＜p＞※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.17〜20)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。＜/p＞ ＜p＞■大前研一による実践的経営トレーニング＜br /＞ "多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。"＜br /＞ （「はじめに／大前研一」）＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。＜/p＞ ＜p＞収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが＜br /＞ ・JTBの社長ならば＜br /＞ ・日光市の市長ならば＜br /＞ ・俺の株式会社社長ならば＜br /＞ ・雪印メグミルクの社長ならば＜br /＞ ・マツダの社長ならば＜br /＞ ・オープンハウス社長ならば＜br /＞ ・VAIOの社長ならば＜br /＞ ・エナリスの社長ならば＜br /＞ 今、いかに決断しますか?＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「JTBの社長」ならばどうするか＜br /＞ │4│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「日光市の市長」ならばどうするか？＜br /＞ │5│＜br /＞ CaseStudy3 あなたが「俺の株式会社社長」ならばどうするか？＜br /＞ │6│＜br /＞ CaseStudy4 あなたが「雪印メグミルクの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │7│＜br /＞ CaseStudy5 あなたが「マツダの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │8│＜br /＞ CaseStudy6 あなたが「オープンハウス社長」ならばどうするか？＜br /＞ │9│＜br /＞ CaseStudy7 あなたが「VAIOの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │10│＜br /＞ CaseStudy8 あなたが「エナリスの社長」ならばどうするか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第17弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「JTBの社長」ならばどうするか？＜br /＞ 国内最大手の旅行会社であるJTBは、連結対象が172社にもなる巨大グループであり、国内旅行市場でのシェアはの4分の1に上る。しかし1990年代以降は長期停滞に陥り、海外の大手宿泊予約サイトの台頭に押されつつある。訪日外国人客の急増や「民泊」解禁といったビジネスチャンスが拡大している今、政府の掲げる「観光立国」のけん引役を期待されるJTBが取るべき戦略とは？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「日光市の市長」ならばどうするか？＜br /＞ 豊富な観光資源を抱え、東京近郊という立地に恵まれた日光市は、かつて国内外から多くの観光客を集めた。しかし近年は観光不振が続き、2015年の鬼怒川決壊後は、温泉客の激減に直面している。訪日外国人客が急増するも、その3割が東京に集中するという現状において、かつての賑わいを取り戻すためには何をなすべきか？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「JTBの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「日光市の市長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第30弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜br /＞ 本号では、競争が激化する小売業界において、トップシェア企業がさらなる成長を目指すために取るべき戦略を、2つのケーススタディを通じて解説します。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ ドラッグストア最大手のマツモトキヨシは、首都圏を中心に展開し、充実した品揃えを武器に国内首位に位置してきた。しかし実質的にはイオングループに追い抜かれており、他の小売業態との競争も激化している。国内市場の成長が鈍化する中、取るべき戦略とは？・ドラッグストア業態はコンビニ・通販と並び、小売市場を牽引＜br /＞ ・進む業界再編と寡占化＜br /＞ ・ドラッグストア業界地図（ハピコム・マツキヨ・他）＜br /＞ ・チェーン別の出店戦略/商品戦略＜br /＞ ・鈍化するドラッグストア市場の成長＜br /＞ ⇒今、必要な2つの戦略とは？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ 国内トップの総合ディスカウントストア、ドン・キホーテ。独自のビジネスモデルにより、1号店の出店から連続して増収増益をあげ、現在も競合他社を大きく引き離すスピードで成長している。しかし専門小売業との激しい競争にさらされ、地方の競合企業も多数ひしめく。さらなる成長を目指すためには何をすべきか？＜br /＞ ・国内最大手総合ディスカウント、3つの成長要因＜br /＞ ・インバウンド需要を取り込む業態＜br /＞ ・都市とは異なる地方展開の鍵となる商材＜br /＞ ⇒同業/新たな競合との競争の中でさらなる成長に必要な、その特徴を活かした戦略とは？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞成功する営業は“出会う前”から始まっている！＜/p＞ ＜p＞・展示会で、名刺と交換に有用な資料をくれる＜br /＞ ・新しい気づきのある無料セミナーに招待してくれる＜br /＞ ・キャンペーンに登録したら、たびたび割引クーポンが届く＜/p＞ ＜p＞こんな活動をする企業が最近増えていることに気付いていますか？　自社に眠る名刺や名簿を活用して見込み顧客との関係を作る「リードビジネス」。多くの企業が取り組み始めている中、結果を出す企業は何をしているのか？　現場でぶつかるさまざまな課題に、最適な“打ち手”を提供します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞コロナ禍で実店舗での販売が厳しさを増すなか、EC市場は大きな伸びを見せています。拡大を続けるEC市場で、とくに注目を集めているのが、カナダ初のECプラットフォーム「Shopify」（ショッピファイ）です。そんな世界中で大人気のECのプラットフォーム「Shopify」のいちばんやさしい解説書が誕生しました。＜/p＞ ＜p＞フルカラー印刷の本書は、大きな画面による詳しい操作解説が特長で、初めての人でも紙面のとおりにShopifyを操作していけば簡単にデザイン性の高いネットショップを制作できるようになります。さらに、国内の業界団体「App Unity」発起会社や中心メンバーで構成された著者陣による、世界標準のネットショップの運営ノウハウなど、最新情報も満載です。この1冊で、EC全般における基礎知識はもちろん、ネットショップの立ち上げから運用、売り伸ばしまで、ネット販売に必要な知識とShopifyの操作方法が身につきます。＜/p＞ ＜p＞さらに本書は、2021年6月末に開催された「Shopify Unite 2021」で発表された新機能「メタフィールド」などにも対応。これまではコードを編集しないと実現できなかった「商品キャッチコピー」などの新規入力項目を簡単に追加できるようになったので、デザインをカスタマイズする幅が大きく広がりました。さらに、2021年9月1日に公開された新たなデザインテンプレート「Dawn」にも完全対応し、従来よりもはるかにパワーアップした最新のデザインテンプレートで本格的なネットショップを制作できます。＜/p＞ ＜p＞「初めて学ぶのなら、最新の操作画面に対応したやさしい解説書がいい！」という人のための『いちばんやさしいShopifyの教本』。多くのShopify解説書が2,000円を超えるなか、著者陣の「1人でも多くの人に、自分のネットショップを持ってもらいたい」という思いも受けて、基準価格1,680円というお求めやすい「応援価格」で刊行します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞コンビニのペットボトル、ちょい増量の理由は？＜br /＞ ツナマヨおにぎりはなぜ右寄りに置かれるのか？＜br /＞ どうして赤いきつねには油揚げが2枚入るようになったのか？＜br /＞ コンビニの傘が70cmにまで巨大化したのはなぜなのか？＜br /＞ なぜコンビニくじは700円で売られているのか？＜/p＞ ＜p＞どこにでもある、誰にとっても身近なコンビニは、実は販売/サービスの最先端だった！＜br /＞ ただ、買い物をしているだけでは気付かない「知って得するコンビニ活用術」「コンビニの裏側」「商品企画に隠された意図」をコンビニのプロ・流通ジャーナリストである著者がわかりやすくご紹介します。＜br /＞ さらに、コンビニの裏側を学ぶことで「商品のマーケティング」「集客の分かりやすいポイント」「店舗レイアウトが作りだす顧客行動」まで知ることができます。＜/p＞ ＜p＞本書は1時間で読みきれるページ数ですが、この1時間は今後数えきれないくらい買い物に訪れるであろうコンビニをちょっと楽しくできるはずです。＜/p＞ ＜p＞※本書は、東京スポーツ新聞で2年以上にわたり好評掲載いただいた記事シリーズを編集し、書籍化したものです。＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞第1章　コンビニは常に進化し続けている！＜br /＞ 活用術1　コンビニ限定商品の魅力を知ってますか＜br /＞ 活用術2　コンビニが狙っている緊急購買とは＜br /＞ 活用術3　お客を逃さない店内レイアウト＜br /＞ 活用術4　セブン-イレブンの新レイアウトで業界に衝撃＜br /＞ 活用術5　ガムが降格。グミが昇格＜br /＞ 活用術6　客を喜ばせる700円くじの秘密＜br /＞ 活用術7　20年前のコンビニにタイムスリップ＜br /＞ 活用術8　コンビニはアルバイトも適材適所＜br /＞ 活用術9　コンビニは季節を演出する＜br /＞ 活用術10　食品ミニスーパーの躍進で見えたコンビニ未来形＜br /＞ 活用術11　園芸用品を売るのはコト消費狙い＜/p＞ ＜p＞第2章　コンビニを上手に活用するには？＜br /＞ 活用術12　MYコンビニを選ぶ方法＜br /＞ 活用術13　商品入れ替えシーズンの処分品を狙え＜br /＞ 活用術14　コンビニ受け取りはネット通販を救う？＜br /＞ 活用術15　会計時間を短くするには？＜br /＞ 活用術16　栄養ドリンク棚活用術＜br /＞ 活用術17　地方コンビニには驚きがいっぱい〜スリーエフ編＜br /＞ 活用術18　地方コンビニには驚きがいっぱい〜セイコーマート編＜br /＞ 活用術19　芥川賞作品『コンビニ人間』から学んでみよう＜br /＞ 活用術20　「外食」でも「中食」でもない「店食」のすすめ＜/p＞ ＜p＞第3章　誰かに話したくなるコンビニ雑学＜br /＞ 活用術21　コンビニのペットボトルはちょい増量＜br /＞ 活用術22　母の日ギフトはカステラが人気＜br /＞ 活用術23　変な味の商品はなぜ作られるのか＜br /＞ 活用術24　コンビニ傘が巨大化してたって本当！？＜br /＞ 活用術25　夏のコンビニ雑学対談〜ゲスト・片山萌美（女優）＜br /＞ 活用術26　コンビニチキン対談〜ゲスト・八木宏一郎（一般社団法人「日本唐揚協会」専務理事）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「ブロックチェーン」について、よく目にするもののきちんと説明できる人は少ないのではないでしょうか。本書はブロックチェーンの実装案件で国内トップレベルの実績を持つカレンシーポート株式会社の杉井靖典氏が、ブロックチェーンの仕組みや成り立ちを一から丁寧に解説しています。ブロックチェーンを支える「暗号技術」や「分散ネットワーク」、価値の保持者を特定する「ウォレット」、取引を記録する「トランザクション」、契約執行を可能にする「スマートコントラクト」など、難しい概念や機能を、平易な言葉と豊富な図版で解説しています。これからブロックチェーンを学びたい人が最初に読むのに最適です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞2014年7月に発売されて好評を得た初版を、近年の機械学習ブームとリスティング広告の「オートマ化」の流れに対応するべくリニューアル。ネット広告を掲載し運用するうえでつまずきがちなポイントを、セミナー経験豊富な講師陣がやさしく解説します。予算の設定、キーワードの選定、入札など、リスティング広告で必ず直面する問題に対して、単なる手順ではなく「考え方」を解説しているので、応用が利く解決力が身に付きます。さらに今回は、自動化で利益を生む仕組みまでを解説。最新のノウハウを採り入れるため講師陣も一新し、全体の記述を練り直しています。これからリスティング広告を学びたい人に最適な1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰もが手軽に「マーケティングツール」を使える今だからこそ身につけておきたい、すぐに役立つマーケティングの知識＆実践ノウハウが満載！＜/p＞ ＜p＞顧客ニーズの多様化が進んだ今、マーケティングの重要性はますます高まるばかりです。そんななか、「よい商品なんだけど、思ったように売れない」「顧客のニーズがつかめない」と頭を抱えている人は多いのではないでしょうか。こうした悩みや課題は、マーケティングを学ぶことで解決につながります。＜br /＞ 本書の特長は、トレンドをつかみながらマーケティングの「基本のキ」がしっかり学べることです。そのため、商品開発や新規事業にたずさわる人や、「デジタルマーケティングのいろいろなツールを使っているが、マーケティングそのものはきちんと学んでこなかった」という人、広報部門などに配属されて「ざっと基本知識や現場のノウハウを把握しておきたい」という人など、多くのビジネスパーソンに役立ちます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第五弾＜/p＞ ＜p＞大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。＜br /＞ 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜/p＞ ＜p＞BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜/p＞ ＜p＞第五弾では、Canonと小米（シャオミ/Xiaomi）の戦略を考えます。＜/p＞ ＜p＞一つ目に取り上げるのは、日本を代表する世界企業Canon。＜br /＞ 利益低迷を打破する「強み」を武器とした解決策とは。＜/p＞ ＜p＞もう一つは、2010年創業のスマートフォンメーカー小米。＜br /＞ 中国ローカルメーカーにとどまらないための戦略案をまとめます。＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy1│＜br /＞ あなたがキヤノンのCEOならば＜br /＞ オフィス機器とカメラ機器という中核事業の成長が止まり、新規事業の育成が急務とされるなか＜br /＞ どのように舵を切るか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy2│＜br /＞ あなたがXiaomiのCEOならば＜br /＞ 世界各国で多数のメーカーが競争を激化させるスマートフォン市場において＜br /＞ どのような戦略で世界トップを目指すか？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「キヤノンのCEO」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「Xiaomi CEO」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞営業・マーケティング、接客業などに従事するビジネスパーソン、営業・マーケティングの実務ですぐに効果を上げたいと悩んでいる人、社内外の仕事関連の人たちとのコミュニケーションをもっと上手にとりたいと悩んでいる人に向けた、ビジネス心理学に基づく販促テクニックや営業術を「見開き2ページで100項目」紹介する本です。＜br /＞ 集客法や店頭での購買促進、顧客との関係強化を図るためのコミュニケーション術など、全国各地の商工会議所等で年間100講演行う人気マーケターが事例を使って解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「コストと売り上げが見合わない」「社内で運用するノウハウがない」……。年々市場が拡大し、技術的にも高度化していくネット広告（運用型広告）の世界。リスティング広告やディスプレイ広告、SNS広告、リターゲティングなど、配信できるネットワークや手法が多様な広がりを見せる一方で、多くの人が、ビジネスの成果を出すことの難しさに悩んでいます。本書は企業のWeb担当者やマーケターの方々に向け、いま注力すべきネット広告運用の具体的な“打ち手”を提案。困ったときに開けば、必ず状況を切りひらくヒントが見つかります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞キーワードはUGC(ユージーシー)とULSSAS(ウルサス)。＜br /＞ 業界の若き第一人者が明かす、SNSマーケティングの新法則!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞株式会社ホットリンク執行役員CMO飯高悠太、初の書籍!＜br /＞ UGC(ユージーシー)を起点に、ULSSAS(ウルサス)をうまく回し、売れ続けるサイクルを! !＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜ UGCとは＞＜/strong＞＜br /＞ ユーザーが自分の意思で投稿したコンテンツであるUser Generated Contentsのことで、＜br /＞ モノが売れない時代を切り開く鍵となる。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜ ULSSASとは＞＜/strong＞＜br /＞ UGC(ユーザーが作ったコンテンツ=口コミ)＜br /＞ ↓＜br /＞ Like(いいね)＜br /＞ ↓＜br /＞ Search1(SNSで検索)＜br /＞ ↓＜br /＞ Search2(ヤフー、グーグルなどで検索)＜br /＞ ↓＜br /＞ Action(行動・購買)＜br /＞ ↓＜br /＞ Spread(拡散)＜br /＞ という流れを指す造語。＜br /＞ SNS時代に、どのように情報が伝播するかを追いかけた結果生まれた概念＜/p＞ ＜p＞SNSによって、誰もがメディアになり、誰もがコンテンツの作り手になれる時代がやってきました。＜br /＞ このことを、どのようにして商品やサービスの購入につなげていくことができるでしょうか?＜br /＞ その鍵となるのが、「UGC」と「ULSSAS」＜/p＞ ＜p＞本当に良いものを、それを必要とする人へ届ける。＜br /＞ その方法をご紹介いたします。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1部 僕たちのメッセージは、どうすれば届く? SNS活用編＜/strong＞＜br /＞ 1.SNSでモノが売れるの!?＜br /＞ 2.企業はSNSでガンガン宣伝すればいい?＜br /＞ 3.じゃあ、企業アカウントで、何をすればいいの?＜br /＞ 4.UGCはなぜ大事?＜br /＞ 5.最終ゴールはフォロワーを増やすこと?＜br /＞ 6.なぜアカウント運用だけじゃダメなのか＜br /＞ 7.つまりバズらせればいいということ?＜br /＞ 8. SNSで売上を出しやすい商品、出しにくい商品＜br /＞ 9.SNS時代の購買はULSSASになる＜br /＞ 10.ULSSASを回すポイント1 スモール・ストロング・タイの法則＜br /＞ 11.ULSSASを回すポイント2 UGCを発生させる仕掛け＜br /＞ 12.Twitter以外のSNSマーケティング＜br /＞ 13.炎上はどう防ぐ?＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2部 僕たちのメッセージは、どのように作ればいい? コンテンツマーケティング編＜/strong＞＜br /＞ 1.UGCが発生しないときこそコンテンツマーケティング＜br /＞ 2.どうしてコンテンツマーケティングが注目されているの?＜br /＞ 3.まだPVで消耗してるの?＜br /＞ 4.誰のどんな悩みを解決するの?＜br /＞ 5.ユーザーはどんな人?＜br /＞ 6.メディアは量なのか、質なのか?＜br /＞ 7.コンテンツって、そんなにたくさん作れるもの?＜br /＞ 8.どの数字をチェックすればいいの?＜br /＞ 9.マーケターにとって一番大事な考え方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞杉山恒太郎、佐々木宏、眞木準、中島信也、谷山雅計、水口克夫、嶋浩一郎、伊藤直樹、水野学……。＜br /＞ 数々の名だたるスタークリエイターたちの本を、15年にわたって手がけてきた広告・デザイン本編集の第一人者が、＜br /＞ クリエイティブな思考のメカニズムを読み解いた1冊。＜/p＞ ＜p＞「ユニークなものの見方をするね」＜br /＞ 「アタマがやわらかいなぁ」＜/p＞ ＜p＞そう評価される代表格ともいえるのが、クリエイターと呼ばれる人たち。＜br /＞ じつは、彼らの柔軟でクリエイティブな思考には共通点があります。＜br /＞ それは「ひらめき」ではなく、「発見」を重視していること。＜/p＞ ＜p＞クリエイターたちは、すぐれた企画やアイデアを評価するときによく「見つけているね」と口にします。＜br /＞ この言葉のとおり、彼らは新しい価値を「ひらめく」のではなく、「見つけて」いるのです。＜br /＞ そして、その発見のために、アタマのなかでたえず行われているのが情報の「編集」。＜br /＞ 編集的に物事をとらえ、編集的に解釈するからこそ、彼らはものの価値や意味を「ふつうではないもの」に変えることができます。＜br /＞ 本書では、そんな「アタマのやわらかさ」の原理を読み解くとともに、＜br /＞ そのまんなかにある編集という“情報の錬金術”についても、わかりやすく解説しました。＜/p＞ ＜p＞自分にはひらめきがないから、創造的になれないと感じている人＜br /＞ ちょっと変わったものの見方ができるようになりたい人＜br /＞ 新しいものを生み出すための基本的なアタマのつかい方を知りたい人＜br /＞ 考える力をアップさせたいと思っている人＜/p＞ ＜p＞に、とくにオススメの新しい思考のバイブルです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞年収300万円だった著者がお金持ちになる過程で＜br /＞ 感じ、考え、獲得してきたノウハウを大公開!＜/p＞ ＜p＞「お金持ちが一番大切にしているのは、お金持ちになる過程で得た、お金を稼ぐ様々な能力や考え方です。＜br /＞ その能力や考え方がある限り、たとえば今、お金がなくなったとしても、僕はもう一度同じようにお金を稼ぐことができます。＜br /＞ またその能力や考え方が、僕がお金持ちになって接してきた多くのお金持ちの方たちと驚くほど共通していることに気づきました」＜/p＞ ＜p＞難しいことは一切なし。＜br /＞ やれば結果が出るSNS時代の稼ぎ方を＜br /＞ インターネットビジネス業界のレジェンドが教えます!＜/p＞ ＜p＞「中学校しか卒業してない、難しい言葉もよくわからなかった、僕ができたことなのですから、あなたにできないわけがありません。＜br /＞ 『お金が欲しい!!!』と心の底から思えるなら、きっとあなたは稼げるようになり、お金持ちになれるはずです」＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 SNS時代はファンをつくってお金を稼げ＜br /＞ 01お金を稼ぐのに特殊な才能はいらない＜br /＞ 02あらゆる情報は売れる＜br /＞ 03人とつながるために労力を惜しまなかった日々＜br /＞ 04運は動くからこそ向いてくる＜br /＞ 05「お金が欲しい」と心から思えるか？＜br /＞ 06今の時代のほうが格段に儲けやすい＜/p＞ ＜p＞第2章 お金を生み出す6つの武器を手に入れる＜/p＞ ＜p＞第3章 ファンをつくってお金を稼ぐ具体的手法＜/p＞ ＜p＞第4章 一生稼ぎ続けるためのお金持ちマインド＜br /＞ 26捨てる勇気を持つ＜br /＞ 34天国言葉で自分を洗脳する＜br /＞ 35行動してから考える＜/p＞ ＜p＞■著者　パンダ渡辺(渡辺雅典)＜br /＞ 株式会社パンダ代表取締役。インターネットビジネス業界のレジェンド。＜br /＞ 2006年、メルマガ創刊からたった3か月で100万円のキャッシュを生むというロケットスタートで、インターネットビジネスの世界に殴りこむ。＜br /＞ 同年夏には、光速とも言えるその成功のノウハウをまとめた情報商材で一躍スターアフィリエイターに。＜br /＞ 超初心者向けに作りこまれたマニュアルと、神レベルのサポートで、超初心者からの成功者を続々と輩出。サポートの手厚さは、インターネットビジネス業界では随一と評される。＜br /＞ 現在、5000人以上のファンが所属するコミュニティを持ち、業界に多大なる影響力を発揮している。＜br /＞ 著書に『1%の人だけがやっている 会社に「使われない人」になる30のヒント』(講談社)、『応援力』(ゴマブックス)、『夢叶力』(共著/ゴマブックス)がある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞地球の課題が経営を強くする＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、経営にSDGsを組み込もうと考えている、すべてのビジネスパーソンに役立つ考え方やヒントを盛り込んだ戦略書です。気候変動やパンデミックなど、地球の課題に対する認識が改めて問われている今、本書ではおもに3つの観点から、ビジネスにSDGsを実装するためのヒントを提示します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1.SDGsに通底する世界観の理解＜/strong＞＜br /＞ 「アジェンダ2030」に込められたメッセージを、4つのキーワードから読み解きます。17の目標を見ているだけではなかなか気づかない、人類共通の理想を大きくつかみ、広い視野でSDGsの目指す世界を眺められるように導きます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2.ビジネス実装に役立つ思考法＜/strong＞＜br /＞ 企業が利益を挙げることと、地球の課題を解決することは矛盾しない。そうした前提に立ちながら、企業がSDGsに取り組む理由を様々な角度から解説します。そして、SDGsを経営戦略に取り込むさいに躓きがちな点を押さえ、アイデアの源泉となるような重要な思考法を解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞3.主要テーマの潮流をつかむ＜/strong＞＜br /＞ 「人権」「ESG」「気候変動」「D&I」など、SDGsを推進していく上で欠かせない重要テーマについて、世界の潮流と企業事例を交えながら解説します。特に、「ビジネスと人権」の関係については、より多くの事例、より多くの図解を交えて、どなたでも理解できるよう徹底解説します。＜/p＞ ＜p＞本書を読めば、SDGsが目指す世界がどのようなものか、その世界へ向かってどのような企業活動を起こすべきなのか、「2030年のその先」へ向かうための、たくさんの気づきやヒントを得られるはずです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞近年では、コンピュータにしか存在しなかったマルウェアが、車や家電に脅威を与えるばかりでなく、工場、電力、鉄道といった私たちの産業インフラにも脅威を与えています。また、企業が調達する多くのIT機器にもマルウェアが潜む可能性があります。つまり、通信やネットワークとは関係なかった企業においても、「つながる機器＝IoT機器」への脅威への対処が必要となっています。＜br /＞ さらに、この影響はシステムダウンという物理的な障害だけでなく、個人情報流出というプライバシー問題にも波及しています。企業や自治体がIT製品やIoT製品を調達する際に指標となるセキュリティ要件の検討も進んでいますが、分野横断的にインターネットにつながる機器において最低限守るべき共通要件についても、業種や業態を越えた検討が始まっています。＜br /＞ 今や企業は、ボーダレス化されたIoTセキュリティの脅威への対策は避けて通れません。これを怠ると企業生命の危機を招くことにもなってしまいます。＜br /＞ 本書では、IoTセキュリティに関する最新の脅威トピックとして、第1章では社会インフラに関わる事例、第2章ではビジネスに影響する事例、そして、第3章ではAI技術を利用した技術トピックについて紹介しています。＜br /＞ 続く第4章では、米国、EU、日本の政策動向を紹介し、第5章においては、拡がるIoT機器や多様なIoT機器を活用したサービスにおけるセキュリティの考え方やポイントが解説されています。特に、具体的な製品やサービス開発におけるSecurity by Design（セキュリティ・バイ・デザイン）の取り入れ方について紹介しています。＜br /＞ IoTシステムの開発に携わる方々はもちろん、ぜひ、経営層の方々や、IoT機器やサービスを導入する企業・組織のビジネスリーダーの方々にも読んでいただきたい一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細C＃開発者必読！現代の開発に求められる知識や技術、開発手法などを体系的にわかりやすく解説！目次 : 第1部　「C＃で開発を始める」ということ（本書の使い方/ Visual　Studioを使った開発の背景・今後3年で学ぶべき全体像/ Visual　Studioを使った開発の全体像・絶対に身に付けるべき技術）/ 第2部　「絶対に身に付けるべき」技術（設計・実装—綺麗なコードを書き続ける方法/ 格安で必要な範囲を的確にテストできる方法/ 格安で何度でも容易に安全にデプロイできる方法/ 複数人のチームで開発する方法）/ 第3部　「業務システム開発を続ける」ということ（ステップアップのための勉強の仕方）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ハッカーとはどのような知識を持ち、どのような順でサーバーに侵入して情報を盗むのか？サーバー侵入達成までの具体的な流れを知識の浅い方にも理解できるよう順を追って丁寧に解説しています。ロングセラー『ハッカーの教科書』10年振りの最新作。ハッカー育成講座。ハッキング技術を教えます。目次 : 1章　ネットワークのハッキング・解説編（ネットワーク/ IPアドレス/ サブネットマスク/ MACアドレス/ プロトコル　ほか）/ 2章　ネットワークのハッキング・実践編（サーバー侵入のプロセス/ Kali　Linux/ 光海底ケーブルに対する攻撃によるネットの破損/ 陸上ケーブルに対する攻撃によるネットの破壊/ Ping　ほか）

＜p＞●Chapter1　フェイスブックとは何か？＜br /＞ ・1　利用者がまたたく間に増えたフェイスブックとは？＜br /＞ ・2　フェイスブックが選ばれる3つの理由＜br /＞ ・3　フェイスブックが企業に与えるリスクとは？＜br /＞ ・4　SNSによって失われるプライバシー＜br /＞ ・Column1　企業・個人のなりすまし＜/p＞ ＜p＞●Chapter2　人間関係における対策＜br /＞ ・Case1　SNSにおける上司と部下の適切な関係＜br /＞ ・Case2　お客様の信頼を失うSNS上の行動＜br /＞ ・Case3　お客様からの「友達リクエスト」＜br /＞ ・Column2　ウイルスや詐欺に騙されるな！＜/p＞ ＜p＞●Chapter3　ブランド毀損対策＜br /＞ ・Case4　SNS利用におけるブランド毀損を防止するには？＜br /＞ ・Case5　フェイスブックページを誹謗中傷から守るための方法＜br /＞ ・Case6　SNS炎上への対策＜br /＞ ・Column3　ソー活への準備を！＜/p＞ ＜p＞●Chapter4　情報漏えい対策＜br /＞ ・Case7　著名な企業家からのビジネス提案、あなたならどうする？＜br /＞ ・Case8　取引先への緊急連絡、SNSにおける適切な対処法とは？＜br /＞ ・Case9　フェイスブックグループの適切な運用方法とは？＜br /＞ ・Case10　出張の際に利用が目立つ位置情報の登録とリスク＜br /＞ ・Case11　フェイスブックアプリ利用上の注意点＜br /＞ ・Case12　フェイスブックからの情報漏えいを防止するには？＜br /＞ ・Column4　チャット機能の設定大丈夫ですか？＜/p＞ ＜p＞●Chapter5　セキュリティ対策＜br /＞ ・Case13　公衆無線LANを利用する際の注意点＜br /＞ ・Case14　会社の公式ページを不正アクセスから守るには？（1）＜br /＞ ・Case15　会社の公式ページを不正アクセスから守るには？（2）＜br /＞ ・Column5　SNSのリスクから子どもを守るには？＜/p＞ ＜p＞・おわりに＜br /＞ ・謝辞＜/p＞ ＜p＞■名前：守屋 英一（愛称：モーリー）＜/p＞ ＜p＞◆著者のコメント＜br /＞ 　本書は、SNSにおけるリスクから企業を守る事を目的に執筆しました。＜/p＞ ＜p＞　私は今まで、「SNSにおけるリスクと対策」というテーマで企業の皆さんに向けて多くの講演活動を行ってきました。＜br /＞ 　その活動を通じ、企業のSNS利用において大きくわけて＜/p＞ ＜p＞　　1SNSによる企業へのリスクが、正しく認識されていない点＜br /＞ 　　2リスクを回避するための操作方法が、まだ理解されていない点＜br /＞ 　　3SNSガイドラインが形骸化している点＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第16弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか？＜br /＞ 漢方メーカーのツムラは、日本の医療用漢方製剤において独占的なシェアを誇り、国内市場では一強状態にある。漢方の地道な啓蒙・普及により市場を拡大させてきたが、原料価格の高騰や、法規制の違いによる海外展開の難しさという問題を抱える一方、OTCやサプリメントの伸びしろを持つ現状において、さらなる発展を遂げるための戦略とは？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか？＜br /＞ 長距離フェリー業界最大手の新日本海フェリーは、日本海ルートを中心に4つの航路を持ち、本州〜北海道間を中心としてトラックをコンテナごと運ぶ陸海一貫輸送を担ってきた。高速道路や航空路など輸送方法の多様化により業界全体が低迷し、今後も旅客・貨物輸送に大幅な伸びが見込めないなか、業績向上のために何をなすべきか？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍化シリーズ第14弾＜br /＞ ビジネス・ブレークスルー大学提供ケーススタディを書籍化。＜br /＞ 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し戦略はどう立案するか？」、ケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ 多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、経営を志すすべての人にお勧めです。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか？＜br /＞ かつてのトップメーカー、総合スポーツ用品メーカーのミズノは、国内市場の縮小により業績が低迷、1 位から転落し、世界上位メーカーと大きな差が開いている。グローバルメーカーが裾野市場の広いシューズとアパレルを主力とする一方で、専門用具メーカーであるミズノは各スポーツ分野の裾野市場が小さく、国内野球用品以外では存在感を出せていない。ミズノはその強みを活かしたグローバル戦略をいかに構築するべきか？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか？＜br /＞ 戦後の日本家庭の食卓にスパイス文化をもたらした「テーブルコショー」。その生みの親であるエスビー食品は、得意のスパイス類をはじめ、カレールウ、レトルトカレー、わさび・からしなどの香辛料を展開し、数年前まで増収増益を保持してきた。しかし今、国内市場はすでに成熟期を過ぎ、国内の調味料各社は海外展開を加速させている中、同社は有効な海外戦略を描けないでいる。今後、エスビー食品はいかに収益性を向上させ、事業領域を拡大し、海外展開を進めていくべきか？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第22弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「ナガセの社長」ならばどうするか？＜br /＞ 東進ハイスクールをはじめ数多くの予備校・学習塾を経営するナガセ。集団指導から映像授業へといち早く転換して成功し、経営強化や多角化により業績は右肩上がりで推移しているが、少子化により小・中・高の学生数は減り続けている。大手予備校や通信教育・出版大手による業界再編が活発化するなか、今後も成長を続けるためにはどうすべきか？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「燦ホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ 日本最大の葬儀専門会社、燦ホールディングス。死亡者数の増加により葬儀市場は今後も拡大が見込まれている一方、新興企業や異業種の参入により競争は激化している。葬儀の簡素化・多様化・低価格化が進み、大規模で高価格の葬儀を得意とする燦ホールディングスには逆風が吹く現状において、成長のために取るべき戦略とは？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ │1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ナガセの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「燦ホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ創刊＜br /＞ 大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。＜/p＞ ＜p＞BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。＜br /＞ そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか？」というもの。＜br /＞ 学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。＜/p＞ ＜p＞本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜br /＞ │CaseStudy1│＜br /＞ あなたがThe Coca-Cola CompanyのCEOならば＜br /＞ 健康志向の高まりから炭酸離れが進むなか、＜br /＞ どのような戦略で対処するか？＜/p＞ ＜p＞│CaseStudy2│＜br /＞ あなたが株式会社ローソンの社長ならば＜br /＞ ライバル社が経営統合するなか、＜br /＞ どのような成長戦略に取り組むか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞さまざまな人が一堂に会し、立場を超えて話し合ったり共に手を動かしたりすることで、課題解決のためのアイデアやプロダクト、サービスなどをスピーディーに創出する「アイデアソン」や「ハッカソン」が、現在、各地で開催されています。フェイスブックの「いいね！」も社内ハッカソンから生まれたと言われ、オープンイノベーションの手法として急速に注目が集めていますが、今後はそれらのイベントをいかに具体的なソリューションに結び付けるかという課題も残っています。本書は、アイデアソン、ハッカソン、マーケソンのプロセスと手法の構築を目指す「G空間未来デザインプロジェクト」が、2014年に行った川崎市宮前区のプロジェクトをモデルケースに、具体的なプロセスやノウハウをレポート。あらゆる分野に応用できる手法を公開します。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1部　アイデアソン＆ハッカソンを開催しよう〜地域課題を解決するための新手法＜br /＞ 　今、アイデアソン&ハッカソンが注目されているワケ＜br /＞ 　アイデアソン&ハッカソンを企画するには＜br /＞ 　「G空間未来デザインプロジェクト」の発足＜br /＞ 　G空間情報とオープンデータの活用＜br /＞ 　成果を実現するための新手法「マーケソン」＜br /＞ 　プロジェクトの流れ＜br /＞ 　プロジェクトの参加者や開催場所＜br /＞ 　共通プラットフォーム「G-OUR FUTURES」＜br /＞ 第2部　アイデアソン&ハッカソンの進め方〜坂の街・川崎市宮前区で9つの成果が生まれるまで＜br /＞ 　プレアイデアソン＜br /＞ 　フィールドワーク＆アイデアソン＜br /＞ 　ハッカソン入門セミナー＜br /＞ 　ハッカソン＜br /＞ 　プレマーケソン＜br /＞ 　マーケソン＜br /＞ 第3部　プロセス重視のアイデアソン&ハッカソン〜「未来デザイン」の可能性＜br /＞ 　参加者に聞くーー「G空間未来デザイン」のここが良かった！＜br /＞ 　宮前区・野本紀子区長が語るーー半年間のプロジェクトを終えて＜br /＞ 　G空間未来デザインプロジェクトを終えて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞顧客データを分析してセグメントごとにシナリオを設計し、さまざまなチャネルを組み合わせて顧客の行動に応じたコミュニケーションを自動的に行うクロスチャネル・キャンペーン・マネジメントCCCM（シーシーシーエム）。急成長するマーケティングオートメーション分野のソフトウェアの中でも主にBtoCビジネス向けに高度なパーソナライゼーションを実現するソフトウェアとして注目されています。本書は、そのCCCMの成り立ちや機能、選定から運用までの実践方法、DMPをはじめとするアドテクノロジーとの連係や主要ベンダー動向まで、使いこなすための知識を網羅したCCCMの教科書です。単なるEメールの一斉配信やオウンドメディアの発信から一歩抜け出し、顧客の行動に応じたデータドリブンなマーケティングを実現したい人におすすめの一冊です。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　One-to-Oneマーケティングを実現するCCCM＜br /＞ 第2章　CCCMとアドテクノロジーの連係は何をもたらすのか＜br /＞ 第3章　One-to-Oneコミュニケーションチャネルを理解する＜br /＞ 第4章　実践CCCM 〜選定の注意点〜＜br /＞ 第5章　実践CCCM 〜運用〜＜br /＞ 第6章　日本におけるCCCMベンダーの分類と解説＜br /＞ 第7章　大手ITベンダーインタビュー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.13〜16)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。＜/p＞ ＜p＞■大前研一による実践的経営トレーニング＜br /＞ "多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。"＜br /＞ （「はじめに／大前研一」）＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。＜/p＞ ＜p＞収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。＜/p＞ ＜p＞本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが＜br /＞ ・ニトリホールディングス社長ならば＜br /＞ ・トヨタ紡織の社長ならば＜br /＞ ・ミズノの社長ならば＜br /＞ ・エスビー食品社長ならば＜br /＞ ・京急不動産の社長ならば＜br /＞ ・日本スキー場開発社長ならば＜br /＞ ・ツムラの社長ならば＜br /＞ ・新日本海フェリー社長ならば＜br /＞ 今、いかに決断しますか?＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「ニトリホールディングス社長」ならばどうするか＜br /＞ │4│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「トヨタ紡織の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │5│＜br /＞ CaseStudy3 あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │6│＜br /＞ CaseStudy4 あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか？＜br /＞ │7│＜br /＞ CaseStudy5 あなたが「京急不動産の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │8│＜br /＞ CaseStudy6 あなたが「日本スキー場開発社長」ならばどうするか？＜br /＞ │9│＜br /＞ CaseStudy7 あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │10│＜br /＞ CaseStudy8 あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1996年から続く「インターネット白書」の最新刊。人々の生活からビジネスまで、あらゆる分野に大きな影響を与えてきたインターネット。その最新動向を30人以上の識者の寄稿と統計資料で読み解きます。2015年は、スマホの普及が進み、ゲームや動画などのデジタルコンテンツやEコマースが活況となるなど、ライフスタイルのデジタル化が一層進み、その次に来るウェアラブルコンピューティングやIoT(Internet of Things)の世界も近づいています。こうしたデジタル社会の進展とともに、信頼性を確保するための取り組みも活発になっており、サイバーセキュリティ対策や通信業界の構造変革が進行。ますます面白くなるインターネット。その最前線この一冊で展望します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第23弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。＜br /＞ また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「次期イギリス首相」ならばどうするか？＜br /＞ 第二次世界大戦後、低迷していたイギリス経済がここまで持ち直したのは、EUに加盟しながら通貨や移動の独立性を保ち、対内投資の呼び込みに成功したことが大きな要因である。ドイツをはじめとするEU加盟国は、イギリスに対しEU離脱後はこれまでのような「いいとこ取り」は許さないという厳しい姿勢を明らかにしている。このような状況にあって、国家の生存をかけて今後いかにして経済成長を続けるか？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「メディアテックの会長」ならばどうするか？＜br /＞ 半導体設計のファブレスメーカーとして知られるメディアテック。スマートフォン向けアプリケーションプロセッサーは世界3位、中国市場においてはトップシェアを占める。しかし、2015年12月期連結決算は純利益が前期比45パーセント減少。これまでのビジネスモデルに競合が追随し主力の中国市場の成長鈍化や価格競争が起こる中で、次なる成長戦略は？＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「次期イギリス首相」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「メディアテックの会長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Web制作において、コンテンツ設計や導線設計は最も重要なフェーズであり、その設計を起こすためのフレームワークについての考え方や、設計の考え方、ユーザー心理の考え方やペルソナ設定を活かしてワイヤーフレームに落とし込む手法まで、細かく事例やサンプルを挙げながら解説をしていきます。＜/p＞ ＜p＞次に、クライアント企業や商品サービスの魅力を掘り起こしながら、小さな会社が大企業に打ち勝てるようなブランディングを行い、エンドユーザーのベネフィットにアプローチするコンテンツ設計を基本とし、特に小さな会社が大企業と戦っていくための絞り込み戦略などに触れながら、ユーザー・ベネフィットの模索を解説。ペルソナ設定の具体的な手法にまでアプローチしていきます。＜/p＞ ＜p＞「Webはリリースしてからが本当のスタート」。設計・制作を経てリリース後には、PDCAサイクルの施策が必須となります。基礎的なアクセス解析のチェックポイントを解説しながら、Web集客のための運用方法を事例を通じながら学んでいきます。＜/p＞ ＜p＞最後に、昨今必須となりつつある、モバイル対策への考え方や、モバイルに特化したアクセス解析のチェックポイントも、事例を通じて紹介します。ランディングページ構築+SEO+SEMにて、3か月でアクセス数20倍、コンバージョンを10倍にした事例などに触れています。＜/p＞ ＜p＞この1冊で「コンテンツ＆導線設計」「ペルソナ＆ベネフィット設定」「PDCAに関する基礎知識」「アクセス解析の基礎」「SEO＆SEMによる集客マーケティング」まで、企業のWebサイトプロモーションに必須の概念をオールインワンで体系的に学ぶことができます。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　Web サイト設計の基本＜br /＞ 第2章　Web サイトの信頼とブランド＜br /＞ 第3章　Web サイトにおけるベネマ集客術＜br /＞ 第4章　Web サイトにおけるペルソナ設定＜br /＞ 第5章　Web サイトビジネスの戦略＜br /＞ 第6章　Web サイトの制作と運用＜br /＞ 第7章　Web 集客プロモーションの事例＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Web制作において、コンテンツ設計や導線設計は最も重要なフェーズであり、その設計を起こすためのフレームワークについての考え方や、設計の考え方、ユーザー心理の考え方やペルソナ設定を活かしてワイヤーフレームに落とし込む手法まで、細かく事例やサンプルを挙げながら解説をしていきます。＜/p＞ ＜p＞次に、クライアント企業や商品サービスの魅力を掘り起こしながら、小さな会社が大企業に打ち勝てるようなブランディングを行い、エンドユーザーのベネフィットにアプローチするコンテンツ設計を基本とし、特に小さな会社が大企業と戦っていくための絞り込み戦略などに触れながら、ユーザー・ベネフィットの模索を解説。ペルソナ設定の具体的な手法にまでアプローチしていきます。＜/p＞ ＜p＞「Webはリリースしてからが本当のスタート」。設計・制作を経てリリース後には、PDCAサイクルの施策が必須となります。基礎的なアクセス解析のチェックポイントを解説しながら、Web集客のための運用方法を事例を通じながら学んでいきます。＜/p＞ ＜p＞最後に、昨今必須となりつつある、モバイル対策への考え方や、モバイルに特化したアクセス解析のチェックポイントも、事例を通じて紹介します。ランディングページ構築+SEO+SEMにて、3か月でアクセス数20倍、コンバージョンを10倍にした事例などに触れています。＜/p＞ ＜p＞この1冊で「コンテンツ＆導線設計」「ペルソナ＆ベネフィット設定」「PDCAに関する基礎知識」「アクセス解析の基礎」「SEO＆SEMによる集客マーケティング」まで、企業のWebサイトプロモーションに必須の概念をオールインワンで体系的に学ぶことができます。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　Web サイト設計の基本＜br /＞ 第2章　Web サイトの信頼とブランド＜br /＞ 第3章　Web サイトにおけるベネマ集客術＜br /＞ 第4章　Web サイトにおけるペルソナ設定＜br /＞ 第5章　Web サイトビジネスの戦略＜br /＞ 第6章　Web サイトの制作と運用＜br /＞ 第7章　Web 集客プロモーションの事例＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。