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＜p＞あなたの運命をハッキングすることは、あなたに超大国を与えるツールの完全な詰め込み本です。
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＜p＞本書の想定読者はズバリ、会社にぶら下がらずに生き抜いていかねばならない、20代後半から40代前半のあなた！　職階でいえば、若手マネジャーから課長クラス。
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そのため、課題への「最適解」に近づくためのプロセスを学んでおく必要がある。
そして、いくつもの「仮説立案→仮説検証」の中から「最適解」を柔軟に導き出すスキルが、「戦略思考」なのである。
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戦略思考を実際に習得できるよう、図表やチャートを使った仮説検証・論点分解の方法を、具体例と練習問題を交えて解説する。
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大手企業で人気の研修コンテンツを一挙公開！＜br /＞ 2003年の初版発行以来、増刷を重ねるロングセラーの電子版。
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＜p＞■【フィードフォワード】で人生が変わった！＜/p＞ ＜p＞海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、＜br /＞ 会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。
＜br /＞ やる気を失い、体調も崩したが、＜br /＞ フィードフォワードでやりたいことを思い出し、＜br /＞ 社内の事業コンテストで優勝した。
＜br /＞ （国内大手メーカー・男性・52歳）＜/p＞ ＜p＞「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、＜br /＞ フィードフォワードで夢を見つけ、＜br /＞ 「私はすごい」「人生は楽しい」と意識が大きく変わり、＜br /＞ 起業に向けて一歩を踏み出した。
＜br /＞ （外資系企業広報・女性・41歳）＜/p＞ ＜p＞ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで＜br /＞ 喧嘩が絶えなかったが、フィードフォワードで＜br /＞ 家族としての夢を共有することで、ぶつかることがなくなった。
＜br /＞ （IT企業・男性・40歳）＜/p＞ ＜p＞■フィードバック、PDCAは機能しない！＜br /＞ 最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】！＜br /＞ コミュニケーションやマネジメント、＜br /＞ 目標達成のための様々な手法が提唱されています。
＜/p＞ ＜p＞「フィードバック」「PDCA」など、＜br /＞ 聞いたことがある人も多いでしょう。
＜/p＞ ＜p＞取り組んでみた人もいると思います。
＜/p＞ ＜p＞実際、「フィードバック」は、＜br /＞ 自信を奪い、相手を萎縮させます。
＜/p＞ ＜p＞する方もされる方も身構え、心が重くなります。
＜/p＞ ＜p＞「PDCA」は、チェック機能が多く、＜br /＞ フィードバック同様、過去を起点にするため、＜br /＞ クリエイティブになれず、生産的ではありません。
＜br /＞ どちらも結局、「動けない」のです。
＜/p＞ ＜p＞■成功者はやっている！＜br /＞ 【フィードフォワード】＆【フィードフォワード・アクション】＜br /＞ これまで言語化されていませんでしたが、＜br /＞ 実際に成功者やうまくいっている組織がやっているのは、＜br /＞ 【フィードフォワード】と【フィードフォワード・アクション】です。
＜/p＞ ＜p＞「これからどうしたいですか？」という問いかけによって、＜br /＞ 「未来を意識してもらう」、これだけです。
＜/p＞ ＜p＞たったこれだけのシンプルな質問で、＜br /＞ 私自身、外資系企業のマネージャーとして、＜/p＞ ＜p＞・チームの雰囲気が明るくなる＜br /＞ ・仕事が速くなる（生産性が高まり、残業が少なくなる）＜br /＞ ・大きな売上を上げられるようになる・・等＜br /＞ という成果を出すことができました。
＜/p＞ ＜p＞■現在は、エグゼクティブ専門のコーチとして、＜br /＞ 冒頭の事例ような成果がクライアントに出ています。
＜/p＞ ＜p＞未来を意識し、未来に働きかけるだけで、＜br /＞ あなたは成果を上げ、幸せになることができます。
＜/p＞ ＜p＞本書で紹介する【フィードフォワード】という技法は、＜br /＞ 誰でも簡単にマスターできるものです。
＜/p＞ ＜p＞本書があなたのすばらしい未来のために、＜br /＞ 少しでもお役に立てることを心より願っております。
＜/p＞ ＜p＞■本書の内容＜/p＞ ＜p＞PART1　いますぐできるフィードフォワード＜br /＞ 第1章　フィードフォワードが生んだ奇跡＜/p＞ ＜p＞第2章　過去に足を引っ張られる日本人＜/p＞ ＜p＞第3章　フィードフォワードの基本＜/p＞ ＜p＞PART2　上級フォワーダーへの道＜/p＞ ＜p＞第4章　レシーバーの抽象度を上げる＜/p＞ ＜p＞第5章　レシーバーのゴールを明確にする＜/p＞ ＜p＞第6章　レシーバーのエフィカシーを高める＜/p＞ ＜p＞フィードフォワード実践トーク事例＜br /＞ 用語集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞父でありYKKの創業者である先代を引き継いだ二代目社長が、成功体験にとらわれ硬直化した組織をどう立て直したか？MBAホルダーの視点で描く実践経営論。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章　二代目経営者となるまで＜br /＞ 第2章　ファスナー事業の海外発展＜br /＞ 第3章　建材事業の危機＜br /＞ 第4章　新しい経営スタンス＜br /＞ 第5章　YKK APでの改革＜br /＞ 第6章　新時代に向けて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞人生100年時代、職場の賢者としてずっと尊敬される「モダンエルダー」（新しい年長者）としての働き方＜/p＞ ＜p＞著者はホテルを創業して経営したのち、シリコンバレーで注目のスタートアップ「エアビーアンドビー」の創業者に頼まれ入社。
二回りも年下の若者たちに囲まれて、尊敬されながら楽しく働き成果を出す「モダンエルダー」としての働き方を解説します！＜/p＞ ＜p＞40代、50代以降にモダンエルダーとして働く4つの方法＜br /＞ 1 変化を恐れない＜br /＞ 2 新人の気持ちになる＜br /＞ 3 仲間と知恵を交換する＜br /＞ 4 アドバイスの能力を磨く＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：竹内 裕出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806108731ISBN-13：9784806108733■こちらの商品もオススメです ● 心をそだてるはじめての伝記101人 決定版 / 講談社 / 講談社 [単行本] ● 魔法使いの弟子 / ロード ダンセイニ, 荒俣 宏 / 早川書房 [文庫] ● スカヤグリーグ愛の再生 上 / ウィリアム ホアウッド, 矢野 徹, 藤井 久美子 / KADOKAWA [単行本] ● 西欧海戦史 サラミスからトラファルガーまで / 外山三郎 / 原書房 [ハードカバー] ● 小説キッチンのお姫さま 天使のケーキを探せ！ / 小林 深雪, 安藤 なつみ / 講談社 [コミック] ● 保険薬局行動と経営の革新 生き残り戦略と実践例 / じほう / じほう [単行本] ● 必修精神医学 改訂第2版 / 笠原 嘉 / 南江堂 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：小松 茂朗出版社：国際情報社サイズ：ペーパーバックISBN-10：4771701113ISBN-13：9784771701113■通常24時間以内に出荷可能です。
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《新装版》第4巻 新事業・新商品開発 (一倉定の社長学)●自社の事業全体に活を入れ、新たな収益源を創る秘訣 安易な資本投下の危険性を強調、主力商品の蘇生術、衰退商品の 切り方、新商品・事業多角化の「地に足がついた」正しい進め方・ 育て方を54社の実例で示唆。
「商品開発体制のとり方」「新技術を効果的に事業化する方法」 「新商品の販売術」などを網羅、新しい商品や収益事業の開発に 成功するための必読書。
【まえがき】 新商品、新事業という言葉ほど魅力的なものはない。
それは、我社 の収益を飛躍的に増大させ、繁栄を約束してくれるという期待が込 められているからである。
そして、多くの会社がこれと取り組んでいる。
しかし、現実にどれだけの会社が成功しているだろうか。
その数は 思いの外少ないのである。
筆者が、たくさんの会社にお伺いして、 そこで、いやというほど見せつけられるのは、どう考えても成功しそう にない新商品や新事業に、貴重な資源を投入している姿である。
それというのは、新商品や新事業というものに関する知識も経験もない からである。
新商品、新事業というものは、想像以上に多くの盲点があり、 意外なところに陥し穴が口をあけているからである。
しかし、そのような失敗の危険を教えてくれるセミナーも文献も皆無と いっていい。
他社の成功例や断片的なヒントだけでは、殆んど何の参考にも ならない。
そこで、新事業を考えている社長諸彦のために、開発のための正しい 態度や考え方、進め方を総合的に解説し、よき手引書となることを念願 して筆をとったのが本書である。
特に筆者が強調したいのは・販売・である。
新商品、新事業の販売と いうものは、それにかける甘い期待とはうらはらに、決してたやすいもの ではないのである。
それだけに、販売については本書にあげたものだけ でなく、「販売戦略・市場戦略」篇との併読をおすすめしたい。
という のは、新商品の販売についての必須事項であっても「販売戦略・市場戦略」篇 に書いたものは、本書には書いてないからである。
両書の併読によって十分に研究し、成功を勝ちとっていただくことを 切望して止まないのである。

＜p＞忙しい毎日を過ごしている現代人にとって、「せっかちに行動すること」は理に適っているーー＜/p＞ ＜p＞本書は、せっかち力を駆使して仕事と信頼を獲得してきた著者による、＜br /＞ せっかちな性格を活かしながら、効率よく、効果的に仕事をするための方法をまとめた本です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。
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＜/p＞ ＜p＞【問題と解答解説が見開き構成で、インプットから総仕上げに最適！】＜/p＞ ＜p＞過去10年（24回分）の試験問題を分野ごとに掲載した問題集で解きながら覚える！＜br /＞ 第二種電気工事士試験は、器具を覚えるだけのものから複雑な計算問題まで幅広い範囲が出題されますが、50問中30問正解すれば合格することが可能です。
＜br /＞ そのためには、覚えやすくて点数が稼げる範囲を優先して、解きながら覚えることが重要です。
＜br /＞ 本書では問題と解答解説を見開きで構成し、出題数が多く、比較的理解しやすい順番に配列しているので、短期間で効率よく、インプットから総仕上げまで活用できます。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ ●学習しやすい問題と解答解説の見開き完結スタイル！＜br /＞ 左ページに問題、右ページに解答解説を掲載し、すぐに解答を確認できるので、短期間で効率的に学習が可能です。
＜br /＞ 必要な用語や公式も記載しているので、問題集でも大事なポイントを覚えることができます。
＜/p＞ ＜p＞●覚えやすくて点数が稼げる問題から優先して学習できる！＜br /＞ 本書は姉妹編の「みんなが欲しかった！ 第二種電気工事士 学科試験の教科書＆問題集」の配列に準拠し、覚えやすいところ、よく出題される内容から学習できます。
＜/p＞ ＜p＞●巻末に「重要事項のまとめ」つき！＜br /＞ 巻末に重要事項や公式などをまとめています。
直前期は「問題を解く」→「解答解説を読む」→「不安なところは重要事項を覚える」を繰り返すだけでも大丈夫です。
＜/p＞ ＜p＞【特に本書をおススメしたい方】＜br /＞ ●テキストの内容はわかったけれど、苦手分野がある方＜br /＞ ●試験まで時間がないから、インプット中心でサクッと学習したい方＜br /＞ ●受験経験者や働きながらのため、効率よく学習したい方＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、文章内を隠すシートの付属はありません。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。
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「で、どこから変える？」使えないITに振り回される 沢渡あまね 技術評論社システム ノ モンダイ チズ サワタリ,アマネ 発行年月：2018年02月 予約締切日：2017年11月28日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784774194639 沢渡あまね（サワタリアマネ） 1975年生まれ。
あまねキャリア工房代表。
業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。
日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。
企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーシヨン改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。
ユーザー企業でのシステム担当、IT購買担当、ベンダー企業でのITサービスマネージャー、プロジェクトマネージャー、および認証基盤の運用エンジニアなど、ITシステムを選定する立場／使う立場／作る立場／運用する立場いずれの経験も豊富（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1丁目　「だれのため？」「何のため？」のシステム／2丁目　無駄にハイスペック／3丁目　「とりあえず作っとけ！」／4丁目　「抜け」「漏れ」だらけ／5丁目　「俺ら、ITシロウトだから！」／6丁目　必ず火を吹く／7丁目　「仕様ですから」「言われていませんから」／8丁目　システムの仕事にいい人材が集まらない 「人工知能で生産性を劇的に向上！」…なんて、いまのままじゃ絶対無理ですよ？！夢を語る前に知っておきたい現実と解決策がわかる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理

＜p＞250社3000人以上が納得したマネジャー・リーダーの極意　リーダー・マネジャー研修で「今の若者は何を考えているかわからない」という声が続出している。
若手の「泣く・黙る・辞める」反応に四苦八苦し、それでも自分なりに過去の体験をもとにマネジメントを試みるがうまくいかない現状がある。
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＜p＞「簡単に辞められない」からこそ知ってほしい、＜br /＞ 仕事、人間関係に本気で悩む人に役立つ「いちばん大事な働き方のコツ」＜/p＞ ＜p＞電通、NHK、新国立競技場をはじめとする、＜br /＞ さまざまな現場、職場で若い命が失われる＜br /＞ 痛ましい事件が相次いでいます。
＜br /＞ 「労働時間の短縮」「生産性の向上」「ワーク・ライフ・バランス」が叫ばれる一方で、＜br /＞ 変わらない過酷な労働環境という現実……。
＜/p＞ ＜p＞「そんな状況だからこそ、いったん仕事、会社の“常識”を捨て、＜br /＞ 自分の時間、体、命、家族を最優先した働き方、そして生き方を目指そう」＜br /＞ などと言うと＜br /＞ 「そんなのできっこない！」と思う方も多いはず。
＜br /＞ しかし、このような難題を働きながら解決した人がいます。
＜br /＞ 会社勤めを続けながら、うつ病の妻や自閉症の長男など家族の命を守り抜いた＜br /＞ 「働き方改革」の先駆者である著者の佐々木常夫氏です。
＜br /＞ 佐々木氏の答えは「人は幸せになるために生まれてきたのであって、＜br /＞ 決して仕事のせいで命を削るために生まれてきたのではない」というもの。
＜/p＞ ＜p＞では、いったいどうやって幸せを目指して働けるのか？＜br /＞ 自らが実際に悩み、苦しんだ経験を赤裸々に明かしつつ、＜br /＞ 若い人にこそ知ってほしい「仕事」「会社」の本当の意味、＜br /＞ そして、折れそうな心をしっかりと支える「考え方」＜br /＞ といった“本当の答え”を、＜br /＞ この本でやさしく解き明かしていきます。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞■新版によせて＜br /＞ 2018年12月に初版を発行してから、2 年以上経過しましたが、その間様々な環境変化がありました。
＜br /＞ 最初にあげられるのは、2020年1 月に日本で初めて感染が確認された新型コロナウィルスにより、日常生活、会社での勤務形態、経済活動が一変したことです。
そして、リモートワークによって採用の仕方も評価も育成も働き方も全て変わってきました。
これらニューノーマルを見据えた人財マネジメント改革の重要性を改めて認識する必要があります。
＜br /＞ 2019年8月、米企業の規範である「株主第一主義」の修正が行われ、ステークホルダー主義の経営が宣言されました。
このことはわが国でもESG やSDGs への取り組みを一層促進させるきっかけになっています。
＜br /＞ 2021年3月施行の改正会社法・同施行規則では、役員報酬決定方針の開示が拡充されています。
＜br /＞ そしてデジタルトランスフォーメーションDX も話題を呼びました。
DX は、IT を活用したビジネスモデルの変革や、それに伴う業務、組織などの変革をいい、デジタル化によりあらゆるものがネットにつながるIOT やAI（人工知能）を使って生産性の向上を目指すことでもあります。
一方で、経済のデジタル化は、模倣が容易になることでもあります。
このような時代では、模倣や破壊されないために、他社がなしえない独自性の追求・確立が重要課題となります。
＜br /＞ 以上をふまえ、新版では、下記の項目を追加しました。
＜br /＞ ・独自性の追求・確立＜br /＞ ・ニューノーマルを見据えた人財マネジメント改革＜br /＞ ・デジタルトランスフォーメーションDX の本書における取扱い＜br /＞ ・ニューノーマル下の経営＜br /＞ ・ステークホルダー主義＜br /＞ ・ESG＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞10倍のチーム活力が爆発して、マネジメントを変える画期的手法。
大ベストセラー『なぜ会社は変われないのか』では明かせなかった今こそ語れる変革ドキュメンタリー。
大企業崩壊時代を乗り切る逆転の方策を提示。
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＜p＞思考のスピードを極限まで速くする方法を解説し、7万部突破のヒットとなった『ゼロ秒思考』。
その著者の驚異的な仕事量を可能にする哲学とノウハウを詳細に解説する。
「好循環を作る」「工夫の仕方を工夫する」「PCでの単語登録を300はする」といった実践的な内容は、読者の生産性を何倍にも上げてくれるはずだ。
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＜p＞【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。
文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】＜/p＞ ＜p＞社労士試験で間違いやすい項目がセットで覚えられる！＜/p＞ ＜p＞社労士試験は試験科目が多いため、科目間での相違点が多数存在します。
＜br /＞ 本書は、「キーワードを比較するための表」「違いを理解するための解説」「実戦力を養う過去問」をもとに、＜br /＞ 20年近い社労士試験の受験指導の経験を持つ著者が、ここは狙われるという箇所を項目ごとに整理しています。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ● 学習のはじめに法律の全体像をつかむことができる＜br /＞ ● 基本学習を進めていく中でサブテキストとして活用できる＜br /＞ ● 試験直前の総合まとめにも最適＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　総則・適用＜br /＞ 第2章　給付＜br /＞ 第3章　費用＜br /＞ 第4章　雑則・その他＜br /＞ 第5章　数字の横断＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
記載内容は印刷出版当時のものです。
＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。
予めご了承ください。
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＜p＞日報は日記や手帳ではない。
読み返し、発見し、行動を変えるビジネス向上の最高のツール。
「やみくも」から「明白な根拠」に変われば結果は必ずついてくる。
成功は、日々の「事実」の中にある。
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＜p＞「卒論」「修論」「投稿論文」「レポート」も怖くない！あのロングセラー『大学生のためのレポート・論文術』の著者小笠原喜康博士・最新書き下ろし　書けない人に贈るオガサワラ流論文メソッドとテクニックを一挙に網羅。
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＜p＞大前研一監修、BBT大学シリーズ第2弾！＜/p＞ ＜p＞「答えのない時代」において自らのリーダーシップを見出し、＜br /＞ 「結果を出す」ための羅針盤を、著名講師が提示する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　リーダーとは何者なのか？ーー「答えのない時代」のリーダーシップとは＜br /＞ 第2章　プロフェッショナル・リーダーが必要となる背景ーー世界と時代と世代＜br /＞ 第3章　同調社会という日本企業固有の落とし穴ーープロフェッショナル・リーダーへの気づき＜br /＞ 第4章　プロフェッショナル・リーダーを目指す君がすべきこと＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞◆橋下徹の人を引きつけ動かしていく話し方を徹底分析! ◆＜br /＞ 2008年の府知事選出馬から現在まで、何かと世間を騒がせる橋下徹氏の発言の数々。
＜br /＞ マスコミなどに叩かれてもその相手を逆に批判したり、行政の矛盾を強い口調で指摘する。
＜br /＞ そしてどんなに叩かれ、批判を受けても有権者からの圧倒的支持を受けている。
＜br /＞ そこには人を引きつけ、動かす橋下徹独自の話し方の秘密が隠されている。
＜br /＞ 本書は、スピーチや話し方の講師として年間200回もの講演をこなす著者が、彼の会見やインタビューなどを徹底的に分析し、＜br /＞ その話し方のポイントをわかりやすく解説したものである。
＜br /＞ また、ビジネスの場などでどのように使ったらよいか具体的例をあげて解説している。
＜br /＞ かけひき、交渉だけでない橋下徹の話法のポイントを学ぶことができる一冊。
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＜p＞中小企業経営者の皆様、二代目経営者の皆様、＜br /＞ 勉強の為にビジネス書や自己啓発書を多く読み漁ったという方は多いと思います。
＜br /＞ 結果、取り入れて効果的だったノウハウや考えも勿論あったでしょう。
＜br /＞ ただ、自社には馴染まなかったノウハウもあったのではないでしょうか？＜br /＞ その理由は「多くのビジネス書で紹介されているのは大企業向けのノウハウ」だからです。
＜/p＞ ＜p＞著者は大阪で、消防法に基づく「消防設備点検」や建築基準法に基づく「定期報告」など、広い意味で「ビルメンテナンス業」を行う会社の経営者であり、＜br /＞ 2019年に創業者である父親から引き継いだ現在40歳の「二代目社長」でもあります。
＜/p＞ ＜p＞著者の会社は正社員、パート、アルバイトを合わせて100名いかない、中小企業、所謂「スモールカンパニー」です。
＜/p＞ ＜p＞本書では著者自身が実際に行って効果を上げた「スモールカンパニーだからこそ役立つ経営や社員教育のノウハウ」をまとめています。
＜br /＞ 加えて、「二代目社長・二代目社長になる予定の社員」の方に向けて、「どういう形で初代の経営する会社に入るのが良いのか」などの秘訣も盛り込んであります。
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＜p＞ビジネスマンの日常業務では、「情報の整理」ができなければ、あらゆる業務効率は低下します。
そして、職場で最も多い情報とは「文書」です。
昨今では、この「文書＝情報」を扱う環境が複雑化しています。
だからこそ、あらゆることに応用が効く考え方や原理原則、普遍性が必要とされ、それらをシンプルに実行する手法として「ファイリング」が求められています。
ぜひ、実践してみてください。
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＜p＞すべての説明の悩みは「速さ」が解決する。
国内外で80以上の賞を受賞した現役の敏腕コピーライターが、「説明が苦手な人たち」に贈る、伝え方の技術！　●説明は「わかりやすい」だけではダメ　情報過多・スピード重視の現代では「わかりやすい」＋「短い」＝「速い！」説明でなければ相手に伝わらない。
　●「ポイントは3つあります」はNG　よく聞くアドバイスだが、「3つもポイントがあるのか、長いな」と思わせてしまう。
もっと端的な「伝わる言い方」がある。
　●口ベタな人でもうまくいく！　著者はもともと「自分でしゃべっていることがわからなくなる」など「説明の劣等生」だったが「コピーライターの技術」を応用することで克服！　本書でそのすべてを伝授。
　★★内容紹介★★はじめに 説明の悩みは「速さ」が解決する／序章 説明にスピードが求められる時代になった　・相手の時間を奪わない説明が一番評価される　・現代人の脳は聞いたことのない話が大好き　・説明のイヤイヤ期を早く卒業したほうがいい理由　・速い説明のできる人が稼げる人になる／第1章 ターゲット思考　・コピーライターの技術はタイムマシンである　・まずは文章から短くするべき理由　・「説明の宝箱」を見直そう　・いらない言葉を削り、適切な言葉を探す　・「相手と同じ言葉」を使うのが基本　・言葉は外に出さないと良し悪しを判断できない／第2章 最速説明マップ　・「説明が苦手」の正体、お教えします　・話が長くなってしまう原因　・説明は分解すれば怖くない　・「箇条書き」だけすればいい　・自己紹介は要素の組み合わせで決まる　・中身の詰まった140字はこうやって書く　・もしも項目が多くなりすぎたら　・最終的に箇条書きはいらなくなる／第3章 透明ルート標識　・あなたの言葉はそのままでは伝わらない　・「ポイントは3つあります」の問題点　・コピーライターはこっそり「説明のルート」をつくる　・1単語でいろいろ伝わる日本語のすごさ　・自由度の高い「ビフォアー＆アフター」型／第4章 脳内ナビ・ワード　・相手を話に引き込んで最後まで飽きさせない技術　・たとえ話　・ニュー慣用句　・数字　・体験談／第5章 無意識クラクション　・ポイントをさりげなく強調して印象に残す　・あえて同じ言葉を重ねてみる　・文章には落差をつけろ　・相手に問いかける　・「韻」を踏もう　・ちょっとだけ言葉をズラそう　・透明の技はおもてなしだ／終章 シチュエーション別で見る「説明のコツ」　・上司への説明（上司が途中でしゃべりはじめたら？）　・部下への説明（パワハラと言われないために）　・打ち合わせ（無理に話さなくてもスムーズに進む方法）　・プレゼンテーション（どうすれば相手の印象に残る？）　・SNS（いいね！ やシェア数を伸ばす法則）　・自己紹介（すぐに相手に覚えてもらえるテクニック）　・目標設定（三日坊主にならない目標のつくり方） 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞人間関係のストレスがなくなる！ 4つの性格タイプでわかる相手の「本音」と「受け止め方」 相手のことは変えられなくても、 自分の受け止め方は変えられる 「なんでそんなことを言うの？」 「どうしてわかってくれないの？」 「なんでやってくれないの？」 誰かの言動にモヤッとすることはありませんか？ でも、そのモヤモヤのほとんどは、 「相手も自分と同じように考えるはず」 という思い込みから生まれています。
もし自分と相手の「違い」がわかっていれば、 相手の言動に振り回されることはなくなるのです。
この本では、 4つの性格タイプから、相手の言動の意味を分析し、 ストレスにならない「受け止め方」を紹介します。
「嫌なヤツ」「あの人とは合わない」 そう思っていた相手でも、「受け止め方」を変えるだけで、 その見え方は180度変わるかもしれません。
人間関係のモヤモヤから抜け出して、ストレスフリーに生きましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞国内ユーザー数3000万人の写真SNS「Instagram」を利用した集客方法（マーケティング）を解説。
2020年1月刊行の前著の内容を更新し、さらに新情報も加えた改訂版。
Instagramで、フォロワー数や「いいね！」を増やし、それを実際の集客・成約につなげるまでの一連の流れ・方法を写真でわかりやすく解説。
著者が、わずか1年数カ月でフォロワー数を3万人以上に増やした実績のあるノウハウを大公開。
“神アングル”の発明者と女性インフルエンサーが、「思わず見てしまう」投稿＆ファンのつくり方を教えます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「三日坊主で、長続きしたことがない」「何から始めていいかわからない」「今度こそ自分を変えたい」……そんな悩みをすべて解決する習慣とは？　いま話題の習慣から、定番の習慣まで全部試して、「使えるもの」だけ集めてみた！ 「いいと聞いた、読んだ、見た習慣」をかたっぱしから試して、自分に合う習慣だけやり続ける。
学生時代の超ダメ人間から、年収2000万円の外資系金融マン、さらには登録者27万人超の人気ユーチューバーへと変われた秘密を一挙大公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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学生時代の超ダメ人間から、年収2000万円の外資系金融マン、さらには登録者27万人超の人気ユーチューバーへと変われた秘密を一挙大公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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