＜p＞★日本の経営戦略論の第一人者による、最強の経営戦略ケース集、ついに完結！（全3巻）＜br /＞ ★日本経済を牽引した110ケースを収録！偉大な経営者たちの着眼点を学ぶ！＜br /＞ ★高収益事業の創り方（第1巻）、市場首位の目指し方（第3巻）と合わせ464ケースを収録！＜br /＞ ★時機を捉える戦略眼を鍛える圧巻の事例集、ついに完結！＜/p＞ ＜p＞◎このシリーズの特徴◎＜br /＞ 1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ＜br /＞ 　　理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ＜br /＞ 2、「優良企業」という漠然とした基準の排除＜br /＞ 　　利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る＜br /＞ 3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない＜br /＞ 　　当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う＜br /＞ 4、自社・新から世の中・新へ＜br /＞ 　　自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く＜br /＞ 5、実践から実戦へ＜br /＞ 　　計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。
＜br /＞ 　　経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章　取扱説明書＜/p＞ ＜p＞第1部　利益を伴う最強の成長パターン＜br /＞ 　第1章　海外進攻による成長＜br /＞ 　第2章　事業新興による成長＜br /＞ 　第3章　国内深耕による成長＜/p＞ ＜p＞第2部　利益を犠牲にした成長パターン＜br /＞ 　第4章　海外進攻の落とし穴＜br /＞ 　第5章　事業新興の落とし穴＜br /＞ 　第6章　国内深耕の落とし穴＜/p＞ ＜p＞第3部　利益を損なわない成長パターン＜br /＞ 　第7章　海外進攻戦略の勘所＜br /＞ 　第8章　事業新興戦略の勘所＜br /＞ 　第9章　国内深耕戦略の勘所＜/p＞ ＜p＞終章　経営戦略の全体像＜/p＞ ＜p＞あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：藤田 忠出版社：かんき出版サイズ：単行本ISBN-10：4761252030ISBN-13：9784761252038■こちらの商品もオススメです ● 乱世の帝王学 山本七平の武田信玄 / 山本 七平 / 徳間書店 [文庫] ● 武田信玄・機と智の人間学 / 土橋 治重 / 三笠書房 [文庫] ● 武田信玄の経営術 甲斐軍団不敗の構図 / 武田 八洲満 / 政界往来社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：藤田 忠出版社：かんき出版サイズ：単行本ISBN-10：4761252030ISBN-13：9784761252038■こちらの商品もオススメです ● 乱世の帝王学 山本七平の武田信玄 / 山本 七平 / 徳間書店 [文庫] ● 武田信玄・機と智の人間学 / 土橋 治重 / 三笠書房 [文庫] ● 武田信玄の経営術 甲斐軍団不敗の構図 / 武田 八洲満 / 政界往来社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者海田悠(著)出版社文藝春秋企画出版部発売日2022年05月ISBN9784160090231ページ数223Pキーワードビジネス書 さんぎようじんだましい3 サンギヨウジンダマシイ3 かいだ ゆう カイダ ユウ9784160090231内容紹介2017〜21年に平成・令和の"旬"な経営者95名を撮り下ろした写真集。
各氏直筆の座右の銘とともに、若者たちへのメッセージも掲載「今回の『産業人魂III』は、撮影進行中にコロナウイルスが全世界を震撼させている。
……本シリーズにご登場いただいた方々は、世の中にかけがえのないお顔をお持ちである。
それは大げさに言えば人類の宝であり、財産である。
その風貌や風格を読者諸氏には見ていただきたい。
」【主な掲載経営者】（氏名五十音順・敬称略）青木擴憲（AOKIホールディングス）/内山俊弘（日本精工）/大栗育夫（長谷工コーポレーション）/奥田 健太郎（野村ホールディングス）/上條 努（サッポロホールディングス）/喜多村 円（TOTO）/清水 博（日本生命保険）/田中孝雄（三井E＆Sホールディングス）/谷本光博（岩谷産業）/十倉雅和（住友化学）/長榮周作（パナソニック）/三島 愼次郎（ジャパン マリンユナイテッド）/峰岸真澄（リクルートホールディングス）/山内雅喜（ヤマトホールディングス）/芳井敬一（大和ハウス工業）/吉澤和弘（NTTドコモ）/吉田淳一（三菱地所）/※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

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著者：松井 貴彦出版社：文香社サイズ：単行本ISBN-10：4938933330ISBN-13：9784938933333■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：松井 貴彦出版社：文香社サイズ：単行本ISBN-10：4938933330ISBN-13：9784938933333■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：松井 貴彦出版社：文香社サイズ：単行本ISBN-10：4938933330ISBN-13：9784938933333■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：新井 洋出版社：海南書房サイズ：単行本ISBN-10：4759002057ISBN-13：9784759002058■通常24時間以内に出荷可能です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 水野肇（医事評論家）、山田紘祥 出版社名 第一法規出版 発売日 1988年11月 ISBN 9784474151116

著者：広野 穣出版社：ビジネス社サイズ：単行本ISBN-10：4828403728ISBN-13：9784828403724■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞『コスト削減』『営業戦略』『業務改革』『シナリオプランニング』『調達戦略』・・・・・・。
戦略コンサルティングファーム、A.T.カーニーの実践的アプローチを豊富な図解とともに解説するロングセラー経営書、『最強』シリーズ5冊が合本版になって新登場！＜br /＞ 変化の激しい経営環境で勝ち続けるための経営ノウハウが、これ1冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 合本版の刊行に寄せて＜/p＞ ＜p＞《最強のシナリオプランニング》＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1部　概論編＜br /＞ 第2部　ケーススタディ：基礎編＜br /＞ 第3部　ケーススタディ：応用編＜br /＞ 第4部　実践編＜br /＞ 結び＜/p＞ ＜p＞《最強の営業戦略》＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　営業の競争力強化のフレームワーク＜br /＞ 第2章　【営業力強化のステップ1】戦略・ターゲッティングの明確化＜br /＞ 第3章　【営業力強化のステップ2】戦略と個別活動とのリンク＜br /＞ 第4章　【営業力強化のステップ3】営業の役割定義と活動の標準化＜br /＞ 第5章　【営業力強化のステップ4】営業活動の効率化＜br /＞ 第6章　【営業力強化のステップ5】営業体制の構築＜br /＞ 第7章　【営業力強化のステップ6】営業活動のPDCAの仕組みの確立＜br /＞ 第8章　チャネル営業について＜br /＞ 第9章　実際にプロジェクトを仕立てる＜br /＞ 結び＜/p＞ ＜p＞《最強の業務改革》＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　経営環境・マクロトレンドからみた業務改革の必要性＜br /＞ 第2章　業務改革フレームワーク・考え方＜br /＞ 第3章　ビジネスモデル事例＜br /＞ 第4章　本社間接業務改革＜br /＞ 第5章　調達業務改革＜br /＞ 第6章　生産業務改革＜br /＞ 第7章　ロジスティクス業務改革＜br /＞ 第8章　サービスオペレーション業務改革＜br /＞ 第9章　BtoB営業業務改革＜br /＞ 第10章　製品開発とマーケティング業務改革＜br /＞ 第11章　R＆D業務改革＜br /＞ 付録＜br /＞ 結び＜br /＞ 参考文献＜/p＞ ＜p＞《最強のコスト削減》＜br /＞ 第1章　大幅なコスト削減が可能な領域「間接材コスト」＜br /＞ 第2章　間接材コスト削減アプローチの全体像と要諦＜br /＞ 第3章　【費用項目別アプローチ1】印刷費＜br /＞ 第4章　【費用項目別アプローチ2】諸費＜br /＞ 第5章　【費用項目別アプローチ3】物流費＜br /＞ 第6章　【費用項目別アプローチ4】施設管理費＜br /＞ 第7章　【費用項目別アプローチ5】IT費用＜br /＞ 第8章　【費用項目別アプローチ6】メディア広告費＜br /＞ 第9章　コスト削減プロセスにおいて求められるリーダーシップとプロジェクト運営＜br /＞ 第10章　コストセンター子会社への対応＜br /＞ 第11章　設備投資コスト適正化への適用＜br /＞ 第12章　カウンターソーシング＜br /＞ 結び＜br /＞ 執筆協力＜/p＞ ＜p＞《最強の調達戦略》＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　なぜ今、調達戦略なのか？＜br /＞ 第2章　調達戦略の基本的な考え方と先進企業の趨勢　＜br /＞ 第3章　「調達戦略のチェスボード」基本編＜br /＞ 第4章　「調達戦略のチェスボード」活用編＜br /＞ 第5章　グローバル調達の高度化に向けて＜br /＞ 第6章　間接材コストへの取組み＜br /＞ 結び＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人はどのように主体的にキャリア形成をすれば良いのか。
企業は社員の主体的なキャリア形成をどのように支援すれば良いのか。
＜br /＞ 主体的なキャリア形成を、仕事に関わるアイデンティティ形成と学習環境という側面から捉えなおし、個人、企業、社会にとって有効な学習環境づくりへの視座を示す。
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著者松原敏浩(著)出版社風間書房発売日2022年12月ISBN9784759924589ページ数636Pキーワードビジネス書 かがくてきりーだーしつぷろんとそのかだい カガクテキリーダーシツプロントソノカダイ まつばら としひろ マツバラ トシヒロ9784759924589内容紹介組織におけるリーダーシップ理論を黎明期から現代まで、すなわち孫子から現代のグローバル・リーダーシップ論まで、その概要、課題について体系的に解説した大著。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 リーダーシップの基礎理論（リーダーシップ研究の黎明期と科学的リーダーシップ研究の発達/リーダー属性論?その成長、衰退、復活 ほか）/第2部 リーダーシップの状況理論（Fiedlerの状況適合理論/Vroomらの意思決定モデル ほか）/第3部 ニューリーダーシップ・スタイル論（カリスマ型リーダーシップおよび変革型リーダーシップ論/戦略的およびトップマネジメントのリーダーシップ ほか）/第4部 リーダーシップの諸分野（チームリーダーシップ/ジェンダーとダイバーシティのリーダーシップ ほか）/特論 3軸リーダーシップ・モデルについての一考察?リーダーシップ・スタイルとリーダーの人間性の統合

著者松原敏浩(著)出版社風間書房発売日2022年12月ISBN9784759924589ページ数636Pキーワードビジネス書 かがくてきりーだーしつぷろんとそのかだい カガクテキリーダーシツプロントソノカダイ まつばら としひろ マツバラ トシヒロ9784759924589内容紹介組織におけるリーダーシップ理論を黎明期から現代まで、すなわち孫子から現代のグローバル・リーダーシップ論まで、その概要、課題について体系的に解説した大著。
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◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 シンシア・D．マッコ−リ−、D．スコット・デリュ 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2016年08月 ISBN 9784820759294

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