小川由佳(著者)販売会社/発売会社：同文舘出版発売年月日：2023/09/26JAN：9784495541491

著者福島正伸(著)出版社ダイヤモンド社発売日2005年01月ISBN9784478360743ページ数253Pキーワードビジネス書 めんたりんぐまねじめんときようかんとしんらいのじん メンタリングマネジメントキヨウカントシンライノジン ふくしま まさのぶ フクシマ マサノブ9784478360743目次人材育成とは何か/期待される人材像?自立型人材と依存型人材/依存型人材を育成する管理者/自立型人材を育成するメンターの条件/メンタリングの三つの行動基準（第一の行動基準“見本”/第二の行動基準“信頼”/第三の行動基準“支援”）/メンタリングの実践ノウハウ/メンタリングについての考察/メンターとメンティー/メンターの存在価値

ジョセフ・オコナー(著者),アンドレア・ラゲス(著者),小林展子(訳者),石井朝子(訳者)販売会社/発売会社：鍬谷書店発売年月日：2006/12/01JAN：9784885090820

    すべては1人から始まる 単行本 の詳細 出版社: 英治出版 レーベル: 作者: NixonTom カナ: スベテワヒトリカラハジマル / トムニクソン サイズ: 単行本 ISBN: 4862763327 発売日: 2022/10/01 関連商品リンク : NixonTom 英治出版

＜p＞「マネジメント」の発明者として知られるP.F.ドラッカーの慧眼、洞察力、先見性を原理論・一般論としてだけでなく、現実の諸事例に照らして再確認する。
ドラッカーのもう一つの、新しい読み方の追究。
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ジェニー・ロジャース(著者),鶴見樹里(訳者),徳永正一(訳者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2022/02/18JAN：9784820729433

＜p＞これからの時代、ビジネスマンが生き抜いていくためには、どうすればよいのか。
ーー長年にわたり「ランチェスター戦略」を実践してきた著者が、その知恵を授ける。
◎基本戦略は「一点に集中し、差別化する」ことだ◎ビジネスは心証取引。
笑顔で勝負せよ◎仕事は夢で始まり、情熱で展開し、義務感で完遂する◎指示された納期のうち、三分の一が自分の持ち時間◎リーダーシップとは「予習力」◎社内の「ブー」「フー」「ウー」を見逃すな◎一年経ったらチェックしろ、三年経ったら疑ってかかれ、十年経ったら捨ててしまえ◎企業の業績を向上させる方法はふたつだ……フレッシュマンから管理者、経営者にいたるまで、すべてのビジネスマンに贈る珠玉のメッセージ！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞SAPジャパン史上最年少の30歳で部長に着任したほか、グローバル全社7万人の上位2％に7年連続で選出された著者が教える“早く結果を出す”ための思考法。
＜br /＞ 多くの人はすぐに結果を出せず、時間ばかりが過ぎているという状態に陥っている。
そうした状態を打破するための、「計画は4割で見切り発車」「見える結果をすぐに出せ」「成功要因をもとに仮説を組み立てる」「一気に『ヨコ展開』して大きな成果をもたらす」など、結果と成長を問われるすべてのビジネスパーソンに役立つヒントが満載。
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著者橋本竜也(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2021年12月ISBN9784344937000ページ数179Pキーワードビジネス書 ちーむぱふおーまんすTEAMPERFORMANCE チームパフオーマンスTEAMPERFORMANCE はしもと たつや ハシモト タツヤ9784344937000内容紹介TEAM PERFORMANCE チームパフォーマンスの科学※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 チームパフォーマンスを発揮できている組織は全体の30％に満たない/第2章 リーダーに求められているのは、部下を管理する力ではなく、部下の能力を引き出す力/第3章 エビデンスに基づいた、真のチームパフォーマンスとは何か？/第4章 メンバーの9つの心理要因を刺激することで、チームパフォーマンスは劇的に向上する/第5章 8つの行動特性と9つの心理要因を数値化することで、チームパフォーマンスを客観的に評価する/第6章 チームから部門、そして会社全体へ?チームパフォーマンス向上はこれからの企業に必須の取り組み

著者小林充治(著)出版社PHP研究所発売日2022年10月ISBN9784569853000ページ数205Pキーワードビジネス書 さいきようのそしきおつくるにんげんお サイキヨウノソシキオツクルニンゲンオ こばやし みつはる コバヤシ ミツハル9784569853000内容紹介組織を構成する人間の本質を見極め、賞と罰を駆使しながら一つの目的に邁進させる、状況が変じた場合には臨機応変に形を変える、そんな組織をつくるヒントは中国古典の「韓非子」と「孫子」にあると著者は分析している。
人の心の脆弱さすら活かし、意のままに動かす組織はどのようにつくるのか。
権力をもつリーダーの役割や、リーダーが決して手放してはいけないものとは何か。
さらには信用できる部下とできない部下の見分け方などを具体的に紹介する。
経営者や経営幹部、リーダーが読み解くべき「韓非子」と「孫子」の本質がわかる一冊である。
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目次序章 組織と人間の活かし方を学ぶ（志を問う/すべては人に行き着く ほか）/第1章 リーダーの資格とはどのようなものか（人と情報の扱い方を知る「用間篇」/リーダーが絶対に手放してはいけない二つのハンドル「二柄」 ほか）/第2章 人間としての部下を見極める（部下を見極める七つの術を駆使せよ「七術」/臣下の言葉を事実と照合せよ「参観」 ほか）/第3章 勝ち方の極意（勝って当たり前の勝利を立案する「軍形篇」/先読みをして戦術を練る「虚実篇」 ほか）/第4章 組織内に潜んでいる罠とは（部下の本音の探り方「六微」/部下に権限を貸し与えるな「権借」 ほか）

著者竹内良雄(著) 川崎享(著)出版社東洋経済新報社発売日2018年05月ISBN9784492961384ページ数281Pキーワードビジネス書 じようがんせいようにまなぶりーだーてつがく ジヨウガンセイヨウニマナブリーダーテツガク たけうち よしお かわさき あ タケウチ ヨシオ カワサキ ア9784492961384内容紹介中国歴代皇帝のなかでも屈指の名君、唐の太宗と、彼の家臣たちとの対話集『貞観政要』を、現代の経営的観点から読み解いた一冊。
『貞観政要』は帝王学の教科書として、古来より長きにわたって読み継がれてきた。
徳川家康も愛読したと言われており、指導者としてのあり方や組織の活性化、人材育成についてなど、リーダーに必要な教訓であふれている。
中国古典研究者にして慶應義塾大学名誉教授の竹内良雄と、その弟子・川崎享（株式会社エム・アイ・ピー代表取締役社長）が、現代のリーダーに向けて100篇を選出。
明解かつ実践的な解説により、いにしえの名著が現代の新定番としてここに生まれ変わる。
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目次1 リーダーとしての度量（君たるの道は、必ず須く先ず百姓を存すべし。
（君道第1 第1章）/其の身を傷るは外物に在らず。
皆、嗜欲に由りて、以てその禍を成す。
（君道第1 第1章） ほか）/2 人の声に耳を傾ける（惟だ君臣相遇うこと、魚水に同じきもの有れば、則ち海内、安かる可し。
（求諫第4 第2章）/明主は短を思いて益々善に、暗主は短を護りて永く愚なり。
（求諫第4 第3章） ほか）/3 人財を徹底して活かす知恵（法、失う所有れば、卿能く之を正す。
朕、何ぞ憂えんや。
（論公平第16 第3章）/朕、毎に前代の帝王の善き者を慕う。
卿等も亦、宰相の賢なる者を慕う可し。
若し是の如くならば、則ち栄名高位、以て長く守る可し。
（論公平第16 第4章） ほか）/4 引き際の美学を求めて（夫れ大臣に委ねるに大体を以てし、小臣を責むるに小事を以てするは、国を為むるの常なり。
治を為すの道なり。
（論礼楽第29 第9章）/夫れ音声、豈に能く人を感ぜしめんや。
歓ぶ者之を聞けば則ち悦び、憂うる者之を聴けば則ち悲しむ。
（論礼楽第29 第12章） ほか）

＜p＞部下から信頼されない・チームがまとまらない・思うような成果が出せない・リモートワーク対応・パワハラ問題　etc.　このまま、「平凡な上司」に甘んじるか、それとも、「新たな自分」で進んでいくかーー。
これまで400社以上を支援！　現場を預かるリーダー達から圧倒的支持の「上司力」提唱の第一人者が、この時代だからこそ必要な新しいマネジメント手法を説く。
「あなたは、知っていただろうか。
部下はあなたが思っている以上に、上司の言葉に一喜一憂し、ときには深く傷ついていることをーー」本文では、本物の「上司力」を身につけるために必要な5ステップを全公開。
1.相互理解、2.仕事の任せ方、3.協働意識、4.改善・改革が進む組織、5.評価、等、やる気が広がり組織が自走し始める「戦略と仕組み」を詳細かつ具体的に解説する。
いかなる状況でも、部下の「管理者」ではなく「支援者」であれ！　負けるな上司！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞絶メシ、本屋大賞、カンヌライオンズなど＜br /＞ 世の中を沸騰させ続ける博報堂ケトル独自の思考法に迫る！＜br /＞ 自ら課題を設定し、自ら達成ルートを決める「手口ニュートラル」の思考法を活かせば、最短距離で出口にたどり着ける！　停滞する今を打ち破る答えの一つがここにある。
＜/p＞ ＜p＞一度手に入れたら、生涯の武器となる＜/p＞ ＜p＞　「手口ニュートラル」とは、博報堂ケトル（以下、ケトル）という＜br /＞ 一風変わった企業が生み出した思考法です。
物事を俯瞰で捉え、＜br /＞ 課題解決の方法を導き出すこの思考法は、あらゆる状況・環境において＜br /＞ 応用できるものだと考えています。
〈中略〉＜br /＞ 　本書でお伝えする「手口ニュートラル」という思考法は、＜br /＞ 一撃必勝のビジネス方程式ではありません。
＜br /＞ また、漠然と自己啓発を促すものでもありません。
＜br /＞ それは、あなた自身がいま置かれている状況・環境の中、＜br /＞ とるべき行動の源となるものであり、＜br /＞ 閉塞・停滞したこの今を打ち破る現実的な推進力となるもの。
＜br /＞ あらゆる状況や課題に向き合い、その出口に向かう第一歩となるもの。
＜br /＞ そして、この先どのように大きく時代が変化しても、＜br /＞ 臨機応変に対応していける力が身につく思考法である、と考えています。
＜br /＞ 一度手に入れたなら、ビジネスに限らず、＜br /＞ 人生におけるさまざまなシーンにも役立つ、＜br /＞ 生涯の武器となってくれるはずです。
（はじめにより）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞中小企業買収を事業承継型M＆Aとベンチャー企業M＆Aに分け、法務上の問題を解説。
事例を通じて、対象企業の内部管理体制や予算的制約等をふまえた生きた実務が理解できる。
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著者安達晴彦(著)出版社幻冬舎発売日2016年11月ISBN9784344030381ページ数199Pキーワードビジネス書 ちようれいざんまいじんざいがそだつせいかが チヨウレイザンマイジンザイガソダツセイカガ あだち はるひこ アダチ ハルヒコ9784344030381内容紹介最下位店舗を2ヵ月で首位に変えた朝の習慣。
本気スイッチの入れ方とは？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 万年最下位の店舗が、たった2ヵ月で首位になった理由（現在、本気で社長修業中！/すべての責任は社長にある ほか）/第2章 声に出した目標は、必ず達成できる（ここまで本気の心の朝礼/モチベーションを高める ほか）/第3章 「感謝」すれば心も懐も豊かになる（人として豊かに成長する/会社選びは人生のパートナー選びと同じ ほか）/第4章 地域密着ビジネスを成功させるトレーニング（悲しみは人を深くする/あの世に行かれても大切なお客様 ほか）

著者上田惇生(監修) 佐藤等(編著)出版社ダイヤモンド社発売日2011年02月ISBN9784478014578ページ数203Pキーワードビジネス書 じつせんするどらつかーちーむへんいちりゆうのしごと ジツセンスルドラツカーチームヘンイチリユウノシゴト うえだ あつお さとう ひとし ウエダ アツオ サトウ ヒトシ9784478014578内容紹介メンバーのやる気にどうやって火をつけるか？目標設定、評価測定、コミュニケーション、会議運営。
ドラッカー流チームマネジメントのポイントがわかる。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 チームで働くということ?チームづくりとマネジャーの仕事/2 メンバーを育成する?やる気に火をつけ、成長を支援する/3 目標を掲げる?組織と個人のベクトルを合わせる/4 自ら評価測定する?測る尺度を工夫する/5 仕事環境を整える?仕事を分析し、組織化する/6 チームを活性化させる?コミュニケーションと会議運営

著者：俣賀襄二出版社：経林書房サイズ：単行本ISBN-10：4767300304ISBN-13：9784767300306■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者三木建(著)出版社Gray　PRESS発売日2012年02月ISBN9784883386055ページ数313Pキーワードビジネス書 じせいのてつがくかいのぷりんしぷる ジセイノテツガクカイノプリンシプル みき けん ミキ ケン9784883386055内容紹介好奇心に触発された観察や思惟、そこで捉えたあなたなりの普遍性や社会観、自然観、人生観といった「観」と、抱き続けている「思念」が自生の哲学である。
今、あなたに読んでほしい、一日で読み終え、一生涯の友となる本。
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目次第一章 北極星を知る（思考のはじまり/人間、こんなもの/文明のヒカリとカゲ/社会の意識）/第二章 灯台を点す（人生の焦点/前進すること/生き方の法則/働き/幸せのニュアンス）/第三章 懐中電灯で照らす（わが子のような若者へ/余計なお世話/年を渡る/いたって私情）

著者大久保孝俊(著)出版社日経BP発売日2021年11月ISBN9784296111114ページ数395Pキーワードビジネス書 いのべーしよんじつせんしゆほうすりーえむでまなんだ イノベーシヨンジツセンシユホウスリーエムデマナンダ おおくぼ たかとし オオクボ タカトシ9784296111114内容紹介 現在の厳しい競争社会で生き残るためには、イノベーション(顧客の課題解決や価値創造に貢献できる新しい行動を実行すること)に挑戦する「人」をマネジメントの力で育成し、かつイノベーションに挑戦する「組織(人の集合体)」をシステムの力で醸成していくことが必要です。
これを実現するには「人を操るのではなく、感激させてやる気を起こさせる」ことが重要です。
著者は、数々のイノベーションで知られる3Mで、30年以上にわたり研究開発や業務改革に取り組んだ経験と、脳科学の視点から人間の本質に根差したメンタリングやコーチングが人のやる気を引き出すために有効であることを見いだし、自ら実証してきました。
人間には、イノベーションに挑戦するやる気を引き出すことに対してポジティブに働く本質とネガティブに働く本質があります。
前者の出現を強化し、後者の出現を抑制することで、組織・人のモチベーションを高める実践手法が本書で紹介する「ニューロマネジメント」です。
■主な内容はじめに第I部 イノベーション・マネジメントの基本第II部 イノベーションを創出させるマネジメント イノベーションの設計図 組織の設計編(1)第III部イノベーションを育む企業（組織）文化を構築する仕組み イノベーションの設計図 組織の設計編(2)第IV部 変わらないトップマネジメントの姿勢 イノベーションの設計図 組織の設計編(3)第V部 イノベーションに強い人材の育成 イノベーションの設計図 個の設計編第VI部 イノベーション・マネジメントの悩みを解く鍵おわりに参考文献★本書は、2017年9月発行の書籍『3Mで学んだニューロマネジメント』の内容を一部改訂し、新たに「第VI部 イノベーション・マネジメントの悩みを解く鍵」を追加した増補版です。
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著者百瀬武文(著)出版社ダイヤモンド・ビジネス企画発売日2023年05月ISBN9784478085035ページ数237Pキーワードビジネス書 きぎようからせいちようそしてさらなるせいちようえ キギヨウカラセイチヨウソシテサラナルセイチヨウエ ももせ たけふみ モモセ タケフミ9784478085035内容紹介八畳一間の会社を成長させ、東証プライム市場上場を果たした著者の半世紀にわたる経営哲学が、道に迷う若き経営者の背中を押す。
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目次起業から事業成功までのプロセスとトップのあるべき条件/「町工場的発想」から脱却せよ/経営とは、目標を定め、戦略・戦術を作り、組織を通じて持続的に成果を上げること/社員一人ひとりに「経営者意識」を持たせよ/経営者の仕事は「考えること」である/「企業の赤字は社会悪」と心得よ/納税こそ企業の社会貢献である/企業には、あるべき姿を規定した「理念」が不可欠/上場企業にとって、成長は宿命である/社員のやる気を引き出すことこそ、最大の経営強化/逆境こそ会社を成長させるチャンス/経営とは変化対応業である/新分野への挑戦を忘れてはならない/新製品のヒントは現場にある/経営者は「提案型ワンマン」たれ/経営者は社員に「夢」を語れ/経営者の率先垂範が社員を動かす/経営者は「イエスマン」を集めるな/経営者の公私混同は崩壊の始まり/「人脈作り」を目的化してはならない/人を見極める決め手は「前向きさ」に尽きる〔ほか〕

著者稲盛和夫(著)出版社致知出版社発売日2008年09月ISBN9784884748227ページ数135Pキーワードビジネス書 せいこうとしつぱいのほうそく セイコウトシツパイノホウソク いなもり かずお イナモリ カズオ9784884748227内容紹介27歳で京セラを創業、52歳で第二電電（現KDDI）を起業し、両社あわせて約5兆円の企業へと躍進させた事業家が自らの体験をもとに語る。
仕事にも人生にも法則がある。
その法則にのっとった人間は成功し外れた人間は失敗する。
稲盛哲学のエッセンス17編を収録。
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目次第1章 人生の目的（試練を通じて人は成長する/心が決める地獄・極楽/なぜ哲学が必要なのか/今日よりよき明日のために）/第2章 思いの力（善き思いをベースとして生きる/動機善なりや、私心なかりしか/幸福は心のレベルで決まる/人生とは心の反映である）/第3章 自らを慎む（才能を私物化してはならない/誠を尽くし、誰にも負けない努力を続ける/豊かさとは「足るを知る」こと/反省ある日々を送る）/第4章 道をひらくもの（働くことの大切さ/ひたむきに打ち込む/人間としての正しい生き方/徳に基づき、組織を治める/「知恵の蔵」をひらく）

＜p＞ストーリーで分かる赤字企業の再建のあり方＜br /＞ ------------------------------------------------------＜br /＞ 景気悪化懸念、デジタル化対応、人口減少……。
＜br /＞ これらが重くのしかかるコロナ禍以降の社会において、経営資源である＜br /＞ ヒト・モノ・カネが乏しい中小企業の多くは苦境に立たされています。
＜br /＞ 実際、コロナ禍対策の補助や支援が手薄になるにつれ、＜br /＞ 中小企業の倒産件数は増えている状況です。
＜br /＞ 本書は事業再生に悩んでいる中小企業経営者に向けて、＜br /＞ 30代で2度事業失敗を経験した著者が、“ラストチャンス”の場と覚悟を決めて＜br /＞ 承継した赤字まみれの家業をどのようにして立て直したのかをまとめています。
＜br /＞ 著者が引き継いだ家業は斜陽の縫製工場で、入社時点ですでに債務超過を起こし＜br /＞ 倒産寸前の状況でした。
立て直しに向けて、＜br /＞ まず縫製工場の閑散期が長すぎる点に着目し新規事業の開拓を進めます。
＜br /＞ さらに無断欠勤、突然の退職は当たり前という問題だらけの社内環境にメスを入れ、＜br /＞ 社内のルール設定や人事の刷新を推し進め、黒字経営を実現。
＜br /＞ コロナ禍で一時は売上70％減のダメージを受けましたが、＜br /＞ ニーズを先取りしてマスクの製造を開始し、売上15倍のV字回復を達成しました。
＜br /＞ これらの改革をストーリーでまとめたものが、この一冊です。
＜br /＞ どんな赤字企業でも、アイデアと行動力で再生することができる──。
＜br /＞ 著者の足跡が、読者にとって大きな道標になるはずです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：渡辺 則之出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705571ISBN-13：9784820705574■通常24時間以内に出荷可能です。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

著者電通若者研究部ワカモン(著)出版社エムディエヌコーポレーション発売日2023年08月ISBN9784295204725ページ数215Pキーワードビジネス書 ふらつとまねじめんとここちいいちーむおつくるりーだ フラツトマネジメントココチイイチームオツクルリーダ でんつう デンツウ9784295204725内容紹介「7つの思考」「16のスタンス」でフラット・マネジメントを実践する！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次INTRODUCTION フラット・マネジメントの概要/1 固定観念より新しい価値観?「あなたの常識」は部下の非常識/2 会社の都合より部下自身の「納得解」?出世したがるのは上司だけ/3 費用対効果より時間対効果?あなたとの食事はお礼にならない/4 大きなビジョンより小さなアクション?口だけ上司は、言葉は軽いが腰は重い/5 上から目線より横から目線?部下から吸収できないリーダーは成長できない/6 嫌われない建前より丁寧な本音?叱れないのは、自分へのやさしさでしかない/7 リッチキャリアよりサステナブルライフ?「会社の中の蛙」上司は尊敬されない

著者野田智義(著)出版社光文社発売日2023年09月ISBN9784334100582ページ数421Pキーワードビジネス書 こんてくすとまねじめんとこおいかしけいえいの コンテクストマネジメントコオイカシケイエイノ のだ ともよし ノダ トモヨシ9784334100582内容紹介組織とは、1人ではできないことを成し遂げるための装置であり、経営とは、人を通じてよりよいことを持続的になすことだ。
では、人と組織の力を最大限に発揮するために、経営者リーダーが果たすべき役割とは何だろうか。
ハーバードビジネススクールの経営政策プロセス学派は、その答えを、企業コンテクストのマネジメントに見出す。
コンテクスト・マネジメントを切り口に、過去50年の欧米組織戦略論の知見を統合する渾身の一冊。
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目次序章 経営の質と組織能力?「よい経営」と「そこそこの経営」を分けるもの/第1章 競争優位は組織プロセスから生まれる?戦略分析論から組織戦略論へ/第2章 組織による意思決定と行動のメカニズム?コンテクスト・マネジメントという考え方/第3章 組織能力はいかにして形成されるか?学習する組織／しない組織/第4章 組織の成長と経営のジレンマ?組織と経営管理システムの有用性/第5章 企業と経営者が直面する経営の課題?企業全体戦略と本社の役割/第6章 組織優位から経営者優位へ?組織優位を構築するプロセスとマネジャーの行動/第7章 ポスト産業資本主義へのパラダイムシフト?個と組織の関係性を再考する/第8章 21世紀型組織の経営?コンテクストを示す、挑戦を後押しする

著者北尾吉孝(著)出版社経済界発売日2015年12月ISBN9784766785999ページ数232Pキーワードビジネス書 じしゆうじとくす ジシユウジトクス きたお よしたか キタオ ヨシタカ9784766785999内容紹介中国古典の叡智に学ぶカリスマ経営者が思索を綴った、ブログ書籍化第八弾！東西の哲学、歴史書を手掛かりに、現代の諸問題を考え、在り方を説く。
激動の今こそぐらつかない「恒心」を持て。
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目次第1章 時代の相を読み解く/第2章 日本・日本人について/第3章 経営および経営者を考える/第4章 リーダーとは何か/第5章 仕事の極意/第6章 安岡正篤先生に学ぶ/第7章 古典を読む/第8章 人間力を鍛える/第9章 人生折々の思索

著者青木仁志(著)出版社アチーブメント発売日2020年10月ISBN9784866430775ページ数242Pキーワードビジネス書 しやいんのはたらきがいがいきがいにかわる シヤインノハタラキガイガイキガイニカワル あおき さとし アオキ サトシ9784866430775内容紹介「働きがいのある会社ランキング」5年連続ベストカンパニー企業の経営手法を凝縮！延べ40万名以上の人財育成と、5000名を超える中小企業経営者教育に従事してきた著者が贈る、理念経営の次のステージとなる「志経営」の極意。
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目次序章/第1章 経営者の人生理念と経営理念を確立する/第2章 人が育ち、定着する組織の水質づくり/第3章 社員の「目的・志」を明確にする/第4章 顧客・社会と志を一体化する/第5章 企業の未来は経営者で決まる

＜p＞「コーチングの手法を使って的確な質問をしているのに、なぜ部下は思い通りに動いてくれないのだろう？」もしもあなたがそんなふうに考えているとしたら、それはコーチング以前の問題。
部下が動かないのはコーチングが悪いのではなく、あなたと部下の間に信頼関係が決定的に不足しているからなのだ。
信頼が築けていない状態でいくら「君はどう思う？」と連呼したところで、部下からは冷たい目で見られてしまうのが関の山だ。
本書では、コーチングなどのテクニック以前に上司が身につけるべき「3つの本気力」がなぜ必要とされるのか、身につけるためにはどのように考え、どう行動すべきかを伝授。
「対『自己』本気力」、「対『仕事』本気力」、「対『人間』本気力」を身につけることで、あなたのチームは見違えるほど変わるはず。
一人でも部下を持つ人必読の書である。
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著者関谷有三(著)出版社フォレスト出版発売日2021年03月ISBN9784866801223ページ数269Pキーワードビジネス書 なぜとうさんすんぜんのすいどうやがたぴおか ナゼトウサンスンゼンノスイドウヤガタピオカ せきや ゆうぞう セキヤ ユウゾウ9784866801223内容紹介各界が注目する「令和のヒットメーカー」の初の著書！水道、飲食、アパレルとまったくの他業種をすべてブレイクさせた発想法・仕事術を公開！不可能だった「春水堂」の日本上陸を実現、コロナ禍のアパレルで「スーツに見える作業着」が売上400％！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 はじまりは倒産寸前の水道屋/第2章 飲食・アパレル業界での無謀な挑戦/第3章 やりたいことは全部やれ?マインド編/第4章 今の時代に求められる人材?スキル編/第5章 巻き込み、惹きつけろ?リーダーシップ編/第6章 逆境を乗り越えろ?コロナすらチャンスに変える

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