＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞シリーズ累計140万部越えの大ベストセラー新書『発想法』が、ついにまんが化！＜/p＞ ＜p＞誰にでも「ひらめき」はつくれる！＜br /＞ 「データそれ自体に語らしめつつそれをどうして啓発的にまとめたらよいか」という願いから考案されたKJ法。「本当に役に立つ」と評される名著『発想法』のエッセンスをマンガで分かりやすく解説。問題提起→記録→分類→統合にいたる実技とその効用が、会議に調査に勉強に、あらゆる組織で使える新しい着想をもたらし、新しいアイデアを生み出します！＜/p＞ ＜p＞＜あらすじ＞＜br /＞ 家具メーカーで販売員として働く千夏。そこへ突如現れた企画室長・大谷にスカウトされる。＜br /＞ 企画を考える力が無いと嘆く千夏に、「ユーモアやひらめきに頼らず、新しい発想を生み出す方法がある」という。＜br /＞ その言葉に動かされ、企画室へ異動を申し出た千夏を待ち受けていたのは、データからアイデアを導き出すKJ法と呼ばれる技法だった。大谷の指導のもと、奮闘する千夏と小雪。本当に天才的な感覚に頼らず、新しい企画は生まれるのかー?＜/p＞ ＜p＞まんがを読むだけで、名著『発想法』のエッセンスが身につきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞25万部突破のベストセラー『超訳ブッダの言葉』が待望の文庫エッセンシャル版として再登場！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞心のトレーニングメソッドとしての仏道を語って多くの読者から支持されている気鋭の青年僧・小池龍之介が、＜br /＞ ブッダの言葉を経典から選び出し、超訳を施しました。＜br /＞ 驚くほどわかりやすく心に染み込んでくる言葉の数々は、あるときは心を静め、＜br /＞ あるときは凛々とした勇気を吹き込んでくれることでしょう。＜/p＞ ＜p＞* 本文から＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●君も相手も、やがては死んでここから消え去る＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞誰かと敵対して争いが生じそうになったら、しかと意識してみるといい。＜br /＞ 君も相手もやがては死んで、ここから消え去る、ということを。＜br /＞ 君以外の人々は、「自分もやがて死ぬ」という真理をうっかり忘却しているけれども、君がこの真理をはっきり意識していれば、＜br /＞ 怒りも争いも静まることだろう。＜br /＞ 「どのみち、君もやがてここからいなくなる。どのみち、私もやがてここからいなくなる。じゃあ、ま…、いっか」と怒りを捨てて、平静さを取り戻すように。(法句経6)＜/p＞ ＜p＞＜strong＞● 君以外の誰も君を傷つけない＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞君を嫌っている敵が君に対してする酷い仕打ち、＜br /＞ そんなものは大したことじゃない。＜br /＞ 君を憎む人が君に対してする執拗な嫌がらせ、＜br /＞ そんなものは大したことじゃない。＜br /＞ 怒りに歪んだ君の心は、＜br /＞ それよりもはるかに酷いダメージを君自身に与えるのだから。(法句経42)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞思考実験とはある特定の条件の下で考えを深め、頭の中で推論を重ねながら自分なりの結論を導き出していく、思考による実験です。＜br /＞ 例えば、ニュートンは落下するりんごを見て、この現象が宇宙の他の星にも働いているのではないか、なぜ月は落ちてこないのかと着想したという説があります。この思考が、有名な万有引力の法則につながっていくわけですが、これもりんごが落下するという事象を頭の中で拡大解釈していった、一種の思考実験といえます。＜br /＞ 本書では、「トロッコ問題」、「テセウスの船」、「アキレスと亀」、「ギャンブラーの葛藤」、「モンティ・ホール問題」、「エレベーターの男女」、「マリーの部屋」、「ありえない計算式」…など有名どころからオリジナルまで、33の思考実験を掲載しています。＜br /＞ 最初に出てくるのは思考実験を一躍有名にしたトロッコ問題です。暴走したトロッコの先には5人の作業員がおり、線路を切り替えれば1人の作業員がいる。このときあなたは線路を切り替えますか？という1つの場面からいくつもの設定が加わり、シナリオが多岐にわたって展開していきます。＜br /＞ その他、俊足の男が亀に追いつけないはずだという「アキレスと亀」に代表されるようなパラドックス問題、数字を扱った極めて論理的な問題、過去と未来を想像したり初めて色を見た瞬間を想像したりと脳の中で世界観を作り出す必要のある問題もあります。＜br /＞ 物語やトリックのような世界を楽しんでいるうちに自然と論理的思考力が鍛えられ、思考の中の新たな発見や気づきが生まれることに気がつくでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ミレニアル世代は1980年〜2000年にかけて生まれた世代で、現在、市場の規模、影響力において最大であり、彼らが求めるものの半歩先の製品・サービスを提示することが極めて重要という認識が急速に強まってきている。＜/p＞ ＜p＞ミレニアル世代は米国では「ジェネレーションY」と言われる世代とほぼ重なる。また、中国の「80后」「90后」も従来の伝統的中国人観を覆す世代として注目を集めてきており、単に日本国内に一定の市場があるというだけでなく、グローバルな広がりを持ち、ITの活用に長け、SDGsの理念とも通じる、共通の価値観を持つ市場があると言う。＜/p＞ ＜p＞本書は、ミレニアル世代の特徴を独自の定量調査によって把握したうえで、彼らを対象にした、米国と日本の10以上の企業の具体的な取り組みを、丁寧な取材に基づきながらも簡潔に描き出す。そして、世界的な広がりを持ち、共通の思考・行動傾向を持つこの世代への、グローバルマーケティングを目指す。＜/p＞ ＜p＞技術イノベーションに偏りすぎてきた日本企業にとり、特に有用性の高いマーケティング・イノベーションの道標を示した決定版と言える。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞世界中で1000万人以上に読み継がれている自己啓発の金字塔『人を動かす』を、読みやすい「超訳」として181の項目にまとめました。＜br /＞ 家庭・職場・学校で円満な人間関係を築き、大きな成果をあげるための必読書です。＜br /＞ 単なる理論ではなく、経験をもとにした「人間関係の原則」は、実際に魔法のような効果を発揮します。＜br /＞ 本書の中から、人を動かすための3つの基本を紹介しましょう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1　相手の意見を尊重する＜/strong＞　＜/p＞ ＜p＞もし相手に「あなたは間違っている」と単刀直入に言ったら、相手はあなたに賛同したくなるだろうか？　＜br /＞ そんなことはまずない。＜br /＞ 相手は自尊心を傷つけられるから反論したくなる。あなたがどんなに名論卓説を並べようと、相手は自分の信念を曲げようとしない。なぜなら、相手は論理の生き物ではなく感情の生き物だからだ。＜br /＞ ＜strong＞2　相手の意欲を高める最善の方法＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　実業家のチャールズ・シュワッブが大成功を収めた理由は、人との接し方を心得ていたからである。彼が明かした成功の秘訣は、紙に書いて額縁に入れ、全国の家庭、学校、職場に飾っておくべきだ。それを実行すれば、あなたの人生は大きく変わる。＜br /＞ 「相手の長所を引き出す唯一の方法は、褒めて励ますことである。上司や教師や親が小言を言うと、相手はやる気をなくしてしまう。がんばりたくなるきっかけを相手に与えることが大切だ。だから私は絶対に小言を言わないし、他人のあら探しもしない。何かが気に入ったら、惜しみなく褒めるようにしている」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞3　人を変える魔法の力＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　人を変えることについて話をしよう。もし私たちが秘められた才能に気づかせることができれば、文字どおり人を変身させることができる。＜br /＞ 　これはけっして大げさな表現ではない。ハーバード大学の教授を務めた偉大な心理学者ウィリアム・ジェームズの名言を紹介しよう。＜br /＞ 「私たちは本来あるべき状態と比べると、半分しか目覚めていない。人間はふだん使っていない多種多様な力を秘めているが、自分の限界よりもずっと狭い範囲で生きている」＜br /＞ 　まさにそのとおりだ。あなたはふだん使っていない多種多様な力を秘めている。そのひとつが、人を褒めて奮い立たせ、自分の可能性に気づかせる魔法の力だ。＜br /＞ 　反感を抱かせずに人を変えるために、どんなにわずかな進歩でも、心を込めて惜しみなく人を褒めよう。相手は気分をよくして、より一層の努力をするに違いない。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞クリロン化成では、価値を創生する企業をめざし、社員が安心して長く働き、高い成果が発揮できるような制度や環境をつくり、男女を問わず積極的な人材育成を経営の柱にしている。「昇格チャレンジ制度」「パート社員の社会保険料補助」など、30年以上にわたり、実践してきた人材マネジメントのすべてを紹介する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞危機を乗り越える！＜br /＞ 成長を実感できる！＜/p＞ ＜p＞正しい経営習慣は一朝一夕には身につきません。＜br /＞ 毎日実践し、定期的に振り返ることで、少しずつものにできるようになります。＜br /＞ じっくり取り組んでください。＜/p＞ ＜p＞繰り返し実践できるチェックリスト付き。＜br /＞ コロナ後の「新しい日常」でも負けない方法が分かります。＜/p＞ ＜p＞あなたは大丈夫ですか？＜br /＞ □顧客志向の小さな行動を徹底する＜br /＞ □自分の関心を世間の関心に合わせる＜br /＞ □社員が同じことをしても許せるか＜br /＞ □長所を生かせ、短所にこだわるな＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　苦境でも稼ぐ会社が必ずやっている9のこと＜br /＞ 経営習慣01　お金を追うな、仕事を追え＜br /＞ 経営習慣02　「良い仕事」が売り上げや利益を作る＜br /＞ 経営習慣03　「良い会社」を目指せ＜br /＞ 経営習慣04　顧客志向の小さな行動を徹底する＜br /＞ 経営習慣05　利他心ありきがビジネスを成功させる　　ほか＜/p＞ ＜p＞第2章　経営者がなかなかできていない14のこと＜br /＞ 経営習慣10　機会の追求に時間を費やせ＜br /＞ 経営習慣11　経営とは正しい努力を積み重ねること＜br /＞ 経営習慣12　ライバルの実力を謙虚に見よ＜br /＞ 経営習慣13　先頭に立つ覚悟、責任を取る覚悟＜br /＞ 経営習慣14　正しい考え方を身につける＜br /＞ 経営習慣15　良かったときも悪かったときも、反省する　　ほか＜/p＞ ＜p＞第3章　顧客、社員に対して明日から始める13のこと＜br /＞ 経営習慣24　良い会社には、良いお客さまが続く＜br /＞ 経営習慣25　お客さまから見た主観的一番になる＜br /＞ 経営習慣26　満足を十分に高めずに感動だけを求めてはいけない＜br /＞ 経営習慣27　社員のためにも、「なれる最高の自分」を目指し、一流の経営者になる＜br /＞ 経営習慣28　社員が同じことをしても許せるか　　ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1000社以上の社長との密な交流から見えてきたことーー◎“幸せな会社”の社長は「何となく」を逃さない　◎ワークとライフは分けるべきか？　◎社長としての「不動心」のつくり方　◎あえて3人の仕事を4人でやらせてみる　◎自分だけが勝つマーケットは「伸び」がない　◎貢献する範囲が広がるほど喜びも加速度的に増していく、他。これからの時代に必須の“社長の心得”ーー●第1章 “幸せな会社”の社長は「損得」より「自分の感覚」を大事にしている　●第2章 “幸せな会社”の社長は経営理念を「良心」と「天命」で決めている　●第3章 “幸せな会社”の社長は「自分磨き」への投資を惜しまない　●第4章 “幸せな会社”の社長は「周りは味方だらけ」と思っている　●第5章 “幸せな会社”の社長は従業員に「プラスの感情」をたくさん与えている　●第6章 “幸せな会社”の社長は「共に」という言葉を大切にしている　●第7章 “幸せな会社”の社長は「幸福」を届ける範囲を広げていく 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞多岐にわたる法改正の変更箇所が一目でわかるよう、新旧対比や図表を交えて紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞　従来のリース対象物件は、車、複写機、エアコンなど法人等が大量に使用する際の効率化を目的にしたものが大半でした。しかし、近年はその対象が大幅に拡大され、法人のみならず個人消費者向けリースも多様化しています。一般的な認識を大きく覆すほど変容する現代のリース。その実態が広く認識され浸透すれば、社会の仕組みや消費の構造も大きく変わるかもしれません。＜br /＞ 　このムックにおいては、最新のリース事情を紹介するとともに、主要各社の事例や現場の声を掲載します。さらに、業界勢力図やリースに関する素朴な疑問（基礎知識）まで網羅します。一方で、業界全体の取引高規模が減少傾向にあることから、リース業界の将来展望、今後の課題についても取り上げます。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ リース業界の現状と変遷＜/p＞ ＜p＞PART1　拡大を続けるリースの可能性＜br /＞ 　コラム1　リースって何？＜br /＞ 　1ー1　輸送＜br /＞ 　1ー2　オフィス＜br /＞ 　コラム2　世界で一番古いリースは？＜br /＞ 　1ー3　医療・介護＜br /＞ 　コラム3　リースできないものってあるの？＜br /＞ 　1ー4　工場＜br /＞ 　コラム4　リースのメリット＜br /＞ 　1ー5　環境＜br /＞ 　コラム5　リースのデメリット＜br /＞ 　1ー6　第一次産業＜br /＞ 　コラム6　個人向けリースってないの？＜br /＞ 　1ー7　建設＜br /＞ 　1ー8　流通＜/p＞ ＜p＞PART2　リースのしくみ・リースのことば＜br /＞ 　ファイナンス・リース＜br /＞ 　オペレーティング・リース＜br /＞ 　リースの基本用語集＜/p＞ ＜p＞PART3　最新！　リース業界事情＜br /＞ 　27社の特徴とは？＜/p＞ ＜p＞PART4　リース業界の新たなビジネス＜br /＞ 　リユース・リサイクル＜br /＞ 　IT＜br /＞ 　グローバル＜br /＞ 　BPO＜br /＞ 　フィンテック＜br /＞ 　地方創生＜br /＞ 　ロボット＜br /＞ 　PFI＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞世界のエリートを輩出し続けるスタンフォードMBA独自のビジネススキルとは!「グローバルなリーダーを目指し、シリコンバレーに飛び込み奮闘する姿がありのままに書かれた書」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞顧客心理を理解すれば、あなたのサロンは大成功する！＜/p＞ ＜p＞・ 新規契約率が30パーセントだった人が、60パーセントへ。＜br /＞ ・ 経商品販売が月間10万円だったサロンが、1年後に150万円に。＜br /＞ ・ 個人サロンさんのリピート率が4割だったのが、8割へ。＜br /＞ ・ 1店舗のサロン売上が2年で250パーセントUP。＜/p＞ ＜p＞いかがですか？　これは、成功サロンのほんの一部です。＜br /＞ このようなことがあなたのサロンでも起こり得るのです。＜br /＞ ぜひこの書籍を上手に活用して、素敵な未来を築いていってください。＜br /＞ （「はじめに」より抜粋）＜/p＞ ＜p＞他サロンには絶対に教えたくない!!＜br /＞ カリスマ美容コンサルタントがついに明かすお客様を虜にする禁断の接客術！＜/p＞ ＜p＞接客や会話で、お客様の心をつかみ、信頼関係を築くーー＜br /＞ ●気持ち編　お客様に「売らない」というのは失礼＜br /＞ ●姿勢編　「姿勢」は「信頼」という絆を結ぶ＜br /＞ ●言葉・会話編　「言い方一つ」ですべてが変わる＜br /＞ ●接客編　「あなたから買いたい」とお客様に思わせる＜br /＞ ●心理編　7つの基本テクニック＜br /＞ ●心理・上級編　お客様の満足度を最高に高める＜br /＞ リピート率アップ、客単価アップ、売上アップを実現する超実践的魔法の書！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞雛形就業規則では、労働トラブル防止はできない。役に立たないのであれば、紙切れ同然！　大切な会社を守るうえでも、社長！　今すぐ就業規則の見直しが肝要です。本書は、モンスター社員への対応策、遅刻・欠勤・休職・退職等に関する労務管理、基本給・諸手当等のお金の問題、さらには育児・介護休業中の給与・賞与等まで、中小企業経営者のためだけに就業規則に盛り込むべき事項を選別し、法律に基づいて徹底解説した一冊！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞創業から半世紀、パタゴニアは他に類を見ない'型破りな経営'をいかに進めてきたか？＜br /＞ 創業者イヴォン・シュイナード渾身のメッセージ。＜br /＞ 美しく迫力あるアウトドア写真多数。フルカラー永久保存版。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞いくつ歳を重ねても、＜br /＞ その歳にならないと、＜br /＞ わからないことがある。＜/p＞ ＜p＞そう思うと、明日を生きるのがもっと楽しみになる。＜/p＞ ＜p＞ベスト&ロングセラーとなった『ほんとうの贅沢』第二弾！＜br /＞ 生きてきた時間のすべてが、自分のよりどころーー。＜/p＞ ＜p＞「自分らしく、自分なりに、他人の価値観に惑わされず楽しく暮らす」とはどういうことなのか。＜/p＞ ＜p＞老いを受け止め、さらに、たくましくしなやかに毎日を過ごす、吉沢先生からのメッセージが詰まった一冊です。＜/p＞ ＜p＞若いのはいいこと、老いは悪いこと。＜/p＞ ＜p＞世の中はそう決めてしまったようです。＜br /＞ でも、歳を重ねて生きてきたことの何が悪いのでしょう。＜/p＞ ＜p＞老いは自然なこと。誰の身にも起こるあたりまえのこと。＜br /＞ 誰にも回避できません。＜/p＞ ＜p＞あたりまえのことを嘆き、逆らおうとする必要はないと思います。＜br /＞ その時々で精一杯生きてきたなら、老いた自分にもっと自信を持っていいのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 今をどう生きるか＜/p＞ ＜p＞●第2章 「歳を重ねる」ということ＜/p＞ ＜p＞●第3章 たくさん モノ がある時代だからこそ＜/p＞ ＜p＞●第4章 ほどよい「お付き合い」とは?＜/p＞ ＜p＞●第5章 毎日に感謝する生き方＜/p＞ ＜p＞■著者　吉沢久子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞「あのとき、あんなことを言わなければよかった…」＜br /＞ 「なぜ、いつもこんなにイライラしてしまうのか…」＜br /＞ 「もう、つまらないことでいちいち腹を立てたくない…」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「怒りの感情」には後悔がつきものです。＜br /＞ なのに、怒りの感情のコントロールって難しい…と思っている人は少なくないかもしれません。＜/p＞ ＜p＞それは、自分の「怒りの癖」を知らないからです。＜br /＞ たとえば、貧乏ゆすりの癖があることを自覚していない人は、誰かから指摘されてそれを自覚しない限り、直しようがありません。＜br /＞ それと同じで、まずは自分の「怒りの癖」に気づけるかどうかです。話は実にシンプルです。＜/p＞ ＜p＞本書を通じて、みなさんも自分の「怒りの癖」に気づくことができます。自分や周りの人にマイナスの影響を与えている癖を変えることができます。＜br /＞ それができれば、怒りの感情コントロールは簡単にできるようになるのです。＜/p＞ ＜p＞本書は、あなたの怒りの癖やタイプを診断する、日本で初めての本です。購読者特典として、ウェブサイト上で「アンガーマネジメント診断」を受けていただくと、あなたがどのような怒りの癖を持っていて、ふだんから何に気をつけ、どう行動すればよいのかが簡単にわかるようになっています。＜/p＞ ＜p＞この「アンガーマネジメント診断書」は、あなたがこれから怒りの感情と上手につき合うための航路図となります。それさえあれば、イライラや怒りの感情にもう振り回されなくなるでしょう。＜/p＞ ＜p＞ぜひ本書で、あなた自身の航路図を手に入れて、より良い人生を拓く旅に出かけてください！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞元サッカー選手・アンガーマネジメントファシリテーター(TM)＜br /＞ 前園真聖さん推薦！！＜/strong＞＜br /＞ 「アンガーマネジメントに出会って、＜br /＞ 怒りの感情をコントロールする技術を学びました」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞SuicaやEdyに使われている非接触型ICカード技術「フェリカ」はソニーが開発したもの。＜br /＞ 電源を搭載せず、高速で正確、セキュリティも高い。＜br /＞ 世界でも図抜けた先端技術をいかにして開発したか。＜br /＞ また世界的なビッグ・ビジネスになりえたはずの技術がなぜそうならなかったのか。＜br /＞ 企業研究に手腕を発揮するノンフィクション作家立石泰則が迫る。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞7万部突破！　貧乏になる男とお金持ちになる男は、結局どこが違うのか？　著書累計260万部突破のベストセラー作家が贈る、「一生お金に困らない」お金持ちの哲学。本書に書かれているお金に対する考え方・使い方を身につければ、年収300万円から「一流のお金持ち」に逆転するための具体的な方法がわかる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞株主との対話による企業価値向上の実際＜br /＞ 日本版スチュワードシップ・コード、コーポレートガバナンス・コードにも対応＜br /＞ ロングセラー『IR戦略の実際』の後継本＜/p＞ ＜p＞・本書は、企業が投資家に対し、投資判断に必要な企業情報を適時に、継続して提供するIR（インベスター・リレーションズ）の基本と実際、課題など包括的に解説します。＜br /＞ ・投資家との積極的な対話をうながす日本版スチュワードシップ・コードや、コーポレートガバナンス・コードの導入をきっかけに、IRの重要性はこれまでになく増しています。＜br /＞ ・企業価値向上の手段としてIRに取り組む企業の実例をふんだんに盛り込みました。＜br /＞ ・著者は、日本IR協議会の事務局長・首席研究員を務める第一人者です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞好評『一生を変えるほんの小さなコツ』の第2弾は、多くの人が悩んでいる「人間関係」の悩みを解決してくれるコツをピックアップ。著者が自分の悩みを解決するために、日本全国のさまざまな人を訪ねて教えてもらった、今日から使える「小さなコツ」が満載。苦手な人とうまくいく。自分を人と比べなくなる。協力してくれる人が増える。大切な人とずっと仲よく過ごせる。朝が来るのが楽しみになる！　シンプルなのに、ビジネスシーンの人間関係だけでなく、友人や家族、恋人との関係が驚くほど変わり、毎日を輝かせる41のヒント。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞10歳から起業を考えていた著者は流通業を就職先に選んで販売員として一人で20人分の売上を達成、経営企画室に抜擢され数々の改革に携わった後、外資系コンサルティングファームへ転職、そこで出会った仲間とインターネット・マーケティングの会社を起業する。ゼロからのスタートで年商14億円までに成長させた成功要因とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1999年までの8年間に7回の最終赤字を計上するなど、破綻の瀬戸際にいた日産自動車。だが、仏ルノーの上席副社長を務めていたカルロス・ゴーン氏は着任後、ケイレツ解体をはじめとした激烈な改革を断行、退路を断ったコミットメントで日産を見事に蘇らせました。今では、日産・ルノー連合で世界4強を形成するまでになっています。本書は、日産を再生に導いたゴーン氏のリーダーシップを4つの観点で描いています。「危機下のリーダーシップ」「協業におけるリーダーシップ」「飛躍のリーダーシップ」「リーダーを育てるリーダーシップ」の4つです。ゴーンCEOは会社が置かれている状況に応じてリーダーシップを使い分けてきました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞倒産寸前の赤字レストランが、余計なことをやめるたびに業績がぐんぐんUP！　食べログ「全国チョコレート店ランキング」第1位、1本3000円、究極のガトーショコラだけを販売して超人気、ケンズカフェ東京オーナーシェフ、驚きの成功メソッド！　いったい何をやめるのか？　やめ方、やめどき、やめる代わりに「強化すべきこと」、実践してうまくいったノウハウを、本書ですべて明かします！　あなたも、まず何か1つ、捨ててみませんか？ 【目次】序章　忙しすぎて、儲けることをおろそかにしていませんか？/第1章　余計なことをやめるたびに、会社が大きくなった/第2章　余計なことをやめたら、こんなにいいことがあった/第3章　「余計なことをやめる」代わりに、ますます強化すべきこと/第4章　「余計なことのやめ方」にはコツとタイミングがある/第5章　ブランドは、余計なものを捨てた先にある/終章　人の役に立とう＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ベストセラーの著者たちが絶賛！　あなたの人生は今日から変わる！＜br /＞ 「後悔したい」などと思っている人はいないはずですが、残念なことに、過去を振り返ると以下のような言葉が頭に浮かぶという人が多いというのも事実です。＜br /＞ 「愛する人ともっと一緒に過ごせばよかった」＜br /＞ 「働きすぎずに、もっと休暇をとって人生を楽しめばよかった」＜br /＞ 「自分の本当の気持ちにしたがって生きてみたかった」＜br /＞ 「あんなことを言わなければよかった」＜br /＞ このような後悔をしないですむように決断し、行動を変えていけば、人生は非常に充実したものになるはずです。＜br /＞ この本で紹介する、人生をより豊かで有意義なものにする30の方法は、大きく分けると次の5つの基本方針にまとめることができます。＜br /＞ 　1　自分の思いに素直になる＜br /＞ 　2　1日1日を大切に生きる＜br /＞ 　3　現状を打ち破る＜br /＞ 　4　困難に挑戦する＜br /＞ 　5　良心にしたがう＜br /＞ たいていの場合、仕事や人間関係をより豊かで有意義なものにするには、たったひとつでいいから、ものの見方を変えることです。言い換えれば、たったひとつのものの見方が、人生を変えるきっかけになるということなのです。＜br /＞ たとえば八方ふさがりの状況で出口が見つからないときであっても、その状況に対する新しいものの見方を学べば、窮地を脱して人生の軌道を変えることができます。それまで自分を被害者とみなしていた人でも、自分の中にある大きな力に意識を向けると、＜br /＞ 勇気がわいてきて心の持ち方を改善することができるでしょう。＜br /＞ こうしたことが、後悔しない生き方につながっていきます。＜br /＞ 本書を読むことで、後悔から訣別し、素晴らしい人生を手に入れてください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞世界のビジネス・スクールのなかで、起業論はいま最も盛り上がりを見せる分野である。全米の多くの大学で、起業プログラムを立ち上げる動きがあり、起業論に特化した教育で世界的に有名なバブソン・カレッジ、伝統的に起業論を重視するスタンフォード大学やインディアナ大学だけでなく、ここ10年ほどは、多くの大学が起業プログラムを中心に据える動きを見せている。属人的と思われがちな起業家精神。学者たちがそれをどのように定量化して分析しようとしているのか。そして起業家たちに共通する素養はどのようなものなのか。本書では起業研究のフロンティアから、日本への示唆に富んだ3つの論点「起業家精神とは何なのか」「大企業こそベンチャーを活用すべきか」「グローバルなローカルの視点は有効か」について論じていく。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年8月号）』に掲載された論文を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞“成功者”の知恵を盗め！＜/p＞ ＜p＞250万語、70巻1万2000ページに及ぶユダヤ教の聖典『タルムード』。『旧約聖書』の解釈についてラビ（僧侶）たちがブレーンストーミングをした記録をまとめたものですが、ここにユダヤ教5000年のあらゆる知恵が凝縮されています。＜br /＞ その『タルムード』を中心に、ユダヤ教の他の教典や古い言い伝えから金言を厳選。＜br /＞ 「ビジネスで成功するには」「蓄財するには」「知恵を磨くには」「人付き合いで失敗しないためには」など、あらゆるシーンで役に立つ一冊になっています。＜br /＞ 度重なる迫害を耐え抜いたユダヤの格言は、低成長時代まっただ中にあるわれわれ日本人にとって、大いに参考になるでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ただの無駄のない生活にはあきたらないあなたへ＜br /＞ 21世紀も10年を過ぎた今、わたしたちの幸福の価値観も変化してきました。＜br /＞ 今の時代を生きるわたしたちにとって、豊かさとは、目に見える豪華さだけのことではありません。質素の中にも、奥の深い豊かさを感じることができます。＜br /＞ つまり、本当の幸福とは、富の豊かさを追求するのではなく、美しさを真摯に求めることとにより、得られるものではないでしょうか。日常で使うものも、生き方も、美を基準にすることで、本当の意味で豊かな暮らしをおくることができるのです。＜br /＞ 本書は、無駄なく、豊かに、美しく生きるための衣食住のそれぞれについて30のキーワードでまとめたものです。シンプルかつ豊かな暮らしをおくるために必要な具体的な知識をお伝えしていきます。＜br /＞ 真の贅沢とは何かを知り、本物に出会う機会を増し、不相応な豪華さに惑わされることからも、無用な執着の多くからも解放されることに、その時々の身のほどに合わせて、無理なく、無駄なく、常にシンプルに、バランスよく生きることに、きっと役立てることができるでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞感染症界のエースであり今注目の医師・岩田健太郎氏が、「本当の意味で時間を上手に使うための考え方」を紹介する。“プライオリティー・リストは作らずに、今、この瞬間の自分の状態に耳をすまし、他者のまなざしに規定されずに、最もやりたいことをする”ーーなぜ、それが時間をうまく使うことにつながるのか、そしてそれを可能にするためにはどうしたらよいのか。限りある時間を削り取り、慈しみながら生きる方法を伝える。【光文社新書】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。〈電子書籍版に関する注意事項〉本書は固定レイアウト型の電子書籍です。リフロー型と異なりビューア機能が制限されるほか、端末によって見え方が異なりますので、ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。「ドゥードル」革命ーラクガキのパワーが思考とビジネスを変える! ●TED.comで100万ビューの注目! 右脳を使って考えれば、世界は変わる! 「子どものように自由な発想が大人にできたら、さぞクリエイティブになれるだろう…」 クリティカル・シンキング、問題解決、物事の理解、イノベーションのようなビジネスの基本スキルに比べ、ビジュアル言語にはこれまで少しも着目されてきませんでした。本書をご覧になれば、数字や言語などの左脳情報に頼りがちな現代社会の中でも、ラクガキ(Doodle)のようなビジュアル(右脳)言語を使えば、知的でクリエイティブな能力が解き放たれることがお解りいただけるでしょう。本書の著者 “ラクガキ博士"ことサニー・ブラウン博士は、「事実、ラクガキをする人はしない人より多くのことを記憶しています。ラクガキは気が散るとする事だと思われていますが、むしろ気が散るのを予防する方法です。さらに独創的な問題解決や難解な情報処理をする際にも、大きな効果がある」といいます。現代の多くの人にとっては、ラクガキは未開拓の能力と言わざるを得ませんが、幼いころを思い出してみてください。自由にあちこちにラクガキをしていました。つまり、現代人は生来備わっているその本能を否定しているのです。本書を読めば、大人も、このような能力を取り戻し思考力を高めることができます。 さらに、ラクガキは言語で伝えきれない物事のイメージを、プレゼンテーションで伝えたりグループで共有するのに役立ちます。これこそが、本書がビジネスライフでも役立つもう一つの理由です。●ラクガキを使って才能や記憶力を高める 人前で絵を描くのは抵抗があるかもしれませんが、本書を参考にラクガキのテクニックは誰もが身に付けることができます。本書は、ラクガキのパワー・魅力、個人の作業に役立てる方法、効果的に見せるコツ、チームでの作業の効率を上げるグループワークに採り入れる方法までを伝授する、ラクガキのバイブルです。 また、ビジネスにおける各種会議の形式に対応して「インフォドゥードル(情報をラクガキで整理する技術)」のセッションを設計し、効果的に運営する方法まで説明しています。 解説:スリーエム ジャパン(株)文具・オフィス事業部◯本書の推薦 ヘタクソでも心配無用! さあ、子供のころの気持ちになって描いてみよう。「ラクガキ」というビジュアル言語があなたのアイデアをマッシュアップしてくれる! ーー嶋 浩一郎(博報堂ケトル共同CEO) 「ラクガキ」の能力は、誰もが生まれながらにして持っているのに今まで見過ごされてきた。楽しくて、気軽で、こんなにも実り多い方法があったとは! ーークリス・アンダーソン(TEDキュレーター) 世間の見方とはうらはらに、「ラクガキ」は真摯な営みだ。ビジュアル言語を使えば新しい角度から問題を解決できるし、あなた自身の新しい面も見えてくる。さあ、文字を書くのを止めてラクガキしよう! ーーダニエル・ピンク(作家『ハイ・コンセプト』『モチベーション3.0』)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞2040年、これまでのビジネスモデルがすべて通用しない世界が来る……。＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『2020年マンション大崩壊』の筆者の第2作！＜br /＞ 前回は個人の住宅問題に切り込んだが、今回はビジネスモデルが対象。＜/p＞ ＜p＞日本の高度成長時代、「量的充足」を目指したマクドナルドのビジネスモデルは、＜br /＞ 外食産業のみならず、日本のすべてのビジネスモデルを牽引するものだった。＜br /＞ とくに不動産業界は都心から郊外へ、いかに安く大量にオフィスビルや住宅を＜br /＞ 供給するかに鎬を削った。同じサービスが「どこにいても手に入る]ことが重要だった。＜/p＞ ＜p＞いっぽうでディズニーランドは浦安・舞浜のシンデレラ城にこもったきり、＜br /＞ 外には決して出てこなかった。不況下でも値上げを続け、「ここにこなければ＜br /＞ 手に入れることが出来ない」価値を生み出し続けることに集中した。＜br /＞ 「質的充足」を目指したビジネスモデルの先駆者となったのである。＜/p＞ ＜p＞1996年以降、日本の生産人口が下り坂になると、マクドナルド型ビジネスモデルは、＜br /＞ 急速にどこにでもある陳腐なもの、すなわち「コモディティ化」し、その価値は崩壊していく。＜br /＞ 対するディズニーランド型のビジネスモデルは、他では手に入らない特別なサービスを＜br /＞ 提供することで、現在のビジネスシーンを牽引している。＜/p＞ ＜p＞しかし、今、絶頂にあるディズニー型ビジネスモデルにも、やがて限界が来るだろう。＜br /＞ それは1％の超富裕層と99％の貧困層といわれる、超格差社会の到来が、＜br /＞ 「特別」をウリにしたディズニーランド型のビジネスモデルすら存続不可能にするからである。＜br /＞ そのとき、あなたはどうする……。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞2040年、これまでのビジネスモデルがすべて通用しない世界が来る……。＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『2020年マンション大崩壊』の筆者の第2作！＜br /＞ 前回は個人の住宅問題に切り込んだが、今回はビジネスモデルが対象。＜/p＞ ＜p＞日本の高度成長時代、「量的充足」を目指したマクドナルドのビジネスモデルは、＜br /＞ 外食産業のみならず、日本のすべてのビジネスモデルを牽引するものだった。＜br /＞ とくに不動産業界は都心から郊外へ、いかに安く大量にオフィスビルや住宅を＜br /＞ 供給するかに鎬を削った。同じサービスが「どこにいても手に入る]ことが重要だった。＜/p＞ ＜p＞いっぽうでディズニーランドは浦安・舞浜のシンデレラ城にこもったきり、＜br /＞ 外には決して出てこなかった。不況下でも値上げを続け、「ここにこなければ＜br /＞ 手に入れることが出来ない」価値を生み出し続けることに集中した。＜br /＞ 「質的充足」を目指したビジネスモデルの先駆者となったのである。＜/p＞ ＜p＞1996年以降、日本の生産人口が下り坂になると、マクドナルド型ビジネスモデルは、＜br /＞ 急速にどこにでもある陳腐なもの、すなわち「コモディティ化」し、その価値は崩壊していく。＜br /＞ 対するディズニーランド型のビジネスモデルは、他では手に入らない特別なサービスを＜br /＞ 提供することで、現在のビジネスシーンを牽引している。＜/p＞ ＜p＞しかし、今、絶頂にあるディズニー型ビジネスモデルにも、やがて限界が来るだろう。＜br /＞ それは1％の超富裕層と99％の貧困層といわれる、超格差社会の到来が、＜br /＞ 「特別」をウリにしたディズニーランド型のビジネスモデルすら存続不可能にするからである。＜br /＞ そのとき、あなたはどうする……。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。