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＜p＞チャートトレーダーの初心者を「中・上級者」に変える1冊。
「4日間の短期トレード」＋「15分足の超短期トレード」が最強なワケとは？・どんな銘柄がデイトレに向いているか？・ベストな時間帯はあるか？・勝率を上げるためのエントリー＆利益確定法・リスクとリターンを最適化するポジション技術・利益を最大化する取引時間中のメンタルの保ち方など、あらゆる疑問にお答えします。
日本株、米国株、香港株、先物、為替、金etc多くの種類に対応。
コレ1冊でエントリー・利食いのポイントがわかるデイトレードの決定版が誕生！【第1章】デイトレの4つの基礎を知り、4分のチャンスを捉える売り手と買い手の綱引きがわかれば勝てる空売りは覚えたほうが断然いい【第2章】最低限で最大限使える「基本チャート術」移動平均線が強力な武器になる4つの技だけで十分、熟練すれば勝てる【第3章】最小のリスクで爆益を積み上げる「売り・買い」の技術売り・買いを入れる局面と手仕舞う局面【第4章】勝率を極限まで高める「何もしない時間」の思考法今の「株価の位置」を確認することから始めるトレードしてはいけない場面を知ることはとても大事【第5章】どんな相場にも対応できる「3つのデイトレ作法」どのくらいの株数で売買すればいいのか2日間を一つの流れとして見立てるとトレードしやすい【第6章】最低でも勝率64・8％「4日間トレード」＋デイトレで稼ぎ倒す1本取りの技─陰・陽・陰と陽・陰・陽4日以内のトレードをデイトレードに加える【第7章】シンプルな利益プランを立て、日経平均先物で夜も稼ぐ【第8章】技術を身体化する最強練習問題4【第9章】トレード技術と同等に超重要なメンタルの鍛え方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞健康診断では、身長・体重・血糖値・血圧などの検査結果はすべて「数字」で示されます。
その数字を見て自分の健康状態を知り、対策を考えます。
つまり健康を保つには、体の状態を「常時、数字で把握する」必要があります。
このことは経営も同じ。
会社の健康状態も「数字」で評価するのが正しいのです。
ところが、著者がこれまで750社以上の会社を指導してきた中で知った驚きの事実。
それは、「中小企業の社長の99％は数字を見ていない」「社長の多くは、自社の状態を　わからずに経営している」ということです。
今、会社はどのような状況なのか。
今後、事業をどう展開していくのか。
そのために何をすべきか……。
「会社の現状」と「会社の行く先」を数字で理解していなければ、対策が立てられません。
対策が立てられなければ末は「赤字」になってしまいます。
会社を黒字化するには、売上、粗利、経常利益、経費、借入金、内部留保など、会社の実態を「数字」で把握すべきです。
本書では、武蔵野の事例をもとに、「会社を黒字にする数字の見方・使い方」「絶対に会社を潰さない数字の見方・使い方」について解説します！ITスキルのない武蔵野の社員がゼロからスタートで作り上げた「データポータル」を使った、最先端の「データドリブン経営」もカラー付きで紹介！会社のすべてを数値化し、社長や社員の直感に頼らない正しい「意思決定」の仕方も教えます！中小企業の経営者はもちろん、起業を考えている方、会社で経営に携わる管理職の方も必読！データドリブン経営といっても難しいことはありません。
今からすぐにはじめられる実践的ノウハウ満載です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞変化する社会のなか、多様な働き方を肯定し、働く人のしあわせを考える企業が増えています。
柔軟なワークシフトに取り組み、成果を上げている25社の「新しい働き方」から、これからの変化や未来を考えます。
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＜p＞無印良品トップが語る「社員が成長せざるを得ない仕組み」。
なぜ異動を重視する？なぜ新入社員に店長をやらせる？海外研修の内容は本人に決めさせる！？ーー精神論に頼らない、仕事をやり抜く力が身につく考え方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞スーパーシティよりも、まずプロトタイプシティ！「まず、手を動かす」が時代を制した。
産業の中心は「非連続的価値創造」にシフトしたーー。
現代は「プロトタイプ」、頭でっかちに計画を立てるよりも、手を動かして試作品を作る。
まずは手を動かす人や企業が勝利する時代となった。
そして、先進国か新興国かを問わず、プロトタイプ駆動によるイノベーションを次々と生み出す場、「プロトタイプ・シティ」が誕生し、力を持つことになった。
その代表例が、近年、急速に一般からも注目を集めた中国の都市・深センである。
テンセントが「未来都市」を建設する計画を明らかにしたが、その場こそ、深センだ。
ではなぜ、深センは世界の耳目を集め続けるプロトタイプシティに変われたのか？また、コロナを経て、シリコンバレー、深センの次にくるメガシティ、準メガシティは一体どこか？　その条件は？そして、日本からプロトタイプシティは生まれるのか？我々一人ひとりは、プロトタイプシティ時代にどう対応すればいいのか？深センイノベーションを知り尽くした識者・経営者が集結し、徹底開示する！【目次】まえがき　（高須正和・高口康太）第一章　プロトタイプシティの時代　（高須正和）第二章　中国イノベーションと「安全な公園」　（澤田翔）第三章　「ハードウェアの聖地」深センの秘密　（藤岡淳・高口康太）第四章　次のプロトタイプシティ　（伊藤亜聖・山形浩生・高口康太）第五章　プロトタイプシティ時代の戦い方　（ナオミ・ウー・Goroman・高口康太）あとがき　（高須正和・高口康太）主要参考文献一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「意見がない」「脱線する」「結論がでない」…そんなお悩みすべて解決。
アイデア出しでは付箋必須、2段階多数決法で決める、「いいですね！」を言うなど、コクヨの研修で一番人気の講座を集約し直し提供する！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞論理的に書くな！あいさつ文は入れるな！最後まで結論は言うな！いままでのDMの常識をくつがえすこの3点が、見込み客の感情を動かす「魔法の手紙DM」の鉄則です。
本書では、“人まね”ではない自分のビジネスに合ったオリジナリティーあふれるDMのつくり方を、細部にわたって詳しく説明しています。
DMの反応をよくしたいと考えている方や、「外回りなしで新規顧客を増やせたらなぁ……」と考えている方は必見です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「サムスンの社風と仕事の進め方」「サムスンで経験したドラスティックな改革」「サムスン急成長の理由と今後の展望」「サムスンを生んだ韓国文化とは」など、日本人の目から見た、サムスン式（韓国エリート式）の仕事術を徹底解説！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞他人の非凡な才能に嫉妬して、自らの平凡さをただ嘆いている日々にもうサヨナラ。
「自分の人生、こんなもんじゃない！」と思ったときから始める、壁を越えるための50の習慣術。
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＜p＞1991年に刊行された不朽のロングセラーの改訂版を電子化。
部下と真正面から向き合うという姿勢が、ここにきてより重要になってきたと捉える著者。
研修を精力的にこなす著者が、その姿勢と心意気をまとめる。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。
あらかじめご了承ください。
（目次）ヒューマン・スキルで最も重要な「対人変革能力」若手社員の離職を防げる企業環境第1章　リーダーシップの正しい基本を知ろう　01　リーダーシップとは後天的能力である　02　人が育つ6要素を知ることがスタート　03　リーダーシップの2目的と4機能　　ほか第2章　カギとなるコミュニケーション能力の高め方　10　自分の言葉をもって部下を引っ張れ　11　「何を伝えたか」よりも「何が伝わったか」　12　指示・命令には動機づけが含まれている　　ほか第3章　若い部下を元気な社員に育てる基本とツボ　17　今どきの若手社員は鍛え直して育てる　18　「質問上手」なリーダーは「育て上手」　19　「努力を認める」メッセージを忘れるな　　ほか第4章　問題社員はバトル的に鍛え直せ　24　すぐ頼る部下には頭の筋肉を鍛えさせる　25　IT病の部下はテクノ幻想の毒を抜く　26　パワハラと騒ぐ若手も正しく叱れば通じる　　ほか第5章　自分磨きで魅力あるリーダーを目指せ　32　リーダーは「鳥の眼」「虫の眼」「魚の眼」　33　見た目も大事！ 外見マネジメントで磨け　34　顔や声や姿勢は自分のもので人のもの　　ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞有名銀行で新規開拓営業を担当し、497営業日連続契約獲得という営業成績を上げた著者が教える、「誰でも実践できて、シンプルだけど絶対に数字が上がる黄金のルール」を大公開！　アポイントのルール、面談力、お客様を知ること、モチベーションの保ち方、それぞれのポイントを具体的に解説。
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＜p＞世の中には、正しい敬語を使っているのに、他人から嫌われ、敬遠されている人がいます。
逆に、少々間違っていても、くだけた口調で、親しみのこもった話し方をして、好感を持たれている人もいます。
喜び、感謝、当惑、おわびなどの感情を表現するのに、敬語は不向きな場合があります。
礼儀正しく、正しい敬語を使うのは必要ではあっても、絶対ではありません。
本書は、さまざまな場面における「嫌われる敬語」と「好かれるタメ語」を解説する本です。
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＜p＞「頼んだ意図とは違う」「事前に伝えてよ」「どうしてそうなったの？」「確認した？」「このプレゼン資料、気が変わったからこう直して」せっかく頑張った仕事を、こんな風に言われてがっくりきた経験、ないでしょうか。
逆に、上司へのコミュニケーションが上手であったり、手を抜きつつ進めていたりして要領よくこなしては高評価を得る方がいるのも事実です。
いわゆる仕事がデキる人です。
頭の回転がいいとか、話がうまい印象から、周りから気に入られ、いい仕事がもらえたり昇進したりしている気がしませんか。
でも、仕事がデキる人は、何も作業スピードが早いわけではありません。
その違いは、いったい何でしょうか。
それは、物事を「俯瞰」して考えられるかどうかです。
実は、仕事がデキる人ほど、「無意識」に「とあること」に対して頭を使っています。
それは「相手」に「憑依」する、ということ。
それには、メタ（高次）の視点に立つことが重要です。
そのメタの視点に立つことをビジネスに応用したトレーニング方法が、本書のタイトルでもある『「超」メタ思考』なのです。
大手日系企業やコンサルティングファームを渡り歩いてきたハック大学ぺそは、真のエリートと、そうでない人を見続けてきました。
その差はほんの少し「頭を使う」だけだったのです。
本書は、相手が望むことをすぐに察知するコツだったり、ミスをしないためのコミュニケーション、感情的にならないメンタルの保ち方、プレゼンであらゆる相手を説得する数字の使い方など、脳のトレーニングと題してあなたの頭を各段によくする方法を伝授します。
さあ、まだまだ使われていない脳を今日からフル回転させ、9割のムダを省いていきましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞GEのリーダー育成に特化した組織「クロトンビル」。
「世界最高のリーダー育成機関」「人材開発の聖地」とも呼ばれるこの組織は、1956年、全米初の企業内大学として誕生した。
そこでは何が行われ、どう運営され、どのようにリーダーを育てているのか。
本書は、プログラム・マネジャーとして活躍し、マスター・トレーナーである著者が、日本企業における人材開発・社員研修の担当者、また経営者として人材開発に本気で取り組もうと考えている読者へのヒントとして、初めて「クロトンビル」を解説したものである。
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＜p＞Twitterで3万人が熱狂中！　クイズ×会話で、数字に隠されたビジネス戦略が見えてくる。
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＜p＞創業340年以上たった今でも、なぜこんなにも愛され続けているのか？　わずかな時間の接客でも一瞬で信頼される、人の心をとらえて離さない27の理由＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞三菱東京UFJ銀行って、なぜそんなに長い名前なの？　ホールディングス、M＆Aって何？　三菱系・三井系・住友系って具体的にどういうこと？　そもそも、取締役って何をする人？　……など、面接を受ける前には知っておきたい「日本大企業」の成り立ちと相互の関係、仕組み。
わかりやすい系図と解説で、目指す企業の始まりから現在、強みなどがわかる、読んで楽しい企業研究本。
読めば面接での説得力が一味違う！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞この1冊で、いま知っておくべきマーケティングの重要な流れを把握できる！　アジャイル、パーパス、レジリエンス、イノベーション……「いままで通り」が通用しない時代。
変革成功企業の事例から学ぶ最新の方法論！【目次】第1章　アジャイル化するプロダクトマネジメントTopic01　ファイザーの前例なしを突破した超高速ワクチン開発Topic02　木村屋の老舗の驕りを捨てた新規パンの開発Topic03　アイリスオーヤマの実践知を育む両利きの経営Topic04　スバルの高収益を実現する差別化集中戦略第2章　サステナビリティを生み出すパーパス・ブランディングTopic05　ソニーのパーパスドリブン型経営と地球視点Topic06　オムロンの自身を健康に保つ企業理念経営の実践Topic07　スターバックスの自分のままでいられるダイバーシティ経営Topic08　良品計画の独自の世界観を生み出すブランド戦略第3章　つぶれない仕組みをつくる組織のレジリエンスTopic09　ニトリの価格と品質を両立させる垂直統合戦略Topic10　リクルートの個を尊重するマネジメント戦略Topic11　FOOD & LIFE COMPANIESの競合が模倣できないスシローの成長戦略Topic12　サントリーのシナジーを最大化する統合戦略第4章　バーンアウトを回避するイノベーションTopic13　マイクロソフトのモバイル・クラウドに転換した変革経営Topic14　アマゾンの主観価値重視のパーソナライゼーションTopic15　アップルの連続的イノベーションを維持できる経営Topic16　グーグルの競合の競争力を弱める全方位的多角化戦略＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞混迷の時代を生き抜くために、磨くべき「人格」とはーー？　中国古典の名著『菜根譚』から現代人の心に響く名言を精選。
これらを丁寧によみとき、古の教訓を現代の私たちが生かす方法を教えてくれる入門書。
【目次】はじめに「持たないこと」の幸せ逆境が人をみがくほどよい目標設定を一歩譲れば早く行ける耳に逆らう言葉こそ対人関係の三つの秘訣時間をかければ突破できる満を持して放て心を整える方法初心に返る名声はみんなで分け合おう真の幸せはどこに一つ減らせば身軽になる畏敬の念を持つ道徳心にもとづく花「潮目」を見定める祖先からいただいた恩見返りは期待しない「名文」の極意悪中の善、善中の悪人を信ずる心清濁あわせのむ度量義と利のはざまで失敗にも意味がある解説文献案内あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「じたばたする」現場があってこそ、日本企業の競争力は維持されてきた。
IoTやインダストリー4.0と日本企業の関係も考察したうえで、日本に吹く「追い風」の正体を、実証経営学の見地から明らかにする。
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＜p＞大ベストセラー『お金が増える 米国株超楽ちん投資術』に続く、資産運用術の決定版！　丁寧な投資アドバイスで大人気の米国株ブロガー・たぱぞう。
40代で1億円以上の資産を築き、2019年春に「セミリタイア」という生き方を選んだ彼が、どういう投資を行って夢の「セミリタイア生活」をかなえたか、自身の経験や知識を公開し、誰にも役立つ資産運用術を懇切丁寧にガイドします。
若者もシニアも、まとまった資産がない人でも大丈夫。
時間と仕事から解放されて充実した人生を送るためのノウハウは読んでおけば役立つこと間違いなし。
いま注目の米国株個別株やETF、投資信託の銘柄ガイドや、安定運用にお奨めの不動産投資、太陽光発電投資の極意、さらに資産管理法人を設立してトクするためのハウツーも満載です。
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＜p＞日本を救う「尖った人」を増やすには、どうしたらいいか。
我々は何を、いつ、どのように後輩たちに継承するべきか。
これは、あらゆる立場の人にとって難問といっていいでしょう。
教師として、親として、上司として……この「先輩としての責任」を難なく果たせている人は多くありません。
しかしだからこそ、そこに「突破口」があるともいえ、突破するためのヒントが、本書の中に必ずあるのです。
大学一回生で恩師から「わかること」「教えること」の本質を提示されたときから、会社員として、ベンチャー企業の創業者として、そして大学の学長という立場から考え続け、実践してきた著者の結論とは？「教える」「教育」を切り口にして、日本の最重要課題に切り込む。
【本書の構成】第1章　後輩たちに「社会を生き抜く武器」を与える　　特別対談　久野信之×出口治明第2章　根拠にもとづいて話す。
選択肢を与える　　特別対談　岡ノ谷一夫×出口治明第3章　「尖った人」を生み出すための高等教育　　特別対談　松岡亮二×出口治明第4章　正しい「人間洞察」を前提にした社会人教育＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞多くの投資家が投資先を新興国にシフトしてきている。
しかし、中国と新興国経済はそんなに信用できるのか？　世界バブル崩壊の可能性と、その時に私達がどうするべきかを、人気エコノミストである著者が説く。
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＜p＞多くの投資家が投資先を新興国にシフトしてきている。
しかし、中国と新興国経済はそんなに信用できるのか？　世界バブル崩壊の可能性と、その時に私達がどうするべきかを、人気エコノミストである著者が説く。
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