＜p＞全編英語で日本の独占禁止法を体系的に解説した書籍。
英語圏の弁護士・法務担当者が日本の独禁法を学ぶ際や、日本人弁護士・法務担当者が英語圏の同僚・上司に日本の独禁法について解説する際に役立つ。
独占禁止法に関わる専門用語の英語─日本語の対比表も収録している。
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著者藤江俊彦(編著)出版社同友館発売日2006年08月ISBN9784496041686ページ数311Pキーワードビジネス書 こうほうぴーあーるあんどあいあーるじてん コウホウピーアールアンドアイアールジテン ふじえ としひこ フジエ トシヒコ9784496041686内容紹介本辞典は、世紀を越えて激動する経済社会環境の中で、従来と意味合いを変えながら、重要性を増す広報・PR（パブリック・リレーションズ）、IR（インベスター・リレーションズ）について鍵となる用語や関連用語を簡潔にまとめたものである。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者：新日本法規出版出版社：新日本法規出版サイズ：ペーパーバックISBN-10：4788248085ISBN-13：9784788248083■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞成功企業のビジネスモデルの分析から、新しい自社のビジネスモデルの構築までPwC Strategy＆のノウハウを惜しみなく披露！本質を学び、本当に使えるガイド登場！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞トップに「徳」と「智慧」を。
＜br /＞ 組織に「発展」と「永続性」を。
＜/p＞ ＜p＞ゼロから世界的組織をつくった＜br /＞ 著者が、その成功の秘密を伝授。
＜br /＞ 事業を成功させる＜br /＞ 「経営の悟り」が、この一冊に。
＜/p＞ ＜p＞□年代別ーー起業で成功する法＜br /＞ □黒字化と継続のポイント＜br /＞ □人的資源を最大限に生かすカギとは＜br /＞ □経営者が心すべき経営4つの心掛け＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章　起業力開発法＜br /＞ 第2章　経営が黒字であることの小さな喜び＜br /＞ 第3章　経営と人望力について＜br /＞ 第4章　経営者に贈る＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞これが人生の最適解！＜br /＞ 仕事のストレスから解放されて、自分だけの生き方を手に入れよう！＜/p＞ ＜p＞あなたは、こんな悩みを抱えていませんか？＜br /＞ 「仕事のストレスから解放されたい」＜br /＞ 「自分の時間が全然足りない」＜br /＞ 「会社と家の往復だけで、毎日に楽しみが少ない」＜br /＞ 今の働き方を漫然と続けていくとしたら、こうした悩みが解消することはないでしょう。
＜br /＞ 会社で消耗しているうちに、人生の大部分が過ぎ去ってしまいます。
＜/p＞ ＜p＞テレワークの普及、政府による週休3日制の推進など、働き方の多様化は日々進んでいます。
＜br /＞ そんな現代で、今の会社にしがみつき、ストレスの溜まる働き方を無理に続ける必要はありません。
＜br /＞ もっと自分を優先させて、ラクに生きていくことは可能なのです。
＜/p＞ ＜p＞では、そのために何をすればいいのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書で紹介する「5年で仕事を半分にする」方法を実践すれば、あなたに合った理想の生き方を手に入れることができます。
＜br /＞ 仕事を半分にした生き方とはどういうものか、半分に減らしていく計画、そのための具体的手順、半分にするための仕事術などを、この1冊に詰め込みました。
＜/p＞ ＜p＞週休4日、残業0、早期退職の実現は、夢ではありません。
＜/p＞ ＜p＞本書によって、新しい人生の1歩を踏み出してください。
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＜p＞競争のルール（ゲーム）を根底からひっくり返せ！　「相手企業の儲けの仕組みを無力化させる」「土俵（戦いの場）をずらす」などといった、いま起きている新しいタイプの競争の本質を豊富な国内事例を交えて解説。
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＜p＞世界最高峰の経営誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』、その公式サイト「HBR．org」やアプリ等で、ビジュアル・ストーリーテリングを牽引するシニアエディターが、持てる知識とノウハウをすべて詰め込んだ、データビズ決定版！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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岩出誠【編集代表】，ロア・ユナイテッド法律事務所【編】販売会社/発売会社：民事法研究会発売年月日：2013/04/01JAN：9784896288445

＜p＞社長！＜br /＞ あなたは誤解をしていませんか？＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　給与が高ければ細かいルールは社員に公開しなくてもよい＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　小さな会社でも部門ごとに詳細な等級説明書を用意すべきだ＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　賃金体系はきめ細かく設計した方がよい＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　定期昇給=年功昇給であり、定期昇給はいまどき時代遅れだ＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　賃上げ率は世間相場に合わせていく必要がある＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　昇格と昇進は切り離して考え、適宜運用した方がよい＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　一定の要件をクリアしたら自動的に昇格させる＜/p＞ ＜p＞誤解　⇒　赤字になってしまったなら賞与は出さなくても良い＜/p＞ ＜p＞◆会社への不満で社員が退職する以上の損失はない＜/p＞ ＜p＞このところ、指導先のお客様やセミナーに参加した社長から＜br /＞ よく耳にすることが2つあります。
＜/p＞ ＜p＞・思っていたような社員が採れない。
それどころか応募すらない＜/p＞ ＜p＞・せっかく採用できたものの、定着しない＜/p＞ ＜p＞現在の労働市場は、まさに売り手市場。
＜br /＞ このような状況がこれからも続くことは、人口構成からも予測されます。
＜/p＞ ＜p＞「この会社は自分とは合わない」「やりたいことができない」など＜br /＞ 退職理由が社員側にある場合ならいざ知らず、＜br /＞ 「給与制度についての説明がなく、昇給や昇格の基準がわからない」＜br /＞ 「自分自身の将来設計が描けない」という会社側に原因があるようでは、＜br /＞ その会社の将来はおぼつきません。
＜/p＞ ＜p＞社員の賃金処遇を決める合理的なルールを確立することは、＜br /＞ 全ての経営者にとって重要な課題です。
＜/p＞ ＜p＞シンプルで合理的な給与制度は、社長を社員の賃金決定の苦悩から解放し、＜br /＞ 社員全体のやる気を高める働きをするでしょう。
＜/p＞ ＜p＞今日の労働市場に目を向けると、＜br /＞ 人手不足の問題がますます深刻になるのは必至です。
＜/p＞ ＜p＞厳しさを増す雇用環境のなかだからこそ、＜br /＞ わが社にふさわしい人材の採用・定着を着実に行い、＜br /＞ 社員がそれぞれに目的意識を持って仕事に集中できる環境づくりを＜br /＞ 急ぐ必要があります。
＜/p＞ ＜p＞その中核に位置づけられるのが、＜br /＞ 社員が安心して働き続けられる合理的な給与制度の確立なのです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、＜br /＞ シンプルで合理的な給与制度を確立することの大切さを、＜br /＞ 分かりやすく伝えることを目的としています。
＜/p＞ ＜p＞経営者や人事担当の皆さんが、自社の賃金制度を整備・改善し、＜br /＞ これから末永く正しい運用を続けていくために、＜br /＞ 本当に押さえておくべき急所はどこかを会得され、＜br /＞ 企業の繁栄に繋げていただくことを心より願ってやみません。
＜/p＞ ＜p＞■著者　大槻幸雄＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞90万部超のベストセラー『超一流の雑談力』著者による、新しい話し方の本。
＜br /＞ 著者がいう「武器になる話し方」とは、「結果を出せるコミュニケーション」のこと。
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著者：荻原 勝出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：448178394XISBN-13：9784481783942■通常24時間以内に出荷可能です。
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あらかじめご了承ください。
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最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
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＜p＞東大を首席で卒業するようなトップエリートは、いったいどんな勉強をしてきたのかーー。
一般の人とはもともとの頭の作りが違うのか、努力の量が違うのか、みんなが知らない暗記のコツを知っているのか。
東大法学部を首席で卒業し、官僚を経て弁護士、テレビコメンテーターなどとして活躍する著者が、どのような勉強法を実践してきたのか解説。
「勉強は決して楽しいものではない」と著者は言い切ります。
知識を学び、自分のものにするには「努力」が必要です。
勉強という作業は極めて地味で、時には退屈、多くの場合は苦痛でさえあるのです。
そんな作業を継続してこられた大きな要因は、自分に合った勉強法を確立できていたから。
勉強法さえ確立できれば、知識の獲得は断然楽になります。
本書では、その具体的な勉強法として、誰でも実践可能な「本を7回読む」というシンプルな方法を中心に、著者が編み出した勉強のコツをたっぷりと紹介しています。
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＜p＞平川克美氏（リナックスカフェ代表取締役）推薦「奥村宏ほど真面目に無骨に株式会社の研究を続けたものはいない。
わたしにとって株式会社論の師匠は、この人だと思った。
」奥村法人資本主義論の集大成・完結版。
半世紀にわたって会社とは何かを考え続けた著者渾身の会社論。
法人とは何か、ということをめぐって十九世紀、ドイツで大論争が闘わされたが、それは「神は実在するか、否か」ということをめぐる神学論争と同じように、永遠に解決しない問題だとして放置されてきた。
しかし、現実に東京電力が起こした事故によって、会社＝法人とは何か、ということがいま改めて大きな問題になっている。
そこで多年にわたって会社を研究してきた著者があらためて会社＝法人とは何か、ということを問い直していく。
そのためには現に存在する会社についてみていくとともに、基本に立ち返って、これを哲学的にとらえていく必要がある。
本書ではアリストテレスやスピノザにまで遡るとともに、ヘーゲルやカッシラー、そして西田幾多郎や三木清などの哲学を参考にしながら「会社の哲学」を検討する。
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＜p＞山崎亮氏推薦！「すごくアナログだけど、とても未来的な生活だ。
」東京生まれ、会社勤め、共働き、子供3人。
「田舎素人」の一家が、都会と里山の往復生活を通して手さぐりで見つけた、これからの豊かで新しい暮らし方。
土地探しから地域との関わり方、家庭菜園まで、等身大のデュアルライフ入門。
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＜p＞情報過多の時代だからこそ身につけたい、読書を自分の生きていく力にするための知恵年間約7万点の新刊発行、ネットにも情報があふれるGIGA情報時代だからこそ必要な読書の新常識！どんなにインターネットに情報があふれていても、新しい知識や情報を獲得する手段として、読書の有効性に衰えはありません。
読書の力を身につけ、インプットする知識や情報が増やすことができれば、それは人生を生き抜くうえでの勇気となります。
では、どうすればいいのでしょうか。
まず目次を読む、本にどんどん書き込みをする、ひるまず飛ばし読みする、読んだらブログやSNSなどでアウトプットする、つまらなかったら途中で止める等々、今こそ必要な読書のコツや読むスピードを上げる画期的なやり方など、著者が実践の中で会得した方法をわかりやすくお伝えします。
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＜p＞**たった10秒＜/p＞ ＜p＞その「ひとこと」を変えれば、相手が動く＜/p＞ ＜p＞4万人のコミュニケーションを変えた自己表現のプロが教えるロジカル会話術＜/p＞ ＜p＞あなたの感覚を教えてください。
**＜br /＞ 「10秒」は短い時間? 長い時間?＜/p＞ ＜p＞たかが10秒、されど10秒。
＜/p＞ ＜p＞「10秒」は使い方次第で、たっぷり情報を入れられる貴重な器です。
＜/p＞ ＜p＞心理学者のT.ウイルソンの研究とその後の脳科学者のJ.メディナの研究 によると、＜/p＞ ＜p＞人間はたった 1 秒間で視覚からだけで 1000 万要素を取り入れ、 のうち40要素を脳で処理できます。
＜/p＞ ＜p＞つまり、10秒間だと1億の要素を目から取り入れ、400 の要素を脳で処理していることになります。
＜/p＞ ＜p＞10 秒と いう時間の間に、人間はさまざまな情報を処理することができるのです。
＜/p＞ ＜p＞一方、10秒で伝えられられる言葉はどのくらいでしょう。
＜/p＞ ＜p＞私が40年間専門にしているパフォーマンス心理学の研究では、10秒の間に人間は約44文字（漢字、ひらがななど区別なく句読点含む）を話せることがわかっています。
＜/p＞ ＜p＞10 秒で視覚から入る要素は 1 億、脳で処理できる要素 は400ですが、言葉は約44の要素しか伝えられないのです。
＜/p＞ ＜p＞情報量の差 は歴然です。
だからこそ、44 文字という限られた情報を戦略的に使うことには価値があります。
＜/p＞ ＜p＞普通であれば、なんとなく発してしまう 10 秒間 のひとことを意識することで、コミュニケーションの質はぐっと上がります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「お願いする」「謝罪する」「言いにくいことを言う」「自己アピールする」「共感する」「ほめる」「叱る」「本音を引き出す」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞という 8 つ のテーマにおける10秒の使い方を解説しています。
＜/p＞ ＜p＞各章にはそれぞれのルールがあり、そのルールに従って 10 秒のフレー ズをつくれば、相手に好かれるひとことになります。
＜/p＞ ＜p＞各章では、ビジネスシーンや日常での具体的場面を設定して、好かれる ひとこと、嫌われるひとことの例を載せています。
＜/p＞ ＜p＞それぞれのひとことは 2、3 のパーツに分解し、パーツごとに「相手に与える印象」を解説されているので、＜/p＞ ＜p＞自分自身に置き換えてひとことをつくることができるようになっています。
＜/p＞ ＜p＞また、ひとことをより効果的に伝えるノンバーバルのポイントをイラス トとともに解説している点も本書の特徴です。
＜/p＞ ＜p＞ノンバーバルとは、表情や しぐさなど言語以外のコミュニケーションのことです。
＜/p＞ ＜p＞心理学の知見をもとにしたノンバーバルのポイントで、10 秒という時間をより効果的に使うことができるのです。
＜/p＞ ＜p＞10 秒で 1 億の要素を伝えられる視覚のパワーを活用しましょう。
＜/p＞ ＜p＞ぜひ気になったテーマ、場面から読んで理解を深めてください。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞第1章　相手を動かすお願い、交渉、提案＜/p＞ ＜p＞第2章　関係を修復する謝罪、挽回＜/p＞ ＜p＞第3章　言いにくいことの伝え方＜/p＞ ＜p＞第4章　インパクトを与える自己アピール＜/p＞ ＜p＞第5章　相手の気持ちに寄り添う共感＜/p＞ ＜p＞第6章　やる気を引き出すほめ方＜/p＞ ＜p＞第7章　次につながる叱り方＜/p＞ ＜p＞第8章　本音を引き出す傾聴のひとこと　＜/p＞ ＜p＞＜strong＞佐藤綾子（さとう・あやこ）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞長野県生まれ。
信州大学教育学部卒。
ニューヨーク大学大学院パフォーマンス研究科卒（MA）。
上智大学大学院英米文学研究科卒（MA）、同博士課程修了。
立正大学大学院心理学専攻、博士（パフォーマンス学・心理学）。
日本大学藝術学部教授を経て、ハリウッド大学院大学教授、（社）パフォーマンス教育協会理事長、（株）国際パフォーマンス研究所代表。
＜/p＞ ＜p＞自己表現力養成セミナー「佐藤綾子のパフォーマンス学講座」主宰。
パフォーマンス心理学の第一人者として、累計4万人のビジネスリーダーとエグゼクティブ、首相経験者を含む56名の国会議員等のスピーチ指導を行っている。
＜/p＞ ＜p＞著書に『自分をどう表現するか』（講談社現代新書）、『一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法』（日経BP）、『できる大人の「見た目」と「話し方」』『トップリーダーに学ぶ人を惹きつける「自分の見せ方」』（ディスカヴァー）など。
単著単行本は本著含め197冊。
著作累計325万部。
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＜p＞3,000人の採用に携わった人事のプロが、具体的なエピソードを基に採用時のミスマッチの発見から職場配置時や日常管理において留意すべきポイント、問題社員が顕在化してしまった場合の対応策を伝授する。
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＜p＞ロングセラー『ヤフーの1　on　1』の著者、本間浩輔氏が放つ第2弾！　部下の成長を促し、組織のパフォーマンスを上げる処方箋の一つとして注目されている1on1。
ヤフーの人事革命を先導してきた著者がその知見を結集し、今こそ学ぶべき1　on　1の本質を徹底解説。
人事担当者に必読の書。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「自分のことが好きですか？」「何があっても、決して悲しみを味わうことのない魔法の薬があるとしたら、それを飲みますか？」などなど、読者を悩ます100の質問集。
質問に答えることで、意外な自分に気づきます。
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＜p＞「なぜ、あなたは一流になれないのか？」本書ではこれまで企業経営者、スポーツ選手、映画監督、作家、俳優、研究者など、さまざまな分野で素晴らしい業績を残した一流の人々に取材をしてきた著者が、一流になるための方法を紹介します。
キャリアコンサルタントである著者は、1000人を超える一流の人々へ取材をし、その共通点を長年詳しく分析してきました。
そこには、凡人が一流になるための確かな方法論が隠されていたのです。
これまでも数多くの一流の人に関する書籍が発刊され続けてきました。
しかし、中にはカリスマ性を持った方々の華々しい活躍であったり、上から目線の物言いで、半ば強引に持論を展開したりするものも多くあります。
読んだ後に「あの人だからできることだ」、そんな諦めに近い感情を抱いてしまったことがあるのではないでしょうか。
本書は、一流になるためのエッセンスを「絶対条件」、「リーダーシップ」、「仕事術」、「思考法」、「お金の哲学」それぞれのテーマで、誰もが簡単に実践できるように「理論」という形で紹介します。
一流になるためのマニュアルとなる一冊です。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞企画力60点の人が、確実に90点以上になるAIマシンが登場!!と、鈴木おさむも絶賛企画アイデアを出せと言われても、振り絞っても、振り絞っても……アタマ、空っぽ。
そんな「思いつかない地獄」に陥っていたすべての企業人に、朗報です。
AIブレストスパークは、いままでになかった発想支援AIクラウドサービス。
「ズバ抜けたアイデアは、自分のアタマの外に出なければ創れない」という持論を持つヒット連発の放送作家・鈴木おさむも推奨する、AIブレストスパークのフル活用法を、本書では丁寧に解説します。
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＜p＞「書くスピード」を上げれば、自然と仕事は速くなる。
「300字に1日」かけていた著者が、「1時間で3000字」、そして「年14冊」の超速筆家になれた10倍速の全メソッドを初公開。
「書くのが苦手」「何を書けばいいかわからない」「伝わらない」……。
そんな悩みを持つ人も「伝わる文章」がスラスラ書ける！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…＜br /＞ その構造は「言い方」ひとつで変えられる。
＜br /＞ 強要、忖度、同調圧力。
＜br /＞ 時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」＜/p＞ ＜p＞信頼されるリーダーになるための必読書、＜br /＞ 『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。
＜/p＞ ＜p＞・上司の意見に誰も異を唱えられない。
＜br /＞ ・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。
＜br /＞ ・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。
＜/p＞ ＜p＞その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。
＜/p＞ ＜p＞チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？＜br /＞ 組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。
＜/p＞ ＜p＞誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。
＜br /＞ 最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。
＜br /＞ 言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！＜/p＞ ＜p＞★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！　本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき　「言い方ひとつ」でチームは変わる＜/p＞ ＜p＞序章　　　優秀なプレイヤーが優秀なリーダーに変わるとき＜br /＞ 1章　　　古いリーダーシップで使われる言葉＜br /＞ 2章　　　上からの圧力と忖度の空気を壊すには＜br /＞ 3章　　　時間に追われて進路を間違えそうになったら＜br /＞ 4章　　　誰もが異論を言いやすい環境を作るためには＜br /＞ 5章　　　メンバーの他人事感を感じたときは＜br /＞ 6章　　　思考と行動のバランスがよくないと思ったら＜br /＞ 7章　　　アウトプットをもう一段改善したいと感じたら＜br /＞ 8章　　　チームに心理的安全性が足りないと思ったら＜br /＞ 9章　　　言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら＜/p＞ ＜p＞本書で紹介された主な言い方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆箱なし。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 中井節雄 出版社名 中央経済社 発売日 1989年10月1日 ISBN 9784502303920

＜p＞社長になる営業マンの「考える習慣」と「行動計画」元リクルートのトップ営業マン高城幸司氏の営業本企画の決定版。
5つのステップーー(1)営業プロセスを把握する、(2)成功パターンを分析する、(3)基本行動をルール化する、(4)商談管理をゲーム化する、(5)周囲との共有を図るーーを実行すれば、誰でも一定の業績を上げられる考える営業マンに変身することができる。
トップ営業マンが持つノウハウをフレームワーク化した、すぐに役に立つ「考える習慣」と「行動計画」をすべて公開する。
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著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216141ISBN-13：9784426216146■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞できるヤツだと期待したのにいつも裏切られる……。
なぜそんなことが起きるのかといえば、「明るい」「話がうまい」といった仕事力とはまったく関係がない表面上の印象に引っ張られて、部下の能力を見誤ってしまうから。
では、高い能力を秘めた本当に伸びる部下をどうやって見極め、育てればいいのか？その方法論を解説。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞経理・経営企画部門のExcel力を強化！明日の会議ですぐに使えるデータ分析が満載。
具体的に実例でハウツーを説明するから「文系」の人も無理なくスキルアップが可能。
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