＜p＞どうも、一般的に、会議は人々から嫌われているようです。
会議に関して多くの人々が持っている印象といえば、「多すぎる」「長すぎる」「一方通行」「何も決まらない」「皆の前で怒られてストレス」「自分が参加する意味がない」などでしょう。
しかし、まったく会議なしで会社を経営し、組織を運営するなんてことは、あり得ません。
だから、仕方なく会議に参加している。
そんな方が多いのではないでしょうか。
確かに、無駄な会議はなくすべきです。
しかし、会議自体が無駄なものというわけでは、決してありません。
本書で紹介する方法で運営すれば、会議は意味のあるものとなり、人や組織を成長させる場となります。
ーー本書「はじめに」より　数多くの組織で、単なる「グループ」を、成果を上げる「チーム」に変革してきた著者が、「GROWモデル」「POSERSEモデル」「メタポジション・プロセス・モデル」など、会議を「人や組織が育つ場」に変える「型」を紹介。
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著者小林守(著)出版社同文舘出版発売日2021年06月ISBN9784495390495ページ数196Pキーワードビジネス書 なんとかするちからいこーるぷろじえくとまねじめんと ナントカスルチカライコールプロジエクトマネジメント こばやし まもる コバヤシ マモル9784495390495内容紹介どのビジネスにも通底したスキルであるプロジェクトマネジメントについて、世界標準のPMBOKに準拠し、その基本体系を経営学の基礎知識とともにわかりやすく解説。
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目次第1部 プロジェクトの進め方を考える/第2部 プロジェクトの目標達成に結びつくポイントを考える/第3部 プロジェクト利害関係者の協力を引き出す/第4部 プロジェクトから「意外性」を排除する/第5部 プロジェクトのパフォーマンスを評価する/第6部 プロジェクトスタッフに関わる実践的課題を考える

著者SHIGETAKAKOMORI(著)出版社STONE　BRIDGE　PRESS発売日2015年ISBN9784794603401ページ数221Pキーワードビジネス書 いのヴえーていんぐあうとおぶくらいしすINNOVA イノヴエーテイングアウトオブクライシスINNOVA こもり しげたか コモリ シゲタカ9784794603401

著者：安部 譲二出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534037309ISBN-13：9784534037305■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者白井一幸(著)出版社アチーブメント発売日2020年06月ISBN9784866430690ページ数183Pキーワードビジネス書 こたえわあいてのなかにある コタエワアイテノナカニアル しらい かずゆき シライ カズユキ9784866430690内容紹介野球界初！選手育成術をビジネスで活用したプロコーチの人材育成方法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 あなたの組織では、なぜ人が育たないのか？（「やらされている」部下、「してあげている」上司/指示命令型を量産する日本の教育構造 ほか）/第2章 人づくりの前にまず組織づくりから（ハイパフォーマンスチームの条件とは？（GRIP）/「目的」と「目標」は違う ほか）/第3章 人を育てる3つの育成方法（3種類の育成方法の使い分け方/指導者のアドバイスはなぜ響かないのか？ ほか）/第4章 指導者として必要なのは心構え（発信して巻き込んでいく/問題解決型と原因追及型 ほか）/第5章 考えて動く部下になる伝え方（核になるのは「自分がどうありたいか」/ケース1 話が長く、内容がまったく伝わってこない ほか）

著者：二挺木 秀雄出版社：駿台曜曜社サイズ：単行本ISBN-10：4896920074ISBN-13：9784896920079■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者曽根康正(著)出版社アスカ・エフ・プロダクツ発売日2022年01月ISBN9784756921963ページ数270Pキーワードビジネス書 しやちようのかくご シヤチヨウノカクゴ そね やすまさ ソネ ヤスマサ9784756921963内容紹介ともすれば孤立しがちな社長という存在。
中小企業の社長にとって大切なことは何でしょうか。
本書は中小企業の社長に向けた応援歌です。
中小企業は経営者そのものです。
社長の器以上に会社が成長することはありません。
会社の質は社長の質で決まるのです。
しかし、成長を続ける会社もあります。
そこの社長に共通するものがあります。
それは「チャレンジ精神」です。
「成功者」の反対語は「失敗者」でなく、チャレンジしない人と言えます。
本書は、東海地区で40年間にわたって中小企業の社長に伝えてきた指南の数々を125のメッセージに収めたものです。
名経営者のことばも分かりやすく解説されています。
気になるところから読み進めてみてください。
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目次第1章 中小企業経営者は激動の時代にどう対応するか/第2章 中小企業は経営者自身が会社そのもの/第3章 経営者にとっての「経営の基本」を見直す/第4章 会社という組織は何のためにあるのか/第5章 社員を「人財」に変えていく/第6章 経営者自身が自分を磨く/第7章 チャレンジすれば、必ず成功への道が見えてくる/第8章 強運を持ち合わせる経営者になる！/第9章 いかに次の世代に経営をバトンタッチするか

    ビジネスマネジャー検定試験公式問題集 2023年版 単行本 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 中央経済社 レーベル: 作者: 東京商工会議所 カナ: ビジネスマネジャーケンテイシケンコウシキモンダイシュウ / トウキョウショウコウカイギショ サイズ: 単行本 ISBN: 4502452215 発売日: 2023/03/01 関連商品リンク : 東京商工会議所 中央経済社

＜p＞日本における経営学の大家、故・山城章 一橋大学名誉教授。
氏は、知識と経験を踏まえつつ絶えざる研鑽によって高い実践経営能力を体得していく「KAE原理」をはじめ、数々の実践的な経営手法を提唱し、今なお多くの経営者から高い支持を集める。
その要諦は、欧米的な合理性・効率性の追求と同時に、人の心を捉えた日本的マネジメントを融合する点にある。
「経営体の行動は、その組織を構成し運営する人間の行為であるから、人間の心を度外視して組織や事業を変革することはできない」という信念に基づいた経営理論だ。
時代が、これまでの「金融資本主義」や「強欲資本主義」に基づく、目先の利益を追求する経営から、新たな価値観に基づく経営を求め始める中、経営者の拠り所として、山城章の経営学が再び輝きを放つ。
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著者嶋津良智(著)出版社フォレスト出版発売日2011年05月ISBN9784894514430ページ数266Pキーワードビジネス書 ぷれいんぐまねじやーにゆうもんこうりつよくけつかお プレイングマネジヤーニユウモンコウリツヨクケツカオ しまず よしのり シマズ ヨシノリ9784894514430内容紹介時間がない中で「自分の結果」と「部下の結果」を出すための5つのスキル。
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目次第1章 プレイングマネジャーに必要なこと/第2章 「リーダーシップ」を身につけるために/第3章 人間関係を円滑にする「コミュニケーション」/第4章 部下を成長させる「マネジメント」/第5章 プレイヤーとして「効率よく自分の結果を出す」方法/第6章 最強の「チーム」の作り方/終章 プレイングマネジャーはマネジャーへの登竜門にすぎない

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 谷篤英 出版社名 エル書房（港区） 発売日 2012年10月 ISBN 9784434160660

著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2023年11月ISBN9784295408895ページ数206Pキーワードビジネス書 りーだーのきくばり リーダーノキクバリ しばた れいじ シバタ レイジ9784295408895内容紹介一流は上司、部下、同僚、顧客、そして自分と家族を大切にする。
リーダーシップの99％は気くばりである。
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目次1 マネジメントは気くばりである（マネジメントはメンバーが最高の状態で働けるようにすること/遠心力型のマネジメントの時代 ほか）/2 気くばりに必要なスキル（人の話を「聞く」ということ/「表情」で話を受ける/インプットされたものを「整える」/忖度ではなく「自分軸」を持つ/環境を好転させる「感謝」の気持ち）/3 人との関わり方の基本（すぐに行動を起こす/表情で語る力：いかに短く自分の意図を伝えるか/怒らずに伝える/余計なひと言を言わない/「忘れる」という気くばり）/4 身近な気くばり（家族編/部下編/上司編/同僚編/顧客・取引先編/自分編）

著者内藤和美(著)出版社すばる舎発売日2003年10月ISBN9784883992959ページ数215Pキーワードビジネス書 しやちようとかんぶがほんきになつた シヤチヨウトカンブガホンキニナツタ ないとう かずみ ナイトウ カズミ9784883992959内容紹介徹底的に実行する。
これが本気になるということだ。
会社を成長軌道に乗せる「中小機動の経営手法」。
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目次第1章 その計画、戦略に異議あり！/第2章 あなたの指示、本当に浸透していますか？/第3章 貪欲に売る、貪欲に儲ける/第4章 商品開発、コストダウンは至上命題だ！/第5章 急務！社員を「仕事を任せられる」人材に変えろ/第6章 風土を作れない会社に未来はない！/第7章 経営の基本に忠実であれ

著者石川淳(著)出版社中央経済社発売日2022年03月ISBN9784502418617ページ数258Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷのりろんけいけんとかんお リーダーシツプノリロンケイケントカンオ いしかわ じゆん イシカワ ジユン9784502418617内容紹介難しいと思われがちな理論は、実はわかりやすく、面白く、実務の役に立つ！ 経験や勘に加えて「理論」という武器をもち、応用力のあるリーダーシップを発揮できるよう解説。
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目次第1章 理論を知っているかどうかで差がつく時代の到来/第2章 120年の研究を一気に読む?リーダーシップ研究の流れ/第3章 資質アプローチ研究/第4章 行動アプローチ研究/第5章 コンティンジェンシー・アプローチ研究/第6章 変革型アプローチ研究/第7章 その他のリーダーシップ研究/第8章 リーダーシップ持論2．0へ

    "いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方 " の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 早瀬信 カナ: イチバンヤサシイソシキカイハツノハジメカタ / ハヤセマコト サイズ: 単行本 関連商品リンク : 早瀬信 ダイヤモンド社

著者藤原英司(著)出版社経済法令研究会発売日2008年12月ISBN9784766831320ページ数206Pキーワードビジネス書 ぶかおのばすじようしのばせないじようしじえーえー ブカオノバスジヨウシノバセナイジヨウシジエーエー ふじわら えいじ フジワラ エイジ9784766831320目次第1章 モチベーションを高め、コミュニケーション能力を上げるには（モチベーションの上がらない担当者/お客様とのコミュニケーションに悩む担当者/訪問目的を明確にもたないまま活動する担当者/仕事のできる渉外担当の愚弟的行動が知りたい担当者）/第2章 上手な仕事の引継ぎ、顧客情報の引継ぎには（顧客情報の整理整頓・管理に悩む担当者/目標達成に悩む担当者/期日情報へのアプローチに悩む担当者）/第3章 新規先開拓、既存取引先の深耕には（未定例訪問先への深耕開拓に悩む担当者/ローンの推進方法に悩んでいる担当者/集金が忙しくて深耕開拓ができない担当者）/第4章 計画的な行動、成果を上げるには（計画倒れ、実行段階でつまずきやすい担当者/頑張っているのになかなか成果の上がらない担当者/行動基準を意識しないで活動している担当者/収集した情報を活用できない担当者）/第5章 渉外リーダーの育成には（店内での情報共有化に取り組みたい中堅担当者/職場の活性化に取り組みたいリーダー/チームとして営業力を向上させたいリーダー/情報を記録に残さず、記憶に留めようとするリーダー）/資料編

著者越川慎司(著)出版社総合法令出版発売日2020年08月ISBN9784862807588ページ数234Pキーワードビジネス書 しんじだいおいきぬくりーだーのきようかしよふかくじ シンジダイオイキヌクリーダーノキヨウカシヨフカクジ こしかわ しんじ コシカワ シンジ9784862807588内容紹介求められるのは「強さ」ではなく「適応力」!!感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は想定外の事象が次々と起こり、将来の予測が困難な時代となりました。
それは、これまでのルールや戦い方が通用しないことを意味しています。
そんな時代に、組織のリーダーはなにを考え、どう動き、いかに導けばよいのか??。
本書は、「今、起きている変化にリーダーが持つべき6つのマインドセット」「優れたリーダーが大事にしている6つのこと」「テレワークを成功に導く9つのアクション」など、"これからのリーダー"のあるべき姿を提言します。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 VUCA時代を生き抜くために/2 ダメ上司がメンバーをダメにする/3 最優秀リーダーが大事にしている6つのこと/4 対話で始まり対話で終わる/5 テレワークを成功に導く9つのアクション/6 成長支援

著者稲盛和夫(著) 京セラ株式会社(編)出版社ダイヤモンド社発売日2016年04月ISBN9784478068175ページ数508Pキーワードビジネス書 いなもりかずおけいえいこうえんせんしゆう6 イナモリカズオケイエイコウエンセンシユウ6 いなもり かずお きようせら イナモリ カズオ キヨウセラ9784478068175内容紹介悩み、考え続けた末に見つけた普遍の経営原理。
稲盛経営の集大成。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次京セラフィロソフィの三つの要素について/フィロソフィこそ経営の源泉/アメーバ経営が持続的な企業成長をもたらす/京セラ会計学?今こそ求められる経営のための会計学/リーダーの資質/人と企業を成長発展に導くもの?日本航空再建の真の要因と日本経済の再生について/企業統治の要諦?従業員をモチベートする/経営十二ヵ条

＜p＞「GHOST IN THE SHELL/攻殻機動隊」や「機動警察パトレイバー」シリーズなどのヒット作で知られ、世界的に高い評価を受けている映画監督の押井守監督が待望の新刊を出しました。
今回のテーマは組織におけるビジネスパーソンの処世術について。
押井監督の独自の切り口で新たな行き方を提示しています。
組織の中で自己実現を図るにはどうすればいいのか。
会社に使い倒されず、生き抜くために必要なモノは何か。
無謀なミッションを与えられた時、自分と部下をどう守ればいいのか。
使えない部下を動かすコツは何か。
勝てるチームとはどういうチームなのかーー。
ビジネスパーソンが直面する様々な難題に役立つ振る舞いや考え方を、名作映画を通してひもといていきます。
生産性の向上が求められる今の時代、職場や仕事の負荷は高まるばかりです。
その流れは加速こそすれ、弱まることはないでしょう。
その中で、組織につぶされないよう多くのビジネスパーソンが苦悶しています。
その答えの1つが本書にあります。
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著者インパクト・コンサルティング(著)出版社実業之日本社発売日2016年12月ISBN9784408411927ページ数259Pキーワードビジネス書 かいはつちーむかくしんおせいこうにみちびく カイハツチームカクシンオセイコウニミチビク いんぱくと／こんさるていんぐ インパクト／コンサルテイング9784408411927内容紹介250社以上の企業が導入し、延べ2万人以上が経験?現場密着で進化してきた「仕事のやり方と考え方」革新！「個人で働く」から「組織で働く」へ！好結果を生みだす職場をつくるためのマネジメントの考え方と方法論！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次CASE マネジャーが動かなければマネジメント革新は起こらない/第1章 現場の現実と経営（開発部門を取り巻く厳しい現実/職場にはびこる3つの慣習 ほか）/第2章 慣習を打破し、仕事のやり方を変える革新活動（インパクト・メソッドで実現したいこと/3つの革新とは ほか）/第3章 革新活動のためのインパクト・メソッドプログラム（プログラム全体の流れ/「導入研修」1 マネジャー研修 ほか）/第4章 革新のために欠かせない「型」「心」「格闘」（革新実現のための新しい着眼点と実践手段/正しい価値観ができたマネジャーは行動が変わる ほか）

著者横山由樹(著)出版社同友館発売日2019年02月ISBN9784496054020ページ数185Pキーワードビジネス書 ぶかおじぶんでかんがえてうごくじんざい ブカオジブンデカンガエテウゴクジンザイ よこやま よしき ヨコヤマ ヨシキ9784496054020内容紹介大阪・箕面市にある、一見何の変哲もない個人経営のケーキ屋、Ystyle。
実はこの店、ケーキ業界では年商3000万円台を超えれば繁盛店といわれる世界で、年商は1億円を突破している。
従業員はごくふつうのケーキを作ったことなどなかった人たち。
彼ら彼女らが、重要戦力として高い成果を出している。
この「一流社員に育てる」ノウハウはケーキ店に限らず、どの組織でも実践が可能である。
その方法を紹介している。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1章 「鬼から仏」への変身（部下を叱り、精神的に追い詰める上司だった/言葉によるパワハラが日常茶飯事 ほか）/2章 独立?自分のチームを作り、自分の思いをケーキに込める（「ケーキを作って人を喜ばせたい！」/最初に勤めたのは厳しい先輩がいる店だった ほか）/3章 ワイスタイル流人材育成法の基礎（「ワイスタイル」のオープン！/最大の危機に直面する ほか）/4章 リーダーの心得?人を育て、売上を伸ばす（毎週参加するビジネス朝会/ANAのプレミアムシートのデザートに採用される ほか）/5章 リーダーに求められる「5つの仕事」（リーダーとは？/リーダーの仕事1 話を聞く、褒める ほか）

著者黒川勇二(著)出版社明日香出版社発売日2023年06月ISBN9784756922762ページ数244Pキーワードビジネス書 はじめてりーだーになつたらかならずよむほん ハジメテリーダーニナツタラカナラズヨムホン くろかわ ゆうじ クロカワ ユウジ9784756922762内容紹介小さな会社のチームリーダーが上手にチーム作りをするためのコツと方法をまとめた本。
少人数だから必要な勘所と、読んだらすぐに使える実践的な方法のみをわかりやすく紹介。
はじめて「上司」になった、主任・係長クラスの最初の1冊として最適です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 リーダーとしての自覚とチームをつくるコツ（小さな会社のチームリーダーは忙しい/「リーダーをやってみないか」と言われたら ほか）/第2章 人と仕事が円滑に動く「コミュニケーション」（人が気分よく動く「3つのコツ」/チームで「共有すべきこと」とは何か？ ほか）/第3章 チームの士気が高まる「目標管理」（「目標管理」というツールを取り入れよう/「目標」は、すぐさま行動や心構えに影響を与える ほか）/第4章 人を上手にやる気にさせる「人事考課」（人事考課の基本知識/マネジメント・ツールとしての評価制度 ほか）/第5章 さらにチームをまとめるリーダーの心得（新人がすぐ辞めないチームをつくる/混成部隊をいかにまとめるか ほか）

出版社高木書房発売日2014年06月ISBN9784884718015ページ数263Pキーワードビジネス書 にんげんけいえいがくのじつせんけいえいおはんえい ニンゲンケイエイガクノジツセンケイエイオハンエイ らくしんかい ラクシンカイ9784884718015目次自分が変わりスタッフも会社も輝き始めた?有限会社広和代表取締役社長・金井宏道/お菓子には人を幸せにする魔法がある?株式会社菓匠Shimizu代表取締役社長・清水慎一/私が本気で「人生の卒業式」に取り組むわけ?株式会社マリアージュインベルコ千歳支社取締役支社長・今野良紀/「繁栄の法則」を実践して「社員満足度日本一」を実現する?オークス株式会社代表取締役社長・佐藤俊之/“会社は家庭”原点は家族?有限会社ペーニュ代表取締役社長・斉藤美恵子/楽しく感動と喜びのある職場‐戸が笑う店づくり?株式会社ビューティサロンモリワキ代表取締役社長・森脇嘉三/三人の師「オヤジ」、「アニキ」、「先生」との出会い‐志高き飲食人として、人様に喜んで頂きたい！?有限会社いっとく代表取締役社長・山根浩揮/生涯現役で働きたい‐ライフワークは『独立宣言』?株式会社独立宣言代表取締役社長・入部直之/人生で何一つ無駄なことはなかった‐北川先生との出逢いで生き方が明確に?有限会社イソ・コーポレーション代表取締役社長・磯部昇一/おかげさま・おかげさまの塊?医療法人むすびの森あきた病院理事長・佐渡公一/旅の途中で…?有限会社国分寺産業常務取締役・田村友輝

著者横山信治(著)出版社日経BP発売日2020年01月ISBN9784822288624ページ数237Pキーワードビジネス書 にゆうしやさんねんめまでにみにつけたい ニユウシヤサンネンメマデニミニツケタイ よこやま のぶはる ヨコヤマ ノブハル9784822288624内容紹介「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のためのクイズでわかる処世術!Q15 最近、直属の上司である課長とうまくいっていない。
状況を変えたいあなたは、誰に相談する br＞1話しやすい同僚2他部署の上司や先輩3課長本人(→答えは一番下へ)--------------------------------------------------------------------------「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のためのクイズでわかる処世術!「能力や実力は変わらないのに、評価や待遇が違う」と感じたことはありませんか?それは、具体的には次のような場面です。
1)伝達不足が原因でミスが発生した場合【「わからないなら聞け! 」と怒られる人】もいれば、【「伝えてなくて悪かったね」と謝られる人】もいます。
2)業務量が多くて残業が続いた場合【「もうちょっと効率を考えろよ」と嫌味を言われる人】もいれば、【「よく働いてくれて助かるよ」と労われる人】もいます。
3)業績が向上した場合【「もうちょっとできたんじゃないか」と疑われる人】もいれば、【「その調子で次も頼むよ」と励まされる人】もいます。
ここまではっきりした差ではなくても、「なんだかなぁ……」と思う瞬間は、誰にでもあるのではないでしょうか。
そこで本書では、あなたが会社でのびのびと仕事をし、満足な評価を得る方法を紹介します。
クイズ形式で「上司の取り扱い方」を学ぶことで、能力や実力の増幅器となる「評価される力」をつけていきましょう。
--------------------------------------------------------------------------Q15の答え1を選んだ人→悪口になりやすく、関係改善にもつながりにくい。
マイナス3点2を選んだ人→1よりは前向きではあるものの、関係改善の可能性は低め。
マイナス1点3を選んだ人→伝え方には工夫が必要ですが、関係改善のためにはもっとも有効。
プラス2点※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1章 評価のトリセツ?同僚が遅刻したくせに「気が利く」と褒められている…なぜ？/2章 気遣いのトリセツ?相談されたからアドバイスしたのに、逆ギレされた…なぜ？/3章 上司のトリセツ?「もっともらしい言い訳」で許される人、より怒られる人…違いは何？/4章 信用のトリセツ?飲み会で気前よくお金を払ったのに、二度と誘われなくなった…なぜ？/5章 努力のトリセツ?定時に帰って出世する人…どこが違うの？

＜p＞マーケティングの4つのP、コア・コンピタンス、＜br /＞ ポーターの業界構造分析、プロダクト・ポートフォリオ・・・・・・＜br /＞ MBAの分析ツールを自学自習できる事例集＜/p＞ ＜p＞経営戦略の理論を、教科書で読んで覚えても、実際にはなかなか身につかない。
いざ使おうとすると、うまく使えないことが多い。
どうやったら、使えるようになるだろうか？＜br /＞ 答えは、見本例をみて真似る。
見本例を見て、｢なるほど、こうやって理論と現象をつなげるのか｣という実例を通じて理解を深めることが重要である。
プログラマーが、教科書を読んだ後に、先輩のプログラムを見て実際のプログラミングを身につけるように、戦略分析もその見本例をみて分析手法を身につけいくのである。
＜/p＞ ＜p＞本書は理論や分析ツールを「覚えている」ではなく「使える」というレベルに到達するための見本帳のような存在である。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 序　章　転換の戦略を読み解く＜br /＞ 第1章　葬儀業界の変革者、ティアの戦略＜br /＞ 第2章　リ・ポジショニングによるツムラの復活＜br /＞ 第3章　丸亀製麺の成功要因ーー結合ターゲット・アプローチによるマーケティング・ミックスの自己強化サイクル＜br /＞ 第4章　家電量販店の業界構造変化ーー郊外型と都市型のコントラスト＜br /＞ 第5章　ポーラ・オルビスHDの戦略転換ーー化粧品市場におけるチャネルマネジメントの重要性＜br /＞ 第6章　家具業界における大塚家具の戦略分析＜br /＞ 第7章　三菱電機の全社戦略転換ーーフィリップスとの比較から見える「事業の選択と集中」の2つのポイント＜br /＞ 企業名一覧＜br /＞ 執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者ジョン・アメイチ(著) 福井久美子(訳)出版社東洋館出版社発売日2023年08月ISBN9784491053042ページ数301Pキーワードビジネス書 きよじんのやくそくりーだーしつぷにひつような キヨジンノヤクソクリーダーシツプニヒツヨウナ あめいち じよん AMAECH アメイチ ジヨン AMAECH9784491053042内容紹介皆、誰かにとっての巨人だ。
周囲の世界を変える影響力がある。
正しくリーダーシップを発揮してその役割を果たそう！本書は、あらゆる組織で生きる人のための指南書でもある。
インクルージョンの時代でどうすれば皆を幸せにできるか。
どうすれば自分が幸せに生きられるか。
そのために守ってほしい14の約束を紹介する。
自分自身のこと、組織の人間関係、選択する未来……元NBAプレイヤーで組織心理学者が教える、ウェルビーイングな生き方！ポーチライト・ビジネス・ブック・アワード受賞！（リーダーシップ＆ストラテジー部門）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次約束その1 自分自身を客観的に分析する/約束その2 成功するために全力を尽くす/約束その3 勇敢かつ無防備になる/約束その4 自分のなかのバイアスに警戒する/約束その5 自分の影響力の強さを認識する/約束その6 心と身体を気づかう/約束その7 人々に最善のことを期待する/約束その8 従業員を人として認識する/約束その9 フィードバックを究める/約束その10 相手に集中する/約束その11 組織文化に責任を負う/約束その12 組織の現在地を客観的に分析する/約束その13 自己開示ができる環境を築く/約束その14 ずっとここにいたいと思えるような環境を作る

著者高橋克徳(著)出版社実業之日本社発売日2017年11月ISBN9784408420776ページ数253Pキーワードビジネス書 みんなでつなぐりーだーしつぷだれもかんりしよくに ミンナデツナグリーダーシツプダレモカンリシヨクニ たかはし かつのり タカハシ カツノリ9784408420776内容紹介“誰も管理職になりたくない”この言葉の裏に隠されたメッセージに、あなたは気づいていますか？若手が抱いている違和感と向き合うと、未来を切り拓いていくカギが見えてきます。
自分たちの「当たり前」を問い直すと、新たなリーダーシップが見えてきます。
一緒に組織の未来を変えていきませんか。
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目次1 組織に広がる違和感（管理職になんか、なりたくありません/若手の違和感は何を問いかけているのか）/2 未来を切り拓くカギ（未来は、仕事の仕方を大きく変える/未来を切り拓くリーダーシップ）/3 三つのリーダーシップ革新（リフレーミング・リーダーシップ/コネクティング・リーダーシップ/オーセンティック・リーダーシップ）/4 組織の未来をつくる（組織の当たり前を問い直す/組織の未来はみんなでつくる）

著者：スティーブ ラドクリフ, Steve Radcliffe, SDL Plc出版社：桐原書店サイズ：単行本ISBN-10：4864011184ISBN-13：9784864011181■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者ヘスン・ムーン(著) 伊藤守(監修) 田村加代(訳)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2023年06月ISBN9784799329436ページ数295Pキーワードビジネス書 みらいおかえるこーちんぐでいすかヴあーこーちんぐせ ミライオカエルコーチングデイスカヴアーコーチングセ む−ん へすん MOON HA ム−ン ヘスン MOON HA9784799329436内容紹介言葉ひとつで、考え方は変わる。
コミュニケーション科学の専門家による過去を資産にし、望ましい未来を設計する対話によるストーリーづくりの基本※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次良い対話が優れた力を発揮する/Already?目指す先の指標ではなく、すでに積み重ねた努力に注目しよう/Becoming?本当に得たいものに意識を向け、実現に必要なものがすでに備わっていると信じよう/Care?抱えている問題ではなく、大切にしているものに関心を持とう/Difference?未来をポジティブに変えたい気持ちにスイッチを入れ、過去のポジティブな経験にもスポットライトをあてよう/Else?別の視点や身近にある貴重なリソースを、積極的に取り入れよう/First?望ましくない慣れた行動パターンから、慣れないけれど望ましい行動パターンに変換しよう/Good（Enough）?人生を価値あるものにするために、人それぞれの尺度を尊重しよう/Hope?望ましい未来を実現するイメージを描き、人生の主導権を本人に握らせよう/Instead?「望むもの」について質問し、「望まないもの」のストーリーから方向転換しよう/Just?「意外と簡単そう」という認識を持たせて、新しい行動を促そう/Know?謙虚な姿勢で対話に臨もう/Look?心の中の感想や印象を明瞭な言葉に表し、相手と行き違いが起こらないようにしよう/Might?断定はせず、常に好奇心を持って可能性を広げよう/Notice?ストーリーの伏線を見逃さないようにしよう/Opposite?望むものを、望まないものと並べて目立たせよう/Possible?可能性に富む材料を駆使して、夢のシナリオの実現に相手をいざなおう/Question?何が役立つか、何が必要かを探求し、相手が望む目的地へナビゲートしよう/Recent?本人に備わっている力や資質に気づかせ、ナラティブを新しく書き直そう/Suppose?望ましい方向への別の経路も想定し、選択肢に加えるように提案しよう/Toward?避けたい方向ではなく、進みたい方向に意識を向けよう〔ほか〕

著者沢渡あまね(著) 松尾陽子(シナリオ)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2018年12月ISBN9784820731610ページ数221Pキーワードビジネス書 まんがでやさしくわかるちーむのせいさんせい マンガデヤサシクワカルチームノセイサンセイ さわたり あまね まつお よう サワタリ アマネ マツオ ヨウ9784820731610内容紹介社長から生産性向上の旗振り役を任された、とある会社の営業部主任・中泉みかの。
唐突な指示に困惑しながらも、営業チームに呼びかけ、担当業務の洗い出しなどを進めますが、どう生産性向上につなげていいのかわからなかったり、抵抗勢力に振り回されたりで苦悩の連続。
ダムで偶然出会ったオフィス改革コンサルタント・二之宮の教えを受けながら、「チームのアウトプットを最大化する"自分たちらしさ""勝ちパターン"は何か?」メンバーを巻き込んでプロジェクトを進めるみかのが働き方の常識を変えた秘策とは!?本書を読んでリモートワークの導入を上司に相談したら、OKをもらえた！など反響多数。
問題発見から改善策の立て方、運用、定着まで4つのフェーズに沿って組織も個人も成長する、本当の生産性向上、働き方改革を教えます。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次Prologue チームの生産性とは/1 現状把握フェーズ/2 検討フェーズ/3 実践フェーズ/4 定着フェーズ/Epilogue 組織も個人も成長する

著者沢渡あまね(著) 松尾陽子(シナリオ)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2018年12月ISBN9784820731610ページ数221Pキーワードビジネス書 まんがでやさしくわかるちーむのせいさんせい マンガデヤサシクワカルチームノセイサンセイ さわたり あまね まつお よう サワタリ アマネ マツオ ヨウ9784820731610内容紹介社長から生産性向上の旗振り役を任された、とある会社の営業部主任・中泉みかの。
唐突な指示に困惑しながらも、営業チームに呼びかけ、担当業務の洗い出しなどを進めますが、どう生産性向上につなげていいのかわからなかったり、抵抗勢力に振り回されたりで苦悩の連続。
ダムで偶然出会ったオフィス改革コンサルタント・二之宮の教えを受けながら、「チームのアウトプットを最大化する"自分たちらしさ""勝ちパターン"は何か?」メンバーを巻き込んでプロジェクトを進めるみかのが働き方の常識を変えた秘策とは!?本書を読んでリモートワークの導入を上司に相談したら、OKをもらえた！など反響多数。
問題発見から改善策の立て方、運用、定着まで4つのフェーズに沿って組織も個人も成長する、本当の生産性向上、働き方改革を教えます。
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目次Prologue チームの生産性とは/1 現状把握フェーズ/2 検討フェーズ/3 実践フェーズ/4 定着フェーズ/Epilogue 組織も個人も成長する