著者：染谷 和巳出版社：にっかん書房サイズ：単行本ISBN-10：4526013404ISBN-13：9784526013409■こちらの商品もオススメです ● 部下を育てる鬼上司 / 染谷 和巳 / 大和出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：染谷 和巳出版社：にっかん書房サイズ：単行本ISBN-10：4526013404ISBN-13：9784526013409■こちらの商品もオススメです ● 部下を育てる鬼上司 / 染谷 和巳 / 大和出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：染谷 和巳出版社：にっかん書房サイズ：単行本ISBN-10：4526013404ISBN-13：9784526013409■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：渡辺 則之出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705571ISBN-13：9784820705574■通常24時間以内に出荷可能です。
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    ハーバード流ボス養成講座 単行本 の詳細 結果を出すマネジャーとグズ上司は何が違うのか。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 ジョ−ゼフ・L．バダラッコ、金井寿宏 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2004年07月08日 ISBN 9784492531792

著者：東京経営研究グループ出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539717790ISBN-13：9784539717790■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ロバート・J・アンダーソン, ウィリアム・A・アダムズ, バランスト・グロース・コンサルティング株式会社, 井上 奈緒出版社：中央経済社サイズ：単行本ISBN-10：4502400416ISBN-13：9784502400414■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ロバート・J・アンダーソン, ウィリアム・A・アダムズ, バランスト・グロース・コンサルティング株式会社, 井上 奈緒出版社：中央経済社サイズ：単行本ISBN-10：4502400416ISBN-13：9784502400414■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ロバート・J・アンダーソン, ウィリアム・A・アダムズ, バランスト・グロース・コンサルティング株式会社, 井上 奈緒出版社：中央経済社サイズ：単行本ISBN-10：4502400416ISBN-13：9784502400414■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：イタイ・タルガム, 土方 奈美出版社：日経BPサイズ：単行本ISBN-10：482225139XISBN-13：9784822251390■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：イタイ・タルガム, 土方 奈美出版社：日経BPサイズ：単行本ISBN-10：482225139XISBN-13：9784822251390■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：イタイ・タルガム, 土方 奈美出版社：日経BPサイズ：単行本ISBN-10：482225139XISBN-13：9784822251390■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者デヴィッド・ノヴァク(著) ラリー・ビショップ(著) 楠木建(監訳)出版社ダイヤモンド社発売日2025年09月ISBN9784478121269ページ数469Pキーワードビジネス書 らーにんぐちせいあるりーだーわまなびつずける ラーニングチセイアルリーダーワマナビツズケル のばつく でいびつど NOVA ノバツク デイビツド NOVA9784478121269内容紹介世界の優れたリーダーたちは、なぜ成功し続けているのか。
実は彼らは、特別なことをしているわけではない。
ただ、自らの経験から学び、それを着実に実践へとつなげているだけなのだ。
世界135カ国以上で事業を展開する、世界最大級のレストランチェーン「ヤム・ブランズ」の共同創業者であり、CEO・会長を歴任したデヴィッド・ノヴァクは、そんなリーダーたちの共通点について語っている。
彼はヤム・ブランズのCEOに就任する以前、ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットの再建にも貢献してきた。
本書は、「リーダーはどのように学び、成長するのか」をテーマに、マクドナルドCEOやゴールドマン・サックス元会長などの経営者、スポーツ界のトップ選手、ウォーレン・バフェットに代表される専門分野のエキスパートなど世界の成功者たちの知恵と、実践的な習慣を紹介している。
優れたリーダーたちが、過去の経験や他者との対話、そして日々の実践を通じて何を学び、どのように成長してきたのか、具体的な事例を交えて、リーダーとして、そして一人の人間として成功するために必要な視点をわかりやすく伝える。
監訳者の楠木建氏は、本書について次のように述べている。
「抽象的なリーダーシップ論は本書の目的ではない。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。
(中略)各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。
徹底して実践の書だ。
」Yahoo!元CEOやIBM元CEOも絶賛。
いまこそ読むべき一冊である。
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目次序章 自分の可能性を知るために学ぶ/第1部 周りから学ぶ（人生を振り返り、自分を知って成長する/新しい環境への不安を克服する/自分が知らないことを知っている人は意外と多い ほか）/第2部 方法を学ぶ（人の話に耳を傾ける/それは本当にやりたいことか？/無意識の偏見を捨て、自分の世界を広げる ほか）/第3部 実践して学ぶ（「楽しい」を信じて進もう/たったひとりの自分らしくいよう/「まだしたことがない」を理由に諦めてしまってはもったいない ほか）/結論 「すべてを知っている」と思ったとき、あなたは…

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著者清川照美(著)出版社東洋経済新報社発売日2026年04月ISBN9784492962633ページ数215Pキーワードビジネス書 まつしたこうのすけおうこころのじだいお マツシタコウノスケオウココロノジダイオ きよかわ てるみ キヨカワ テルミ9784492962633内容紹介「失われた30年」の真因は、日本人が「心」を置き去りにしたことにあった??。
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■物質から精神へ、「心の時代」を取り戻すかつて世界を驚かせた日本企業が、なぜ長期停滞に陥ったのか。
その問いに対し、本書は明確な答えを提示します。
効率や成果主義はビジネスをする上では大切です。
しかしそれだけを追い求めるあまり、日本人が古来大切にしてきた「目に見えないもの」への畏敬の念や、「人間大事」「素直な心」といった精神性を喪失してしまったからです。
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■松下幸之助翁の「最後の愛弟子」から託された思い著者は、主婦から経営の世界に飛び込み、454億円もの借入金を完済して倒産寸前の地場スーパーを奇跡的に再建した清川照美氏。
ある日、松下幸之助翁に23年間仕えた江口克彦氏から「僕の後を頼むよ」と託されたことから、本書は生まれました。
江口氏が自著93冊から厳選した松下哲学に関する20冊の書籍をベースに、清川氏が自らの壮絶な経営体験において魂を震わせた言葉を選び抜き、独自の解釈と実践知を融合させた、まさに「魂の共鳴」によって生まれた書籍です。
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目次1 松翁論語/2 人間を考える 新しい人間観の提唱/3 人間大事の哲学/4 最後の弟子が松下幸之助から学んだ経営の鉄則/5 人づくり5つの法則/6 人間 偉大なるもの/7 賢い生き方/8 松下幸之助はなぜ成功したのか/9 ほんとうの生き方/10 松下幸之助のリーダー学/11 猿は猿、魚は魚、人は人/12 松下幸之助に学ぶ 部下がついてくる叱り方/13 松下幸之助の神言葉50/14 働き始めた君に伝えたい「仕事の基本」/15 経営の大原則/16 松下幸之助に学ぶ 部下を育てる12の視点［新装版］/17 正統派リーダーの教科書/18 凡々たる非凡 松下幸之助とは何か/19 指導者の心得るべきこと/20 王道の経営 経営者のための行動指針48則

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著者沢渡あまね(著) 下總良則(著)出版社ダイヤモンド社発売日2025年10月ISBN9784478122396ページ数367Pキーワードビジネス書 ちーむぷれーのてんさいだれとでも チームプレーノテンサイダレトデモ さわたり あまね しもうさ よ サワタリ アマネ シモウサ ヨ9784478122396内容紹介他者と協力して新たな価値を生み出す｢共創｣ができるようになる本自分一人で完結する仕事はほとんどありません。
チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。
つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。
さらに現代では、過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界を感じている人や企業が増えています。
そこで本書は、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを伝えます。
ただ協力するだけでなく、他者とフラットにつながり、お互いの知識や能力を発揮できる「共創」関係をつくるためのコツです。
本書は、人を「権力」や「お金」で動かす従来型チームプレーをそれぞれ「1.0」「2.0」と位置付け、それとは違う「3.0」のチームプレーとして、「共創」を提案します。
その状態になるために必要な9つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介。
リーダーにかぎらず、いちメンバーでも実践できるものです。
ひとつでも実践してもらえれば、チームが変わり、プロジェクトも円滑に進んでいくでしょう。
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目次第1章 「ゴールイメージ」を合わせる?見ている「景色」がバラバラになっていないか？/第2章 「動機」に寄り添う?自分たちの都合ややり方を押し付けていないか？/第3章 「ストーリー」を描く?自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか？/第4章 「体験」を創る?「本当にできるの？」と不安になっていないか？/第5章 「振り返り」を習慣にする?「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか？/第6章 「余白」を大切にする?常に目先の「成果」を出すことだけに追われていないか？/第7章 「能力」を補う?いまのメンバーのままで走りきれるだろうか？/第8章 「キャリア」のイメージをもつ?自分やメンバーの「その後」を描けているか？/第9章 「変化・成長」を実感する?目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

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著者生井秀一(著)出版社かんき出版発売日2025年06月ISBN9784761278106ページ数231Pキーワードビジネス書 じゆうさんさいからのあんとれぷれなーしつぷ13さい ジユウサンサイカラノアントレプレナーシツプ13サイ なまい しゆういち ナマイ シユウイチ9784761278106内容紹介「これからの時代の”必修科目”アントレプレナーシップを身につけて、未来にはばたいていこう！」── 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長 伊藤羊一「アントレプレナーシップ教育が日本を変えるかもしれない。
中高生はもちろん、大人にも読んでほしい一冊。
」── アサヒビール代表取締役社長 松山一雄「アントレプレナーシップ」＝「起業家精神」と聞いて、「自分には起業なんてできないし関係ない」と身構えてしまっていませんか？周囲とうまく強調しながら、困難にぶつかってもしなやかに乗り越え、自分のキャリアや目標を達成する。
アントレプレナーシップは、自らビジネスを起こす人はもちろん、企業や自治体といった組織の中でも存分に輝き、求められている能力です。
この能力を中高生のうちに身につけておくことで、「自分の人生は自分で豊かにし、どんな組織に身を置いても価値を生み出せる人」になることができます。
本書の著者は、花王でDX推進部長を務めたのち、茨城県の県立下妻第一高等学校・附属中学校の校長としてアントレプレナーシップ教育を社会に広げている生井秀一氏。
水戸の営業支店から始まった花王人生、そして民間人校長へ転身したキャリアを通じ、「すべての人が自分の人生を自分らしく切り拓いていくために不可欠な力」＝アントレプレナーシップの身につけ方をお伝えします。
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目次0時間目 アントレプレナーシップとはなにか？/1時間目 情報収集能力と先を見る力/2時間目 課題設定能力と構想する力/3時間目 巻き込む力/4時間目 対話する力/5時間目 実行する力/6時間目 謙虚である力/7時間目 完遂する力

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著者小林洋達(著)出版社かんき出版発売日2025年11月ISBN9784761278205ページ数487Pキーワードビジネス書 てつじんたちのしごとのてつがくもーさてじゆくいきた テツジンタチノシゴトノテツガクモーサテジユクイキタ こばやし ひろたつ コバヤシ ヒロタツ9784761278205内容紹介テレビ東京「Newsモーニングサテライト」の人気コーナー「モーサテ塾」が書籍化！！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次永守塾 成し遂げる力（世界一の会社をつくる考え方/永守流 投資論/ニデックのEV戦略/成し遂げる力の正体/続・デニックのEV戦略）/星野塾 教科書通りの経営（マイケル・ポーターの競争戦略/独自性を維持するための戦略/ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略/教科書経営の原点/星野流「科学的経営」）/吉田塾 「にぎやかそ」のススメ（過疎地にビジネスチャンスあり/一度しかない人生の味わい方/社会の中で自分を生かす）/唐池塾 笑顔と感動を生む経営改革（世界一の魔力と自分マーケティング/リーダーの思いを伝える方法/みんなが笑顔になる地方創生/組織を活性化するアドリブ人生）/平井塾 ソニー変革のモチベーショナル・リーダーシップ（超競争時代のリーダーシップ/モチベーショナル・リーダーの条件/モチベーショナル・リーダーシップの実践/平井さんのミッション・ビジョン・バリュー/異端のリーダーシップの原点）

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著者小林洋達(著)出版社かんき出版発売日2025年11月ISBN9784761278205ページ数487Pキーワードビジネス書 てつじんたちのしごとのてつがくもーさてじゆくいきた テツジンタチノシゴトノテツガクモーサテジユクイキタ こばやし ひろたつ コバヤシ ヒロタツ9784761278205内容紹介テレビ東京「Newsモーニングサテライト」の人気コーナー「モーサテ塾」が書籍化！！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次永守塾 成し遂げる力（世界一の会社をつくる考え方/永守流 投資論/ニデックのEV戦略/成し遂げる力の正体/続・デニックのEV戦略）/星野塾 教科書通りの経営（マイケル・ポーターの競争戦略/独自性を維持するための戦略/ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略/教科書経営の原点/星野流「科学的経営」）/吉田塾 「にぎやかそ」のススメ（過疎地にビジネスチャンスあり/一度しかない人生の味わい方/社会の中で自分を生かす）/唐池塾 笑顔と感動を生む経営改革（世界一の魔力と自分マーケティング/リーダーの思いを伝える方法/みんなが笑顔になる地方創生/組織を活性化するアドリブ人生）/平井塾 ソニー変革のモチベーショナル・リーダーシップ（超競争時代のリーダーシップ/モチベーショナル・リーダーの条件/モチベーショナル・リーダーシップの実践/平井さんのミッション・ビジョン・バリュー/異端のリーダーシップの原点）