating Company（邦題『知識創造企業』）は、経営学の分野に知識というコンセプトを持ち込み、日本企業のイノベーションのメカニズムを解明した一冊である。同書は世界10カ国語以上で翻訳され、ナレッジマネジメントブームを巻き起こすなど、世界のビジネスの現場にも多大な影響を及ぼした。個々人の暗黙知から組織の形式知へと変換し、イノベーションに高めていくプロセスは、「知識創造理論」「SECIモデル」として、世界の経営学でもよく知られている。四半世紀を経て、このたび読みやすくなって再登場。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 新装版の刊行にあたって＜br /＞ 序文＜br /＞ 謝辞＜/p＞ ＜p＞第1章 序論──組織における知識＜br /＞ 第2章 知識と経営＜br /＞ 第3章 組織的知識創造の理論＜br /＞ 第4章 知識創造の実例＜br /＞ 第5章 知識創造のためのマネジメントプロセス＜br /＞ 第6章 新しい組織構造＜br /＞ 第7章 グローバルな組織的知識創造＜br /＞ 第8章 実践的提言と理論的発見＜/p＞ ＜p＞日本語版へのあとがき＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞【こんな本が欲しかった！ 究極の「話し方改善」スキル、「1日1分朗読」の全メソッドが初めて1冊に！ 】＜br /＞ 【読者から圧倒的支持！ シリーズ25万部突破！ 『話し方の教科書』『聞く力の教科書』に続く、待望の最新刊は完全書き下ろし！ 】＜br /＞ 【「電話」「プレゼン」「会議」「スピーチ」「日常会話」「雑談」「デート」すべて、この1冊で上手くいく！ 「話し方が上手くなる」「声まで良くなる」最速&最短メソッドがあなたのものに！ 】＜/p＞ ＜p＞ファンも多い「朗読の名手」魚住りえさん初の「声と話し方&朗読」本！＜br /＞ あなたの「話し方と声」がどんどん良くなる!超実用的・超実践的な1冊！＜/p＞ ＜p＞★「1日1分朗読」の絶大な効果は、なんと15個もある！＜br /＞ ★「魚住式朗読メソッド」が、「たんに声に出す普通の音読」より、圧倒的に「声と話し方に効く」スゴい理由は?＜br /＞ ★「1日いい声で過ごす」超簡単な方法は?＜br /＞ ★人を動かす、好印象になる「話し方の秘訣」は?＜br /＞ ★賢い子に育つ、親の声と話し方まで良くなる！ 一石二鳥「子どもの読み聞かせ」のコツと、おすすめの本は?＜/p＞ ＜p＞たった1日60秒で、あなたの「声」も「話し方」がいっきに良くなる！＜br /＞ 「声と話し方」が良くなれば、あなたの「人生」が変わる！＜/p＞ ＜p＞名作・名文から、日常会話にそのまま使えるラジオのシナリオまで！＜br /＞ 厳選名文18作品を、「原文」と「魚住りえさんチェック済み原稿」の両方を掲載！＜/p＞ ＜p＞しかも、魚住りえさん自身が朗読した「朗読のお手本」まで、すべて聴けます！＜br /＞ 「こんなふうに話したい！ 」イメージが湧いて、具体的に役に立つ！＜/p＞ ＜p＞この1冊で、「仕事」も「人間関係」も上手くいく！＜br /＞ 「1日1分朗読」で、楽しみながら「大人の声と話し方」をいっきに身につけよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに たった1日1分の朗読で、話し方が上手くなる！ 声まで良くなる！＜/p＞ ＜p＞数え切れないほど、効果絶大！＜br /＞ 第1章 「朗読の15のメリット」を一挙公開！＜/p＞ ＜p＞たったこれだけで声がぐんぐん良くなる！＜br /＞ 第2章 「朗読のベースとなる声の整え方」をとことんやさしく解説＜/p＞ ＜p＞「話し方と声に効く朗読」はどうすればいい？＜br /＞ 第3章 初心者でも必ずできる「基本」と「秘訣」を完全公開！＜/p＞ ＜p＞このテクニックで「話し方」と「印象」がいっきに変わる！＜br /＞ 第4章 朗読のウラワザ、すべて教えます！ 「プロ並みの読み方」は意外に簡単！＜/p＞ ＜p＞いざ、朗読してみよう！＜br /＞ 第5章 【朗読の実践編1】まずは名文・名作を読んでみよう！＜/p＞ ＜p＞日常生活にそのまま使える！＜br /＞ 第6章 【朗読の実践編2】ラジオのシナリオ『賢者の名言』を読んでみよう！＜/p＞ ＜p＞賢い子に育つ！ 親の話し方と声も良くなる！＜br /＞ 特別付録 一石二鳥「子どもへの読み聞かせ」はこうしよう！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞書ける！話せる！伝わる！＜br /＞ プレイン・イングリッシュをていねいに解説＜/p＞ ＜p＞アメリカ、イギリス、カナダ、オーストラリア政府が認める「短い英語」プレイン・イングリッシュ。欧米の官公庁はもちろん、ジャーナリズムやビジネスの現場で使われているスタイルです。「速く」「効率的で」「理解しやすい」を特徴とする簡潔な英語伝達法です。＜br /＞ 本書は10のガイドラインに基づいて、プレイン・イングリッシュを「書く」「話す」ための方法を解説。強い動詞とシンプルな単語で、クリアでストレートに伝わる英語が使えるようになります。短く言い換える事例、単語の書き換えリストも豊富に掲載。非ネイティブが学びやすい英語の決定版です。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 世界で認められるプレイン・イングリッシュ＜br /＞ プレイン・イングリッシュって平易な英語？ ＜br /＞ アメリカ、イギリス、カナダ、オーストラリアで採用＜br /＞ プレイン・イングリッシュは赤ちゃん英語ではない＜br /＞ 歴代大統領は「中学2 年生」、トランプ大統領は「小学4〜5年生」のレベル ＜br /＞ アメリカの小学4年生レベルでも上手なスピーチができる ＜br /＞ 広告コピーに学ぶ、簡潔で平易な言葉の大切さ ＜br /＞ 簡潔で平易なプレイン・イングリッシュをいかにつくるか＜/p＞ ＜p＞第2章 伝わりやすい英語を話す・書くために＜br /＞ 「プレイン・ジャパニーズ」簡潔な日本語の大切さ ＜br /＞ 大切なことから、シンプル、ダイレクトに伝える ＜br /＞ 「読みやすさのレベル」を理解する ＜/p＞ ＜p＞第3章 10 のガイドライン＜br /＞ ガイドライン0 情報の整理＜br /＞ ガイドライン1 対象読者を想定する＜br /＞ ガイドライン2 重要な情報は文書の先頭に置く＜br /＞ ガイドライン3 長文より短文を用いるー17〜20 ワードが読みやすい＜br /＞ ガイドライン4 短く、シンプルな単語を使う＜br /＞ ガイドライン5 専門用語は必要最小限に抑える＜br /＞ ガイドライン6 能動態を使うーー日本語を忠実に英作文すると受動態になる＜br /＞ ガイドライン7 強い動詞を使うーー「強い動詞」と「弱い動詞」＜br /＞ ガイドライン8 否定／二重否定を避ける＜br /＞ ガイドライン9 主語・動詞・目的語は近づける＜br /＞ ガイドライン10 読みやすいデザインにする ＜/p＞ ＜p＞第4章 プレイン・イングリッシュで話す＜br /＞ プレイン・イングリッシュで会話する＜br /＞ サンデル、ジョブズに学ぶスピーチとプレゼンの極意＜/p＞ ＜p＞第5章 日本語をプレインにすれば英語はプレインになる＜br /＞ あなたの英語はなぜ伝わらないのか？ーーなぜ英語が途中で詰まり、思考が止まるのか＜br /＞ 発信者の覚悟「相手が求めていることに応える」 ＜br /＞ 難解な言葉や文を使うことが賢さの証ではない＜br /＞ 知っておくと役立つその他のヒント ＜/p＞ ＜p＞資 料＜br /＞ 読みやすさの指標について＜br /＞ Wordでプレイン・イングリッシュのチェックができる＜br /＞ 単語の書き換えリスト＜br /＞ 基本英単語について＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞■シリーズ30万部！■＜/p＞ ＜p＞「東大生は、なんで頭がいいの？」＜/p＞ ＜p＞実は「生まれついての才能」なんて関係ない！＜br /＞ 東大生は、「日常から、広く、深く考える思考習慣」がついているから、＜br /＞ あらゆることが「最高の教材」に早変わりするだけなのです。＜/p＞ ＜p＞「東大生の頭の良さ」にあこがれ、誰よりも深く研究することで、＜br /＞ 偏差値35からの「奇跡の東大合格」を果たして人生を変えた筆者が、＜br /＞ どんな人でも「東大生の頭の良さ」を再現できる「5つの技術」を紹介します！＜/p＞ ＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞ どんなに勉強しても偏差値35だった僕は、この「考える技術」にたどり着いたとき、＜br /＞ 「頭の良さ」ってこういうことかーーと感動しました。＜br /＞ 僕の東大合格を支えたこの「考える技術」に、「生まれついての才能」なんて関係ありません。＜br /＞ こんな僕にもできたんですから。あの感動を、ぜひ皆さんにも味わっていただけたら嬉しいです。＜/p＞ ＜p＞【誰もがうらやむ「5つの頭の良さ」が手に入る！】＜br /＞ 「よく覚えてるな、そんなこと！」ーー絶対に忘れない記憶力＜br /＞ 「めっちゃプレゼンうまいよね！」ーー難しいことも的確に伝える要約力＜br /＞ 「あの人の解説、わかりやすい！」ーー誰にでも必ず理解させる説明力＜br /＞ 「なんでそんなこと思いつくの？」ーー自然とあふれる「ひらめき」力＜br /＞ 「あの人に任せておけば大丈夫！」ーー頼りにされる問題解決力＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞■■PART1 日常生活で「地頭力」がグングン高まる東大思考＜br /＞ CHAPTER0 「東大生の頭のよさ」は日常生活でつくられる＜br /＞ CHAPTER1 原因思考で「たくさんのことを一度に記憶」できる＜br /＞ ーー東大生は「覚えることを最小限に」絞り込む＜br /＞ CHAPTER2 上流思考で「難しいことを超わかりやすく要約」できる＜br /＞ ーー東大生は「物事の背景」から考える＜br /＞ CHAPTER3 目的思考で「どんな人にも必ず伝わる説明」ができる＜br /＞ ーー東大生は「何のために」を明確にする＜br /＞ CHAPTER4 裏側思考で「普通は思いつかないひらめき」が湧く＜br /＞ ーー東大生は意識的に「複数の視点」で考える＜br /＞ CHAPTER5 本質思考で「どんな問題もスラスラ解決」できる＜br /＞ ーー東大生は「ミクロ」と「マクロ」を行き来する＜/p＞ ＜p＞■■PART2 「地頭がいい人」の頭の中はこう動いているーー「東大思考」実践編＜br /＞ CASE0 東大思考は「あらゆる場面」で「一生」使える＜br /＞ CASE1 「よく覚えてるな、そんなこと！」と言われる人の頭の中【原因思考】＜br /＞ CASE2 「めっちゃプレゼンうまいよね！」と言われる人の頭の中【上流思考】＜br /＞ CASE3 「あの人の指示、わかりやすい！」と言われる人の頭の中【目的思考】＜br /＞ CASE4 「なんでそんなこと思いつくの？」と言われる人の頭の中【裏側思考】＜br /＞ CASE5 「あの人に任せておけば大丈夫！」と言われる人の頭の中【本質思考】＜/p＞ ＜p＞巻末付録 「考える技術」と「地頭力」がいっきに身につく＜br /＞ 東大思考のポイントを一挙に掲載！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞誰もがスティーブ・ジョブズになれる！＜br /＞ センスやスキルなど「感覚的資産」を数値化する技術を生み出した起業家、初の著書！＜/p＞ ＜p＞入山章栄氏、一條和生氏、山本康正氏、松尾豊氏、竹中平蔵氏、絶賛！＜/p＞ ＜p＞デザイン思考を超える！ AI時代を生き抜く！ 最強の思考法！＜br /＞ ・個人や社会の見えない課題／ニーズにいち早く気づける＜br /＞ ・自分の「目指す姿」と「それを実現する道筋」をデザインできる＜br /＞ ・自分と他人の「幸せな人生」をデザインする知恵を得られる＜br /＞ ・良い事業アイデアをたくさん出せるノウハウが身につく＜/p＞ ＜p＞破壊的イノベーションとは、「他人の幸せな人生」をデザインすることである。＜br /＞ ニーズとシーズの「新結合」から新しいソリューションを生み出す、画期的なメソッドを紹介！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 1 イノベーションとは＜br /＞ 2 デザイン思考とは＜br /＞ 3 統合思考とは＜br /＞ 4 転換思考とは＜br /＞ 5 破壊的イノベーションの起こし方＜br /＞ 6 オンラインサービスの設計＜br /＞ 付録 グループワーク用問題集＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞本書は、澤田貴司が初めて語る、＜br /＞ 新生ファミリーマートの挑戦を描く物語である。＜/p＞ ＜p＞コンビニエンスストアは成長の踊り場に差し掛かっている。＜br /＞ 成長の鈍化、店舗数の飽和、営業時間の問題、人手不足……。＜/p＞ ＜p＞ファミマの年間売上高は約3兆円。＜br /＞ 全国約1万6500店舗で働くスタッフ総数は約20万人。＜br /＞ 年間の購入者は延べ約55億人。＜/p＞ ＜p＞これだけのスケールの巨大ビジネスを、＜br /＞ いったいどのようにして変革へと動かしていくのか？＜/p＞ ＜p＞2016年9月、＜br /＞ サークルKサンクスと経営統合した新生ファミリーマート。＜br /＞ その社長に澤田貴司が就任した。＜/p＞ ＜p＞澤田は、伊藤忠商事を39歳で辞め、ファーストリテイリングに転じ、＜br /＞ 柳井正社長のもとでフリースブームを仕掛けるなど、＜br /＞ ユニクロの急成長を支えた。＜/p＞ ＜p＞その後、自ら立ち上げた企業支援会社リヴァンプで、＜br /＞ 「クリスピー・クリーム・ドーナツ」の日本進出などを手がけた。＜/p＞ ＜p＞現場第一主義を徹底して貫くことで企業を再生させてきた澤田が、＜br /＞ 新生ファミマの改革で重視したのも、現場だった。＜/p＞ ＜p＞澤田は、全国の店舗を精力的に周り、現場の声を聞いた。＜br /＞ ここから新生ファミマの躍進が始まる。＜/p＞ ＜p＞社員とも積極的にコミュニケーションをとり、＜br /＞ 新商品開発、宣伝にかかわり、＜br /＞ デジタル戦略を強化し、地域とのつながりを深める……。＜/p＞ ＜p＞澤田がなぜ、ここまで情熱を注ぐのか。＜br /＞ それは20年前のことが、いまにつながっている。＜/p＞ ＜p＞ファミマの筆頭株主は、伊藤忠商事。＜br /＞ その伊藤忠が、かつて伊藤忠を辞めた澤田を指名した。＜/p＞ ＜p＞そもそも澤田が伊藤忠を辞めた理由は、＜br /＞ 「どうしても小売業をやりたかったから」だったのだ。＜/p＞ ＜p＞その澤田が20年後、伊藤忠の最重要企業の1つ、＜br /＞ ファミマの社長を委ねられることになるのである。＜/p＞ ＜p＞まるで奇跡を描いたドラマのような話なのだ。＜/p＞ ＜p＞踊り場に差し掛かっている巨大ビジネスを＜br /＞ 大きく変えていく取り組みを広く紹介することは、＜br /＞ 再生を目指す日本企業に大いなるヒントになるだろう。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 【リーダー改革】 現場のために誰よりも、努力する＜/p＞ ＜p＞第2章 【意識改革】 やりたいことに徹底的に、こだわる＜/p＞ ＜p＞第3章 【カルチャー改革】 目に見えてわかる、変化をつくる＜/p＞ ＜p＞第4章 【マーケティング改革】 売り場を固めて一瞬で、伝える＜/p＞ ＜p＞第5章 【制度改革】 正しいことに挑む、仕組みをつくる＜/p＞ ＜p＞第6章 【未来をつくる】 地域とともに働く、生きる＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「あなたはどうやってキャリアを踏み出したのかーー」＜br /＞ 18歳の大学生が、ビル・ゲイツ、レディー・ガガ、スピルバーグなど、＜br /＞ 米国各界の著名人に次々と突撃インタビュー！＜/p＞ ＜p＞いつだって、そこにある「成功への抜け道」＜br /＞ 何者でもない自分の、何者かになる物語。＜/p＞ ＜p＞★セレブ珠玉の名言が満載！ 20歳のときに知っておきたい「連敗の必勝法」＜br /＞ ★自分の小さな殻を破りたい人のための、「第1歩の踏み出し方」＜/p＞ ＜p＞ビル・ゲイツ、マヤ・アンジェロウ、スティーブ・ウォズニアック、＜br /＞ ジェシカ・アルバ、クインシー・ジョーンズ、＜br /＞ ジェーン・グドール、ラリー・キングなど、そうそうたる面々にインタビューをした著者は、＜br /＞ 彼らの人生の始まりには、共通のカギがあることに気づく。＜/p＞ ＜p＞彼らはみな、サードドアをくぐりぬけて成功を収めたのだ。＜/p＞ ＜p＞【サードドアとは】＜br /＞ 人生、ビジネス、成功。＜/p＞ ＜p＞どれもナイトクラブみたいなものだ。＜br /＞ つねに3つの入り口が用意されている。＜/p＞ ＜p＞ファーストドア：＜br /＞ 正面入り口だ。長い行列が弧を描いて続き、入れるかどうか＜br /＞ 気をもみながら、99％の人がそこに並ぶ。＜/p＞ ＜p＞セカンドドア：＜br /＞ VIP専用入り口だ。億万長者、セレブ、名家に生まれた人だけが＜br /＞ 利用できる。＜/p＞ ＜p＞それから、いつだってそこにあるのに、＜br /＞ 誰も教えてくれないドアがある。＜br /＞ サードドアだ。＜/p＞ ＜p＞行列から飛び出し、裏道を駆け抜け、何百回もノックして＜br /＞ 窓を乗り越え、キッチンをこっそり通り抜けたその先に─ー＜br /＞ 必ずある。＜/p＞ ＜p＞ビル・ゲイツが初めてソフトウェアを販売できたのも、＜br /＞ スティーヴン・スピルバーグがハリウッドで＜br /＞ 史上最年少の監督になれたのも、……みんな、＜br /＞ サードドアをこじ開けたからなんだ。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ステップ1 行列から飛び出せ＜/p＞ ＜p＞1 天井を見つめて＜br /＞ 2 プライス・イズ・ライト＜br /＞ 3 収納部屋＜/p＞ ＜p＞ステップ2 裏道を駆ける＜/p＞ ＜p＞4 スピルバーグ・ゲーム＜br /＞ 5 トイレにかがんで＜br /＞ 6 チー・タイム＜br /＞ 7 秘めた力＜/p＞ ＜p＞ステップ3 インサイドマンを探せ＜/p＞ ＜p＞8 夢のメンター＜br /＞ 9 エリオットの秘密＜br /＞ 10 チャンスをつかむ＜br /＞ 11 実力以上の仕事をやれ＜br /＞ 12 これがビジネスだ＜br /＞ 13 一足飛びの人生＜br /＞ 14 やらないことリスト＜br /＞ 15 まねじゃあ勝てない＜br /＞ 16 1日CEO＜br /＞ 17 カレッジ・ドロップアウト＜/p＞ ＜p＞ステップ4 ぬかるみを歩く＜/p＞ ＜p＞18 ハレルヤ！＜br /＞ 19 グランパ・ウォーレン＜br /＞ 20 モーテル6＜br /＞ 21 カエルにキスをしろ＜br /＞ 22 株主総会＜br /＞ 23 ミスター・キーング！＜br /＞ 24 最後のチャンス＜/p＞ ＜p＞ステップ5 サードドアを開けて＜/p＞ ＜p＞25 聖杯1＜br /＞ 26 聖杯2＜br /＞ 27 サードドア＜br /＞ 28 成功を考える＜br /＞ 29 生涯見習い＜br /＞ 30 偏見と葛藤＜br /＞ 31 闇を光に変える＜br /＞ 32 死に向き合って＜br /＞ 33 僕は詐欺師？＜br /＞ 34 伝説のプロデューサー＜br /＞ 35 レディー・ガガ＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。