ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞事業計画書の表紙から最後のページまでを一つひとつ追いながら、事業計画書の枠組みや事業計画書を構成するパーツについて解説します。
10の業種ごとに事業計画書のダイジェスト版を紙面に掲載。
それぞれの業種での事業計画書の押さえどころを「キモ」として紹介します。
事業計画書と切っても切り離せない融資。
「融資を引き出すためには」という視点から事業計画書の磨き方を解説します。
事業計画書を活かすシーンとして、個人投資家やVC、社内などへのプレゼンがあります。
それらの場面でポイントとなることをまとめています。
＜収録内容＞基本編?6W2Hと実例から見る事業計画書のキホン(まず起業の動機を確認しよう事業を興す前に調査すべきこと ほか)事例編?10業種34の事業計画書(“飲食業”の事業計画書“小売サービス”の事業計画書 ほか)ブラッシュアップ編?融資を呼び込む事業計画書(必ずお世話になる資金の出し手融資の視点からの「○」と「×」 ほか)アドバイス編?事業計画書を活かす(相手によって事業計画書にメリハリをつける投資家の「YES」を導き出すために)＜アーティスト／キャスト＞ドリームゲート(演奏者)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1663264Dream Gate / Hen / Mane Shite Kansei! Jigyo Keikaku Sho 10 Gyoshu 36 No Jirei De Jigyo Keikaku No Matome Kata Ga Yoku Wakaru (Biz Doku)メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2014/05JAN：9784774164632マネして完成!事業計画書 10業種36の事例で事業計画のまとめ方がよくわかる[本/雑誌] (Biz得) / ドリームゲート/編2014/05発売

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜収録内容＞1 プレゼンテーション基礎編(自己紹介からコミュニケーションへコミュニケーション・スキル非言語的コミュニケーションアイデアを生み出す技術プレゼンテーションの構造主張の裏づけかた文章とプレゼンテーションの相似性レジュメの書き方)2 プレゼンテーション実践編(意見の形成と主張時系列の叙述ものごとの説明ビジネス・トークにおける説得の論理ディスカッションの基礎知識と実践ディベートの基礎知識と実践)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1854032Presentation Kenkyu / Shippitsu / Gakusei no Tame no Presentation Training Tsutaeru Chikara Wo Takameru 14 Unitメディア：本/雑誌重量：237g発売日：2015/09JAN：9784407337433学生のためのプレゼンテーション・トレーニング 伝える力を高める14ユニット[本/雑誌] / プレゼンテーション研究会/執筆2015/09発売

☆【カバー】概ね良好な状態です。
【本体・中身】概ね良好な状態です。
書き込み、マーキングはありません。
【梱包・発送等】表紙カバー除菌クリーニング仕上げ後、すぐに発送させていただきます。
　また個人情報は厳重に管理し、速やかに廃棄します。
　 株　利益　金融　金　チャート　投資　自己啓発　教養　ビジネス　本　教育　理解　読書人気　芸能　娯楽　NHK　宿題　儲け　投信　銀　　

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著者森川翔(著)出版社自由国民社発売日2021年12月ISBN9784426127718ページ数223Pキーワードビジネス書 とよたぐるーぷでまなんだだれにでも トヨタグループデマナンダダレニデモ もりかわ しよう モリカワ シヨウ9784426127718内容紹介話し下手でもプレゼンがうまくいく簡単な資料作成術を徹底解説。
パワポの四角と矢印を使えばだれでも簡単に伝わる資料がつくれます。
わかりやすい資料をつくれば、それにそって説明を行うだけでだれにでも即座につたわるようになります。
そのための資料作成術をトヨタグループで講演している著者が教えます。
あとちょっとの簡単な工夫で話し方に自身のない人でもプレゼンが「分かりやすい」「伝わりやすい」状況にかわり「ありがとう」と言ってもらえるようになります。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1章 伝わる資料は誰でも簡単につくれる（文章だけでは知っている言葉でもイメージされるものが違う/文章だけでは相手が知らない物事を説明する際に、上手く理解してもらえない ほか）/2章 四角と矢印と線を使って資料を見違えるほど分かりやすくする（言葉を整理しよう/言葉から「要素」と「関係」を抜き出そう ほか）/3章 状況に応じて使い分け！シート1枚で表現するシンプル資料10選（タイムライン→ストーリー立てて説明できる/相関図→組織間の関係が分かりやすくなる ほか）/4章 さらに伝わりやすく！四角と丸だけでつくれる魔法のイラスト（説明資料でのイラストの用途/人を表現する ほか）

著者福里真一(著)出版社宣伝会議発売日2013年10月ISBN9784883352906ページ数250Pキーワードビジネス書 でんしんばしらのかげからみてるたいぷの デンシンバシラノカゲカラミテルタイプノ ふくさと しんいち フクサト シンイチ9784883352906目次第1部 電信柱の陰から見てるタイプの企画術（電信柱の陰からおずおずと語りはじめる/幼稚園では藤棚の柱の陰だった/丸坊主で入社した/「自分らしさ」にすがりついた ほか）/第2部 福里真一の企画いくつか（日本コカ・コーラジョージア「明日があるさ」シリーズ/富士フイルム「フジカラーのお店」シリーズ/アウトソーシング企業「工場で働こう」シリーズ/トヨタ自動車オールトヨタ「こども店長」シリーズ ほか）

著者森川翔(著)出版社自由国民社発売日2021年12月ISBN9784426127718ページ数223Pキーワードビジネス書 とよたぐるーぷでまなんだだれにでも トヨタグループデマナンダダレニデモ もりかわ しよう モリカワ シヨウ9784426127718内容紹介話し下手でもプレゼンがうまくいく簡単な資料作成術を徹底解説。
パワポの四角と矢印を使えばだれでも簡単に伝わる資料がつくれます。
わかりやすい資料をつくれば、それにそって説明を行うだけでだれにでも即座につたわるようになります。
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目次1章 伝わる資料は誰でも簡単につくれる（文章だけでは知っている言葉でもイメージされるものが違う/文章だけでは相手が知らない物事を説明する際に、上手く理解してもらえない ほか）/2章 四角と矢印と線を使って資料を見違えるほど分かりやすくする（言葉を整理しよう/言葉から「要素」と「関係」を抜き出そう ほか）/3章 状況に応じて使い分け！シート1枚で表現するシンプル資料10選（タイムライン→ストーリー立てて説明できる/相関図→組織間の関係が分かりやすくなる ほか）/4章 さらに伝わりやすく！四角と丸だけでつくれる魔法のイラスト（説明資料でのイラストの用途/人を表現する ほか）

著者福里真一(著)出版社宣伝会議発売日2013年10月ISBN9784883352906ページ数250Pキーワードビジネス書 でんしんばしらのかげからみてるたいぷの デンシンバシラノカゲカラミテルタイプノ ふくさと しんいち フクサト シンイチ9784883352906目次第1部 電信柱の陰から見てるタイプの企画術（電信柱の陰からおずおずと語りはじめる/幼稚園では藤棚の柱の陰だった/丸坊主で入社した/「自分らしさ」にすがりついた ほか）/第2部 福里真一の企画いくつか（日本コカ・コーラジョージア「明日があるさ」シリーズ/富士フイルム「フジカラーのお店」シリーズ/アウトソーシング企業「工場で働こう」シリーズ/トヨタ自動車オールトヨタ「こども店長」シリーズ ほか）

著者：情報コラボレーション研究会出版社：日刊工業新聞社サイズ：単行本ISBN-10：4526042102ISBN-13：9784526042102■通常24時間以内に出荷可能です。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
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・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
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著者：情報コラボレーション研究会出版社：日刊工業新聞社サイズ：単行本ISBN-10：4526042102ISBN-13：9784526042102■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：三浦 義武出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539719254ISBN-13：9784539719251■通常24時間以内に出荷可能です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 情報コラボレ−ション研究会 出版社名 日刊工業新聞社 発売日 1998年07月 ISBN 9784526042102

著者リップシャッツ信元夏代(著)出版社フォレスト出版発売日2020年05月ISBN9784866800790ページ数266Pキーワードビジネス書 せかいのえりーとわじぶんのことば セカイノエリートワジブンノコトバ りつぷしやつつ．のぶもと なつ リツプシヤツツ．ノブモト ナツ9784866800790内容紹介いまや企業戦略でコーポレートストーリーを語るのは常識。
世界のトップ100入りを果たした、全米で活躍中の日本人プロスピーカーが教える次世代リーダー必読の書。
スティーブ・ジョブズ、ジャック・マー、豊田章男など、トップが語る手法を営業・会議・プレゼンなどに応用。
世界水準のテクニックで「自信」と「存在感」のあるリーダーになる。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 なぜできるリーダーは「心を揺さぶる」ストーリーを語るのか/第2章 あなたのことばが伝わらない、決定的な違い/第3章 映画に学べ！人を動かすストーリー構築法/第4章 人を動かす上級ストーリーテクニック/第5章 ビジネス戦略としての「コーポレートストーリー」の作り方/第6章 リーダーは「自分のことば」で人を動かす

著者リップシャッツ信元夏代(著)出版社フォレスト出版発売日2020年05月ISBN9784866800790ページ数266Pキーワードビジネス書 せかいのえりーとわじぶんのことば セカイノエリートワジブンノコトバ りつぷしやつつ．のぶもと なつ リツプシヤツツ．ノブモト ナツ9784866800790内容紹介いまや企業戦略でコーポレートストーリーを語るのは常識。
世界のトップ100入りを果たした、全米で活躍中の日本人プロスピーカーが教える次世代リーダー必読の書。
スティーブ・ジョブズ、ジャック・マー、豊田章男など、トップが語る手法を営業・会議・プレゼンなどに応用。
世界水準のテクニックで「自信」と「存在感」のあるリーダーになる。
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目次第1章 なぜできるリーダーは「心を揺さぶる」ストーリーを語るのか/第2章 あなたのことばが伝わらない、決定的な違い/第3章 映画に学べ！人を動かすストーリー構築法/第4章 人を動かす上級ストーリーテクニック/第5章 ビジネス戦略としての「コーポレートストーリー」の作り方/第6章 リーダーは「自分のことば」で人を動かす

＜p＞コネなしツテなし仲間なし！ 出不精で人見知りの平凡なOLがコミュニティを作って学んだこと。
＜br /＞ 「常連さんにも初参加の人にも心地よい気配り」「新しいコンテンツを次々と生み出しているところ」「実力派の講師を招く企画力・実行力」「必要な人に協力を仰ぐ」と参加者から多くの支持と絶賛を得ている著者のコミュニティ。
＜br /＞ 食事会、セミナー、イベント……ビジネスにつながる超実践的なノウハウが詰まった唯一の本！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞痛い目を見る前に読む本！！＜/p＞ ＜p＞無謀な案だって「イエス」と言わせることができる。
＜/p＞ ＜p＞超一流は「非常識」さえ「常識」に変える武器を持っている。
＜/p＞ ＜p＞相手の「ココロ」を操作して、＜br /＞ 年収1億円を手に入れよう！！＜/p＞ ＜p＞第1章　交渉力の高い人は、交渉前から「超一流」である＜br /＞ 第2章　いつも間にか相手を引き込む超一流のアプローチ＜br /＞ 第3章　超一流の『くさび力』が交渉力をアップする＜br /＞ 第4章　にっこり笑顔で“急所”攻め　イエスと言わせる交渉力・説得力＜br /＞ 第5章　『ソフトな脅し』で交渉状況を大逆転させる法＜br /＞ 第6章　超一流のキラー・ワード　相手の心を動かすひと言＜br /＞ 第7章　超一流の交渉力の決め手・極意＜br /＞ 最終章　「超一流」「一流」「二流」の交渉力はどこが違うのか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞個性的な出演者をさばく名ファシリテーター＜br /＞ 平石直之アナウンサー初の著書！＜/p＞ ＜p＞参加する会議がことごとくつまらない。
＜br /＞ 終わってみたら何も決まっていなかった。
＜br /＞ 時間がかかり過ぎて意欲が失われる。
＜/p＞ ＜p＞なぜなのか？＜/p＞ ＜p＞数々の論客の様々な意見が飛び交う場を＜br /＞ コントロールしてきた著者が、＜br /＞ 「つまらない、決まらない、終わらない」＜br /＞ 会議・ミーティングを一変させるテクニックを＜br /＞ あますことなく紹介します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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商品情報 商品の説明 大前研一の思考ノウハウが詰まった1冊何歳であっても学びたい「発想」のための秘伝メソッドを大公開!いずれ訪れるシンギュラリティ(技術的特異点)の時代、多くの仕事はAI(人工知能)に取って代わられる。
そこで生き残るには“AIにできないこと”=「無から有」を生む力を鍛えるしかない――。
本書では、40年余りの経営コンサルタント人生の中で大前氏が独自に編み出した「0から1」を生み出す15の発想法を紹介。
たとえば、本書の後半では、実践編として「新たな市場」を作り出す4つの発想法を解説している。
■感情移入■どんぶりとセグメンテーション■時間軸をずらす■横展開これらの発想法は、単にビジネスの現場だけでなく、新しいアイデアを生み出す際の思考ノウハウとして普遍性を持っている。
〈「人生100年時代」と言われ、今や何歳になっても新しいチャレンジやリブート(再起動)、リスタート(再出発)が必要になっている。
……すべての年代で、AIやロボットにはできない「0から1(無から有)」を生む発想力と問題を解決する「セオリー・オブ・シンキング」が求められるのだ。
〉(新書版まえがき)大前流イノベーションの教科書、待望の新書化。
【編集担当からのおすすめ情報】「今週中に、新商品のアイデアを出してほしい」「この問題を解決するための方法を考えよ」「難しい交渉相手を説得するにはどうしたらよいか」……そんな様々な問題を前にして、頭を悩ませている人も多いと思います。
従来どおり、マニュアルどおりにやっていればこなせた仕事は、今後ますます機械やロボットに代替されて、一筋縄ではいかない、「答え」がない問題を解決する能力が求められてきています。
そこで必要とされるのは、「無から有を生む力」です。
経営コンサルタントの仕事は、まさにそうした難問に「答え」を出すことが求められます。
そのための実践的かつ独自の発想法を磨き続けてきたのが、本書の著者の大前研一氏であり、ここで紹介しているのはその秘伝メソッドとも言える内容です。
なお、本書は2016年に刊行された『「0から1」の発想術』を新書化したものです。
「新書版まえがき」などを新たに加筆・修正しています。
主な仕様

＜p＞社会人にとって欠かせない「数字の基本」がわかる本です！＜/p＞ ＜p＞・進捗状況を報告したら、「もっと具体的に説明して」と言われたことはありませんか？・資料を作成したら、「このグラフは何を伝えたいの？」と言われたことはありませんか？＜/p＞ ＜p＞ビジネスシーンでは、さまざまな場面で数字を扱うことが求められます。
＜br /＞ しかし、その使い方を細かく丁寧に教わる機会はほとんどないのが実情。
＜br /＞ そこで本書では、業種や職種に関係なく、社会人なら知っておきたい、ビジネスにおける「数字の使い方」を、6つのテーマに分けて教えます。
＜/p＞ ＜p＞　1．毎日の仕事で必要な数字の基本＜br /＞ 　2．論理的に考える方法＜br /＞ 　3．報告の仕方・意見の伝え方＜br /＞ 　4．データの読み方・活かし方＜br /＞ 　5．資料づくりのコツ＜br /＞ 　6．必ず伝わるプレゼンテーション＜/p＞ ＜p＞論理的な優先順位の決め方から、一瞬で間違いなく伝わる報告の仕方、自信を持って発言できる根拠のつくり方、複雑なデータを一目瞭然のグラフに変える方法まで、ビジネスで役立つテクニックが満載です。
＜/p＞ ＜p＞これらを日々の仕事に取り入れれば、「ちゃんと考えた？」と言われることがなくなり、論理的で誰にでも納得してもらえる仕事の進め方ができるようになります。
＜/p＞ ＜p＞新入社員の方はもちろん、転職・異動したばかりの方、後輩・部下を指導する方、もう一度ビジネスシーンでの数字の使い方を学び直したいベテランの方まで、多くの方に役立つ一冊です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞心のまえに目線をつかめ。
＜br /＞ 年間250日の研修実績を誇るNo．1プレゼン講師がその「手の内」をすべて公開！！＜br /＞ 「1対1」の企画提案から「1対多」の営業・交渉まで役立つ「視線誘導」の技術とは…？＜br /＞ 大手上場企業から初等教育の現場まで、200社超が大絶賛した「実証済みメソッド」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ビジネス数学の第一人者が教える＜br /＞ 必ず結果が出る「伝え方のルール」と＜br /＞ 今すぐ使える「超実用的な35のテクニック」を網羅！＜/p＞ ＜p＞あの人と言っていることは同じ、でも結果に差が出てしまう……＜br /＞ それ全部、伝え方の問題です。
＜/p＞ ＜p＞たった「3つ」のことを意識するだけで＜br /＞ 劇的に相手の反応が変わります。
＜/p＞ ＜p＞〇あなたが意識する3つのこと＜br /＞ 1．少ない言葉＜br /＞ 2．ていねい＜br /＞ 3．正しそう＜/p＞ ＜p＞↓相手の反応＜br /＞ 1．わかりやすい！（理解）＜br /＞ 2．なるほど！（納得）＜br /＞ の誕生。
＜/p＞ ＜p＞セミナーリピート率100％！＜br /＞ 数字や論理思考に苦手意識をもつビジネスパーソンにも＜br /＞ 「史上最強にわかりやすい」「とても腑に落ちた」といわれる人気講師による＜br /＞ 伝え方の最終兵器。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：大塚 寿昭出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478373434ISBN-13：9784478373439■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：大塚 寿昭出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478373434ISBN-13：9784478373439■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞意見を言ってはいけない不思議な会議。
いまこの会議が大きな成果を挙げていると言ったら驚くだろうか。
しかし、これは事実であり、多くの企業がこの質問会議を続々と導入し始めている。
質問会議とは、意見を言わず、質問と答えだけで進行していく会議のこと。
実は意見より質問の方が様々な点で優れている。
まず発言のしやすさ、そして何よりも「チーム脳」が働きだすことである。
質問という手法から、コーチングを思い浮かべる人がいるかも知れないが、実はこの質問会議は、コーチングのチーム版とも言うべきアクションラーニングに基礎をおいている。
この手法を使うと、チーム活動が自律的に起こり、チーム全員の思考が共鳴し合って、より効果的な問題解決が可能になる。
そして何より、チーム員のモチベーションが格段に上がる。
本書は質問会議のノウハウをわかりやすく説明するとともに、さまざまな企業における導入事例と成果もあわせて紹介している。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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