著者稲盛和夫(著) 京セラ株式会社(編)出版社ダイヤモンド社発売日2016年04月ISBN9784478068151ページ数517Pキーワードビジネス書 いなもりかずおけいえいこうえんせんしゆう4 イナモリカズオケイエイコウエンセンシユウ4 いなもり かずお きようせら イナモリ カズオ キヨウセラ9784478068151内容紹介慎重で堅実な経営の先にある永続的繁栄とは。
稲盛経営の集大成。
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目次売上最大、経費最小を実践するには/「美しい決算書」をもった企業をつくる/『稲盛和夫の実学』をひもとく原理原則に則り、物事の本質を追究する/『稲盛和夫の実学』をひもとく私の会計学と経営/アメーバ経営はどのようにして誕生したか/経済変動を乗り越え、成長発展を持続する経営/不況を次の発展の飛躍台に/ひらめきを大切にする/経営における「運命」と「因果応報の法則」/「自利利他」の精神で中国に進出する/日本人の経営は国境を越えられるか

著者稲盛和夫(著) 京セラ株式会社(編)出版社ダイヤモンド社発売日2016年04月ISBN9784478068168ページ数402Pキーワードビジネス書 いなもりかずおけいえいこうえんせんしゆう5 イナモリカズオケイエイコウエンセンシユウ5 いなもり かずお きようせら イナモリ カズオ キヨウセラ9784478068168内容紹介あらゆる局面で人と組織を導くために。
稲盛経営の集大成。
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目次次代のリーダーに望む/一つの「自力」と二つの「他力」/企業が発展し続けるために/三つの「経営の要諦」/徳に基づく経営/企業倫理とリーダーシップ/リーダーのあり方/西郷南洲に学ぶリーダーのあるべき姿/われわれが目指すべき商人道/人生を形づくる「運命」と「因果応報の法則」

著者：産業能率短期大学出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ISBN-10：4382043174ISBN-13：9784382043176■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞M＆A後の実務を経営・業務・意識に分け、企業内部の視点から解説した入門書。
幅広いテーマを図表等を用い分かりやすく説明。
企業の実例をもとに書かれ、貴重な内容である。
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＜p＞本気で変えたい覚悟のある経営者に捧ぐ。
＜br /＞ 企業変革（チェンジ・マネジメント）は、経営者に求められる根本的な仕事であり、このために経営者が存在するといってもよい。
著者は、マッキンゼー出身で20年にわたり、多様な業界で次世代成長戦略、全社構造改革のプロジェクトにかかわってきた。
現在は、ビジネススクールで教鞭ととりつつ、ファーストリテイリングや日本電産をはじめ、日本を代表する各企業のアドバイザーや、30を超える企業での次世代経営者育成にかかわっている。
本書では、著者による数多くの変革の経験を踏まえ、内外企業の事例を挙げながら、変革の方法を説いた、著者の仕事の集大成ともいえる一冊。
今、なぜ変革なのか（Why）、という意識作りに始まり、企業変革の代表的モデルの解説（What）、変革へのアプローチ（How）、そして、変革者（チェンジリリーダー）になるための条件（Who）を説いていく。
V字回復やカリスマ依存ではない、企業の体質改善と、持続的な成長エンジンを組み込むことが最終目標である。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞序章　なぜ今、成長なのか？（Why）＜/p＞ ＜p＞第1部　変革の4モデル（What）＜br /＞ 　第1章　シュリンク・トゥ・グロー（V字回復）モデル＜br /＞ 　第2章　セルフ・ディスラプション（自己破壊）モデル＜br /＞ 　第3章　ポートフォリオ・オブ・イニシアティブ（組合せ）モデル＜br /＞ 　第4章　メビウス（永久反転）運動モデル＜br /＞ 　第5章　どのモデルを選ぶべきか？＜/p＞ ＜p＞第2部　変革のプロセス（How）＜br /＞ 　第6章　変革を仕掛ける＜br /＞ 　第7章　変革の青写真を描く＜br /＞ 　第8章　変革を実践する＜br /＞ 　第9章　変革を継承する＜/p＞ ＜p＞第3部　変革者（チェンジリーダー）の条件（Who）＜br /＞ 　第10章　経営の変革者＜br /＞ 　第11章　変革リーダーをめざせ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者加藤靖慶(著)出版社税務経理協会発売日2010年01月ISBN9784419054175ページ数272Pキーワードビジネス書 にほんてきけいえいとりーだーしつぷ ニホンテキケイエイトリーダーシツプ かとう やすよし カトウ ヤスヨシ9784419054175目次第1章 日本文化と日本的経営（日本文化とは/日本的経営の根本にあるもの/日本的経営の考え方）/第2章 経営先進に学ぶ日本的経営（松下幸之助氏/稲盛和夫氏）/第3章 経営理念と経営戦略（経営理念、理念経営のすすめ/戦略的経営のすすめ）/第4章 リーダーシップ（リーダーシップの技術/リーダーシップスキルのチェック/リーダーシップ能力を磨くために）/第5章 リーダー養成法（リーダー研修法/強いニューミドルマネージャーの育成）

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞M＆A取引の典型的な契約の各条項を解説。
昨今増加しているアウトバウンド取引に特有の外国法や海外取引実務の影響、債権法改正等をフォローすると共に実務の進化に対応した最新版。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞永守重信・日本電産代表取締役社長、推薦！＜br /＞ 「グローバル進出成功への見取り図がわかり、失敗の教訓を与えてくれる貴重な本である。
」＜/p＞ ＜p＞藤森義明・LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO、推薦！＜br /＞ 「本書を、まだ見ぬ世界にチャレンジしようとする、すべてのリーダーに薦める。
」＜/p＞ ＜p＞CEO・経営幹部に徹底インタビュー！＜br /＞ 海外市場への事業展開で避けがたい困難な問題をどのように乗り越え、現在の地位を築きあげたのか。
＜br /＞ 統計・事例分析も交えて明らかにする。
＜/p＞ ＜p＞M&A、提携・合弁、グリーンフィールド投資。
グローバル展開を考える企業には、さまざまな選択肢がある。
＜br /＞ しかし海外市場への事業展開には、非常に複雑な問題と多くの困難がつきものだ。
＜br /＞ 企業はそれらをどのように乗り越えて行くのだろうか。
＜br /＞ 本書プロジェクトではBT、BP、フォード・モーター、カーギル、BAT、ラファージュ、BAe、IMAX、ファーストリテイリング、日本電産、日立、中国銀行、Amcor、AB Group、JBS、ABB、SAP、バイエル、スタンダード・バンク、テバなどを始め、国際ビジネス界を代表する16カ国50社の、CEOや経営幹部を対象に詳細なインタビューを実施。
＜br /＞ 市場参入投資に関する統計・事例分析を交えながら、トップ・グローバル企業がどのように現在の輝かしい地位を築き上げたのかを探っていく。
＜br /＞ また発展途上国系企業の台頭、グローバル化の今後の傾向、中国投資などに関する多くの実践的なアドバイスを提供。
＜br /＞ トップ企業17社のケーススタディでは、彼らがどのように大グローバル企業に成長したのかを詳細に解説。
＜br /＞ さらにグローバル展開の利点と陥りやすい過ちについても、生の実際的な知識が得られる。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 日本語版刊行に寄せて＜br /＞ 謝辞＜br /＞ 序　説　グローバライザーとは何か＜br /＞ 第1章　グローバリゼーションの経済学＜br /＞ 第2章　グローバリゼーションの傾向＜br /＞ 第3章　グローバル化に伴うリスク、困難、利点＜br /＞ 第4章　企業はどのようにグローバル展開するのか：参入戦略の選択肢とそれぞれの問題点＜br /＞ 第5章　エクイティによらない投資＜br /＞ 第6章　エクイティ投資による提携と合弁事業＜br /＞ 第7章　合併と買収＜br /＞ 第8章　グリーンフィールド投資による展開＜br /＞ 第9章　新興国市場のグローバライザー＜br /＞ 第10章　海外進出先としての中国＜br /＞ 第11章　次の10年、さらにその後＜/p＞ ＜p＞監訳者あとがき＜br /＞ 参考文献／著者・監訳者・翻訳者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者加藤靖慶(著)出版社税務経理協会発売日2010年01月ISBN9784419054175ページ数272Pキーワードビジネス書 にほんてきけいえいとりーだーしつぷ ニホンテキケイエイトリーダーシツプ かとう やすよし カトウ ヤスヨシ9784419054175目次第1章 日本文化と日本的経営（日本文化とは/日本的経営の根本にあるもの/日本的経営の考え方）/第2章 経営先進に学ぶ日本的経営（松下幸之助氏/稲盛和夫氏）/第3章 経営理念と経営戦略（経営理念、理念経営のすすめ/戦略的経営のすすめ）/第4章 リーダーシップ（リーダーシップの技術/リーダーシップスキルのチェック/リーダーシップ能力を磨くために）/第5章 リーダー養成法（リーダー研修法/強いニューミドルマネージャーの育成）

エイチ・アール・ディー研究所，MOTコミュニティ【著】販売会社/発売会社：日経BP社/日経BP出版センター発売年月日：2010/03/23JAN：9784822293017

著者：仲摩 徹彌出版社：草思社サイズ：単行本ISBN-10：4794219598ISBN-13：9784794219596■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：仲摩 徹彌出版社：草思社サイズ：単行本ISBN-10：4794219598ISBN-13：9784794219596■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞移転価格税制、タックスヘイブン対策税制など国際税務に関連する制度・テーマを経営戦略への影響が重大な点を中心に解説する。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章　グローバル税務マネジメント＜br /＞ 第2章　グローバル税務戦略と移転価格＜br /＞ 第3章　グローバル税務に関する主要な税制＜br /＞ 第4章　グローバル税務プランニング──TESCM＜br /＞ 第5章　グローバル税務プランニング──グローバル・キャッシュ・マネジメント＜br /＞ 第6章　グローバル税務戦略と関税・間接税＜br /＞ 第7章　海外勤務者とグローバル税務実務＜br /＞ 第8章　グローバルM＆Aとタックスプランニング＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞資金調達を実行するに際しての心構えや考え方と、その考え方に基づいた調達手段の活用方法を解説。
資金を必要とする事業との関連性を重視し、ニーズに合った選び方がわかる。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆カバーに日焼けがあります。
小口に汚れがあります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 西田耕三（経営学） 出版社名 白桃書房 発売日 1985年10月 ISBN 9784561261216

名称：エンゲージメントカード 種類：オリジナル 素材：紙 サイズ：8.0×6.5cm 注意書：モニター発色の具合によって色合いが異なって見える場合がございます。
この商品は 【1on1・面談に最適】エンゲージメントカード plus コミュニケーション 価値観カード カードゲーム 心理的安全性 内定者研修 チームビルディング 自己分析 自己理解 他者理解 就職活動 マネジメント リーダー 新人研修 社内研修 ワークショップ コーチング ポイント もっとワクワークする世の中を！【自分らしさ】と【チームらしさ】を発見できるエンゲージメントカード 自分や相手の価値観や考え方を発見するためのカードです 【目的】88枚のさまざまな価値観が描かれたカードを用いて自分と対話をすることで自己理解を深め、チームメンバーとシェアしあう事で他者理解に繋がります。
他者理解を深めることで心理的安全性を高め、信頼関係が構築されていきエンゲージメントが高まります。
【活用場面】1on1, チームビルディング、社内研修、新人研修、自己分析、転職活動、内定者研修、ワークショップ1つのカードで1~6名で利用可能。
【クラウドファンディング890%達成！】エンゲージメントカードはクラウドファンディングでプロジェクトをスタートさせ、たくさんの方に応援頂き、890％超の目標達成をすることができ、実現したカードです。
【質・デザイン・サイズ】五感にこだわり質感は手触りの良い加工をほどこし、何度でも使用していただけるように素材にもこだわりました。
デザインは、プロの女性デザイナーがイラストデザインし、気分が上がるようなカラー（ティール色）になっています。
サイズは女性でも持ちやすいようなカードサイズです（8.0×6.5） ショップからのメッセージ エンゲージメントカードオリジナル（5,980円）とplus（2,990円）の2種類の違いは3つございます。
1つ目は、デザインが違うことで体験価値が変わります。
オリジナルはイラストと日本語、英語のみのシンプルなデザインとなっておりますが、plusは言葉の説明・解釈が書かれております。
オリジナルの場合は自分なりに言葉の解釈をすることで、自分自身との対話から自己理解につながります。
また、言葉に対して考えるきっかけとなります。
例えば、「自立」と「自律」の言葉の違いや「成長」と「進歩」と「向上心」の自分なりの解釈の違いを自己対話しながら選択する体験ができます。
plusは言葉の説明・解釈が書いているため言葉の意味が理解しやすくスムーズにご利用できるようになっております。
2つ目は、カード一枚一枚の厚さが違うことでコストが違います。
エンゲージメントカード（オリジナル）の方が厚くなってカードの持った時の触感に高級感がございます。
（オリジナル：約0.44mm、plus：約0.28mm）3つ目は、箱が違うことでコストが違います。
オリジナルは箱を3つを組み合わせしっかりとした作りになっております。
plusは底箱と蓋の2つの組み合わせとなっております。
オリジナルは箱を開けた瞬間、カードを持っている感覚の体験価値にこだわって作成しております。
【想い】私たちの願いは『もっとワクワークする世の中を』 ワクワーク（ワクワク働く人たち）の輪を広げたい。
そんな想いからこのカードは作られています。
私たちは、ワクワークする（ワクワク働く）人を増やして世の中の生産性と幸福度を高めたいという想いから『エンゲージメントカード』をお届けしています。
【恩つなぎプロジェクト】エンゲージメントカードはクラウドファンディングからスタートしており、予想より多くの方からの応援をいただきました。
その恩をつないでいきたいという想いから恩つなぎプロジェクトとして、エンゲージメントカード1個につき100円の寄付を行っております。
【実際にご利用頂いたお客様のお声】・実際に社内のチームで行いましたが、なかなか発信する機会のない価値観について共有することで、お互いの理解が深まって業務もしやすくなりました。
・優しい雰囲気が出ているカードですね。
また、チープな造りではなく、しっかりと造り込まれたカードであることは、箱を持った瞬間にわかるし、カードのテーマカラー、イラスト、絵のデザインや色合いまで、想いがたくさん詰まっているステキなカードだと思います。
納期について 4

　　講談社ビジネスフォーラム（全20冊） ブランド 色・柄 素材 仕様 サイズ(cm) 付属品 C　O　N　D　I　T　I　O　N 参考ランクは、 状態 Nランク 新品・未使用品です Sランク 新品同様、どこにも使った形跡がみられない素晴らしい状態です Aランク 使用感が少なく、美しい状態 Bランク 使用感・傷・汚れ多少あり Cランク 使用感がありダメージが目立つ状態 Dランク 難あり、壊れている。
我慢して使うことができる程度。
ジャンク 使えない。
部品取りや生地として使うことができる程度。
※補足事項 ・ ・ 弊社はリサイクルショップですのでほとんどの商品は一般顧客様より店頭にて買取させていただいた商品です。
したがってユーズド品であることをご理解いただき、神経質な方や、綺麗な状態にこだわる方はご購入をお避け頂き、直営店・量販店にて新品のご購入をお勧めいたします。
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○ご購入後、翌日から5営業日以内にお振込みの出来る方のみご注文下さい。
□気になる事がありましたら遠慮なくご質問下さい。
□掲載写真以外の画像もE-mailにてお送りする事が可能です。
□ご質問の返信は、取扱店舗の営業時間内に限ります。
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◇商品に欠陥がある場合には送料当方負担にて、弊社が責任を持って対応させて頂きます。
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◇返金金額は、手数料を差し引いた商品代金（消費税込み）となります。
類似商品はこちらセーラームーンSホワイトマグカップ口径7.5講980円コクヨ 付箋 タックメモ 20冊 4色mix 1,480円コクヨ 付箋 タックメモ 20冊 赤帯 メ-21,480円サクラクレパス 学習帳 国語 6/8マス NY980円ナカバヤシ クリアファイル クリアブック ポイ7,980円リヒトラブ クリヤーブック A4 20ポケット980円ライオン事務器 レターセットファイル Just6,980円キングジム クリアファイル ヒクタス A4 25,980円TANOSEE αエコカラーペーパーII A45,980円2024/05/10 更新

＜p＞個人情報保護法、GDPR（EU一般データ保護規則）、NISTフレームワーク（米国）に対応する初の総合専門書＜/p＞ ＜p＞個人情報保護法、GDPR（EU一般データ保護規則）への対応は万全ですか？＜/p＞ ＜p＞日本企業は、情報漏えいリスク以外にも、数々の情報管理をめぐる国際的リスクにさらされている。
＜br /＞ 折しも、EUにおいては一般データ保護規則（GDPR）が2018年5月25日から適用開始され、日本企業であっても直接的・間接的にGDPRにおける義務、特に当局における監査などに対応できるような形での個人データの取り扱いの記録および保管の義務への対応が喫緊の課題となってきた。
日本国内を見ても、2017年に改正された個人情報保護法の下で、個人情報の第三者提供に関するトレーサビリティ確保のための確認・記録義務への対応など、文書管理および情報管理の制度を確立することは、既にコンプライアンス上の重要な要請の一つとなっている。
＜br /＞ 企業内情報の管理にあたっては、個別的な対応では限界と不十分さがある。
トップの管理の下、全社一貫したシステムに基づいて統一的な取り扱いをし、それを横断的に、どの法令もカバーできるように展開していく制度を確立することが必要であり、その能力こそが企業の情報管理力である。
＜br /＞ 本書においては、ベーカー＆マッケンジー法律事務所が法的な観点から論点出しを行い、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ・ デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社が、より実務的な観点から企業に内在するその原因を深掘りし、ソリューションを提示したものである。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　企業に求められる情報マネジメント＜br /＞ 第2章　個人情報保護のための情報マネジメント＜br /＞ 第3章　営業秘密を管理するための情報マネジメント＜br /＞ 第4章　ディスカバリー制度と情報の一元管理＜br /＞ 第5章　インサイダー取引を防止するための情報管理＜br /＞ 第6章　各個別法に対応するための統一的な情報管理手法：まとめ＜br /＞ 第7章　現代の情報マネジメントとセキュリティの関係＜br /＞ 第8章　日本企業に求められる企業情報マネジメント＜br /＞ 第9章　構築が急務となる企業情報システム（ECM）＜br /＞ 執筆者略歴＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者ビル・ジョージ(著) 小川孔輔(監訳) 林麻矢(訳)出版社生産性出版発売日2017年09月ISBN9784820120711ページ数501Pキーワードビジネス書 とうるーのーすりーだーたちのらしんばんりーだーえの トウルーノースリーダータチノラシンバンリーダーエノ じよ−じ びる GEORGE ジヨ−ジ ビル GEORGE9784820120711内容紹介『リーダーへの旅路』出版から10年。
グローバル標準のリーダーに必要なのは、「カリスマ性」より「自分らしさ」だった。
リーダーシップ研究の先駆者ピーター・ドラッカー、ウォーレン・ベニスの後継者が世界の最前線における働き方を示唆。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 リーダーシップへの旅（人生経験/道を見失う/試練）/第2部 本物のリーダーになる（自己認識/価値観/スィート・スポット ほか）/第3部 成果を上げるリーダーへ（「私」から「私たち」へ/目標/エンパワーメント ほか）

著者ビル・ジョージ(著) 小川孔輔(監訳) 林麻矢(訳)出版社生産性出版発売日2017年09月ISBN9784820120711ページ数501Pキーワードビジネス書 とうるーのーすりーだーたちのらしんばんりーだーえの トウルーノースリーダータチノラシンバンリーダーエノ じよ−じ びる GEORGE ジヨ−ジ ビル GEORGE9784820120711内容紹介『リーダーへの旅路』出版から10年。
グローバル標準のリーダーに必要なのは、「カリスマ性」より「自分らしさ」だった。
リーダーシップ研究の先駆者ピーター・ドラッカー、ウォーレン・ベニスの後継者が世界の最前線における働き方を示唆。
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目次第1部 リーダーシップへの旅（人生経験/道を見失う/試練）/第2部 本物のリーダーになる（自己認識/価値観/スィート・スポット ほか）/第3部 成果を上げるリーダーへ（「私」から「私たち」へ/目標/エンパワーメント ほか）

＜p＞※本書はすばる舎より刊行の『シンプルに結果を出す人の　5W1H思考』および『シンプルに人を動かす　5W1Hマネジメント』の合本版です。
【シンプルに結果を出す人の　5W1H思考】せっかくたくさんのフレームワークを学んでも、うまく使いこなせい、成果に結びつかないと感じたときにこそ重宝するのが5W1H。
When（いつ？）、Where（どこで？）、Who（誰が？）、What（何を?）、Why（なぜ?）、How（どんなふうに?）。
課題提起、問題発見・問題解決、創造的アイデア発想、説得力のあるコミュニケーションなど、日々の業務のさまざまな場面で、あなたのパフォーマンスを高めてくれる最強の武器となる、シンプル最強の「考具」、それが5W1Hです。
人気ビジネススクール講師が、本当に使えるシンプル最強の思考法を、多くのビジネス事例を交えて丁寧に解説。
ビギナーからベテランまで、今すぐ役立つ実践的な内容になっています。
業種や職種を問わず、仕事の生産性を高めたいと考えている、すべての方におすすめの1冊です。
【シンプルに人を動かす　5W1Hマネジメント】VUCA時代、働き方改革、そしてWithコロナの今、それでも組織全体の仕事時間を減らしながら、業績を上げる。
まさにマネジャー苦難の時代です。
そんなマネジャーの悩み解決のカギとなるのが、5W1Hを使った、シンプル、パワフル、ポジティブな「問い（言葉）」なのです。
本書では、大手の美容健康食品メーカー、美健社（架空）の日常風景を例に、「5W1Hの問いかけ」を具体的に紹介。
全6章それぞれに、部下やチームのマネジメント、会議のリードなどで四苦八苦するマネジャー（課長）が1人ずつ登場します。
それぞれのケースで、ぜひ皆さんも「課長」になりきって、「自分だったら、どんな問い・指示・指導・進め方（議論の作り方）をするか」を考えながら読み進めてみてください。
そして、本書を読み終わる頃には、きっと以前とは比べ物にならないマネジメント力を身につけているはずです。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞過去3 年間新型コロナのパンデミックの影響を受けて、日本の医療体制の脆弱性が図らずも浮き彫りになりました。
医療体制が感染症の大流行に対応するように構築されて来なかったことに起因しているに違いないが、そもそも過去半世紀の間、急性疾患よりも慢性疾患への対応にシフトしてきた経緯があります。
＜br /＞ しかしながら、この度のコロナ禍により現行の公衆衛生・医療体制ではパンデミックへの対応が困難であることが判明しました。
国民はこれに対して強い不安を抱くようになってきており、今後再びパンデミックに襲われた場合を考えると従来改革して来た体制を大きくシフトせざるを得ないではないかと思われます。
しかし、このような方向転換は必ずしも容易ではないでしょう。
単に保健所や医療機関を増やすことだけでは解決できると思われないからです。
なぜならば高齢化に関連する慢性生活習慣病対策と急性感染症の臨時対応の双方を両立させなければならないからです。
そのうえ介護という福祉面での対応も考慮しなければならないし、このなかで適正解を得ることは今後の大きな挑戦であると言えよう。
＜br /＞ さらに言えば、公衆衛生・医療体制の再構築のみならず、すでに進められてきた地方分権の方向と中央政府の役割についても見直さざるを得ないかも知れない。
これらはいわば「この国のかたち」をどういう形にするのが望ましいのかという実にマクロ的な展望が要求される世紀のターニングポイントにさしかかったとも言えるほどの大きな課題であります。
＜br /＞ 本書では今までに日本の保健医療体制を長期間にわたって観察して来た研究者からマクロの視点で語って頂いたうえで、長い間管理者として実務に携わってきたベテラン医師等が今後の体制の構築について具体的に述べて頂いた。
そして最後に現在現場で保健医療関連の仕事をされている先生方に現状を踏まえた将来の問題点を整理して頂く構成となっています。
そいう意味では本書はいわば展望論であり、読者諸氏のそれぞれの立場からすれば異なる意見もあろうかと思われますが、ご感想を寄せて頂ければ幸いに存じます。
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＜p＞経営・法務・税務・会計の各分野からアプローチしている唯一の実務書。
＜br /＞ コーポレートガバナンス・コード、地域統括会社、新COSOERM、外国子会社合算税制等の最新法令・基準を反映。
＜br /＞ 実務のポイントを最新事例で具体的に解説。
　　＜br /＞ 大会社・上場企業だけでなく、中堅・中小企業にも対応する。
＜br /＞ 組織再編・改革を考える経営者から、社長室・経営企画室・総務・法務・財務・経理を担当する人まで必携の書。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞第1部　経営編＜br /＞ 　第1章　持株会社の経営戦略＜br /＞ 　第2章　持株会社の組織と管理＜br /＞ 　第3章　持株会社の会計＜br /＞ 　第4章　持株会社経営成功の秘訣＜/p＞ ＜p＞第2部　法務編＜br /＞ 　第5章　会社法と持株会社の創設＜br /＞ 　第6章　会社法と持株会社の運営＜br /＞ 　第7章　持株会社と各種の法規制＜/p＞ ＜p＞第3部　税務編＜br /＞ 　第8章　持株会社経営の組織再編と税務＜br /＞ 　第9章　持株会社とグループ法人税制＜br /＞ 　第10章　持株会社と連結納税制度＜br /＞ 　第11章　持株会社の運営と税務＜br /＞ 　第12章　海外子会社をめぐる国際税務＜br /＞ 　第13章　子会社への事業支援と撤退にともなう税務＜/p＞ ＜p＞巻末資料＜br /＞ 著者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆少し、小口に日焼けがあります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 俣賀襄二 出版社名 経林書房 発売日 1969年12月01日 ISBN 9784767300306

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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞法人資産税分野では非上場株式の評価が出発点となります。
現在では、自社株評価は特殊領域ではなくなってきていること、事業承継対策においてポイントとなる自己株式の取得等や組織再編成、事業承継に係る資本政策スキームにおいて自社株評価について特に初期における税額シミュレーションの重大性が広く認識されています。
＜br /＞ 自社株評価は、類書にあるような計算事例だけでも、後付けで税務申告書を記載したり、その他税務諸手続をすることは確かに可能です。
しかし、組織再編成や事業承継といったコンサルティング分野の領域においては、場合によっては税額が非常に多額に及ぶこともあるため、初期の段階で税額シミュレーションをし、クライアントに周知徹底すべき事項であり、そういった点において今後ますます重要性は高まると考えられます。
＜br /＞ 従来の類書であれば、「非上場株式の評価方法」といったように記載方法が列挙されていることが常で、その他周辺事例に、特に事業承継に絡めて真正面から取り上げられることはほとんどありませんでした。
本書は類書に掲載されていない周辺実務にできるだけ焦点をあて、周辺解説を銘打ち、真に株価の周辺実務に耐えうる内容はこの1 冊で事足りるような構成となっています。
＜br /＞ 今回の新版にあたり、初版発刊以降の重要裁決・裁判例等々を精査し収録、解説を施し、さらに実務でも（場合によっては非常に）ニッチと考えられるような論点についてもかなり多く追加しています。
＜br /＞ 本書の大きな特徴は、以下の点に集約されます。
＜br /＞ ・初級者から上級者まで幅広い読者のニーズにこたえるものを意識しています。
＜br /＞ ・論点は上掲のとおり意図的にニッチな分野まで踏み込んで、特に網羅性を重視しています。
＜br /＞ ・裁決・裁判例・判例についても網羅性を重視し、できるだけ実務上のヒントになるような汎用性のあるものを厳選して掲載しています。
＜br /＞ ・苦手意識を持っている実務家が多いため表現はできるだけ平易に、また、随所に非常に簡単な「よくある」事例を組み込み具体的な取引をイメージしていただけるようにし、一方で実務上稀な事例についても上級者向けに汎用性のある取引を厳選し掲載しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞財務体質の強化を前提とした適正労働分配率をベースに、付加価値配分構造計画や支払能力の範囲内でのマクロ的要員調整、ミクロ的な定員管理の方法を具体的事例をもとに解説。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞品質管理を 専門分野としている 学生、日常的な品質管理業務に携わっている製造部門の監督者や生産技術部門の技術者、品質管理システムを構築しようとしている生産技術部門の管理者や技術者等を対象にした一冊■“基本編”と“応用編”から構成される“品質管理総論” では、今後益々進展していくと考えられるグローバル市場において、競争力のある品質水準を有する製品やサービスを提供する企業が、今まで以上に品質管理の仕組みを高度化させていくために必要な事項を、概要に留まらず、一定の詳細度を保ちつつ説明する。
■“応用編”では、従来の品質管理の基本的な事項ではないもの、又は、これまで必ずしも品質管理の一部と して扱われてこなかった事項である“多変量解析”、“信頼性工学”、“品質工学”、“品質機能展開”、“シックスシグマ”という事項を説明する。
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商品状態：中古商品ですので、カバーや本体の経年による若干の状態劣化や軽度の傷みはご了承ください。
一部店舗併売品がございますので売り切れの場合返金させていただきます。
コンディションランク：C著者/出演 納屋宗淡 発売元 淡交社 発売日 1996年01月 JAN 9784473014566 部門名 分類 タイトル関連商品：看脚下著者関連商品：納屋宗淡出版社関連商品：淡交社

著者：佐々 克明出版社：徳間書店サイズ：その他ISBN-10：4195128722ISBN-13：9784195128725■通常24時間以内に出荷可能です。
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基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

著者：佐々 克明出版社：徳間書店サイズ：その他ISBN-10：4195128722ISBN-13：9784195128725■通常24時間以内に出荷可能です。
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