＜p＞本書は「マーケティングZEN」というマーケティングの新たな枠組みを提示するもの。
＜/p＞ ＜p＞今日の複雑化、高度化したマーケティング手法は壁にぶつかっている。
＜br /＞ 世界の企業は「顧客体験向上」の名の下に顧客の行動履歴をデータ化し、囲い込みを図ろうとしているが、言い換えれば、これは顧客の関心や不安感をあおり続けるマーケティングであり、顧客本位とはいえない。
＜br /＞ 消費者にとっても企業にとっても精神的なストレスは高まるばかり。
＜/p＞ ＜p＞一方で、ウェブ上の利用者履歴を追跡する「サード・パーティー・クッキー」が規制され、ターゲティング広告の見直しが始まっている。
また、ユーザーインターフェース（UI）のデザインで顧客の行動を操る「ダークパターン」にも批判が集まる。
＜br /＞ 企業にはマーケティング戦略の再構築が求められている。
＜/p＞ ＜p＞こうした環境下で力を発揮するのが、マーケティングや経営における「禅的アプローチ」だ。
＜br /＞ 「マーケティングZEN」とは、これまでのビジネスのあり方を見直し、無駄を削ぎ落とし、持続可能な環境・関係を意識した、見返りを求めない利他的なマーケティング手法。
自社と他者との境界線を消していくことで、本来の顧客主義に戻り、企業活動に循環と持続性をもたらす。
＜br /＞ すなわち、これはSDGsの実践とも重なる。
＜/p＞ ＜p＞本書は、マーケティングZENの概要やいま求められている理由、事例について、マインドフルネスとマーケティングの専門家2人が解説する。
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＜p＞AIに従うのではなく、人間中心の未来をつくる＜br /＞ DX成功への新たなフレームワーク＜/p＞ ＜p＞イノベーションを転換する「IDEASの力」＜br /＞ Intelligence：知能ーー人工的から人間的へ＜br /＞ Data:データーー最大規模から最小規模へ、最小規模から最大規模へ＜br /＞ Expertise:専門性ーー機械学習からマシン教育へ＜br /＞ Architecture:アーキテクチャーーレガシーシステムからリビングシステムへ＜br /＞ Strategy：戦略ーーもはやすべての企業がテクノロジー企業＜/p＞ ＜p＞人間の本質に迫る「ラディカリー・ヒューマン」時代を勝ち抜く4つの重要領域＜br /＞ 人材：あらゆるレベル・業種の従業員の手にデジタル活用力を＜br /＞ 信頼：人間に信用され、信頼を得られるテクノロジーの活用＜br /＞ 体験：人の心を強く捉える人間的な体験を設計する＜br /＞ 持続可能性：テクノロジー自体の持続可能性を向上させる＜/p＞ ＜p＞【主要目次】＜br /＞ PART1　イノベーションを転換するーーIDEASの力＜br /＞ 　第1章　知能ーー人工的から人間的へ＜br /＞ 　第2章　データーー最大規模から最小規模へ、最小規模から最大規模へ＜br /＞ 　第3章　専門性ーー機械学習からマシン教育へ＜br /＞ 　第4章　アーキテクチャーーレガシーシステムからリビングシステムへ＜br /＞ 　第5章　戦略ーーもはやすべてがテクノロジー企業＜/p＞ ＜p＞PART2　人間の本質に迫る未来を勝ち抜く＜br /＞ 　第6章　人材ーー人間の本質に迫る革新的テクノロジー＜br /＞ 　第7章　信頼ーー極めて根源的な人間の本能に訴える＜br /＞ 　第8章　体験ーー人間の本質に迫るデザインが力を発揮する＜br /＞ 　第9章　持続可能性ーー惑星「IDEAS」　＜br /＞ 　結論ーー3つの事実と新たな機会＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 日本語版への序文＜/p＞ ＜p＞イントロダクション＜/p＞ ＜p＞PART1　イノベーションを転換するーーIDEASの力＜br /＞ 　第1章　知能ーー人工的から人間的へ＜br /＞ 　第2章　データーー最大規模から最小規模へ、最小規模から最大規模へ＜br /＞ 　第3章　専門性ーー機械学習からマシン教育へ＜br /＞ 　第4章　アーキテクチャーーレガシーシステムからリビングシステムへ＜br /＞ 　第5章　戦略ーーもはやすべてがテクノロジー企業＜/p＞ ＜p＞PART2　人間の本質に迫る未来を勝ち抜く＜br /＞ 　第6章　人材ーー人間の本質に迫る革新的テクノロジー＜br /＞ 　第7章　信頼ーー極めて根源的な人間の本能に訴える＜br /＞ 　第8章　体験ーー人間の本質に迫るデザインが力を発揮する＜br /＞ 　第9章　持続可能性ーー惑星「IDEAS」　＜br /＞ 　結論ーー3つの事実と新たな機会＜/p＞ ＜p＞追記──人間の本質に迫る革新的な未来に向けたスキルを万人に提供するために＜br /＞ 謝辞＜/p＞ ＜p＞著者紹介＜br /＞ 監修者紹介＜br /＞ 訳者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
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＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Instagram運用には勝ちパターンがある。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞多くの企業や個人が、当たり前のようにInstagramを使って集客をする時代。
＜br /＞ 正しく活用すれば着実にフォロワーや売上を増やすことができるものの、まだまだ**「独学での間違った運用」**が原因で失敗するアカウントは多い。
＜br /＞ やり方を間違えれば時間と手間だけがかかり、効果は期待できない。
そうしてだんだんと手を付けなくなり、「インスタは役に立たない」と間違った解釈をしてしまう。
＜/p＞ ＜p＞確実な結果を効率的に手にするために必要なのは、＜strong＞徹底したデータ分析に基づく「正しい運用方法」＜strong＞だ。
＜br /＞ 本書では、検証を経ていないものは掲載していない。
＜br /＞ Instagramのプロ集団「SAKIYOMI」が＜/strong＞累計400万フォロワーのアカウント運用＜/strong＞を通して培ったノウハウを、わかりやすく解説。
＜br /＞ この1冊さえあれば、誰でも＜strong＞プロのインスタ運用法＜/strong＞を再現することができる。
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＜p＞＜strong＞2,500社以上のマーケティングを見てきたSEOコンサルが教える超効率的なコンテンツの作り方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞★SEO対策にすぐに効くダウンロード特典付き＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞近年、コンテンツマーケティングに取り組む企業が増えていますが、＜/p＞ ＜p＞「記事を作ってもアクセスが増えない」＜br /＞ 「お問い合わせやリード獲得につながらない」＜br /＞ 「どんな記事を作ればいいのかわからない」＜/p＞ ＜p＞など、思うような結果につながらず、途中で断念してしまう企業も少なくありません。
このように結果が出ないケースでは、記事を作る前の「設計」が不十分であることが原因に挙げられます。
＜/p＞ ＜p＞本書では、この「設計」の方法を詳しく解説していきます。
＜br /＞ 設計を組み立てる際には知識と多くの情報が必要になります。
例えば、検察エンジンの仕組み、競合サイトの調査、記事構成案の調査などが挙げられますが、重要なのは知識や調査結果を元に記事コンテンツの構成をどのように組み立てていくかです。
＜br /＞ もちろん記事を作成後、アクセス解析で経過を見ながら修正を加えていく運用フェーズも重要になるのですが、そもそも最初の設計がずれてしまっていると、運用フェーズで大幅な修正が必要になり、効率がとても悪くってしまいます。
＜/p＞ ＜p＞肝となるのは、はじめの「設計」です。
コンテンツマーケティングは一朝一夕で結果につながるものではないので、ぜひ本書をお読みいただき、精度高く、効率的にコンテンツマーケティングに取り組んでいただきたいと考えています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞Web3時代の勝者となるためのAI戦略、＜br /＞ あるべき組織の姿を指し示す渾身の1冊＜/p＞ ＜p＞時代がWeb3によって大きく変わろうとしている。
ブロックチェーン、NFT、SBT、メタバースといった技術が後押しし、中央集権から非中央集権へネットの構造が変わる。
Web3による変化は、過去10年にわたって、Web2.0の潮流とともに“ぐるぐるモデル”で世界を変えてきたAI（人工知能）と融合しながら、さらにDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速する。
舞台の中心となるのは、これまで巨大市場になると言われながらなかなか具現化してこなかった社会課題の解決だ。
＜/p＞ ＜p＞本書は第1部でWeb3がもたらす変化の本質、さらにAIによるDXの本質となる“ぐるぐるモデル”、社会課題解決が急成長ビジネスになるのか理由、さらにこれら変革のカギとなる独自のBASICsフレームワークを紹介。
第2部で、Web2.0、Web3とAIによる国内外の30を超す注目事例を掲載する。
そして第3部では、Web3時代の勝者となるに企業の組織・スキル・マインドセットがどうあるべきかを解説する。
これからの時代を勝ち抜く企業の必読書。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞AIならば可能なのか。
＜br /＞ 将来世代はどうなるのか。
＜br /＞ 今という時代を「限りない拡大・成長」と「持続可能性」に向かうベクトルの“せめぎ合い”の時代としてとらえ、　過去・現在・未来を俯瞰する超長期の時間軸から科学と資本主義の未来を展望する。
＜br /＞ 一貫して「定常型社会＝持続可能な福祉社会」を提唱してきた著者が、『人口減少社会のデザイン』『無と意識の人類史』に続いて世に問う三部作完結編。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章　『火の鳥』2050ーー未来を考えるとはどういうことか＜/p＞ ＜p＞第2章　なぜいま「幸福」が社会的テーマとなるのか＜/p＞ ＜p＞第3章　科学と社会の共進化＜/p＞ ＜p＞第4章　ケアとしての科学＜/p＞ ＜p＞第5章　資本主義の論じ方＜/p＞ ＜p＞第6章　鎮守の森と生態都市＜/p＞ ＜p＞第7章　医療・超高齢社会と科学＜/p＞ ＜p＞第8章　生命・情報・エネルギー＜/p＞ ＜p＞第9章　科学予算と世代間配分＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ユーロマネー、ザ・バンカー、グローバルファイナンスが＜br /＞ 世界のベストバンクに選出！＜/p＞ ＜p＞ハーバード・ビジネス・レビューが選ぶ＜br /＞ 過去10年間のビジネストランスフォーメーション＜br /＞ トップ20ランクイン！＜/p＞ ＜p＞顧客満足度最下位だった＜br /＞ アジアの元政府系銀行、＜br /＞ DBS銀行(旧称The Development Bank of Singapore）は＜br /＞ いかにして最先端テック企業へと生まれ変わったのか？＜/p＞ ＜p＞その変革ジャーニーを完全解説！！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　ビーチに上がる鬨の声　＜br /＞ 第2章　3つの戦略ウエーブ　＜br /＞ 第3章　アジアウエーブ　＜br /＞ 第4章　デジタルウエーブ　＜br /＞ 第5章　組織の芯までデジタル化する＜br /＞ 第6章　テクノロジーDNAの変革＜br /＞ 第7章　芯までデジタルになるためのベストプラクティス＜br /＞ 第8章　カスタマージャーニーの中に自らを組み込む＜br /＞ 第9章　顧客をすべての中心に据える＜br /＞ 第10章　カスタマージャーニーの事例＜br /＞ 第11章　エコシステムの構築＜br /＞ 第12章　エコシステムの事例＜br /＞ 第13章　顧客の信頼＜br /＞ 第14章　組織文化を変革し、スタートアップ企業のように考える＜br /＞ 第15章　アジャイルの採用＜br /＞ 第16章　学習する組織になる＜br /＞ 第17章　顧客中心主義＜br /＞ 第18章　データドリブン組織文化＜br /＞ 第19章　実験とリスクテイク＜br /＞ 第20章　サスティナビリティウエーブ＜br /＞ 第21章　Covidー19パンデミックへの対応＜/p＞ ＜p＞謝辞＜br /＞ 訳者あとがき＜br /＞ 用語集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞デジタルディスラプション＆ポストパンデミックの時代に合わせて、事業戦略や組織の体制を「リアライン(Realign）≒再構築」することの重要性を説き、具体的な解決策を提供する本。
＜br /＞ パーパスと戦略、そして組織の整合性の重要性が多くの人に理解されている一方で、どうすればそれらをうまく整合させられるのかを具体的に知っている人は少ない。
本書はこの問題に対する処方箋として、通常は個別に議論されることの多いパーパス、事業戦略、組織ケイパビリティ、組織アーキテクチャー、経営管理システムを包括的に語っている。
特に組織に関する要素を組織ケイパビリティ、組織アーキテクチャー、経営管理システムの3つに区分けし、具体的な事例を交えて説明している点は非常に実践的である。
＜br /＞ 著者は最適な戦略や組織が常に1つだけではないことを指摘しつつ、単に「状況による」と述べるだけでなく、戦略と組織をいかに整合させればよいかを具体的に考察するための軸を「戦略的アラインフレームワーク（SAF）」として提示している。
SAFが軸に据えている、連携性と自律性、安定性と俊敏性という4つの要素はすべて戦略上重要だが、連携性と自律性、安定性と俊敏性はトレードオフの関係にあるため、自社がどの要素において秀でたいかによってとるべき戦略的アプローチは異なる。
それぞれの戦略的アプローチにおいて必要な組織ケイパビリティや組織アーキテクチャー、経営管理システムが、多様な事例を交えて説明されている。
＜br /＞ 著者はオックスフォード大学のサイードビジネススクールで教鞭を執る傍ら、日本を含む各国で企業幹部の育成やコンサルティングも行ってきた。
そのため本書は、実践と理論が高度に融合しており、日本企業への洞察も随所に表れている。
＜br /＞ 成功のシンプルな法則ではなく、組織の状況と目標に合わせて最適な戦略と組織を構築するための指針を提供する本書のコンセプトを理解し、SAFを適切に適用することで、読者は自社に合った戦略を構築でき、その戦略の実効性は飛躍的に高まるだろう。
＜br /＞ 巻末には日本語版オリジナルで著者・ジョナサン・トレバー博士（オックスフォード大学准教授）へのインタビュー「日本企業における戦略的リアラインの捉え方〜DXはリアラインをどのように加速させるのか？〜」（聞き手：監訳者・早稲田大学池上重輔教授＋NTTデータ経営研究所Re:Align研究チーム）を収録。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 日本語版序文＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　戦略的アラインの概要＜br /＞ 　1．1　どこかで聞いた話？＜br /＞ 　1．2　戦略的アライン＜br /＞ 　1．3　戦略的アラインが実現した企業内バリューチェーン＜br /＞ 　1．4　アラインがパフォーマンスに直結するなら、ミスアラインはリスク＜br /＞ 　1．5　アラインによって混乱を乗り越え、業績を向上させる＜br /＞ 第2章　戦略的リアライン＜br /＞ 　2．1　必要は発明の……いやリアラインの母＜br /＞ 　2．2　戦略的リアライン＜br /＞ 　2．3　戦略的リアライン、リーダーシップの課題＜br /＞ 　2．4　戦略的アラインフレームワーク＜br /＞ 　2．5　戦略的リアライン、リーダーシップの機会＜br /＞ 第3章　企業パーパス＜br /＞ 　3．1　なぜ企業パーパスが必要なのか？＜br /＞ 　3．2　企業パーパス＜br /＞ 　3．3　企業パーパス、リーダーシップの課題＜br /＞ 　3．4　パーパスによって企業を導く＜br /＞ 第4章　事業戦略＜br /＞ 　4．1　戦略とは、何の戦略か？＜br /＞ 　4．2　事業戦略＜br /＞ 　4．3　事業戦略のアライン、リーダーシップの課題＜br /＞ 　4．4　戦略的アラインフレームワーク、事業戦略＜br /＞ 　4．5　事業戦略のリアライン、リーダーシップの機会＜br /＞ 第5章　組織ケイパビリティ＜br /＞ 　5．1　正しい意図、誤った実装＜br /＞ 　5．2　組織ケイパビリティ＜br /＞ 　5．3　組織ケイパビリティのアライン、リーダーシップの課題＜br /＞ 　5．4　戦略的アラインフレームワーク、組織ケイパビリティ＜br /＞ 　5．5　組織ケイパビリティのリアライン、リーダーシップの機会＜br /＞ 第6章　組織アーキテクチャー＜br /＞ 　6．1　得体が知れない＜br /＞ 　6．2　組織アーキテクチャー＜br /＞ 　6．3　組織アーキテクチャーのアライン、リーダーシップの課題＜br /＞ 　6．4　戦略的アラインフレームワーク、組織アーキテクチャー＜br /＞ 　6．5　組織アーキテクチャーのリアライン、リーダーシップの機会＜br /＞ 第7章　経営管理システム＜br /＞ 　7．1　戦略的でもなければ統合されてもいない＜br /＞ 　7．2　経営管理システム＜br /＞ 　7．3　経営管理システムのアライン、リーダーシップの課題＜br /＞ 　7．4　3つの経営管理システムの再設計にまつわる物語＜br /＞ おわりに＜br /＞ 謝辞＜br /＞ APPENDIXーー日本語版オリジナルコンテンツ＜br /＞ 著者ジョナサン・トレバー博士へのインタビュー＜br /＞ 　日本企業における戦略的リアラインの捉え方＜br /＞ 　　　〜DXはリアラインをどのように加速させるのか？〜＜br /＞ 　『リアライン』の日本語化を終えて＜br /＞ 監訳者あとがき＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞個人でも達成できる実践ノウハウ、教えます＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、ネットショップ運営において、個人や小規模事業者が高いハードルと感じている「売上の壁」を突破する実践ノウハウを解説する書籍です。
＜/p＞ ＜p＞著者は「ひとりEC」を標榜し、たったひとりで年商1億円を稼ぎ出し、ECコンサルティングやサロンを運営する三浦卓也氏。
彼がここ数年間で築き上げてきた、小規模事業者が売上を伸ばすための考え方や手法を、あますところなくお伝えします。
＜/p＞ ＜p＞本書のゴールは3つ。
「月商10万円の壁」「月商30万円の壁」「月商100万円の壁」をそれぞれ段階的に突破していくというものです。
「月商10万円？　そんなの簡単でしょ？」と思われるかもしれませんが、実際この壁にぶち当たり、売上を立てられない事業者は多いと言います。
しかし、月商10万円の壁は、すべての壁を突破するための土台です。
少しずつ、段階的に施策を講じていくことで、必ず最終目標である月商100万円を突破するための糸口が見いだせるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞本書では、そのための考え方やノウハウを3ステップで、詳しく解説しています。
＜/p＞ ＜p＞・個人でネットショップを始めたが、心が折れかけている＜br /＞ ・売上が伸びず、次の一手をどう打つべきか悩んでいる＜br /＞ ・クラウドファンディングの商品を長く売り続けたい＜/p＞ ＜p＞そんな思いを抱くネットショップ運営者、すべてにオススメできる1冊です。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章　2年間で起きたEC環境の変化＜br /＞ 第2章　売るために押さえるべき根本的な考え方＜br /＞ 第3章　月商10万円の壁を突破するための施策＜br /＞ 第4章　月商30万円の壁を突破するための施策＜br /＞ 第5章　月商100万円の壁を突破するための施策＜br /＞ 第6章　突破の先へ。
「売れ続ける」ための運営術＜br /＞ 付録1　月商10万円の壁を突破するためのチェックシート＜br /＞ 付録2　月商30万円の壁を突破するためのチェックシート＜br /＞ 付録3　月商100万円の壁を突破するためのチェックシート＜br /＞ 付録4　受注率改善チェックシート＜br /＞ 付録5　自分の強み発見シート＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞社会で役立つ「暗号のしくみ」と、いま知るべき「応用暗号学」を＜br /＞ 暗号学＆暗号通貨の専門家がやさしく教えます。
＜/p＞ ＜p＞暗号の基本から、暗号通貨、ハードウェア暗号、耐量子暗号、次世代技術までをこの1冊でカバー。
＜br /＞ 仮想通貨、Web3が注目される今だからこそ、それらを支える暗号技術の真髄を伝えます。
＜/p＞ ＜p＞【本書の対象読者】＜br /＞ ・現実世界で使われている暗号のしくみに興味があって、その基本を知りたいー＜br /＞ ・各製品で実装されたり利用されている暗号学に関する実用的な本がほしいー＜br /＞ ・暗号通貨やハードウェア暗号、耐量子暗号など、最新の応用暗号学を押さえたいー＜br /＞ こうした学生、ビジネスパーソン、開発者、コンサルタント、セキュリティエンジニアの方々。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「日経クロストレンド」の人気連載を書籍化！！＜/p＞ ＜p＞博報堂生活総合研究所の長期時系列調査「生活定点」などから浮かび上がってきた＜br /＞ "40代おじさんの真実"＜/p＞ ＜p＞・あなたのこれまでの人生は何点ですか？＜br /＞ 56.48点（全性年代中最下位）＜br /＞ ・家族に対する自分の態度や姿勢に自信がある＜br /＞ 42.6%（男性中最下位）＜br /＞ ・知識・教養を高めるための読書をよくしている＜br /＞ 21.7% （全性年代中1位）＜/p＞ ＜p＞本書は、1981年の設立以来、生活者をウオッチし続けてきた博報堂生活総合研究所の40代の研究員が、膨大なデータを基に自らを省みながら40代男性の意識や行動、価値観などの変化について徹底分析したものです。
＜br /＞ 上記のデータはほんの一例。
本書では、約1400項目もの質問を聴取し、回答の変化を92年から時系列比較している「生活定点」調査の結果など、貴重なデータをこれでもかと掲載。
Z世代やアクティブシニアなどに比べて、あまり光が当たらない「40代おじさん」の"哀しくも愛おしい"生態に迫っています。
＜br /＞ 最新の2022年調査では、コロナ禍を経て大きな変貌を遂げていることも判明。
年齢を10歳刻みで分けて人口を見ると、最多層でもある40代おじさんの生態が今、明らかになります！＜br /＞ まさに、40代おじさんマーケティングの必読書といえる1冊です。
＜br /＞ 　ユニコーンの奥田民生さん、タレントの田村淳さん、テレビ朝日アナウンサーの弘中綾香さんが語る40代おじさんについての特別インタビューも収録！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
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＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自動化が常識となった時代に、ネット広告で成果を上げる施策＝“打ち手”を提案！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「最近、成果が出なくなった……」＜br /＞ 「バナーのキャッチコピーやデザインラフを考えるのが苦痛」＜br /＞ 「ランディングページを改善しろと言われても、どうすればいいの？」＜/p＞ ＜p＞ネット広告で成果を上げるための要素としては、一般に「入札」「ターゲティング」「クリエイティブ」の3つが挙げられます。
このうち入札とターゲティングについては、GoogleやFacebookなどの広告媒体が備える機械学習（AI）による自動化が進んでいます。
＜/p＞ ＜p＞その結果、運用担当者が各広告媒体の管理画面でやれることが少なくなり、設定の細かな調整によって他社に差をつけることが難しくなりました。
一方で、バナーとランディングページ（LP）をはじめとしたクリエイティブの重要性が高まり、それら自体の良し悪しと、高い頻度で制作・更新してテストや改善を繰り返す、いわばクリエイティブを“運用”することが成果を大きく左右するようになっています。
＜/p＞ ＜p＞本書はこうした動向を踏まえ、コンサルタントとしてネット広告運用の最前線に立つ2人の著者が、バナーとLPの制作において成果に直結する“打ち手”を余すところなく紹介。
＜/p＞ ＜p＞日々ネット広告に取り組むマーケターや運用担当者に向け、あらゆる広告媒体と商材で通用する本質的なノウハウやテクニックを提供します。
実務で困ったときに本書を開けば、成果につながるヒントが必ず見つかるはずです。
＜/p＞ ＜p＞＜本書は以下のような方におすすめです＞＜br /＞ ・ネット広告の成果に伸び悩みを感じている、すべての運用担当者＜br /＞ ・バナーのキャッチコピーや構成案を日々考えることに負担を感じている方＜br /＞ ・LPを改善する必要性を感じているが、何から始めていいのか分からない方＜br /＞ ・クリエイティブを効率的に量産するための実践的なノウハウを知りたい方＜br /＞ ・バナーやサイトの納品だけでなく、成果まで求められているデザイナーやWeb制作者＜/p＞ ＜p＞＜本書の構成＞＜br /＞ Chapter 1 前提と方針：アフター自動入札における広告運用＜br /＞ Chapter 2 コピーライティング：コンバージョンのために考えるべきこと＜br /＞ Chapter 3 バナー：デザインは重要。
でも成果はもっと重要＜br /＞ Chapter 4 ランディングページ：あきらめずにテストを続けた者が勝つ＜br /＞ Chapter 5 媒体別攻略：鉄板ターゲティングで高効率を狙え＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞Bリーグ動員数No.1、YouTube登録者数はJリーグクラブ超え＜br /＞ 川崎ブレイブサンダースを飛躍させたデジタル戦略とは？＜/p＞ ＜p＞　Bリーグのプロバスケットボールクラブ「川崎ブレイブサンダース」は、DeNAが運営を継承してから3年で、リーグNo.1の動員数を達成（継承以前はリーグ7位）。
チケットやグッズ販売といったチーム関連の売り上げも約2倍に拡大した。
飛躍の原動力は、YouTubeやTikTokなどを積極的に使ったデジタル戦略にある。
YouTube登録者数はBリーグのみならず、Jリーグクラブを含めてもNo.1。
TikTokフォロワー数は日本のプロスポーツクラブでは読売ジャイアンツに次ぐ2位と、若年層を中心にプロ野球やJリーグも超えたファンを獲得している。
＜br /＞ 　川崎ブレイブサンダースのマーケティング領域を統括してきた藤掛直人氏の手による本書では、これまでの歩みを振り返りながら、ファン層を広げてきたその取り組みを余すところなく公開。
スポーツチームのみならず、他の業種や個人でも生かせる再現性の高い施策のエッセンスを抽出し、解説する。
今やどんな商品、サービスを提供する企業でも求められる「ファンをつくる力」。
そのために有益な方法論を、豊富な実例とともに明らかにする。
＜/p＞ ＜p＞◆主なポイント＜br /＞ 1 身近なスポーツチームを例に「ファンをつくる」ノウハウを解説＜/p＞ ＜p＞2 NFTもいち早く導入、最先端の「デジタル戦略」を紹介＜/p＞ ＜p＞3 精度の高い施策を生む「データ活用術」も指南＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本書は世界30の主要な国や地域におけるECの現状と将来展望について、最新データを集約・整理した解説書です。
＜br /＞ これから海外市場への参入、もしくは越境ECのスタートを検討している企業に向けて、世界30の国と地域の市場データなどを収集、各国・地域のEC市場について定量データとしていまとめています。
＜/p＞ ＜p＞世界のEC市場規模予測や地域別EC市場データ、越境EC市場規模およびEC利用者の推移、EC市場データランキング、各国のEC市場環境比較表をはじめ、アジア太平洋、北米、中南米、欧州、中東・アフリカなど、主要30の国・地域について、市場概況を掲載。
海外進出、越境ECに必要なデータをまとめました。
＜br /＞ 2022年の世界のB2C-EC市場は前年比10.8％増の5兆6,331億ドル。
うち物販は前年比0.1％増の3兆3,164億ドル、非物販は前年比30.9％増の2兆3,167億ドル、EC利用者数は前年比8.3％増の約41億人と推測されます。
＜br /＞ 地域別では、アジア太平洋地域が引き続き世界最大のEC市場で、2022年の市場規模は前年比10.0％増の2兆8,308億ドルで、市場全体の約5割を占めています。
市場規模は2032年に7兆2,661億ドルへ拡大する見込みです。
＜br /＞ 少子高齢化、労働人口の減少、消費力の減退などによって、小売市場の規模縮小などが懸念されている日本の小売市場。
そんな環境下、事業の継続、新たな収益源の確保のために海外マーケットへの進出に目を向ける企業が増えています。
本書はグローバルEC市場への理解を深め、ECストラテジー構築の一助となるはずです。
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＜p＞★300以上の海外論文や実証研究に基づく「エビデンスベーストマーケティング」の決定版＜br /＞ ★「根拠のある事業成長」を目指すビジネスパーソン必読のファクト＆エビデンス＜/p＞ ＜p＞STP、顧客ロイヤルティ、新規獲得と離反防止、リピート、差別化、ニッチ戦略、ブランドイメージ、パーセプション、ポジショニング、プレミアム化、推奨、ファンマーケ、購買ファネル、クリエイティビティ、予算配分の最適化、マーケティングROI……。
＜/p＞ ＜p＞本書では、「みんなそう言ってるから、まあそういうものなんだろう」的な話の根拠を、海外の実証研究や論文を中心に徹底的に掘り下げました。
その結果、事実ではない、一般的に有効とは言えないケースが数多く見つかりました。
消費者理解から商品開発、プライシング、流通、広告コミュニケーションまで、戦略や戦術に関わるほぼ全ての面で「根本的な事実誤認」があるようです。
＜/p＞ ＜p＞現実と理屈が合わないとき、間違っているのは理屈のほうです。
現在はリスキリングがはやっていますが、本来知り直すべきなのは「こうするとこうなる」「そうしたくても、そうはならない」という、市場と消費者行動に関する基本的なファクトです。
そこを勘違いしたままでは、どんなに素晴らしいアイデアでも水の泡、企業の貴重なリソースが無駄になります。
今こそ事実に基づいて、ビジネスやマーケティングの「当たり前」を見直しましょう。
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＜p＞【著書累計100万部突破！】マーケティングのプロ永井孝尚監修の「先生に聞いてみた」シリーズ第7弾。
＜br /＞ ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□＜br /＞ マーケティングとはがんばらずに商品を売るための「セオリー」だ！＜br /＞ 現代でも通用する基礎理論から進化し続ける最新理論まで、＜br /＞ ベストセラー著者がマーケティングの勝ちパターンを徹底解説！＜br /＞ 本当のマーケティング力が身につきます！＜br /＞ ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□＜/p＞ ＜p＞●いまさら聞けない理論がわかる！身につく！＜br /＞ 4P/ブランド戦略/価格戦略/STP/ニーズとウォンツ＜br /＞ いい商品なのになぜ売れない？には理由があるのです！＜/p＞ ＜p＞●マーケティング理論の最前線を事例をもとに紹介！＜br /＞ 売れるサブスク3つの法則/ブランドはPRでつくる時代＜br /＞ いまなぜマスマーケティングなのか？/顧客満足度は一定で頭打ちになる？＜br /＞ 価格設定はAIまかせに？/チェーンストアは生き延びることができるのか？＜/p＞ ＜p＞▼知ってる会社の仕組みがわかる！ ▼＜br /＞ ・ソニーのウォークマンの価格はどうやって決まった？＜br /＞ ・QBハウスはどうやって大成功した？＜br /＞ ・星野リゾートの戦略計画はどうやってできた？＜br /＞ ・RIZAPのCMをつい見てしまうのはどうして？＜br /＞ ・ドン・キホーテでしか味わえない体験とは？＜/p＞ ＜p＞●マーケティングを知ると＜br /＞ ビジネスの勝ちパターンを学べる！/市場を俯瞰する視野が身につく！＜br /＞ 消費者の心理がわかる！/ブランド構築の理解が深まる！/社会の未来が見えてくる！＜/p＞ ＜p＞「現代ほど『新しい価値』を創り出すことが求められている時代はありません。
マーケティングには『新しい価値を生み出す方法論』がまとまっています。
（はじめにより引用）」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞世界の原則はプラスサムへと舵を切る＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞コロナ禍、グレートリセットで顕著になった各分野における価値転換への要請を踏まえ、SDGsの世界観が指し示す「ありたい社会」を実現するための思考法・方法論を提唱。
取り扱う分野は、大きく「SX経営」「ESG」「気候危機・脱炭素」「生物多様性」「地域社会と金融機関」「DE&I」「ESD（教育）」、そして個人レベルにおける「SDGsの自分ごと」など。
大きな価値の転換がなされるとき、世界の原則は経済活動をするほど、社会や人間そのものも豊かになるという「プラスサム資本主義」に向かうことを一貫して解説します。
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＜p＞累計7万部超の本格的経営書＜br /＞ A.T. カーニー「最強シリーズ」最新刊！＜/p＞ ＜p＞M&A戦略、トランザクション、トランスフォーメーション。
＜/p＞ ＜p＞買収を成功に導くための3つのフェーズにおける＜br /＞ 「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドラインを解説。
＜/p＞ ＜p＞国内で数百件＆数兆円のM＆Aを支援してきた＜br /＞ A.T. カーニーの実践的アプローチを初公開！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ Chapter1　M＆Aの3つのフェーズ＜br /＞ Chapter2　フェーズ1：事前にM＆A戦略を考える＜br /＞ Chapter3　フェーズ2：トランザクションの進め方？ビジネスDDの総則＜br /＞ Chapter4　フェーズ2：トランザクションの進め方？市場分析の仕方＜br /＞ Chapter5　フェーズ2：トランザクションの進め方？自社・競合分析の仕方＜br /＞ Chapter6　フェーズ2：トランザクションの進め方？オペレーションモデルの作り方＜br /＞ Chapter7　フェーズ3：トランスフォーメーションの進め方？PMIの総則とBlue　print作成＜br /＞ Chapter8　フェーズ3：トランスフォーメーションの進め方？PMOの役割と実務＜br /＞ Chapter9　検討品質を上げる外部アドバイザーの使い方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「『認知』から『パーセプション（認識）』への移行は、21世紀型マーケティングの基本である」＜/p＞ ＜p＞元ネスレ日本社長兼CEO（最高経営責任者）の高岡浩三氏は現代のマーケティングにおいて、パーセプションを軸とすることが基本になると言い切ります。
そして、本書を「その本質を実務的に解説する決定版だ！」と推薦します。
＜/p＞ ＜p＞本書は、『PRWEEK』誌によって「世界で最も影響力のあるPRプロフェッショナル300人」に選ばれたPRの専門家である筆者が、マーケティングにおいてパーセプションの重要性が増している理由、パーセプションが生まれるメカニズム、マーケティングへの具体的な活用法などを解説。
資生堂、プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）、ワークマンといった先進企業の豊富な事例を交え、実務に使えるノウハウとしてさまざまなフレームワークを用いて指南します。
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＜p＞なぜ、その店に人は吸い込まれるのか？　いつも繁盛しているお店には、人間の認知機能・心理・クセを巧みに利用した「つい、人が動いてしまう」驚くべき仕掛けがある。
秘密は、「立地戦略」にある。
　●高級住宅街に、激安コンビニを出店する理由　●なぜ、コメダ珈琲店はロードサイドを中心に出店するのか　●飲食店に向かない立地とは？　意図や理由がわかると、「バカな！」「なるほど！」と驚いてしまう秘密が満載だ。
本書は、カフェやそば屋、サロンなど、出店を考えている人はもちろん、企業の店舗開発担当者、店舗出資者を対象に、立地の基本が学べる「入門書」である。
新型コロナウイルスの影響、値上げラッシュ、人口減少……こうした現状をふまえ、資本力に頼らなくても、立地戦略を駆使して生き残る方法を解説する。
3万件の調査実績を持つプロが伝授する、貴重な資金を数カ月で溶かさないための「失敗しない出店戦略」とは？ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞膨大な位置情報をビジネスに活かせ！＜br /＞ 豊富な実例でビッグデータの多様な活用法を提示＜/p＞ ＜p＞　「この小売店は来店者が急増している。
業績が伸びる可能性があり、投資を検討するに値する」。
あるファンドが人流データと売上高の相関を調べ、投資先を選ぶーー。
＜br /＞ 　ターミナル駅、商業施設、観光地、工場における人流など、スマホに連動した位置情報ビッグデータを解析し、ビジネスなどに活用するのがロケーションテックです。
本書は様々な事例を通してその具体的な活用方法を紹介します。
＜/p＞ ＜p＞　企業業績の予測材料、施設オペレーションの最適化、広告の最適化といった民間企業での活用から、地方での次世代移動サービスの導入支援、災害時やコロナ下の人流予測まで、ロケーションテックの応用範囲は広いです。
＜br /＞ 　本書は、官公庁や研究機関、不動産・交通、小売・飲食・サービス、食品・飲料メーカー、金融と、さまざまな活用の実例を紹介。
さらには、廃棄ロス削減や次世代型都市のシミュレーションなど、新たな価値の創造を描きます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞東洋経済ACADEMICシリーズから【DX・AI】に関する書籍が発刊。
＜br /＞ Sociaty5.0で示される日本社会の未来を実現するために、社会課題解決に資する人材育成、研究が現在ほど求められている時代はない。
今日、ウィズコロナ時代に向けて、DX推進・AI活用は、産業界のみならず、教育界の先進分野として世界の注目を集めている。
文部科学省をはじめとする各省庁の動きからも、データサイエンス教育やデジタルとフィジカル融合型の研究手法への支援は力強く展開中である。
本誌では、教育・研究の場におけるDX推進・AI活用を実現する多様な事例を紹介し、それらを加速・推進する次世代教育・研究モデルの核心に迫る。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 巻頭特集＜br /＞ 牧島かれん　MESSAGE＜br /＞ 「デジタルをツールに社会をよりよく変えていく」＜/p＞ ＜p＞ようこそ、DX・AIの未知なる世界へ＜/p＞ ＜p＞特別対談＜br /＞ 安西祐一郎×永田恭介×村田治＜br /＞ 「今、求められるDX・AI人材とは」＜/p＞ ＜p＞WHAT's　NEXT＜br /＞ DXがもたらす「未来のカタチ」＜br /＞ ・未来シナリオ＜br /＞ ・未来都市＜/p＞ ＜p＞スペシャルインタビュー＜br /＞ 最前線を駆ける＜br /＞ ・東京大学　松尾豊教授＜br /＞ ・IBM＜br /＞ ・富士通＜/p＞ ＜p＞次代の日本を拓く＜br /＞ ・文部科学省「デジタルの力を駆使し教育にイノベーションを」＜br /＞ ・文部科学省「数理・データサイエンス・AIの知識を約50万年が習得する未来を実現」＜br /＞ ・デジタル庁「デジタル化を手段に豊かな暮らしを実現する」＜/p＞ ＜p＞IN　THE　FIELD＜br /＞ DX・AI教育の「現場」に迫る＜br /＞ ・北海道大学＜br /＞ ・滋賀県立大学＜br /＞ ・滋賀大学＜br /＞ ・神戸学院大学＜/p＞ ＜p＞他＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ダサい言葉ランキング第2位「ぴえん」。
若年層のトレンドは、驚くほど早く移り変わっている。
この変化を無視することは全世代を取りこぼすことにつながる。
30代以上の消費者も、若年層が持つ拡散力によって商品やサービスを認知している。
では、どうすれば彼らに受け入れられるのか。
商品の価格や機能的な魅力では、モノの溢れる時代に育った彼らを引き付けられない。
＜br /＞ 花火のように小さく短いトレンドが生まれる時代。
ヒットのカギとなるのが「エモ」、ひと言で言えば、「ハッピーな共感」だ。
「この商品のある世界にいればハッピーになれる」と感じさせる訴求が、彼らにとっての「買う理由」になる。
そして共感はコミュニケーションを生む。
SNSを通じて、UGCは全世代に広がっていく。
従来の、多くのニーズを取り込もうとするアプローチは逆効果だ。
それぞれの「エモ」を捉える「エモマーケティング」が求められている。
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＜p＞いま、「ひとり広報」が急激に増えています。
＜br /＞ 厳しいビジネス環境下で広告費が削減され、思うように集客できなくなったり、＜br /＞ 消費そのものが抑制されたりしたことにより、自社のファンづくりの重要性を認識し、＜br /＞ 「広告から広報へ」という考えにシフトしているケースが多いのです。
＜br /＞ そのため、「最近、広報活動が大事と聞くし、うちもそろそろ」といった感じで広報部門ができ、＜br /＞ 未経験の人が「ひとり広報」として任命されることが増えています。
＜/p＞ ＜p＞しかしひとり広報は、次の「5つの不足」を抱えています。
＜/p＞ ＜p＞経験が浅いため、なにをどのようにやるかわからない**「知識」＜strong＞の不足。
＜br /＞ どんな話題が世の中に求められているのかといった＜/strong＞「情報」＜strong＞の不足。
＜br /＞ 会社の規模が小さく、新商品が頻繁に出ないなど、＜/strong＞「話題」＜strong＞の不足。
＜br /＞ やるべき業務が多すぎて十分に広報活動できない＜/strong＞「時間」＜strong＞の不足。
＜br /＞ 気軽に連絡や提案をできるメディアとの＜/strong＞「繋がり」**の不足。
＜/p＞ ＜p＞その不足を乗り越えるために必要なのが、「ひとり広報」の戦略です。
＜br＞本書では全部で83の戦略を紹介します。
＜br /＞ 「ひとり」だからこその悩みに寄り添った1冊です。
＜br /＞ 広報担当者だけでなく、自分の会社、仕事、活動を知ってもらいたいと願い、＜br /＞ たったひとりで広報活動をするすべての人のための本です。
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＜p＞顧客志向経営を目指す、すべてのビジネスリーダーへ＜/p＞ ＜p＞「見えない顧客」と「見えない知識」。
＜br /＞ 企業が直面するこの2つの課題を解決するのが、＜br /＞ 「大量のテキスト情報を自在に分析するテキストマイニング」である。
＜br /＞ この技術の本質は、「人とシステムとのコラボレーション」にあり、＜br /＞ その基本的概念とVOC分析〜最新の知識生成に至る発展の歴史を＜br /＞ 豊富な事例と共に解説する。
＜/p＞ ＜p＞本書は、企業のコールセンターやホームページ、各種アンケートに寄せられる膨大な量の「顧客の声」を驚くほどの早さで分析を行い、顧客データの全体像だけでなく、少数意見までをもすくい上げ、顧客の要望や苦情を見える化できる「テキストマイニング」のすべてを紹介します。
＜br /＞ 苦労して集めた「顧客の声」を集めるだけで終わらせることなく、「顧客の声」を戦略的に経営に利用し、的確できめ細かい対応を実現する「テキストマイニング」の技術を実務に即して解説。
企業にとってのリスクの予兆を的確に把握し、新たな課題を見つけ出し、まったく新しい商品開発をも生み出すことができる「テキストマイニング」は、Web時代の企業経営の中核を為す重要な実務で、企業が勝ち残るために必要な戦略です。
＜br /＞ 本書は「テキストマイニング」の基本コンセプトから、その仕組み、活用の仕方、効果の分析など、トータルな解説書として最適です。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章　はじめに＜/p＞ ＜p＞第1編　テキストマイニングの基本的概念＜br /＞ 　第1章　テキストマイニングとの出会いとテキスト分析ビジネスの始まり＜br /＞ 　第2章　テキストマイニングとは？　〜テキストマイニングが実現する世界〜＜br /＞ 　第3章　テキストマイニングの基本手法　〜テキストを分析するための技術と戦略〜＜br /＞ 　第4章　会話分析　〜書き言葉から話し言葉への展開〜＜/p＞ ＜p＞第2編　テキストマイニングのビジネス活用＜br /＞ 　第5章　顧客の声を経営に生かす　〜VOC分析に始まり顧客志向経営を目指す〜＜br /＞ 　第6章　実務における活用事例＜/p＞ ＜p＞第3編　知識への展開＜br /＞ 　第7章　「AIと知識の時代」を切り拓くテキストマイニング＜br /＞ 　第8章　今後の展望　〜言語モデルとテキストマイニングの進化〜＜/p＞ ＜p＞終章　振り返って＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞＊紙版の初版限定で付属するNFT特典デジタル小冊子は、電子版には付属しておりません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「音楽に特化した形」で解説する＜br /＞ サブスク以降の音楽マーケティングの基本戦略＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞遅まきながら日本でもサブスクでの音楽聴取が根付き、音楽マーケティングの主戦場はデジタルフィールドへと完全に移行しました。
しかし、音楽というジャンルに特化したデジタルマーケティングのノウハウはいまだ確立しておらず、各プレイヤーが手探りで場当たり的に実践しているのが現状です。
そこで本書ではデジタルマーケティングの基礎を「音楽に特化した形」でまとめて提示し、ミュージシャンや事務所／レコード会社スタッフはもとより、既存の音楽業界の外側で音楽にかかわろうとする人たちも含めた全プレイヤーの実用に供します。
＜br /＞ 解説は「音楽マーケティングブートキャンプ」を主催するなど、日本の音楽デジタルマーケティングを主導する山口哲一、脇田敬の両氏。
経験に裏打ちされたリアルなノウハウとマインドセットを、惜しげもなく開示しています。
＜br /＞ 本書を手に、組織に頼らないヒット作りにぜひ挑戦してください！＜/p＞ ＜p＞【CONTENTS】＜br /＞ PART1　＜音楽デジマの基本＞＜br /＞ 01：DSP（サブスク）：音楽生態系の幹＜br /＞ 02：UGM：音楽は動画で広がる時代＜br /＞ 03：SNS：不可欠な情報インフラ＜br /＞ 04：誰もがレーベルに ディストリビューター＜/p＞ ＜p＞PART2　＜音楽デジマの実践＞＜br /＞ 01：新時代音楽ビジネス 重要ポイント＜br /＞ 02：Web3と音楽ビジネス＜br /＞ NFTと音楽の近未来　Pianity×.mura「日欧NFT音楽マーケットCEO対談」＜/p＞ ＜p＞PART3　＜音楽ビジネスの現在＞＜br /＞ 01：ILMARI（RIP SLYME）インタビュー：真っ当に曲が評価されている＜br /＞ 02：音楽マーケ最前線レポート＜br /＞ 03：山口脇田対談：起点はアーティスト＜/p＞ ＜p＞PART4　＜音楽マーケターになるには？＞＜br /＞ 01：音楽デジタルマーケターの時代＜br /＞ 02：著者2人が取り組む新しい挑戦＜/p＞ ＜p＞レポート：＜音楽マーケティングブートキャンプ講座レポート＞＜br /＞ 01：西村謙大（CotoLab. Inc.）　DSPを最大のマーケティングツールに＜br /＞ 02：高橋明彦（LINE MUSIC）　拡散とエンゲージメントに優れたツール＜br /＞ 03：山内直己（SWEET SOUL RECORDS）　日本人アーティストの海外アプローチ＜br /＞ 04：野本 晶（Merlin Japan）　世界へリーチする方法＜br /＞ 05：中村雄太（スターミュージック・エンタテインメント）　TikTokで、トレンドを作る＜br /＞ 06：金野和磨（Gerbera Music Agency）　Instagram での実践的広告運用法＜br /＞ 07：野田威一郎（TuneCore Japan）　DIYアーティストのための戦略とTips＜br /＞ 08：金子雄樹（The Orchard Japan）　海外展開でのディストリビューターの役割＜br /＞ 09：高野修平（トライバルメディアハウス）　成功する施策・失敗する施策を分ける戦略思考＜br /＞ 10：今井一成（ポニーキャニオン）　レコード会社のデジタルマーケティング戦略＜br /＞ 11：屋代陽平＋山本秀哉（ソニー・ミュージックエンタテインメント）　YOASOBIはなぜヒットしたのか＜br /＞ 12：籔井建一（グリッジ）　「summertime」から学ぶ海外マーケティング＜br /＞ 13：礒崎誠二（ビルボードジャパン）　データ解析がヒットを生み出す＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞『競争優位の戦略』『コークの味は国ごとに違うべきか』『ファスト&スロー』...etc.＜br /＞ MBA定番書を一気に読破、世界標準の経営書20冊＜/p＞ ＜p＞◆ポーターら巨匠の代表作から、近年ベストセラーになった注目作まで、戦略論やマーケティングに関して必ず押さえておくべき名著20冊の内容を、独自の事例分析をまじえながら紹介します。
＜/p＞ ＜p＞◆『良い戦略、悪い戦略』(リチャード・ルメルト著)を平井孝志氏が解説したり、『成功はゴミ箱の中に』(レイ・クロック／ロバート・アンダーソン著)を楠木建氏が解説するなど、人気ビジネススクール教授らが座右の書を語る。
＜/p＞ ＜p＞◆取り上げる本は、著名な経営者か経営学者の代表作。
1冊読むのは大変だが、どんなことが書いてあるか、いまどのように役立つかを知っておきたい不朽の名著ばかり。
＜/p＞ ＜p＞◆これを一流のコンサルタントやビジネススクールの人気教授たちがポイントを押さえて紹介。
著者たちのフレームワークやキーコンセプト、現代のIT化やグローバル競争が進むビジネス環境に当てはめたケーススタディなどを解説する。
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＜p＞★日本初「買わない人=未顧客」を理解するための教科書＜br /＞ ★ノンユーザーやライトユーザーの獲得に特化した理論やフレームワークを紹介＜br /＞ ★100ブランド以上で活用された、市場拡大のエッセンスを1冊にまとめて解説!＜/p＞ ＜p＞「買わない人」から目を背けるのは、もう止めませんか？ビジネスでは買う人=顧客が大事にされますが、事業を成長させるには買わない人=未顧客にも目を向ける必要があります。
＜/p＞ ＜p＞どの企業のどんな商品でも、「知らない・買わない・興味のない未顧客」が市場の大半を占めています。
売上を増やして事業を成長させるには、そうした「買ってくれない未顧客」を理解して、新しく1回買ってもらわなければいけません。
＜/p＞ ＜p＞本書は、「未顧客を理解して市場を拡大するための教科書」です。
＜/p＞ ＜p＞日本ではあまり知られていませんが、未顧客へのマーケティングは、ファンやロイヤル顧客へのマーケティングとは大きく異なります。
本書は、海外の豊富な先行研究に基づくエビデンスを示しながら、未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。
＜/p＞ ＜p＞また、本書は実践を重視した内容になっています。
実務で大切なのは「だから、どうすればよいのか?」という手の動かし方です。
本書を読み終わったとき、「買ってくれない人とどう向き合えばよいのか」に答えが見つかることでしょう。
マーケティング担当者はもちろん、販売、企画、開発などに携わるビジネスパーソン必携の1冊です。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞法人顧客の獲得にはネット広告に注力しよう＜/p＞ ＜p＞本書は「BtoBマーケティング」において、リード（見込み客）を獲得し、商談・受注につなげるためのネット広告の運用ノウハウを解説した書籍です。
＜br /＞ 以下をポイントとしながら、検索広告やSNS・ディスプレイ広告を中心としたBtoBマーケティングについて学べます。
＜/p＞ ＜p＞・BtoB特有のターゲティングやクリエイティブの作り方を理解する＜br /＞ ・広告媒体を正しく使い分け、効率的にリードを獲得する＜br /＞ ・商材ごとに類型化できる正しい優先順位で施策を実行する＜br /＞ ・リード獲得単価を下げるだけでなく、商談単価、受注単価まで見て最適化を図る＜/p＞ ＜p＞●このような方におすすめ＜br /＞ ・BtoB商材を扱う企業を担当する広告代理店のコンサルタント、および広告運用担当者＜br /＞ ・SaaSをはじめとしたBtoB商材を扱う企業のマーケティング、宣伝・販促、PR担当者＜br /＞ ・BtoB商材に特化したイベントやメディアを運営する人＜br /＞ ・自社のBtoB商材の販促にネットを活用したいと考えているが、何ができるのか、何をすればよいのかが分からない人＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞企画部門系ビジネスパーソン、コンサル、SE……。
ITをビジネスに活用する企業の経営者や企画部門の担当者、実際にITの開発や運用に携わる実務者。
特に自社の技術戦略を検討・策定する企画担当者が年度計画や事業計画の「ネタ本」として使えると感じられる本です。
＜/p＞ ＜p＞ロングセラーの定番本。
野村総合研究所が、最新IT（情報技術）の動向を継続的に調査し、その結果を広く社会に情報発信した成果をまとめたもの。
ターゲット読者が今後の技術戦略を検討・作成する際の指針となり、IT利活用のナビテーションとなる、バイブル的な本と位置づけられます。
＜/p＞ ＜p＞野村総研による「ITロードマップ」調査をベースとし、これから情報技術がどう変わるのか、どのようにビジネス、経済、社会に受け入れられて行くのかを予測します。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　ITロードマップとは＜br /＞ 第2章　5年後の重要技術＜br /＞ 第3章　複合的なITの活用による新サービスの可能性＜br /＞ 第4章　DXを推進するセキュリティ＜br /＞ おわりに＜br /＞ 重要語解説＜br /＞ 執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ITをビジネスに活用する企業の経営者や企画部門の担当者、実際にITの開発や運用に携わる実務者。
特に自社の技術戦略を検討・策定する企画担当者が年度計画や事業計画の「ネタ本」として使えると感じられる本です。
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野村総合研究所が、最新IT（情報技術）の動向を継続的に調査し、その結果を広く社会に情報発信した成果をまとめたもの。
ターゲット読者が今後の技術戦略を検討・作成する際の指針となり、IT利活用のナビテーションとなる、バイブル的な本と位置づけられます。
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