出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　「成功」の謎解き/ 第2章　経営と人間の尊厳/ 第3章　経営機構改革と経営理念/ 第4章　経営者の役割/ 第5章　経営の未来/ 補章　経営学研究の視点

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ひとの心理を理解して購買行動を促すには？「アンカリング効果」「カクテルパーティ効果」とはなにか？人間の行動と心理を解き明かし、購買行動を促すインターフェイスに応用する。
消費者が思わず買わずにいられなくなる、デザインとマーケティングの心理効果について67のしくみを実践的に解き明かす大好評書籍の改訂新版！目次 : 1　心理学を考慮したユーザーインターフェイス（人間の視覚とユーザーインターフェイス/ 体感時間をコントロールする?時間を制すればビジネスも成功する/ 視線解析?視線に隠された心理からUIを考える/ クレショフ効果?画像の連携プレーで生まれるストーリー/ アフォーダンス?あなたはなぜその取っ手を回すのか　ほか）/ 2　心理学を考慮したマーケティング（人間がものを買ってしまうのにはどのような理由があるのか/ アンカリング効果?お得感はつくれる/ 返報性の原理?情けは人の為ならず/ カリギュラ効果?障壁が高いほどやる気が出る/ エスカレーター効果?印象に残すための違和感を演出　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。
法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細大好評のオールカラーで、簿記の流れをシンプルに理解する！2024年度の〈紙の試験〉〈ネット試験〉に完全対応すべての練習問題は、著者が詳しく動画でも解説自宅でしっかり練習できる「ネット試験（模試）」の特典つき【すべての問題は解説動画つき】●全部の練習問題は、著者が詳しく動画で解説。
スマホでも視聴OK●練習問題ページについているQRコードで簡単にアクセスできます●動画なら「手の動かし方（解き方）」がよくわかります●挫折しがちな「下書きの書き方」も動画で学べます●初学者も挫折することなく合格レベルに到達できます【ネット試験をスマホやPCで体験】●ネット試験（模試）がウェブサイトから体験できます●操作感が本番の試験によく似ていると大好評です●スマホ、パソコンの両方に対応しています●時間、問題数、タイマー機能など本試験と同じです●採点のほか解答と解説が表示され復習にも使えます（本試験では合否のみの表示）【こだわりのポイント】（1）4コマ漫画やイラストがわかりやすい！簿記習得の近道は取引を理解すること。
本書では4コマ漫画やイラストで取引の流れをパッと理解することができます。
（2）必要な知識をしっかり学べる！簿記用語を使わず一つひとつ丁寧に解説しています。
必要な専門用語は特別に詳しく説明しています。
わかりやすい解説と必要な知識の両方でしっかり学ぶことができます。
（3）練習問題で知識が定着！テキストで理解した後は、練習問題で知識を定着させます。
テキストで学習した内容を、試験ではどのように問われるのか知ることができます。
（4）苦手な人が多い分野を丁寧に解説！試験に頻出の精算表や財務諸表の解き方を一つひとつ丁寧に解説。
本書の解き方をそのままマネするだけでスイスイ解けるようになります。
【ブログで質問を受け付け】著者のブログでは、本書に関する内容の質問を受け付けています。
著者がやさしく回答しますので、独学でも安心です！【本書の使い方を動画で見れる】本書を使った効率的な学習法や合格の仕方は、「YouTube パブロフ 使い方動画」等で検索してください。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書では、資金力のない中小企業が、小さなショールームを作って、今よりも売上・利益を大きく儲ける法についてショールーム営業の専門家が解説します。
ショールームというと、大企業の広くて立派な「ハコ（建物）」「モノ（製品）」を思い浮かべる方が多いかもしれませんが、中小企業にはそのようなショールームは不要。
むしろ、小さくても独自性・専門性のあるショールームで儲けている会社はたくさんあります。
これまでのショールームの常識を覆す、見込み客開拓から契約までの導線を作り、無駄なお金を使わずに、効率よく売上・利益を向上させるための戦略について説いた経営者必読の一冊！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人間関係に悩んでいる人、 他人の目を気にしすぎてしまう人、 そして、幸せになりたいすべての人たちへ。
英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人で、 現在はYouTubeやネット番組でも大活躍中の インターネット界の俊傑・ひろゆき。
彼は何を考え、どのように生きているのか？ ひろゆきが語る、誰もが”幸せ”になるための人生哲学！ 【冒頭より抜粋】 僕はよく、「メンタルが強い」と言われる。
ネット上で叩かれても、いろいろな訴訟案件を抱えていても、飄々としているからだろう。
しかし、僕は自分が「メンタルが強い」とは思っていない。
なのに、どうして多くの人は僕が強靭なメンタルを持っていると感じるのか。
その理由は、僕が「気にしない」からだ。
そして、それが最も幸せな生き方だと考えている。
この本に載っているのは、そんな僕の生き方である。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細化石燃料の高騰で電力コストが上昇する中、電力取引市場や再生エネルギーなどを活用しつつ、電力コストを抑制するために、どのような工場内の対策が必要かなどについて解説する。

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 横山禎徳 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 1994年2月21日 ISBN 9784478371183

出荷目安の詳細はこちら内容詳細直近の実務性重視の出題傾向に対応して改訂！目次 : 第1章　簿記とは帳簿に記録すること/ 第2章　仕訳と転記/ 第3章　現金と預金/ 第4章　商品を買ったとき、売ったとき/ 第5章　手形取引/ 第6章　いろいろな債権・債務/ 第7章　資金の調達、税金/ 第8章　有形固定資産と減価償却/ 第9章　決算の手続/ 第10章　精算表・財務諸表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細実例に学び、社員と会社を守る経営者の必読書！！目次 : 01　採用（内定辞退）?採用内定を出した後に突然の内定辞退。
損害賠償請求は可能か？/ 02　人事異動?社員を異動させようとしたところ、拒否された/ 03　労働条件変更?給料の自主返納や降格処分を下す場合の留意点は？/ 04　残業代?固定残業代を支払っていたはずの社員から未払残業代を請求された/ 05　解雇?とんでもない問題社員。
適法な解雇のために会社はどう対応すべきか？/ 06　労災?過労による労災発生や多額の損害賠償を防ぐために/ 07　非正規雇用?有期雇用のアルバイト従業員を雇止めできるか？/ 08　フリーランス?業務委託に切り替えたのに労働者？労働者性の判断基準とは/ 09　ジェンダー?企業と人権のこれから。
企業の抱える性的マイノリティーのトイレ問題/ 10　育児休業?入社してすぐの社員から育児休業の申し出がなされたら/ 11　定年後再雇用?問題社員の定年後再雇用拒否は可能？許されるのはどんな場合か/ 12　メンタルヘルスと休職?従業員が精神疾患により休職に。
休職制度運用の秘訣は？/ 13　副業?従業員が会社に無断で副業！果たして懲戒処分はできるか？/ 14　SNSと不適切投稿?従業員がSNSに会社の暴露情報を投稿！/ 15　懲戒処分?雇用した従業員の問題行動が発覚したら？/ 16　退職勧奨?適法に退職勧奨を行うために注意すべきポイント/ 17　ハラスメント?どこからがハラスメントなんですか？/ 18　労働組合対応?突然、社外の労働組合から団体交渉の申し入れがあったなら

出荷目安の詳細はこちら内容詳細使うたびに、相手もわたしも心地よくなる魔法の言葉100

出荷目安の詳細はこちら内容詳細■最新の公式テキスト4th editionに対応！ 忙しいビジネスパーソンの受検者が短期間で効率よく学習できるように、公式テキストの内容を簡潔にまとめました。
最新の公式テキスト4th editionに対応した、対策本です。
■図解やイラストでわかりやすい！理解しやすいように図解やイラストを盛り込んで解説しました。
また、本文中の重要なキーワードは赤シートを使用して繰り返し学習することができます。
■章末に一問一答、巻末に試験対策問題を収録!各章末に一問一答の確認問題を掲載。
理解度を確認しながら学習を進めることができます。
巻末には、試験直前対策として対策問題を収録しました。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 序章　問題提起と本書の構成/ 第1章　1990年代における一般機械産業の技術進歩メカニズムの改革/ 第2章　2000年以降の外国技術導入と対外M＆Aによる技術獲得/ 第3章　NC工作機械の技術発展と市場競争/ 第4章　工作機械産業における「国退民進」現象の考察/ 第5章　国有工作機械メーカーの企業改革と技術競争力の向上?北京北一機床股〓有限公司の事例を中心に/ 第6章　建設機械産業の発展状況と日中企業の戦略動向/ 第7章　建設機械産業の展開と企業の成長戦略/ 第8章　農業機械産業における市場競争と日系企業の戦略動向/ 終章　21世紀におけるキャッチアップ型工業化モデルの転換と課題

出荷目安の詳細はこちら内容詳細公益法人や社会福祉法人・社会福祉連携推進法人のほか医療法人や農業協同組合等の監査業務に役立つ非営利分野の関係諸法令・基準・実務指針等を収録。
非営利法人の決算対策に必備の一冊となっております。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細決算対策、監査業務必備の書。
毎年発刊しているシリーズの最新版。
2023年12月末日までの最新情報に刷新しています。
監査業務に有用な関係法令、JICPA委員会報告、ASBJ報告等を収録。
購入者特典として、本書のデータベースもご利用いただけます。
書籍に添付したID・パスワードより専用ウェブサイトにアクセスし、最新情報の閲覧やダウンロード、印刷機能等をご利用いただけます。
■収録内容のポイント＜現行・改正後の両規定を収録＞　＊財務報告に係る内部統制基準・実施基準　＊財務報告に係る内部統制の監査＜主要な改正＞　＊金融商品取引法　＊企業内容等開示府令・同ガイドライン　＊内部統制府令・同ガイドライン　＊内部統制報告制度に関するQ＆A・事例集

出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社の税務や人事労務に関わる情報をまとめた1冊！中小企業の経営者・事務担当者にすぐに役立つ情報をコンパクトに集約しました！目次 : 第1章　会社の設立・資金調達（会社設立後の手続/ 資金調達の意義）/ 第2章　会社の税務・会計・経理（法人税とは/ 事業年度とは/ 所得金額の計算とは　ほか）/ 第3章　会社の人事・労務（人事・労務とは/ 職務分析と人事考課/ 社会保険の種類　ほか）/ 第4章　会社成長の助成金・補助金（助成金・補助金の活用）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年7月、【新一万円札の顔】渋沢栄一著のお金哲学のベストセラー。
原著とあらすじで、「お金と人生の大切なこと」がわかる！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細開業20年の行政書士がすべって転びながら培った「失敗」しないための心得と技を惜しみなく開示した好評書の第4版！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人間関係、マネジメント、部署間対立、出世争い、20年以上のコンサル経験を持つ組織心理学者が明かす組織で生きるための教え。
目次 : 1　「組織スキル」の極意（「組織で自由に働く人」だけが知っている組織で生きるためのスキル/ 「組織で自由に働く人」は職場に理想を求めず、現実だけを見る/ 「組織で自由に働く人」は相手との力関係を見きわめる/ 「組織で自由に働く人」は敵と味方を見分けて利用する）/ 2　「組織の力学」の落とし穴にはまらないために（リーダーとは「組織内ゲームの勝者」である/ 「組織で自由に働く人」が絶対にしないこと/ 「組織で自由に働く人」は権力に逆らわない）/ 3　組織において主導権を手にする（「組織で自由に働く人」は正しいプランを立てる/ 「組織で自由に働く人」には影響力という武器がある/ 「組織で自由に働く人」は全方位で力関係を掌握する/ 組織で自由に働くために必須のゲームプラン）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細最新の私立学校法の改正に対応！目次 : 第1章　学校法人のガバナンス（学校法人を取り巻く経営環境の変化/ 学校法人におけるガバナンス　ほか）/ 第2章　内部統制とリスク・マネジメント（内部統制とは/ 内部統制が話題になっている理由　ほか）/ 第3章　内部監査の意義・要件（内部監査の意義・要件/ 内部監査の種類　ほか）/ 第4章　学校法人におけるIT統制とシステム監査（内部統制におけるIT統制の役割/ 学校法人におけるITの特徴　ほか）/ 第5章　学校法人における不正への対応（学校法人における不正/ 学校法人における不正リスク要因　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1　値上げ交渉を受けてわかった?取引先が値上げを承認するときの意思決定メカニズム（人間関係が決め手となって仕入価格・外注価格の値上げを受け入れたA社/ A社のケースからわかる値上げ交渉のヒント　ほか）/ 2　優先的な値上げと劣後の値上げの見極め方?値上げ緊急度の高い製品と顧客を正しく判別する方法（値上げしてもどのくらい利益が増えるかわからない/ 製品別・顧客別損益状況の正しい測り方　ほか）/ 3　本当に値上げできるのか？?製品・顧客別に値上げ難易度の見当をつける方法（パターン別に見る製品別・顧客別の値上げ交渉の方針決定方法/ 放置できないお客はどこか？顧客別限界利益の水準で値上げ交渉の緊急度を判別する）/ 4　いくら値上げすればよいのか？?製品ごとの適正価格の設定方法（製品別、顧客別希望限界利益から逆算する新製品価格の算出/ 適正価格の設定方法　適正価格設定の2つのパターン　ほか）/ 5　値上げ交渉8つのシナリオと交渉ステップ（すべての結果は準備段階で8割が決まる/ 交渉資料を準備するときの肝は情報開示）

出荷目安の詳細はこちら

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1　消費税の概要/ 2　消費税の計算パターン/ 3　取引の分類（1）課税の対象/ 4　取引の分類（2）非課税取引/ 5　取引の分類（3）免税取引/ 6　納税義務者/ 7　課税標準・税率　資産の譲渡等の時期/ 8　仕入税額控除/ 9　仕入れに係る対価の返還等/ 10　売上げに係る対価の返還等/ 11　貸倒れに係る消費税額の控除等/ 12　簡易課税/ 13　申告・納付/ 14　納税地/ 巻末付録　申告書、届出申請等の様式サンプル集

出荷目安の詳細はこちら内容詳細企業価値を高めたいなら　　　　　　経営に「物言う株主」の主張を取り込めばいい。
　　　　　　　　　PBRもROEも株主還元も、　誰からも文句を言われない新しいキャピタル・マネジメントを実践せよ！■PBR、ROE、株主還元‥‥今こそ問われる真の「企業価値創造」　コーポレートガバナンス（CG）コード施行から7年。
「形式面」での変革は進んだが、主要KPIと定義されたROEは伸び悩み、上場企業としての究極のKPIともいうべきPBRの改善も進まず、いまだ1倍割れが危惧される企業が多数を占めている。
　経営環境の改善とともに株高が進む今、まさにROEの向上、PBRの改善、すなわち企業価値を高める経営の実践は喫緊の課題だ。
株主還元の名のもとに難題を次々提示する「物言う株主」（アクティビスト）達のターゲットにされ翻弄される前に、マネジメントは何をなすべきか？■アクティビズムの思考を取り入れた企業価値創造を実践せよ！　本書は、キャピタル・マネジメント論で定評ある筆者が、現状の日本企業が抱える課題を、＜1＞CG改革の問題点の抽出、＜2＞企業価値向上の「教科書」としてのアクティビズムの捉え直し、＜3＞アクティビストとしてのグレアム、バフェットの実践手法の解析、＜4＞実際の企業ケースの分析、＜5＞アクティビストの思考を先取りした経営実践による課題解決??という5つのポイントから整理、「物言う株主」をも納得させる新しいキャピタル・マネジメント（アクティビズム・インテグレーション）の実践手法を提示するもの。
　身売り・MBO、株主還元、最適資本構成、事業売却・スピンオフという主要アプローチごとに、アクティビストの主張を取り込む（アクティビズムを飲み込む）ことで企業価値向上を実現したケースを詳細に分析。
企業価値の破壊を止め、隠れた価値を引き出すために、それまでのキャピタル・マネジメントをオーバーホールし、大幅に方向転換する経営改革手法を提示する。

出荷目安の詳細はこちら

出荷目安の詳細はこちら内容詳細テック業界の最新情報をテクノロジーの伝道師が、わかりやすく解説！本書は、シリコンバレーと往来する著者が、海外の先端動向を紹介しながら、日本へのインパクト、企業や個人がなすべきことをわかりやすく解説する。
日経電子版の好評連載をまとめ読み！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細企業の経営は、ヒト・モノ・カネ・情報・文化の諸資源を、いかに組み合わせて成果を生み出すか、そして個人・企業・社会のバランスをいかに実現するか、などが課題であるが、本書では、はじめて経営学を学ぶ人のために、最新のトピックスを織り交ぜながら、企業経営の基本問題をやさしく説明している。
本書は、教科書に徹した編集をしており、この20余年間に幾度も増刷・改訂を重ねた経営学界注目のベストセラーであり、東日本大震災、新型コロナウイルスの蔓延などを経験して、つくり直していく視点を十分とり入れたテキスト、今回は第4版をお届けする。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「営業現場の生産性向上」の最適解はAIサポート。
「営業×AI」の新時代が到来！「企業分析」「リストアップ」「ターゲティング」「提案資料作成」「商談の相談役」etc、営業活動の全てを生成AIがサポートしてくれることによって劇的な業務効率化が可能に。
1,100社12,000商品で実績を上げた著者の営業ノウハウ×AIの叡智＝最も効率的で効果的な営業メソッドを「インテリジェント・セールス・プロセス」と命名！どんな業種、どんな相手、どんなプロダクトにも適用できる「究極の営業手法」の全てを本書で大公開！【本書で出来るようになること】・リストアップやターゲティングで、生成AIに受注や商談企業のデータを分析させ「今、アプローチすべき会社」をレコメンドさせる・テンプレ営業からの脱却として「なぜ今」「なぜあなたに」「どのように役に立てるのか」というトークスクリプトのキーワードを選定・提案書作成で相手先の属性やビジネスモデル、想定ニーズへの仮説さえあれば、トークスクリプトを個社ごとにアレンジ・商談後のフォローメールの文章作成、まだ聞けていない情報のピックアップと次の商談での確認事項のリストアップ・「買われなかった」というマーケティングデータを分析し、セールスプロセスにおけるターゲティングや訴求トーク、ツールを改善【こんな人に特におすすめ】・主に提案型営業を仕事にしているビジネスパーソン・営業職の人手不足が深刻化している企業の管理職【著者紹介】今井晶也（株式会社セレブリックス執行役員 カンパニーCMO ／ 副カンパニー長）営業代行、営業研修、営業コンサル、営業採用代行などありとあらゆる「営業」に関わる業務を行う会社「セレブリックス」の営業総合研究所の所長およびセールスエバンジェリストとして、法人営業・法人購買・営業とAIの実務に関する研究を行う。
2021年に『Sales is 科学的に「成果をコントロールする」営業術』を出版。
2023年より一般社団法人生成AI活用普及協会の協議員に就任。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人が変わろうとするとき本当に必要なのは、問題の「解決」ではなく、ともに「夢」を見ることだ。
部下、同僚、子ども、生徒、患者‥‥成長を願う相手の情熱やビジョンを呼び起こし、人生を通じた変容を本気で支援するための、理論と実践の書。
「ついに出た。
どうすれば他者を助けられるか？という重要な問いの科学的な答えが」ーー ダニエル・ゴールマン（『EQ こころの知能指数』著者）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細【本書の特長】・本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。
・過去問題214問（『実問題集1級』は102問）を収載しています。
過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！・秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。
・各章に具体的な「解答の仕方」をまとめました。
記述解答の書き方の要領をつかめるようになります。
・本書は第1章〜第6章に分かれています。
どの章から始めてもいいですが、第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。
それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。
・「過去問題でポイントチェック」・・・各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。
腕試ししてみてください。
・「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中で小まめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。
ここで失敗したら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。
・「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。
ここでは、本番を意識して解いてみましょう。
・本書に収載した過去問題の解答は、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。
・1級の問題では複雑な設定状況のものもあり、準1級までに学習してきたことを設問の意図に応じて簡潔に書き表せるか、不足なく列挙できるかがポイントとなります。
知識の整理には、3級・2級・準1級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。
・本書の読者特典として、第3章「体の一部を使った慣用語」のそれぞれの用語の意味をWEB上にまとめましたので、本書p.138のQRコードを読み取り、アクセスしていただき学習の参考にしていただけたら幸甚です。
本書を手に取っていただいた皆さまの合格を、心より願っております。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細【本書の特長】・本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。
・過去問題214問（『実問題集1級』は102問）を収載しています。
過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！・秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。
・各章に具体的な「解答の仕方」をまとめました。
記述解答の書き方の要領をつかめるようになります。
・本書は第1章〜第6章に分かれています。
どの章から始めてもいいですが、第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。
それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。
・「過去問題でポイントチェック」・・・各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。
腕試ししてみてください。
・「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中で小まめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。
ここで失敗したら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。
・「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。
ここでは、本番を意識して解いてみましょう。
・本書に収載した過去問題の解答は、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。
・1級の問題では複雑な設定状況のものもあり、準1級までに学習してきたことを設問の意図に応じて簡潔に書き表せるか、不足なく列挙できるかがポイントとなります。
知識の整理には、3級・2級・準1級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。
・本書の読者特典として、第3章「体の一部を使った慣用語」のそれぞれの用語の意味をWEB上にまとめましたので、本書p.138のQRコードを読み取り、アクセスしていただき学習の参考にしていただけたら幸甚です。
本書を手に取っていただいた皆さまの合格を、心より願っております。