著者松本順市(著)出版社ウィズワークス発売日2008年04月ISBN9784901491778ページ数174Pキーワードビジネス書 じようしわなぜぶかがやめるまで ジヨウシワナゼブカガヤメルマデ まつもと じゆんいち マツモト ジユンイチ9784901491778スタッフPOP本当は育つかもしれない大切な人材を逃さないためには？30年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異的な成長に貢献した著者が明かす、いかなる社員も「ワクワクさせる」仕組みを作る秘訣！内容紹介本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか？30年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。
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目次第1章 部下がヤル気をなくす本当の理由（どうして新人社員はたちまち辞める？/「優秀な社員がやって来る」という喧伝のワナ ほか）/第2章 部下がどんどん成長する職場のつくり方（どうしたら部下が成長できるか？を考える/「出し惜しみ」しない ほか）/第3章 上司も部下もワクワクしながら働くために（「成長した」ということを常に確認できるようにする/マネジャーの「本当の実力」を把握する ほか）/第4章 部下のワクワク感を裏切らない秘訣（「ワクワク」させておきながら「ガッカリ」させてはいませんか？/社内の問題点はすべてオープンになっていますか？ ほか）/第5章 保存版・部下が辞めないシンプルな方法（“ギャンブルの法則”を取り入れる/『ビリーズ・ブート・キャンプ』に学ぶ“励まし術” ほか）

著者稲盛和夫(著)出版社サンマーク出版発売日2021年01月ISBN9784763138842ページ数85Pキーワードビジネス書 がんぼうおかなえるけいえい ガンボウオカナエルケイエイ いなもり かずお イナモリ カズオ9784763138842内容紹介（編集中）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次強く思うことの大切さ（強烈な願望こそが成功の原動力/無限の可能性を信じて目標を立てる/経営とはトップの抱く強烈な意志/潜在意識に入り込むほど強く願っているか/くり返し強く念じれば潜在意識を動かせる/いつも考えていれば「ひらめき」がやってくる/「強く持続した願望」が会社を変える）/誰にも負けない努力をする（一歩一歩の積み重ねが偉大なことを成し遂げる/「いい経営者」として欠かすことのできない姿勢）/毎日毎日を真剣勝負に生きる（弱気の虫が起こるのは余裕がある証拠/怖いからこそ真正面から向き合う/怠け心といかに向き合っていくか/人事を尽して天命を待つ心）/生き方の神髄4 稲盛和夫箴言集

著者岡本文宏(著)出版社WAVE出版発売日2020年10月ISBN9784866213071ページ数239Pキーワードビジネス書 りもーとまねじめんとのごくいてれわーくでもぶか リモートマネジメントノゴクイテレワークデモブカ おかもと ふみひろ オカモト フミヒロ9784866213071内容紹介離れていても部下を巻き込みチームをまとめ成果を上げるテクニックが一気にわかる！リモート・マネジメント歴20年の著者が教える！会わなくても成果がどんどん上がる技術。
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目次はじめに?リモート・マネジメント歴20年のノウハウをすべて公開します！/第1章 「いきなりテレワーク！」で困った上司への処方箋/第2章 リモートで現場のすべてを把握する/第3章 リモートでまかせるためのテクニック/第4章 リモートで育てるためのテクニック/第5章 リモートでもできる1on1ミーティング/第6章 リモートで会議のムダを半減させる！

著者阿部武司(編著)出版社PHP研究所発売日2017年09月ISBN9784569834306ページ数341Pキーワードビジネス書 おおはらまごさぶろうちいきそうせいおはたしたしやか オオハラマゴサブロウチイキソウセイオハタシタシヤカ あべ たけし アベ タケシ9784569834306内容紹介PHP研究所創設70周年記念出版「日本の企業家」シリーズ10巻。
社会事業家として知られる企業家の真価を経営史学の視点から追究。
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目次第1部 詳伝 天職に生きた企業家の生涯?事業を通じて地域創生に貢献する（企業家になるまでの孫三郎/倉敷紡績及び倉敷絹織の経営/地域創生に向けて?銀行・電力・新聞社の経営/社会事業の展開?三つの研究所と大原美術館/事業からの引退と晩年）/第2部 論考 企業家・大原孫三郎の真価?見抜いて、信じて、任せることで創出されたもの（倉敷紡績の経営分析?いかに競争優位を確保したのか/孫三郎の事業を支えた人たち/孫三郎の社会事業の意義?社研と労研を中心に/企業家としての歴史的価値?武藤山治との比較を通じて）/第3部 人間像に迫る 「同心戮力」を標榜した事業家の残像?人道主義が貫かれたその行き方・考え方（孫三郎の言葉/家族、そして関係者からみた「孫三郎」観）

著者稲盛和夫(著)出版社サンマーク出版発売日2021年01月ISBN9784763138842ページ数85Pキーワードビジネス書 がんぼうおかなえるけいえい ガンボウオカナエルケイエイ いなもり かずお イナモリ カズオ9784763138842内容紹介（編集中）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次強く思うことの大切さ（強烈な願望こそが成功の原動力/無限の可能性を信じて目標を立てる/経営とはトップの抱く強烈な意志/潜在意識に入り込むほど強く願っているか/くり返し強く念じれば潜在意識を動かせる/いつも考えていれば「ひらめき」がやってくる/「強く持続した願望」が会社を変える）/誰にも負けない努力をする（一歩一歩の積み重ねが偉大なことを成し遂げる/「いい経営者」として欠かすことのできない姿勢）/毎日毎日を真剣勝負に生きる（弱気の虫が起こるのは余裕がある証拠/怖いからこそ真正面から向き合う/怠け心といかに向き合っていくか/人事を尽して天命を待つ心）/生き方の神髄4 稲盛和夫箴言集

＜p＞政治・ビジネス・文化芸術・技術・メディアなど、各領域の第一線で活躍するリーダーが参加する「G1サミット」。
このG1サミットが4年をかけて描いてきた日本の課題と具体策、そしてビジョンとは？　省庁の分野ごとに100項目を網羅。
すべての項目は解説、ポイントと図表を掲載、ひと目で理解できる！　新憲法草案も公開。
100の行動から始まる“静かな革命”ーー日本のビジョンを「100の行動計画」というカタチで、国民的政策論議を喚起しながら描くプロジェクト、100の行動。
どんな会社でもやるべきことを10やれば再生できる。
閉塞感あるこの国も100ぐらいやれば明るい未来が開けるだろう。
進むべきビジョンと、具体的な行動を皆さんとともに描ききる。
100のチェックがついたとき、この静かな革命が終わる。
次世代につながる明るく希望ある日本を、自分たちの手で作り上げるために。
「はじめに」より 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者ケン・アイバーソン(著) 近藤隆文(訳)出版社海と月社発売日2011年07月ISBN9784903212289ページ数195Pキーワードビジネス書 ぎやつきようおいきぬくりーだーしつぷしんじつがひと ギヤツキヨウオイキヌクリーダーシツプシンジツガヒト あいば−そん けん IVERS アイバ−ソン ケン IVERS9784903212289内容紹介倒産寸前の弱小企業を、全米第三位の鉄鋼メーカーに押し上げた男が明かす、「従業員を団結させ、競争力を高める」実践的リーダー論。
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目次1 「長期の」利益を全員の目標に/2 意思決定は現場にまかせろ/3 社員はすべて平等だ/4 進歩は従業員から生まれる/5 やる気を生む給料とは/6 小さいことはいいことだ/7 リスクをとれ！/8 「ビジネス」と「倫理」の関係/9 成功は「シンプル」の先に/エピローグ ビジネススクールへの提言

＜p＞国際的なマナーの「プロトコール」の指導や、上流階級では一般常識である「ノブレス・オブリージュ」を教えている著者が明かす、どんな場面でも「困った人」にならないための気配りのキホンを紹介。
これを知っていれば日本でも海外でも、取引先にも上司にも好かれるようになること、間違いなし！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：寺本　明仁出版社：セルバ出版サイズ：単行本ISBN-10：4863673752ISBN-13：9784863673755■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者佐藤康二(著) 大野敬浩(著)出版社同友館発売日2007年12月ISBN9784496043772ページ数254Pキーワードビジネス書 どうすればそしきわいきいきするのかちえーんてん ドウスレバソシキワイキイキスルノカチエーンテン さとう こうじ おおの たかひ サトウ コウジ オオノ タカヒ9784496043772内容紹介疲弊する現場、部門最適に陥りお客様視点を失った本部・経営陣…。
そんな組織を変革したミドルアップ・プロジェクトの全貌を再現。
マネジメントに悩む経営者・中間管理職に勇気を与える一冊。
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目次第1章 店舗は変わった、次は本部の番だ！（個店から本部へ/経営企画室長の憂鬱 ほか）/第2章 ミドルアップ・プロジェクトの混迷（のっけからつまずく？/いろいろな思惑、難しい調整 ほか）/第3章 これからが正念場。
トップマネジメントにモノ申す！（動き始めた3つのテーマ/梅本の事情 ほか）/第4章 ミドルアップが会社を動かした。
そして…（会長がキレた！？/社内の動揺 ほか）/番外編 できるミドルを読み解く5つの視点（業績確保はミドル次第?戦略能力より組織能力が重要/できるミドルの発想法?複眼志向の重要性 ほか）

ジョッコ・ウィリンク(著者),リーフ・バビン(著者),長澤あかね(訳者)販売会社/発売会社：CCCメディアハウス発売年月日：2021/07/27JAN：9784484211084

著者横山信治(著)出版社日経BP発売日2020年01月ISBN9784822288624ページ数237Pキーワードビジネス書 にゆうしやさんねんめまでにみにつけたい ニユウシヤサンネンメマデニミニツケタイ よこやま のぶはる ヨコヤマ ノブハル9784822288624内容紹介「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のためのクイズでわかる処世術!Q15 最近、直属の上司である課長とうまくいっていない。
状況を変えたいあなたは、誰に相談する br＞1話しやすい同僚2他部署の上司や先輩3課長本人(→答えは一番下へ)--------------------------------------------------------------------------「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のためのクイズでわかる処世術!「能力や実力は変わらないのに、評価や待遇が違う」と感じたことはありませんか?それは、具体的には次のような場面です。
1)伝達不足が原因でミスが発生した場合【「わからないなら聞け! 」と怒られる人】もいれば、【「伝えてなくて悪かったね」と謝られる人】もいます。
2)業務量が多くて残業が続いた場合【「もうちょっと効率を考えろよ」と嫌味を言われる人】もいれば、【「よく働いてくれて助かるよ」と労われる人】もいます。
3)業績が向上した場合【「もうちょっとできたんじゃないか」と疑われる人】もいれば、【「その調子で次も頼むよ」と励まされる人】もいます。
ここまではっきりした差ではなくても、「なんだかなぁ……」と思う瞬間は、誰にでもあるのではないでしょうか。
そこで本書では、あなたが会社でのびのびと仕事をし、満足な評価を得る方法を紹介します。
クイズ形式で「上司の取り扱い方」を学ぶことで、能力や実力の増幅器となる「評価される力」をつけていきましょう。
--------------------------------------------------------------------------Q15の答え1を選んだ人→悪口になりやすく、関係改善にもつながりにくい。
マイナス3点2を選んだ人→1よりは前向きではあるものの、関係改善の可能性は低め。
マイナス1点3を選んだ人→伝え方には工夫が必要ですが、関係改善のためにはもっとも有効。
プラス2点※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1章 評価のトリセツ?同僚が遅刻したくせに「気が利く」と褒められている…なぜ？/2章 気遣いのトリセツ?相談されたからアドバイスしたのに、逆ギレされた…なぜ？/3章 上司のトリセツ?「もっともらしい言い訳」で許される人、より怒られる人…違いは何？/4章 信用のトリセツ?飲み会で気前よくお金を払ったのに、二度と誘われなくなった…なぜ？/5章 努力のトリセツ?定時に帰って出世する人…どこが違うの？

著者武藤久美子(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2021年03月ISBN9784295405160ページ数302Pキーワードビジネス書 りもーとまねじめんとのきようかしよことそしき リモートマネジメントノキヨウカシヨコトソシキ ぶとう くみこ ブトウ クミコ9784295405160内容紹介豊富な事例で解説する、3つの「こ」と10のポイント。
マネジャーとしての現実的な未来と実践。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 「リモートワーク」の現在地/第1章 リモートワークがもたらす変化とチャンス/第2章 リモートマネジメントとは/第3章 場面別、メンバー別でみるリモートマネジメント/第4章 リモートマネジメントのポイント/第5章 個として立つ/第6章 心の距離が近い/第7章 ここがいい/第8章 これまでのマネジメントとリモートマネジメントの違い/第9章 リモートマネジメントを助ける環境整備

栗山英樹(著者),小松成美販売会社/発売会社：宝島社発売年月日：2018/04/01JAN：9784800280374

著者竹内一正(著)出版社朝日新聞出版発売日2021年07月ISBN9784023319547ページ数252Pキーワードビジネス書 てくのきんぐいーろんますくTECHNO／KING／ テクノキングイーロンマスクTECHNO／KING／ たけうち かずまさ タケウチ カズマサ9784023319547内容紹介総資産18兆円。
壮大な夢を現実に変え、巨万の富を築いたイーロン・マスク。
電気自動車のテスラモーターズ、宇宙ロケットのスペースXなどの躍進はなぜ可能だったのか？ 世界長者番付1位にまで上り詰めた、大富豪の成功の秘訣を解き明かす。
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目次序章 イーロン・マスクが見据える未来/第1章 「光速経営」の原点/第2章 世界初を実現させた「スペースX」/第3章 世界一の自動車メーカーになった「テスラ」/第4章 未来につながる「テスラ」の挑戦/第5章 奇跡を起こす「イーロン・マスク」

◆◆◆全体的に汚れがあります。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 藤公房 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 1987年12月01日 ISBN 9784478920169

著者：俣賀襄二出版社：経林書房サイズ：単行本ISBN-10：4767300304ISBN-13：9784767300306■通常24時間以内に出荷可能です。
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■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
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著者堀内一人(著)出版社実業之日本社発売日2018年10月ISBN9784408338194ページ数237Pキーワードビジネス書 あいされじようしになるほうほうぶかに アイサレジヨウシニナルホウホウブカニ ほりうち かずんど ホリウチ カズンド9784408338194内容紹介『うなずく』、『声かけ』だけで、部下の心をわしづかみ！簡単！最強の『コミュニケーション術』。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 ステップ0 愛され上司には、「シンプルな法則」がある（愛されるとは、「自分を手放す」ことから始まる/6ステップ 愛されコミュニケーションメソッドとは？ ほか）/第1章 ステップ1 部下との関係は、「うなずくだけ」でうまくいく（言いたいことを言うから、うまくいかない！？/「聴くだけ」で、部下のストレスは軽くなる ほか）/第2章 ステップ2 部下との関係は、「声かけだけ」で近くなる（職場の雑談は、「声かけ」が9割/大事なのは言葉ではなく、「気にかけてもらっている感」 ほか）/第3章 ステップ3 ついていきたくなる上司の「伝え方」とは（あなたもこの「型」で、伝え上手になる/言葉がもつ、「正のエネルギー」と「負のエネルギー」 ほか）/第4章 ステップ4〜6 部下からの信頼が、愛情へ変わる「飲みニケーション」（飲みニケーションは、コミュニケーションの「スーパーサブ」/飲み会でしか分からない、飲み会でしか作れないものがある ほか）

＜p＞組織の「リーダー」になるということは、各個人にとってもう絵空事ではなくなった。
会社という、これまで日本社会を活性化しつづけた組織は、現在完全に崩壊し、時代は小さくて機動力のあるチーム的な組織・企業を求めるようになってきた。
そして、サラリーマンとして大きな企業のもとで生きていくことが格上であり、安定した生活を得られるという発想は通用しなくなり、その需要も確実に減りつづけている。
それでは、今後需要が増える仕事とは何か。
それが、小さなチームを動かす「リーダー」という仕事である。
本書は、これまで政治・経済を動かしてきた歴史的リーダーの存在に目を向け、その変遷の分析から、時代が求める現代日本のリーダー像について言及、一方で、現代の社会構造分析により、その需要と供給にアンバランスがみられ、サラリーマンのこれからの生き方として、もっとも需要が増える生き方こそ「リーダー」になることであるという提示をする。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 「新卒大量採用」「早期育成」「定着化」を3本柱とし、企業の業績を圧倒的なスピードで達成させるのが、「採用ファースト経営」です。
＜br /＞ これは、中小企業にとって優れた人材を採用でき、人も組織も大きく伸ばすことができる全く新しいメソッドとなります。
今のところ、まだ人材戦略を最重要課題として取り組まれている中小企業はかなり少ないのが現状です。
本気で事業を拡大させたいという経営者や採用担当者の方々に、この採用ファースト経営は自信を持ってお勧めできる手法です。
＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　「採用ファースト経営」とは＜br /＞ 　1．人財戦略を最重視した経営手法＜br /＞ 　2．ハイクラスの新卒採用にこだわる理由＜br /＞ 　3．実証から生まれた「採用ファースト経営」＜br /＞ 第2章　「採用ファースト経営」実現のための社内改革＜br /＞ 　1．事業戦略と人財戦略を連動させる＜br /＞ 　2．新人が活躍しやすい業務形態に変える＜br /＞ 　3．採用体制を整える＜br /＞ 　4．昇給・昇格のロジックをガラス張りにする＜br /＞ 　5．若い人が働きたいと思える会社になっているか？＜br /＞ 第3章　中小企業が「新卒大量採用」を実現する方法＜br /＞ 　1．求める人物像を定める＜br /＞ 　2．マルチ・チャネルで母集団を形成する＜br /＞ 　3．動員力を高める施策＜br /＞ 　4．人財の見極め方＜br /＞ 　5．採用管理の省人化を図る＜br /＞ 　6．内定辞退率を抑える＜br /＞ 第4章　「即戦力化」と「定着化」の秘訣＜br /＞ 　1．早期育成が定着化につながる＜br /＞ 　2．成長度合いを見える化する＜br /＞ 　3．育成プログラム＜br /＞ 　4．定着率を改善する取り組み＜br /＞ 「採用ファースト経営」実践企業にインタビューーーホンダカーズ佐賀代表取締役　岡野晃士氏＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者大久保俊輝(著)出版社時事通信出版局発売日2022年11月ISBN9784788718104ページ数175Pキーワードビジネス書 やめないしやいんのそだてかたいばしよつながりみつし ヤメナイシヤインノソダテカタイバシヨツナガリミツシ おおくぼ としき オオクボ トシキ9784788718104内容紹介薬膳専門料理店主で大学教授、元小学校長。
自身、遠回りの人生だった型破り教育者が教える、愉しみながら自ら動き出す社員育成法。
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目次第1章 辞めない社員を育てる組織/第2章 辞めない社員を育てるリーダーのたたずまい/第3章 辞めない社員を育てる環境/第4章 意欲と能力を引き出す/第5章 育て方の極意/第6章 私が小学校で取り組んだこと

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 染谷和巳 出版社名 プレジデント社 発売日 2000年2月9日 ISBN 9784833416979

◆◆◆角折れがあります。
歪みがあります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 阪本亮一 出版社名 ぱる出版 発売日 1997年11月 ISBN 9784893866134

著者新将命(著)出版社日本実業出版社発売日2021年09月ISBN9784534058768ページ数258Pキーワードビジネス書 でんせつのぷろけいえいしやがおしえるさんじつさいか デンセツノプロケイエイシヤガオシエルサンジツサイカ あたらし まさみ アタラシ マサミ9784534058768内容紹介伝説の外資トップが若手ビジネスマンに贈る、自分を高めて組織を動かす方法を教える実践的指南書。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 人生を空回りで終わらせる勘違いをしていないか/第2章 リーダープラットフォームに隙はないか/第3章 大局観を身に付けるためのポイント/第4章 ピンチをチャンスに変換する決め技/第5章 グローバル時代、ダイバーシティ時代の波をどう乗り切るか/第6章 卓越とは千の詳細である

    女性管理職「自分らしいリーダーシップ」の育て方 (単行本) の詳細 出版社: 同文舘出版 レーベル: 作者: 小川由佳 サイズ: 単行本 ISBN: 4495541491 発売日: 2023/09/01 関連商品リンク : 小川由佳 同文舘出版

著者新将命(著)出版社アルファポリス発売日2016年11月ISBN9784434226786ページ数209Pキーワードビジネス書 たにんりよくのりーだーしつぷろん タニンリヨクノリーダーシツプロン あたらし まさみ アタラシ マサミ9784434226786内容紹介他人を自らの意思で動かすのが「他人力」。
リーダーに本当に必要なのはこの能力でありこの力を会得してこそ、究極のリーダー。
あなたにはこの「他人力」がありますか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 究極のリーダーに求められる第二の力「他人力」（ひとりの力には限界がある。
会社や組織を伸ばすには他人力が絶対に必要/他人力とは人を通じて人を動かし、結果を出すこと ほか）/第2章 他人力のある人とは他人がよろこんでついていきたくなる人（ついて来ているのはWilling FollowerかReluctant Followerか/理念や目的のある人がベクトルを一致させる ほか）/第3章 無情のリーダーに他人力なし しかしときには非情が信頼を生む（リーダーに必須の条件はAWE（畏敬）/泣いて馬謖を切ることも大切 ほか）/第4章 他人力の使い手は自己暗示と他者暗示の達人である（一流のリーダーと二流、三流のリーダーの違い/社長は頭で社員は手足という考えの人は、他人力を知らない人 ほか）/第5章 他人から学ぶことも他人力を生かす手段である（本という他人から学べ、ブックメンターを持て/一日一度は活字のメシを食え ほか）

著者芝本秀徳(著)出版社日経BP社発売日2019年03月ISBN9784296100484ページ数334Pキーワードビジネス書 せんりやくがたあいていーまねじやーせんりやくがた／ センリヤクガタアイテイーマネジヤーセンリヤクガタ／ しばもと ひでのり シバモト ヒデノリ9784296100484内容紹介未来のSEは、SEにあらず6つのスキルで変身！ 日本のIT化を推進してきた「SE」にも、いつかは“冬の時代”がやって来る。
現在の環境を冷静に分析すれば、それは遠い未来ではないかもしれない。
ITが廃れるわけではない。
「SE」というスタイルが廃れるということだ。
本書の筆者は元ITエンジニアであり、今は戦略コンサルタントを務める。
その筆者が現在のSE（ITエンジニア）に警鐘を鳴らすとともに、「SE（ITエンジニア）のスキルは応用が利く」とエールを送る。
筆者が本書で訴えていることは、未来が求める「人材」への変身だ。
そうした人材を筆者は「戦略型ITマネジャー」と呼んでいる。
企業の経営層ときちんとビジネスの話ができ、それを実行に移すことができる人材である。
現在のビジネスはITと切り離すことはできない。
そういう点でも、SEにはアドバンテージがある。
もちろん、戦略型ITマネジャーになれるのはSEだけではない。
今ではビジネスパーソンにもプログラミングスキルが重要と叫ばれているが、本当に役立つのは「ソフトウエアエンジニアリング」である。
これを見つければ、未来が求める人材に一歩近づく。
本書は、未来が求める「戦略型ITマネジャー」になるには、どんなスキルが必要で、そのスキルを身につけるにはどうすればいいかを解説している。
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目次プロローグ ITエンジニアは「経営者と議論できる専門家」になるべし/第1章 戦略型ITマネジャーのマインドセットとスキルセット/第2章 事業戦略スキル/第3章 戦略数字スキル/第4章 戦略実行スキル/第5章 ソフトウエア工学スキル/第6章 変革管理スキル/第7章 自己更新スキル

＜p＞本書の内容は、実際に税理士が日常業務の中での疑問を弁護士に対して質問し、弁護士がそれに回答した質疑応答集です。
＜br /＞ 弁護士法人みらい総合法律事務所では、「税理士を守る会」という税理士向けのサービスを提供しており日々、税理士の諸先生方からの質問を受け付け、回答を行っております。
＜br /＞ 本書は、その中で実際に税理士からされた質疑応答を元に執筆したものです。
＜br /＞ 本書をお読みいただけると、他の税理士がどのようなことに疑問を抱いているかがわかると思います。
＜br /＞ 質問の内容は多岐にわたります。
大きくは以下のように分類できます。
＜br /＞ （1）税理士法に関する質問＜br /＞ 　　　自分の業務処理が税理士法に反してないか、などの質問です。
＜br /＞ （2）税理士と依頼者との法律問題に関する質問＜br /＞ 　　　契約や税理士損害賠償などの法律問題等です。
＜br /＞ （3）税理士事務所内に関する質問＜br /＞ 　　　労働問題や退職税理士との法律問題等です。
＜br /＞ （4）関与先の法律問題に関する質問＜br /＞ 　　　関与先が直面する法律問題等です。
＜br /＞ （5）税法解釈に関する質問＜br /＞ 　　　税理士として税法をどのように解釈すればよいか、という質問等です。
＜br /＞ 本書は1項目ずつが独立した質問と回答となっております。
始めから読み進めていただいても良いですし、目次から目的の項目を読んでいただいてもよいと思います。
＜br /＞ 本書が税理士の諸先生方の業務における問題解決の一助となれば幸いです。
＜br /＞ そこで、これまで取引きした案件の中から、難易度が高いものや複雑だった事案を集め、相談の経緯や解決方法をまとめることにしました。
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著者小室淑恵(著) 菅乃廣(シナリオ) 制作山中孝二(作画)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2018年06月ISBN9784820731542ページ数197Pキーワードビジネス書 まんがでやさしくわかるろくじにかえる マンガデヤサシクワカルロクジニカエル こむろ よしえ かんの ひろし コムロ ヨシエ カンノ ヒロシ9784820731542内容紹介2008年12月に刊行され、7万部を超えるヒットとなった『6時に帰るチーム術』のマンガ版。
働き方改革の流れの中で、刊行当時以上に、「残業なし」で「好業績」をあげたい、という必要性は高まっている。
そこで、一人ひとりの業務の効率性を最大限まで高める、一人ひとりのモチベーションを高めるなどのアプローチが存在する。
そのような中で、本書では、「チーム」で連携することによって生産性の高い働き方を実現するヒントを提案する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次Prologue 実践！ワーク・ライフバランス！！/第1章 「チーム術」が求められる理由/第2章 ありたい姿を決める・現状を見える化する/第3章 仕事の中身・分担を見直す/第4章 仕事の進め方を変える/第5章 マネジャーのやるべきこと/Epilogue 周囲を納得させる6時に帰るチームをつくる

◆◆◆書き込みがあります。
全体的に使用感があります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 小山昇 出版社名 幻冬舎 発売日 2002年09月 ISBN 9784344002258

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