著者宮内義彦(著)出版社プレジデント社発売日2014年12月ISBN9784833421133ページ数179Pキーワードビジネス書 ぐつどりすくおとりなさい グツドリスクオトリナサイ みやうち よしひこ ミヤウチ ヨシヒコ9784833421133内容紹介わずか13人のベンチャーは、なぜ総資産9兆円を超えたのか？元祖エリートビジネスマンの門外不出の仕事術。
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目次序章 人生は自ら切り開くもの/第1章 まずは己を磨くこと/第2章 考え方しだいで道は開ける/第3章 時代を俯瞰する視点を持つ/第4章 あの手この手で食らいつけ！/第5章 人生を豊かにする宮内流読書術/第6章 リーダーに求められる条件とは

著者中尾隆一郎(著)出版社フォレスト出版発売日2020年11月ISBN9784866801032ページ数206Pキーワードビジネス書 じぶんでかんがえてうごくしやいんがそだつ ジブンデカンガエテウゴクシヤインガソダツ なかお りゆういちろう ナカオ リユウイチロウ9784866801032内容紹介現場に丸投げの人財育成はもうやめよう！OJTとは、実際の職務現場で業務を通して行う教育訓練「On-The-Job Training」の略称です。
通常の業務の中で上司や先輩社員等が教える側となり、部下や新入社員に実践的に知識やノウハウを伝えます。
本書ではリクルートの現場で磨かれたこのOJTの手法をさらに「再定義」「再発明」した「業績を上げ続ける組織」を作り上げる方法を公開！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 OJTの現状と課題/第2章 進化するOJTとその問題/第3章 今日から始められるOJTレベルアップ/第4章 OJTの目的は自律自転する組織を創ること/第5章 自律自転する組織論が生まれた背景/第6章 OJTに取り入れるべき「グループコーチング」入門/第7章 グループコーチングで活用するG‐POPマネジメント/第8章 G‐POPマネジメントの全体像/最終章 AIツールで人材の取扱説明書（トリセツ）を活用する

＜p＞「私は非常に強い動機を持って、初めての本であるThe New Leadersを執筆した。
人々が＜br /＞ 集団力学（グループ・ダイナミックス）および効率的に集団をマネジメントする理論を理解する必要があると感じたからである。
皆さんにより向上した、より良い、活動的で満足の行く人生を送って欲しいと心から願ったのである。
結局の所、ある人間がどれ程成功したかは、彼の周りの人々の成功の度合いによって知る事が出来るのだ。
」パオロ・ルジェリ＜br /＞ シンプル、かつ刺激的な文章で書かれているこの本は、10年に及ぶ研究の成果である。
＜br /＞ ここには、非常にやる気に満ち、そして生産的な集団を作る事に成功した、マネージャーや経営者達が実行した、様々な解決策やそれらの詳しい分析が書かれている。
是非、御社においても参考にして欲しい。
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著者アーノルド・ミンデル(著) 松村憲(訳) 西田徹(訳)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2021年12月ISBN9784820729716ページ数347Pキーワードビジネス書 たいりつおかんげいするりーだーしつぷそしきの タイリツオカンゲイスルリーダーシツプソシキノ みんでる あ−のるど MIND ミンデル ア−ノルド MIND9784820729716内容紹介■アーノルド・ミンデルによるビジネス領域の初翻訳プロセス指向心理学の創始者として世界的に知られ、日本においてもファンの多い著者アーノルド・ミンデルによるビジネス領域・リーダーシップ領域の著作の初翻訳。
ワールドワークというファシリテーション手法についての理論と実践方法に加えて、特に、「ファシリテーター」に求められる「リーダーシップ」について詳述されている。
■本書の内容(前書きより抜粋)ある会社でダイバーシティー&インクルージョン（D&I）をテーマとした検討会が実施されました（事実をもとに脚色しています）。
D&I担当役員「女性や外国人といった多様な人材の可能性をもっと引き出してください」マネジャーA氏「理想はわかりますが、そんなことをすると職場が混乱して業績が下がりますよ！」D&I担当役員「このデータを見てください。
D&Iを推進している会社や、女性を役員・管理職に登用している会社は、業績が良いのです。
多様性はイノベーションを生み、業績に貢献するのです。
これが事実です。
あなたの意見は単なる思い込みにすぎません」巻き起こった対立とそのことへの対処を簡略化してセリフにしてみました。
さて、この会社のD&I施策は実践されたでしょうか。
皆さんのご想像のとおりです。
この検討会から5年たった今でも、この会社では日本人男性が主流派を占め、女性や外国人の活躍は絵に描いた餅のままです。
組織の未来を真剣に考えるリーダーたちは、ビジョンを描き、その方向性が正しいことをデータとロジックで訴えてきました。
しかし、それだけでは抵抗勢力を納得させて組織を変容させることはできないと、多くのリーダーたちが気づき始めています。
「今までのやり方は通用しないことがわかった」「でも、どうしていいかの代替案がない」……そんな心あるリーダーたちへの朗報が、アーノルド・ミンデルが提唱する「ワールドワーク」という、集団の変容のための考え方です。
ミンデルが使う「魔法」を少し種明かししておきます。
まずは対立に関してですが、彼はいわゆる調停のようなやり方を取りません。
むしろ隠されていた対立を歓迎して赤裸々な会話が起きるようにします。
そしてそれぞれが、相手側の立場への気づきを育むことをミンデルは助けます。
次に変容についてです。
ミンデルは個人であれ集団であれ、慣れ親しんだものと、馴染みがなくて現れ出ようとするものがあると考え、その2つの間にある目に見えない壁をエッジと呼びます。
この枠組みで状況を見立てながら、様々な介入を行うことで変容を促します。
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目次第1部 理論と手法（混乱の渦中で/フィールド理論 ほか）/第2部 リーダーシップのメタスキル（武道家としてのリーダー/ディープ・デモクラシーとインナーワーク ほか）/第3部 グローバルワーク（葛藤解決の実践/マイノリティのアウェアネス ほか）/第4部 宇宙の可能性（心の反転とヒーリング/アウェアネスとエントロピー ほか）

著者宮田一雄(著)出版社ダイヤモンド・ビジネス企画発売日2017年04月ISBN9784478084137ページ数190Pキーワードビジネス書 すすむたすけあえるわのぷろじえくとまねじめんとすす ススムタスケアエルワノプロジエクトマネジメントスス みやた かずお ミヤタ カズオ9784478084137内容紹介プロジェクトで発生する遅延。
どの課題から優先的に解決すればいいのか?。
そんなプロマネに伝えたい、プロジェクトを着実に進めるマネジメントがここにある。
自身もプロマネの経歴を持ち、ゴールドラット博士の理論に薫陶を受けた筆者がCCPM理論を解説。
同理論を導入し、大きな成果をあげてきた事例の数々を紹介する。
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目次第1章 ITプロジェクトの問題と、CCPM理論（ITプロジェクトが抱える問題点/ITプロジェクトを着実に進めるCCPM理論）/第2章 CCPM成功事例二五％の工期短縮はこうして実現した（サンノゼ・シリコンバレーでの意識改革/ユーザーとプロジェクトマネージャーそれぞれの奔走と努力/プロジェクトの再スタート/結果?二五％の工期短縮が実現した理由）/第3章 「和」のプロジェクトマネジメント理論（CCPM理論で成功するために/CCPM理論の守備範囲/日本人に適したCCPM理論）/第4章 さまざまなプロジェクトに貢献するCCPM理論（事例A社 人員は足りているのに計画通りに進まない?問題点の見える化でQCDを達成/事例B社 組織体制の変更によりスループットが低下?他部門から来た部門長がスループット三一％アップを実現/事例C社 スループットを増やせず収益構造が悪化?プロジェクト規模二六％アップにより収益体質を改善/事例D社 膨れ上がった要件、変えられない納期?三倍の規模になった開発を、当初予定の納期通りに達成）/第5章 CCPM理論の副産物〜前代未聞の成功を受けて（すべてのプロジェクトにCCPM理論を適用/契約?今までにない契約モデル/ベンダーに訪れた新たなビジネス）

著者曽和利光(著)出版社WAVE出版発売日2024年03月ISBN9784866214825ページ数207Pキーワードビジネス書 ぶかおそだてるじようしがぜつたいに ブカオソダテルジヨウシガゼツタイニ そわ としみつ ソワ トシミツ9784866214825内容紹介これだけは、言ってはいけない！「理解しよう」ではなく、価値観の違いを素直に受け入れよう！・「部下から信頼されたい」「部下に成長してほしい」「部下が自分で考えて動けるようになってほしい」「辞められたくない」と思っている中間管理職（上司）が決して言ってはいけないNGワードを紹介する「べからず集」。
・上司としては「まったく悪気がないアドバイスとして」「部下のためを思って」「気をつかって」「距離を縮めようと思って」言った言葉が、部下にとっては「上司としての責任を放棄している」「自分のことをわかっていない」などと感じられ、知らぬ間に信頼を失ったり、部下のやる気を削いでいることがままある（これが積もり積もると「いきなり退職」につながったりする）。
・（背景）上司が若手だった頃と違い、働き方改革による時短勤務やリモートワークの普及による接触時間の減少、ハラスメント防止対策の推進により、部下への指示や接し方・育て方が難しくなっている。
もちろん、世代間ギャップも大きい（部下＝デジタルネイティブ、SNSネイティブ、ゆとり世代）。
・超人手不足の今、「部下から信頼されていない」「部下を育てられない」上司は無能の烙印を押される。
NGワードを使わないことは、部下と上司の双方にとってメリットがある。
・本書は、そうした上司のNGワードが「なぜ若手にとってはNGなのか？」を解説しつつ、正しい言葉のかけ方、部下との向き合い方、指導法、さらには中間管理職の本来の仕事である「チームとして成果をあげる」ことについても言及する。
・著者は、リクルート出身者で、現在、多くの企業の組織人事コンサルティングとして活躍する株式会社 人材研究所の社長、曽和利光氏。
・「OCEANS」の人気連載 「20代から好かれる上司・嫌われる上司」がついに書籍化！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「この人、わかってないなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「君の気持ちはよくわかるよ」/「お互い本音で話し合おう」 ほか）/第2章 「この人の仕事のやり方はまどろっこしいなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「仕事が終わるごとに逐一報告してね」/「わからなかったら遠慮なく聞いてね」 ほか）/第3章 「この人、責任感がないなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「オレは役割で管理職をやってるだけだよ（管理職なんて損な役回り）」/「君はどうしたいの？（お前は何がやりたいんだ？）」 ほか）/第4章 「この人、古くさいなあ…」と思われてしまう残念な上司の言葉（「修羅場をくぐらないと、成長できないぞ」/「オレが若いときはブラックで猛烈に働いたなあ」 ほか）/第5章 「この人、頭が固いなあ…（もしかしたら頭が悪いのかも）」と思われてしまう残念な上司の言葉（「その話のエビデンスは？」/「その話は論理的でないよ（説明になっていないよ）」 ほか）

著者佐々木常夫(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2023年02月ISBN9784800590732ページ数231Pキーワードビジネス書 ぶかがのびるまねじめんとひやくのほうそく ブカガノビルマネジメントヒヤクノホウソク ささき つねお ササキ ツネオ9784800590732内容紹介組織人として生きる（大多数の）ビジネスパーソンに、ビジネスパーソンとして生き抜くために必要な部下育成の考え方を紹介します。
主に30〜50代の責任ある立場（にこれからなる人も含む）の方に必読の一冊を目指します。
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目次第1章 マネジメントの心構え/第2章 部下をどう指導するか/第3章 部下に必要なスキルを身につけさせる/第4章 チーム力を向上させる/第5章 チームの成果を上げる/第6章 チームに活力をもたらす/第7章 チーム内に問題が起きたら/第8章 部下がついてくるリーダーの心得/第9章 新しい時代の部下育成

著者ジェームズ・M・クーゼス(著) バリー・Z・ポズナー(著) 関美和(訳)出版社海と月社発売日2014年05月ISBN9784903212470ページ数394Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷちやれんじ リーダーシツプチヤレンジ く−ぜす じえ−むず M． K ク−ゼス ジエ−ムズ M． K9784903212470内容紹介世界規模の膨大かつ徹底した調査をベースに著された『リーダーシップ・チャレンジ』は、25年にわたり、よりよきリーダーをめざす人々から最も信頼されてきた。
この本は、リーダーシップとは人間関係であり、学べば誰でも身につくことを実証し、その具体化である「5つの実践」は、不変の原則として世界中に広まっている。
最新版では、世界中の100を超すケーススタディを盛りこみ、今日のリーダーが直面する課題にも応えた。
創刊25周年記念となるこの第五版は、よきリーダーを目指し、非凡な成果を求める人の必読書である。
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目次最高のリーダーとは？/模範となる/共通のビジョンを呼び起こす/プロセスに挑戦する/人々を行動にかりたてる/心から励ます

著者中村敏之(著)出版社ダイヤモンド社発売日2009年10月ISBN9784478009239ページ数238Pキーワードビジネス書 しやちようおうけつぐこうけいけいえいしやにもとめら シヤチヨウオウケツグコウケイケイエイシヤニモトメラ なかむら としゆき ナカムラ トシユキ9784478009239内容紹介後継経営者と創業経営者は、明らかに違う。
その違いは、決して小さくない！後継経営者という「使命感のある仕事」を正しく行うには、どうすればよいか？後継経営者として「永続する企業」へ挑戦する、あなたが行うべき“基本”と“実務”。
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目次第1章 正しく意志を確立する?「現実」と「己」を知り、「価値」を理解すれば、覚悟は決まる/第2章 資金不足と戦う?経営者にしかできない仕事から逃げてはいけない/第3章 顧客をつくる?顧客はいなくなるようにできている/第4章 組織を動かす?人心を掌握せよ、戦略だけで後継組織は動かない/第5章 利益を高める?利益はあなたの決意と仕組みで決まる/第6章 未来をつくる?「未知なる道」をあなたがつくる/第7章 自らを高める?経営を支える七つの習慣を身につけよ

◆◆◆カバーに日焼けがあります。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 馬渡晃 出版社名 自由国民社 発売日 2007年10月 ISBN 9784426104160

著者白井一幸(著)出版社アチーブメント出版発売日2023年07月ISBN9784866431369ページ数169Pキーワードビジネス書 さむらいじやぱんへつどこーちのさいきようの サムライジヤパンヘツドコーチノサイキヨウノ しらい かずゆき シライ カズユキ9784866431369内容紹介なぜ侍ジャパンは世界一になれたのか？ そこには「最良の人間関係」を構築し、「個人の力」を最大限に引き出すことができる3つの原則があった──。
世界No.1コーチが教える、職場・友人・家族間でも活かせる「人間関係がすべてうまくいく考え方」。
「世界一のチームになるためには世界一のマインドをつくり上げるのです」最強のチームというのは結果で、最高のチームというのは目的です。
相手を見て倒そうとするのではなく、倒すために自分たちができることに集中するのです。
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目次第1章 侍ジャパンはなぜ世界一になれたのか？（侍ジャパンを優勝に導いた3つの原則/関わることを恐れる指導者 ほか）/第2章 信じる力がチームにもたらすもの（栗山監督の信じるスタンス/自責と他責 ほか）/第3章 世界最強のチームビルディング（宮崎でおこなった最初のミーティング/緊急時はティーチングとヘルプ ほか）/第4章 最高の指導者には誰でも今すぐなれる（ヘッドコーチの役割/やる気を失ったメンバーに関わる ほか）

＜p＞明治維新も第二次大戦後の復興も、革命の担い手はいつの時代も、企業でいえば課長クラス、ミドルリーダーだ。
日本も今の混迷期を脱するには、ミドルリーダーの踏ん張りが欠かせない。
社長も含めて上司はコマとして使い、最大の成果を上げるーー。
自分がトップのつもりで考え行動するリーダーシップの鍛え方とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者花村邦昭(著)出版社三和書籍発売日2014年09月ISBN9784862511683ページ数230Pキーワードビジネス書 じよせいかんりしよくのためのりーだーしつぷせみなー ジヨセイカンリシヨクノタメノリーダーシツプセミナー はなむら くにあき ハナムラ クニアキ9784862511683内容紹介■「女性の社会進出」が推進される今、男性も必読!!■「生命論パラダイム」にもとづく男女恊働時代のリーダー・管理職の在り方女性管理職の割合を2020年までに30％程度にすること、公務員の女性比率拡大など、女性の社会進出を政府主導で推進している現在、従来の機械論パラダイム・男性性原理にもとづく権力行使的なリーダーシップは通用しなくなってきています。
本書は、生命論パラダイム・女性性原理にもとづくリーダーシップへの転換を、現場に即した具体的なQ＆A形式で紐解きました。
女性だけでなく、女性とともに働く男性にとっても必読の書です。
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目次資本の原理/生命論パラダイム/男女共同参画社会/組織のダイナミクス/リーダーシップの内実/グルたちのリーダーシップ論/組織の病理と回復/リーダーシップの機能/卓越者リーダー/卓越性の位階秩序/卓越者の評価と選抜/聖徳太子の十七条憲法/補講一 暗黙知、ないしは暗黙次元の知について/補講二 関係的自立について

著者合力知工(著) 市丸邦博(著)出版社同友館発売日2021年08月ISBN9784496055539ページ数181Pキーワードビジネス書 さすていなぶるこーちんぐじそうするそしきのつくりか サステイナブルコーチングジソウスルソシキノツクリカ ごうりき ちこう いちまる く ゴウリキ チコウ イチマル ク9784496055539内容紹介多くの企業で注目され、導入されているコーチングであるが、コーチングを取り入れた人（組織）の中で持続されることが難しいケースが多くみられる。
コーチングはコーチ自身がコーチングのスキルを学ぶことも大事だが、考え方に影響を及ぼす認知的枠組みや考え方そのものを確立する必要がある。
そうしたことから本書はコーチングの理論および実践を示したもの。
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目次序章 組織にコーチングが根付かない3つの理由/第1章 コーチングを持続可能にする基盤/第2章 脳科学に基づくコーチング/第3章 そもそも“実践型コーチング”と日常の“1on1コーチング”とは何なのか/第4章 真にコーチングが根付くと、組織は自走する/第5章 事例「自ら進んで動くという行動力の向上」を目指して/第6章 オンライン対談 合力知工（福岡大学商学部教授）×市丸邦博（コーチ・コントリビューション株式会社代表取締役）

著者木野親之(著)出版社致知出版社発売日1999年05月ISBN9784884745646ページ数257Pキーワードビジネス書 まつしたこうのすけしかられもんどうちちせれくとCH マツシタコウノスケシカラレモンドウチチセレクトCH きの ちかゆき キノ チカユキ9784884745646

著者ハーバード・ビジネス・レビュー編集部(編) DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部(訳)出版社ダイヤモンド社発売日2021年08月ISBN9784478107942ページ数138Pキーワードビジネス書 ひとおうごかすちからはーばーどびじねすれびゆー ヒトオウゴカスチカラハーバードビジネスレビユー は−ば−ど／びじねす／すく−る ハ−バ−ド／ビジネス／スク−ル9784478107942内容紹介ゴールを語るだけでは人は動かない。
いかに腹落ちさせ;巻き込んでまとめ上げるか。
パーパス時代のリーダーにこそ必須のスキル※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 影響力を身につけるための四要素/2 人を動かす「説得」の心理学/3 マネジャーが常に心がけるべき三つのこと/4 カリスマ性は訓練で身につけられる/5 共感力は強力な武器となる/6 ストーリーテリングが人を動かす/7 付箋をつけるだけで説得力は劇的に変わる/8 「感情に訴える営業」の重要性

著者ジャニス・マートゥラーノ(著) 田中順子(訳)出版社TAC株式会社出版事業部発売日2019年11月ISBN9784813287377ページ数258Pキーワードビジネス書 ざすぺーすSPACEびじねすおせいこうに ザスペースSPACEビジネスオセイコウニ ま−とうら−の じやにす MA マ−トウラ−ノ ジヤニス MA9784813287377内容紹介人の心はマルチタスクではない。
メール、SNSのすべてを受けとめコンプライアンスにビクビクしていたら情報過多の時代に溺れてしまうだけだ。
たったひとつの「心の置き場所」を見つける必要がある。
おだやかな気持ちで正しい決断を導き出す。
「今、目の前で起きていること」に集中する。
真のリーダーに不可欠な心の技術を養う「マインドフル・リーダーシップ・トレーニング」。
誰でも簡単にできる心のトレーニングを実践すれば、人生が変わる！「本書は、マインドフルなリーダーになるための最も信頼できるガイドである。
著者ジャニス・マートゥラーノの実践的なアドバイスに従ってエクササイズを行えば、人生が変わる。
よりよいリーダーになるだけでなく、より充実した人生を送ることができるだろう」 ビル・ジョージ(ハーバードビジネススクール教授、メドトロニック元会長兼CEO）「すでにリーダーになっている人も、リーダーになる準備をしている人も、あるいは「押し付けられて」リーダーシップをとっている人も、本書を読んでその方法を実践してみれば、自分の奥深くにあるリーダーシップ力を磨くことができるだろう」マーク・ウィリアムズ（オックスフォード大学臨床心理学教授）＜主な内容＞●優れたリーダーシップを身につけるための心のトレーニング●混乱の中でのリーダーシップ●意図的な小休止●雑音を減らして信号を捉える●ただ歩く……心と身体の感覚●リーダーシップの原則を発見する●思考と感情を明確に見ること●リーダーシップにおける感情の役割●職場での思いやりと優しさ著者ジャニス・マートゥラーノ マインドフル・リーダーシップ協会事務局長。
アメリカの大手食品メーカー、ゼネラル・ミルズ社にバイスプレジデントなどとして15年間勤めた後、2010年12月に同協会を設立。
マインドフルネスと優れたリーダーシップを探求するカリキュラムを開発、全米上位200企業、大学、行政機関、軍隊などにトレーニングを提供。
2013年、スイス・ダボスの世界経済フォーラムで、経験主義的なマインドフル・リーダーシップ・ワークショップを開催。
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目次第1部 マインドフル・リーダーシップとは何か？（混乱の中でのリーダーシップ/リーダーシップのためのスペースを見つける/マインドフルネスと優れたリーダーシップ）/第2部 リーダーのための瞑想の実践（クッションと、雑念を払うことと、その他の通説/意図的な小休止/雑音を減らして信号を捉える/リーダーシップの原則を発見する/思考と感情を明確に見ること/スペースを予定に入れる 緊急性と重要性）/第3部 リーダーとしての全能力を生かす（期待ではなく、インスピレーションを通してリードする/事実だけではない：リーダーシップにおける感情の役割/職場での思いやりと優しさ/太局を見る/人をリードする可能性に手を伸ばす）

著者ジョージ・B・ブラッド(著) ジェイミー・A・チェック(著) ジョン・A・ローラー(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2023年10月ISBN9784800591456ページ数275Pキーワードビジネス書 えぐぜくていぶりーだーのためのひやくにちかんあくし エグゼクテイブリーダーノタメノヒヤクニチカンアクシ ぶらつど じよ−じ B． BR ブラツド ジヨ−ジ B． BR9784800591456内容紹介「新任事業部長」「経営幹部」「新任取締役」などのエグゼクティブ・リーダーは、自らに必要とされる役割に自信を持ち、適切な行動をとることで、自分の役割にプラスの影響を与え、より良い結果をより早く出せるようになる。
本書では働く場自体も大きく変わるなか、従来の環境・リモート環境・ハイブリッド環境それぞれの場で文化を築き、リーダーシップを発揮する方法について、新しい洞察、実例、実践的なアドバイスが盛り込まれている。
さらには、多様性、公平性、包括性を活用してチームの目標を達成し、成長を促進し、あらゆる組織を強化する方法についてもカバーしている。
「あるべき論」ではなく、具体的に100日間どんな行動をとるべきなのかを具体的なアクションプランとして提示し、実践していくことで、あなた自身のエグゼクティブ・リーダーとしての役割と行動が大きく変わる1冊。
リーダーの 40% は、新しい役割に就いてから 18 か月以内に、適性がない、成果を上げることができない、適応できないなどのさまざまな理由で失敗します。
『エグゼクティブ・リーダーのための100日間アクションプラン』では、読者は、新しい役割と組織に迅速に溶け込み、高パフォーマンスのチームを構築し、勝利戦略を実行し、戦略的、運営的、組織的成果を実現する方法に関する重要なガイダンスを見つけることができます。
新しいリーダーシップの役割に就いた場合、この本は、自信を持ち、自分の役割にプラスの影響を与え、より良い結果をより早く出すために正しい行動を確実に取れるようにするのに役立ちます。
さらには、従来の環境だけでなくリモート環境やハイブリッド環境で文化を構築し、リードする方法に関する新しい洞察、実例、実践的なアドバイスが含まれています。
また、多様性、公平性、包括性を活用してチームの目標を達成し、成長を促進し、組織を強化する方法についての重要な洞察も得られます。
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著者石田淳(著)出版社ダイヤモンド社発売日2013年02月ISBN9784478017579ページ数204Pキーワードビジネス書 こうどうかがくまねじめんとにゆうもんはちわりのでき コウドウカガクマネジメントニユウモンハチワリノデキ いしだ じゆん イシダ ジユン9784478017579内容紹介現場のマネジャーの悩みを解決する本！！どんな部下でも結果を出せる！見違えるほど人が育つ！社員数20万人超の大企業から、50人程度の小規模企業まで、性別、能力、意志、やる気に関係なく、部下育成ができる。
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目次プロローグ なぜ、部下が育たないのか？/1章 「できない人」の理由は二つだけ/2章 あなたの「言葉」は伝わっているか？?正しく動いてもらう技術/3章 「良い行動」を繰り返すには？?正しく続けてもらう技術/4章 部下を伸ばす三つのスキルと四つのツール/5章 人を動かす「褒め方・叱り方」/6章 チームとして成長していくには？/エピローグ 行動科学で自分自身もケアしよう

著者：及川貴生出版社：クロスメディア・パブリッシングサイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4295407798ISBN-13：9784295407799■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
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著者片桐あい(著)出版社青春出版社発売日2021年02月ISBN9784413231893ページ数190Pキーワードビジネス書 てれわーくでぶかおそだてるあたらしいじようし テレワークデブカオソダテルアタラシイジヨウシ かたぎり あい カタギリ アイ9784413231893内容紹介コロナ禍で急速に普及したテレワーク。
こうした新しい働き方が浸透する中、大きな課題のひとつに「部下の育て方」がある。
これまでに多くのビジネスマンを指導し、テレワーク環境で働くことへの知見をもった著者が、テレワーク下での部下育成法について、具体的な事例をあげながら、詳しく解説していく。
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目次第1章 「あなたは大丈夫？」テレワークのNG上司/第2章 自分が「組織のハブ」となるマインドセットの重要性/第3章 テレワークでの人材育成に大切な5つのキーワード/第4章 部下のモチベーションを理解して高める/第5章 部下に目標を達成させるまでの道筋をデザインする/第6章 チームを育てて組織の成果を最大化する仕掛け/第7章 テレワークで部下がぐんぐん育つ実践策/第8章 チーム内でハラスメントを防ぐためのヒント

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【毎日発送】 商品状態 著者名 谷益美、円茂竹縄 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2017年3月24日 ISBN 9784820719663

著者アダム・ラシンスキー(著) 小浜杳(訳)出版社東洋館出版社発売日2020年02月ISBN9784491040646ページ数363Pキーワードビジネス書 わいるどらいどうーばーおつくりあげたきようけんから ワイルドライドウーバーオツクリアゲタキヨウケンカラ らしんすき− あだむ LASH ラシンスキ− アダム LASH9784491040646内容紹介本書は、世界を股にかけるウーバー帝国の内幕を、本当の意味で初めて明かした本である。
ベストセラー『インサイド・アップル』（早川書房）を著した練達のジャーナリスト、アダム・ラシンスキーが、カラニックの壮大な野心の源をそのつつましい出自に見出し、出足の鈍かったウーバーが、波乱含みの道中（ワイルド・ライド）を経て急成長を遂げ、他業種にまで事業を拡大するさまを丹念に描きだしていく。
ラシンスキーはカラニックをはじめ、ウーバーの内紛や外部との軋轢に関する新事実を知る多くの情報提供者に、徹底的な独占インタビューを敢行。
ウーバーの挫折した中国進出の顛末を考察し、自動運転車開発の競合他社グーグル、テスラ、リフト、GMとの知られざる闘いに迫った。
さらに本書には、ウーバードライバーの実態を知るため、ラシンスキー自らハンドルを握った体験記まで盛りこまれている。
桁違いの評価額と、一気に世界へ事業を拡大した驚異的スピードによって、ウーバーはこれまでも数々のメディアを賑わせてきた。
だがウーバーが現在の巨大企業にいかにして成長したのか、そして今後に向けてどのような野望を抱いているのかを解き明かしたのは、本書が初めてとなるだろう。
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目次風雲児、中国を走る/補助輪を付けていたころ/経営難/即興演奏/創成期/トラビス、ハンドルを握る/成長痛/巨大企業/運転席/自動運転車の未来/中国で出し抜かれる/サンフランシスコの長い散歩

著者高橋克徳(著)出版社実業之日本社発売日2017年11月ISBN9784408420776ページ数253Pキーワードビジネス書 みんなでつなぐりーだーしつぷだれもかんりしよくに ミンナデツナグリーダーシツプダレモカンリシヨクニ たかはし かつのり タカハシ カツノリ9784408420776内容紹介“誰も管理職になりたくない”この言葉の裏に隠されたメッセージに、あなたは気づいていますか？若手が抱いている違和感と向き合うと、未来を切り拓いていくカギが見えてきます。
自分たちの「当たり前」を問い直すと、新たなリーダーシップが見えてきます。
一緒に組織の未来を変えていきませんか。
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目次1 組織に広がる違和感（管理職になんか、なりたくありません/若手の違和感は何を問いかけているのか）/2 未来を切り拓くカギ（未来は、仕事の仕方を大きく変える/未来を切り拓くリーダーシップ）/3 三つのリーダーシップ革新（リフレーミング・リーダーシップ/コネクティング・リーダーシップ/オーセンティック・リーダーシップ）/4 組織の未来をつくる（組織の当たり前を問い直す/組織の未来はみんなでつくる）

著者杉本ゆかり(著)出版社中央経済社発売日2024年02月ISBN9784502488719ページ数222Pキーワードビジネス書 りーだーのためのこみゆにけーしよんまねじめんととつ リーダーノタメノコミユニケーシヨンマネジメントトツ すぎもと ゆかり スギモト ユカリ9784502488719内容紹介リーダーに求められるマネジメント能力について、ケースをまじえながらステップアップ形式で解説。
部下やメンバーを成長に導くコミュニケーションマネジメント力が身につく！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 FIRST STEP 部下への適切な意思伝達マネジメント?山中伸弥氏のリーダーシップ＆アサーティブコミュニケーション理論DESC法（ファーストステップ トップリーダー編/ファーストステップ メソッド編）/第2章 SECOND STEP 部下の自発性を高め、目標達成に導くためのマネジメント?森保一氏のリーダーシップ＆コーチング理論GROWモデル（セカンドステップ トップリーダー編/セカンドステップ メソッド編）/第3章 THIRD STEP 意思決定の癖を利用し望ましい行動を導く行動変容マネジメント?稲盛和夫氏のリーダーシップ＆ナッジ理論MINDSPACE（サードステップ トップリーダー編/サードステップ メソッド編）/第4章 LAST STEP アイディアを発想させ、創造性を高める問題解決マネジメント?スティーブ・ジョブズ氏のリーダーシップ＆発想法SCAMPER法（ラストステップ トップリーダー編/ラストステップ メソッド編）/終章 COMPLETE すべてのリーダーに捧げる、マネジメント力を高めるコミュニケーションの極意（ビジネスリーダーが目指すマネジメント/トップリーダーの極意/各ステップでマネジメント能力を高める極意/コミュニケーションマネジメントがうまくいかない場合/ビジネスチャットコミュニケーションでの注意点/ダイナミックな変化の中を生きるビジネスリーダーへ）

著者石積忠夫(著)出版社ダイヤモンド社発売日2007年12月ISBN9784478002834ページ数250Pキーワードビジネス書 しようじきものわばかおみないにほんいちの シヨウジキモノワバカオミナイニホンイチノ いしずみ ただお イシズミ タダオ9784478002834内容紹介権威も影響力もないひとりの男が、巨大な国際見本市を次々と成功させた。
業界の異端児と言われた男に奇策はない。
ただ、「中身そのもので勝負する」のみ。
ビジネスで成功する「王道」の哲学とは何か。
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目次私は国際見本市の仕掛け人/はじめに営業力ありき/集客の鉄人になる/数字はごまかさない、正直に発表する/究極のサービスは儲けさせること/問題には「素早く、潔く」/いつでも徹底して盛り上げる/前向き、楽観的を癖にする/精鋭部隊で巨人に挑む！/理念には頑固、方法には柔軟/逆境のときほど発展のチャンス/めざせ、見本市大国

著者吉田博(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2006年09月ISBN9784820743842ページ数237Pキーワードビジネス書 かんりしやのきほんきようかしよじつむにゆうもん カンリシヤノキホンキヨウカシヨジツムニユウモン よしだ ひろし ヨシダ ヒロシ9784820743842内容紹介新任管理者・プレイングマネジャーの役割と行動がわかる。
管理者（マネジャー）に必要な「人間面や仕事面の理解力」「問題の整理と解決力」「総合判断力」を着実に身につける方法をわかりやすく解説。
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目次第1章 管理者の役割とは/第2章 成果と成長の両立を図る管理の基本/第3章 管理行動の問題点とその対応のあり方/第4章 管理者としての仕事の理解/第5章 職場の問題の整理と解決の仕方/第6章 部下の能力開発のための指導法/第7章 部下を活かす対話のあり方/第8章 管理者の状況判断力を高める職場理解

著者：安部 譲二出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534037309ISBN-13：9784534037305■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：藤田 忠出版社：かんき出版サイズ：単行本ISBN-10：4761252030ISBN-13：9784761252038■こちらの商品もオススメです ● 乱世の帝王学 山本七平の武田信玄 / 山本 七平 / 徳間書店 [文庫] ● 武田信玄・機と智の人間学 / 土橋 治重 / 三笠書房 [文庫] ● 武田信玄の経営術 甲斐軍団不敗の構図 / 武田 八洲満 / 政界往来社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：本告 正出版社：実業之日本社サイズ：単行本ISBN-10：440813287XISBN-13：9784408132877■こちらの商品もオススメです ● 船井流マーケティングの極意 / 小山 政彦 / ビジネス社 [単行本] ● 孫子はこう読む 永遠の勝利の方程式 / 叢 小榕 / 総合法令出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：本告 正出版社：実業之日本社サイズ：単行本ISBN-10：440813287XISBN-13：9784408132877■こちらの商品もオススメです ● 船井流マーケティングの極意 / 小山 政彦 / ビジネス社 [単行本] ● 孫子はこう読む 永遠の勝利の方程式 / 叢 小榕 / 総合法令出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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