◆商品名：スペクテイター〈52号〉文化戦争文化戦争

◆商品名：思考の平均律いくらページをめくっても終わらない本。
愉しい旅行や感動的な演奏会も永遠に続くとしたら……。
歓びと感動の必要条件が終わるということ。
死もまた事情は同じなのかもしれない。
愛は不毛だとか、普遍的真理などないとか、AIが仕事を奪うとか、思考停止していないだろうか。
思いちがいや硬直した意識のわだかまりを、バッハを聴くように自然に調律し、いつのまにか修正してしまう、24の哲学断章。

◆商品名：人生最後の日に ガッツポーズして死ねる たったひとつの生き方美しく、カッコよく生きるとは、 こういうことだ! 5人のサムライの生き様に学ぶ 後悔なく死ねる人生の紡ぎ方 生きる理由人生の目的を思い出す、日本の夜明けの物語。
★★★★ カッコいいって、こういうことだ! そんな生き方を貫いた5人の生き方に惚れるとき、 あなたの中に生きる理由が立ち上がってくる仕掛けです。
生きる理由、それを本書ではココロザシと呼んでいます。
この本は、何も歴史を知ってもらうための本ではありません。
美しく生きたサムライを題材に、 あなたの未来を最高、最良、最強にシフトするための物語です。
彼ら5人が何に悩み、大事にしたいものを、どのように見出していったのか、 そのカッコいい生き方を疑似体験していただくことで、 人生をかけるに値する、大事なものを見出してもらう物語です。
ひとりひとりの物語の最後に、あなたの人生に、具体的に引き寄せて考えるワークもあります。
そしてこの5人の物語(ストーリー)は、 そのまま日本の夜明けの物語でもあります。
〜本文はじめにより抜粋〜

◆商品名：生くる還れ、日本人の心に。
物質文明に惑わされ、生きにくい時代に切ない涙を流す現代人へ生(いのち)の完全燃焼を激烈に問う。
●現代人は物事を理解しわかろうとし過ぎる。
人生や人の心、果ては、あの世から宇宙そして未来にまで及んでいる(わからぬがよろしい)●そうなのだ、書物は口を利けないのだ。
そして、この魂の対話なき読書は読書ではない(読書論)●余計なものを捨てても捨てたことにはならない。
前へ進むためには、大切なものを捨てなければならないのだ(捨てることについて)●死がなければ人生の意味は何もない。
自由自在に動き回って、愉しむことができるのは、還るべき『永遠の家』としての死があるからなのだ(運命を愉しむ)

◆商品名：改訂版 金持ち父さんの若くして豊かに引退する方法 (単行本)ゼロから出発して十年以内に経済的自由を手にした体験を語り、若くして豊かに引退することを目指す人に、日々の心構えとヒン…

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞お金や仕事、リタイアに関する従来の考え方のほとんどが間違っている、不完全、もしくは時代遅れだった?「ミレニアル世代の億万長者」が実証した、2.26ドルを5年で125万ドルに増やした具体的手段!＜収録内容＞お金とは自由時間はお金よりも貴重あなたの目標とする数字は?あなたのいまの立ち位置は?次のレベルへそれに見合う価値があるのか?あなたにとって必要な唯一の予算9時5時の仕事をハックしようより少ない時間でより多くのお金を稼ぐ投資戦略の7つのステップ不動産投資十二分な資金を確保するための戦略将来を最適化するためのフレームワークより豊かな人生を送る＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2445084Grant Saba Tea E / Cho Iwamoto Masaki / Yaku / FIRE Saisoku De Keizai Teki Jiritsu Wo Jitsugen Suru Hoho / Original Title: FINANCIAL FREEDOMメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2019/12JAN：9784023318526FIRE 最速で経済的自立を実現する方法 / 原タイトル:FINANCIAL FREEDOM[本/雑誌] / グラント・サバティエ/著 岩本正明/訳2019/12発売

◆商品名：利他・ケア・傷の倫理学　私を生き直すための哲学 (犀の教室 Liberal Arts Lab)訂正可能性の哲学がケアの哲学だったことを、本書を読んで知った。
ケアとは、あらゆる関係のたえざる訂正のことなのだ。
──東浩紀人と出会い直し、つながりを結び直すために。
大切にしているものをめぐる哲学論考。
僕たちは、ケア抜きには生きていけなくなった種である多様性の時代となり、大切にしているものが一人ひとりズレる社会で、善意を空転させることもなく、人を傷つけることもなく、生きていくにはどうしたらいいのか？　人と出会い直し、歩み直し、関係を結び直すための、利他とは何か、ケアの本質とは何かについての哲学的考察。
進化生物学、ウィトゲンシュタインの言語ゲーム、スラヴォイ・ジジェクの哲学、宇沢弘文の社会的費用論、さらには遠藤周作、深沢七郎、サン=テグジュペリ、村上春樹などの文学作品をもとに考察する、書きおろしケア論。
『楢山節考』はセルフケアの物語だった！大切なものはどこにあるのか？　と問えば、その人の心の中あるいは記憶の中という、外部の人間からはアクセスできない箱の中に入っている、というのが僕らの常識的描像と言えるでしょう。
／ですが、これは本当なのでしょうか？／むしろ、僕らが素朴に抱いている心という描像あるいは心のイメージのほうが間違っているという可能性は？／この本では哲学者ウィトゲンシュタインが提示した議論、比喩、アナロジーを援用してその方向性を語っていきます。
（まえがきより）【目次】まえがき──独りよがりな善意の空回りという問題第1章　多様性の時代におけるケアの必然性第2章　利他とケア第3章　不合理であるからこそ信じる第4章　心は隠されている？第5章　大切なものは箱の中には入っていない第6章　言語ゲームとだったことになるという形式第7章　利他とは、相手を変えようとするのではなく、自分が変わること第8章　有機体と、傷という運命終章　新しい劇の始まりを待つ、祈るあとがき

◆商品名：コジコジにきいてみた。
モヤモヤ問答集勉強しないとダメですか・カッコよくなりたい死んだらどうなるの・みんながモヤモヤする100の問いにコジコジが答えます。
想像のはるか上をゆく回答の数々に驚き、笑い、ときに立ち止まってしまう。
さくらももこさんが大切にしたコジコジのエッセンスを凝縮した1冊です。
さくらももこさんと親交のあった哲学者・土屋賢二さんの解説つき。
東京・立川のPLAY! MUSEUMで開催のコジコジ万博(2022年4月23日-7月10日)にあわせて刊行するポケットブックです。

◆商品名：新版　科学がつきとめた運のいい人世界を180度変える本発売たちまち23万部！いま、最注目の脳科学者がつきとめた運のいい人だけがやっている思考と行動***最近ツイてる気がする！前向きに楽しく生きていけると話題！感動の声、続々！★運がいい人も悪い人も、遭遇していることは同じという事実にびっくり。
起きたことに対する考え方で、人生って大きく変化すものだと感じました。
（28歳　女性）★自分は運が悪いと思っていたけれど、180度考えが変わりました。
重苦しかった毎日が少しずつワクワクするようになりました。
私の人生に光を当ててくれたようです。
感謝です。
（69歳 男性）★思考と行動の関係について深く知ることができた。
今後の人生を楽しくポジティブに送れると確信した。
（57歳 男性）★偶然に身をまかせるだけではなく、自分自身で人生を動かせることができるというのは最高です。
（58歳　女性）***運のいい人は、生まれつき決まっているわけではありません。
生活していく上での考え方と行動パターンによって決まります。
では、どのようにしたら運のいい人になれるのでしょうか？（目次）第1章 運のいい人は世界の中心に自分をすえる第2章 運のいい人は自分は運がいいと決め込む第3章 運のいい人は他人と共に生きることを目指す第4章 運のいい人は目標や夢を自分なりのしあわせのものさしで決める第5章 運のいい人は祈る※本書は、小社で単行本（2013年2月）および文庫本（2019年5月）で刊行された『科学がつきとめた運のいい人』を加筆、再編集したものです。

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。
帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者宋文洲(著)出版社生産性出版発売日2011年02月ISBN9784820119685ページ数182Pキーワードビジネス書 きれいごとおいいあつてもよのなかわかわらない キレイゴトオイイアツテモヨノナカワカワラナイ そう ぶんしゆう ソウ ブンシユウ9784820119685内容紹介宋文洲が自らの経験と新しい知見を踏まえ、アジアマーケットと日・中・韓ビジネスの未来におくる渾身のメッセージ。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 体験と立ち位置の違いによって見えたこと、気づいたこと（日本から見えたこと/中国から見えたこと（1）/中国から見えたこと（2）?韓国、ロシアなどについて）/第2章 中国を理解するための糸口（「華僑」を理解することでわかること/中国人にとっての「統治と政治」）/第3章 日本と中国の成長過程を考える?ステージごとに違うインフラ整備（成長過程で考えたこと/MADE IN JAPANの神話/MADE IN CHINAの過去・現在・未来）/第4章 本質や原理・原則はどこの国でも変わらない（どんな体制でも、消費者が商品のレベルを決め、国民が政治のレベルを決める/技術・ものづくりビジネス、そして戦略的発想「きれいごと」、本音と建前をめぐる考察?日本と日本人社会の心象風景）/第5章 東アジアマーケットでの新しい可能性を考える（特殊と普遍/あらためて「グローバル経済化」のもとで価値を考える）

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者吉田茂(著)出版社生産性出版発売日2010年05月ISBN9784820119463ページ数246Pキーワードビジネス書 わたしのおきやくさまてつがくひやくにじゆうまんにん ワタシノオキヤクサマテツガクヒヤクニジユウマンニン よしだ しげる ヨシダ シゲル9784820119463目次第1章 革の世界へ飛び込む（「お客さま目線」で生きてきた/「お客さまは神様です」について ほか）/第2章 独立、挫折、そしてイビサの誕生（「グロリアン」と名付ける/独立して「吉田商事」を創立 ほか）/第3章 素材で売る、規格外の経営（念願の青山に進出/川口市に新工場を作る ほか）/第4章 お客さま、従業員と、お話をするための創意工夫（「思ったことノート」/「彫金家」ビーノ・ビーニ先生 ほか）/第5章 ファンからサポーターへ、一人一人と向き合う（クレームとどう向きあうか/「あなたは革の語り部です」工場にバスツアー ほか）

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者小原重信(編)出版社生産性出版発売日2004年04月ISBN9784820117810ページ数196Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとばらんすすこあかーどぴーつーえむしりー プロジエクトバランススコアカードピーツーエムシリー おはら しげのぶ あさだ たか オハラ シゲノブ アサダ タカ9784820117810内容紹介プロジェクトマネジメントとバランス・スコアカードの戦略的活用?各界の第一線にいる執筆者陣がこのアイデアを理論化し、体系づけ、実践へのロードマップを提案した意欲作。
医薬品開発、製品開発、IT、建設、エンジニアリング、公共プロジェクトなど豊富なケーススタディを示し、複数の関連し合う目標群を着実に実現していくための方法論を提供する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 フレームワーク（PBSCのフレームワーク/PBSCのロードマップ）/第2部 基礎と体系（プロジェクト＆プロジェクトマネジメントの基礎と体系/バランス・スコアカードの基礎と事例）/第3部 ケーススタディ（医薬品開発プロジェクトとPBSC/製品開発プロジェクトとPBSC/ITプロジェクトとPBSC/建設・エンジニアリングプロジェクトとPBSC/公共プロジェクトとPBSC）

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者チーム秦万里子(著)出版社生産性出版発売日2011年01月ISBN9784820119609ページ数221Pキーワードビジネス書 こんなはたらきかたもあつたのかさいしようさいきよう コンナハタラキカタモアツタノカサイシヨウサイキヨウ ち−む／はた／まりこ チ−ム／ハタ／マリコ9784820119609内容紹介3人の主婦ではじめた小さなチームがお客さまをどんどん獲得し、多くの人を巻き込み、企業を動かして、ついにはNHKに出演するまでになった。
新しいチーム作り、顧客作り、リーダーシップのヒントがここにある。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「三人の違い」を最大の武器にする?仕事が人を育てる（考え方が違う仲間で知恵を出す/自分の苦手がわかれば、チームの良さもわかる ほか）/第2章 行動が「自分の運命」を変える?環境が人を育てる（子どものころの遊びを確認する/必死さが集中力に磨きをかける ほか）/第3章 三人のチームが動かした三万人のサポーター?人が人を育てる（お客さまとともに商品を作り上げる/いい仕事をすることを第一に考える ほか）/第4章 創造的に行動すれば活路を開ける?工夫が人を育てる（社外の賛同者と出会い、力をかりる/直感を信じて行動し、偶然を形にする ほか）/第5章 チーム秦万里子の「仕事の作法」?最小最強のチームが人を育てる（肯定しなくちゃはじまらない/「知らない」ことは「いいこと」だった ほか）

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者山藤賢(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2022年09月ISBN9784344941021ページ数197Pキーワードビジネス書 しやかいじんになるということ シヤカイジンニナルトイウコト さんどう まさる サンドウ マサル9784344941021内容紹介タイトル案1 社会人になるということ〜令和版〜※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1時限目 仕事に対する価値観が多様化する令和時代。
私達はなぜ働くのか/2時限目 社会人になる前に備えておきたい2つの「じりつ」/3時限目 自分の可能性を最大化し、自分だけの役割を見つける/4時限目 社会人に必要な体・技・心/5時限目 仕事はチーム戦！ともに仕事をする仲間と心を通わせる場をつくる/6時限目 令和の時代をつくる一人前の社会人になるために

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者荒川詔四(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年06月ISBN9784478106693ページ数279Pキーワードビジネス書 さんぼうのしこうほうとつぷにしんらいされる サンボウノシコウホウトツプニシンライサレル あらかわ しようし アラカワ シヨウシ9784478106693内容紹介一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす!世界No.1企業「ブリヂストン」で、14万人のトップを務めた元CEOは、「誰」の意見に耳を傾けたのか?単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。
これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。
では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか?それを、世界No.1企業であるブリヂストンCEOとして、14万人のトップを務めた元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、この一冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 上司は「機関」と考える（従順であることは「美徳」ではない。
/リーダーの「先」を行くのが参謀である。
上司を「人」ではなく、「機関」と考える。
/一流の「カバン持ち」であれ。
）/第2章 すべては「合目的的」に考える（上司とは異なる「自律性」を堅持する。
/「自己顕示」は非知性的な言動である。
/「トラブル」は順調に起きる。
/上司を守ろうとして貶める「愚者」になるな。
）/第3章 「理論」より「現実」に学ぶ（本で学んだ「知識」は危険である。
/「理論家」に優れた参謀はいない。
/議論で「勝つ」という思考を捨てる。
/自分を俯瞰する「視点」を常にもつ。
/参謀は「1円」も稼いでいない。
/コンサルタントはあくまで「使う」ものである。
）/第4章 「原理原則」を思考の軸とする（トップと「ビジョン」を共有する。
/仲間と力を合わせる「楽しさ」を知る。
/参謀は常に「自分の言葉」で語る。
/「原理原則」を思考の軸とする。
/「制約」こそが思考の源である。
）/第5章 人間関係を「達観」する（「人間関係は悪いのが普通」と達観する。
/参謀が死守すべき「中立性」とは何か？/結局、自然体で「仕事」を楽しむ人が強い。
）

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者ウリ・ニーズィー(著) 児島修(訳)出版社河出書房新社発売日2026年01月ISBN9784309300467ページ数386Pキーワードビジネス書 いんせんていぶがひとおうごかすきようから インセンテイブガヒトオウゴカスキヨウカラ に−ずい うり GNEEZY ニ−ズイ ウリ GNEEZY9784309300467内容紹介★世界絶賛のベストセラー！！★★一番おもしろい「行動経済学」の本！！★・・トヨタはなぜ、プリウスのデザインをあえて「ダサく」したのか？・Amazonをやる気ある社員ばかりに変えた、意外な方法とは？・Netflix躍進の背景には、ライバル企業の大失敗があった？・インセンティブ＝その気にさせる仕組み！「人々の購買意欲を高める」「社員のやる気や満足度を上げる」「よい行動を習慣化する」こうした行動変容を促す仕組みを、科学的知見に基づき解説！インセンティブ研究の世界的第一人者が、ビジネスにも普段の生活にも役立つ「インセンティブのつくりかた」を豊富なエピソードとともに伝えた、行動経済学入門の決定版。
・【世界的ベストセラー作家、ノーベル経済学賞教授、フィナンシャル・タイムズ紙…各界著名人、各紙誌絶賛！】・「相手も自分も、行動を変えたいすべての人必読」──アンジェラ・ダックワース（ペンシルベニア大学教授／ベストセラー『やり抜く力 GRIT』著者）・「行動経済学の第一人者が、富、成功、幸福、健康を最大化する方法をあなたに伝える！」??アダム・グラント（ペンシルベニア大学教授／ベストセラー『Think Again』著者）・「学術的にも信頼できるし、実際の場面で役に立つ。
本書を読めば、人を動かすインセンティブの仕組みがわかる」──アルビン・ロス（スタンフォード大学教授／2012年ノーベル経済学賞受賞）・「本書は経済学に人間味をもたらす。
とても重要で、興味深く、楽しく読める一冊だ」──ジョージ・アカロフ（カリフォルニア大学バークレー校教授／2001年ノーベル経済学賞受賞）・「「どうすれば人々の行動を変えることができるのか？」の答えがこの本に書かれている」──リーズ・ベスターランド（ピッツバーグ大学教授）・「この本を読めば、人を動かすインセンティブのつくりかたがよく理解できる」??フィナンシャル・タイムズ紙※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 シグナルはいかにして市場を制するか/第2部 混合シグナルを避ける/第3部 インセンティブはいかにストーリーを形づくるか/第4部 インセンティブを使って問題を特定する/第5部 インセンティブで習慣を変える/第6部 コミュニティが文化的な悪習慣を変えるのを支援する/第7部 シグナルで交渉する?交渉のテーブルでインセンティブを働かせる

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者山藤賢(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2022年09月ISBN9784344941021ページ数197Pキーワードビジネス書 しやかいじんになるということ シヤカイジンニナルトイウコト さんどう まさる サンドウ マサル9784344941021内容紹介タイトル案1 社会人になるということ〜令和版〜※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1時限目 仕事に対する価値観が多様化する令和時代。
私達はなぜ働くのか/2時限目 社会人になる前に備えておきたい2つの「じりつ」/3時限目 自分の可能性を最大化し、自分だけの役割を見つける/4時限目 社会人に必要な体・技・心/5時限目 仕事はチーム戦！ともに仕事をする仲間と心を通わせる場をつくる/6時限目 令和の時代をつくる一人前の社会人になるために

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帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者ウリ・ニーズィー(著) 児島修(訳)出版社河出書房新社発売日2026年01月ISBN9784309300467ページ数386Pキーワードビジネス書 いんせんていぶがひとおうごかすきようから インセンテイブガヒトオウゴカスキヨウカラ に−ずい うり GNEEZY ニ−ズイ ウリ GNEEZY9784309300467内容紹介★世界絶賛のベストセラー！！★★一番おもしろい「行動経済学」の本！！★・・トヨタはなぜ、プリウスのデザインをあえて「ダサく」したのか？・Amazonをやる気ある社員ばかりに変えた、意外な方法とは？・Netflix躍進の背景には、ライバル企業の大失敗があった？・インセンティブ＝その気にさせる仕組み！「人々の購買意欲を高める」「社員のやる気や満足度を上げる」「よい行動を習慣化する」こうした行動変容を促す仕組みを、科学的知見に基づき解説！インセンティブ研究の世界的第一人者が、ビジネスにも普段の生活にも役立つ「インセンティブのつくりかた」を豊富なエピソードとともに伝えた、行動経済学入門の決定版。
・【世界的ベストセラー作家、ノーベル経済学賞教授、フィナンシャル・タイムズ紙…各界著名人、各紙誌絶賛！】・「相手も自分も、行動を変えたいすべての人必読」──アンジェラ・ダックワース（ペンシルベニア大学教授／ベストセラー『やり抜く力 GRIT』著者）・「行動経済学の第一人者が、富、成功、幸福、健康を最大化する方法をあなたに伝える！」??アダム・グラント（ペンシルベニア大学教授／ベストセラー『Think Again』著者）・「学術的にも信頼できるし、実際の場面で役に立つ。
本書を読めば、人を動かすインセンティブの仕組みがわかる」──アルビン・ロス（スタンフォード大学教授／2012年ノーベル経済学賞受賞）・「本書は経済学に人間味をもたらす。
とても重要で、興味深く、楽しく読める一冊だ」──ジョージ・アカロフ（カリフォルニア大学バークレー校教授／2001年ノーベル経済学賞受賞）・「「どうすれば人々の行動を変えることができるのか？」の答えがこの本に書かれている」──リーズ・ベスターランド（ピッツバーグ大学教授）・「この本を読めば、人を動かすインセンティブのつくりかたがよく理解できる」??フィナンシャル・タイムズ紙※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 シグナルはいかにして市場を制するか/第2部 混合シグナルを避ける/第3部 インセンティブはいかにストーリーを形づくるか/第4部 インセンティブを使って問題を特定する/第5部 インセンティブで習慣を変える/第6部 コミュニティが文化的な悪習慣を変えるのを支援する/第7部 シグナルで交渉する?交渉のテーブルでインセンティブを働かせる

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。
帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者吉田茂(著)出版社生産性出版発売日2010年05月ISBN9784820119463ページ数246Pキーワードビジネス書 わたしのおきやくさまてつがくひやくにじゆうまんにん ワタシノオキヤクサマテツガクヒヤクニジユウマンニン よしだ しげる ヨシダ シゲル9784820119463目次第1章 革の世界へ飛び込む（「お客さま目線」で生きてきた/「お客さまは神様です」について ほか）/第2章 独立、挫折、そしてイビサの誕生（「グロリアン」と名付ける/独立して「吉田商事」を創立 ほか）/第3章 素材で売る、規格外の経営（念願の青山に進出/川口市に新工場を作る ほか）/第4章 お客さま、従業員と、お話をするための創意工夫（「思ったことノート」/「彫金家」ビーノ・ビーニ先生 ほか）/第5章 ファンからサポーターへ、一人一人と向き合う（クレームとどう向きあうか/「あなたは革の語り部です」工場にバスツアー ほか）

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。
帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者小原重信(編)出版社生産性出版発売日2004年04月ISBN9784820117810ページ数196Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとばらんすすこあかーどぴーつーえむしりー プロジエクトバランススコアカードピーツーエムシリー おはら しげのぶ あさだ たか オハラ シゲノブ アサダ タカ9784820117810内容紹介プロジェクトマネジメントとバランス・スコアカードの戦略的活用?各界の第一線にいる執筆者陣がこのアイデアを理論化し、体系づけ、実践へのロードマップを提案した意欲作。
医薬品開発、製品開発、IT、建設、エンジニアリング、公共プロジェクトなど豊富なケーススタディを示し、複数の関連し合う目標群を着実に実現していくための方法論を提供する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 フレームワーク（PBSCのフレームワーク/PBSCのロードマップ）/第2部 基礎と体系（プロジェクト＆プロジェクトマネジメントの基礎と体系/バランス・スコアカードの基礎と事例）/第3部 ケーススタディ（医薬品開発プロジェクトとPBSC/製品開発プロジェクトとPBSC/ITプロジェクトとPBSC/建設・エンジニアリングプロジェクトとPBSC/公共プロジェクトとPBSC）

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著者チーム秦万里子(著)出版社生産性出版発売日2011年01月ISBN9784820119609ページ数221Pキーワードビジネス書 こんなはたらきかたもあつたのかさいしようさいきよう コンナハタラキカタモアツタノカサイシヨウサイキヨウ ち−む／はた／まりこ チ−ム／ハタ／マリコ9784820119609内容紹介3人の主婦ではじめた小さなチームがお客さまをどんどん獲得し、多くの人を巻き込み、企業を動かして、ついにはNHKに出演するまでになった。
新しいチーム作り、顧客作り、リーダーシップのヒントがここにある。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「三人の違い」を最大の武器にする?仕事が人を育てる（考え方が違う仲間で知恵を出す/自分の苦手がわかれば、チームの良さもわかる ほか）/第2章 行動が「自分の運命」を変える?環境が人を育てる（子どものころの遊びを確認する/必死さが集中力に磨きをかける ほか）/第3章 三人のチームが動かした三万人のサポーター?人が人を育てる（お客さまとともに商品を作り上げる/いい仕事をすることを第一に考える ほか）/第4章 創造的に行動すれば活路を開ける?工夫が人を育てる（社外の賛同者と出会い、力をかりる/直感を信じて行動し、偶然を形にする ほか）/第5章 チーム秦万里子の「仕事の作法」?最小最強のチームが人を育てる（肯定しなくちゃはじまらない/「知らない」ことは「いいこと」だった ほか）

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著者宋文洲(著)出版社生産性出版発売日2011年02月ISBN9784820119685ページ数182Pキーワードビジネス書 きれいごとおいいあつてもよのなかわかわらない キレイゴトオイイアツテモヨノナカワカワラナイ そう ぶんしゆう ソウ ブンシユウ9784820119685内容紹介宋文洲が自らの経験と新しい知見を踏まえ、アジアマーケットと日・中・韓ビジネスの未来におくる渾身のメッセージ。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 体験と立ち位置の違いによって見えたこと、気づいたこと（日本から見えたこと/中国から見えたこと（1）/中国から見えたこと（2）?韓国、ロシアなどについて）/第2章 中国を理解するための糸口（「華僑」を理解することでわかること/中国人にとっての「統治と政治」）/第3章 日本と中国の成長過程を考える?ステージごとに違うインフラ整備（成長過程で考えたこと/MADE IN JAPANの神話/MADE IN CHINAの過去・現在・未来）/第4章 本質や原理・原則はどこの国でも変わらない（どんな体制でも、消費者が商品のレベルを決め、国民が政治のレベルを決める/技術・ものづくりビジネス、そして戦略的発想「きれいごと」、本音と建前をめぐる考察?日本と日本人社会の心象風景）/第5章 東アジアマーケットでの新しい可能性を考える（特殊と普遍/あらためて「グローバル経済化」のもとで価値を考える）

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。
帯の有無など実際と異なる場合があります。
著者荒川詔四(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年06月ISBN9784478106693ページ数279Pキーワードビジネス書 さんぼうのしこうほうとつぷにしんらいされる サンボウノシコウホウトツプニシンライサレル あらかわ しようし アラカワ シヨウシ9784478106693内容紹介一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす!世界No.1企業「ブリヂストン」で、14万人のトップを務めた元CEOは、「誰」の意見に耳を傾けたのか?単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。
これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。
では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか?それを、世界No.1企業であるブリヂストンCEOとして、14万人のトップを務めた元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、この一冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 上司は「機関」と考える（従順であることは「美徳」ではない。
/リーダーの「先」を行くのが参謀である。
上司を「人」ではなく、「機関」と考える。
/一流の「カバン持ち」であれ。
）/第2章 すべては「合目的的」に考える（上司とは異なる「自律性」を堅持する。
/「自己顕示」は非知性的な言動である。
/「トラブル」は順調に起きる。
/上司を守ろうとして貶める「愚者」になるな。
）/第3章 「理論」より「現実」に学ぶ（本で学んだ「知識」は危険である。
/「理論家」に優れた参謀はいない。
/議論で「勝つ」という思考を捨てる。
/自分を俯瞰する「視点」を常にもつ。
/参謀は「1円」も稼いでいない。
/コンサルタントはあくまで「使う」ものである。
）/第4章 「原理原則」を思考の軸とする（トップと「ビジョン」を共有する。
/仲間と力を合わせる「楽しさ」を知る。
/参謀は常に「自分の言葉」で語る。
/「原理原則」を思考の軸とする。
/「制約」こそが思考の源である。
）/第5章 人間関係を「達観」する（「人間関係は悪いのが普通」と達観する。
/参謀が死守すべき「中立性」とは何か？/結局、自然体で「仕事」を楽しむ人が強い。
）

■ISBN:9784800911469★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル一流になる人の20代はどこが違うのか　致知編集部/編ふりがないちりゆうになるひとのにじゆうだいわどこがちがうのかいちりゆう/に/なる/ひと/の/20だい/わ/どこ/が/ちがう/のか発売日201705出版社致知出版社ISBN9784800911469大きさ230P　19cm著者名致知編集部/編

■ISBN:9784845114009★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル伝える技法　プロが教える苦手克服文章術　高田昌幸/著ふりがなつたえるぎほうぷろがおしえるにがてこくふくぶんしようじゆつ発売日201503出版社旬報社ISBN9784845114009大きさ271P　19cm著者名高田昌幸/著

■ISBN:9784820119609★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルこんな働き方もあったのか!最小最強のチーム論　主婦3人が動かした3万人のサポーター　チーム秦万里子/著ふりがなこんなはたらきかたもあつたのかさいしようさいきようのち−むろんしゆふさんにんがうごかしたさんまんにんのさぽ−た−発売日201101出版社生産性出版ISBN9784820119609大きさ221P　19cm著者名チーム秦万里子/著

■ISBN:9784779229404★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルLONGEVITY　「老いを仕上げる」生き方　鴨下一郎/著ふりがなろんじえびていろんじえヴいていLONGEVITYおいおしあげるいきかた発売日202603出版社メディカルレビュー社ISBN9784779229404大きさ206P　22cm著者名鴨下一郎/著

＜p＞その夜も、バー「アラン」では＜br /＞ ひとりの若者とマスターの、幸せをめぐる＜br /＞ 人生談義が繰り広げられようとしていた。
＜/p＞ ＜p＞バーのマスターは、＜br /＞ 世界で一番美しいと言われた世界的ベストセラー、＜br /＞ アランの『幸福論』を基に、＜br /＞ 人生に思い悩む若者にアドバイスを提示する。
＜/p＞ ＜p＞バーの名前「アラン」は、『幸福論』のアランが由来だ。
＜/p＞ ＜p＞バーのマスターの言葉は、＜br /＞ 嘘偽りなく含蓄があり、強くあたたかい。
＜br /＞ 具体的でいて、なおかつ、＜br /＞ 誰でも今すぐに実践できるものばかりだ。
＜/p＞ ＜p＞なぜなら、それは、マスター自身も＜br /＞ アランの『幸福論』に救われた経験があるから。
＜/p＞ ＜p＞マスターのアドバイスは、＜br /＞ すぐに変化を求めがちな若者からも支持が厚い。
＜/p＞ ＜p＞さあ、あなたも若者と一緒に＜br /＞ バー「アラン」へ足を踏み入れませんか?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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仕事も人間関係もうまくいくプロファイリングのメソッ 中村泰彦 日本実業出版社中村泰彦 エマジェネティックス ホントウ ノ ジブン オ ミツケテ ブキ ニ スル ナカムラ,ヤスヒコ 発行年月：2013年04月 予約締切日：2013年04月05日 ページ数：198p サイズ：単行本 ISBN：9784534050649 中村泰彦（ナカムラヤスヒコ） エマジェネティクスインターナショナルマスターアソシエイト。
エマジェネティックスジャパン代表。
有限会社ワイ・エーエス代表取締役。
青山学院大学卒業後、金融機関系の不動産開発会社に勤務。
同社を退職後、アメリカにて不動産投資コンサルティングを行う。
1997年に帰国、不動産の仲介・管理業務を行う一方で飲食店も経営する。
子どもの頃からの夢であった「人の学びに関わる仕事をしたい」を実現するために、国際青年会議所の褒章で世界優秀トレーナーを受賞した2005年、「80億人の笑顔に貢献する」をミッションとして有限会社ワイ・エー・エスを設立。
2007年に『エマジェネティックス』のアソシエイト認定を受け、日本導入プロジェクトに参画。
2010年に世界で6番目、日本人としては初のマスターアソシエイトとしてエマジェネティックスインターナショナルより認定される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「本当の自分」を知らないと、なぜうまくいかないのか？ーあなたは能力を活かしきれていない／第2章　自分を変える必要はない！ー自分に合った武器が見つかる「エマジェネティックス」／第3章　あなたの力を最大限に発揮する「武器」の活かし方ー「思考スタイル」という武器の特徴／第4章　同じ思考のタイプの人でも、「表現の仕方」は人それぞれー「行動スタイル」という違いを武器にする／第5章　自分を活かしながら、人から最高の協力を得る方法ー仕事もプライベートもうまくいく「タイプ別攻略法」／第6章　武器を使って、今の職場で活躍する方法ー職種別の「本当の自分」の活かし方 マイクロソフト、インテル、IBMなども導入。
脳科学をベースに思考と行動のクセを分析し、あなたの強みを明らかにする「エマジェネティックス」の手法。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学

＜p＞稲盛和夫氏の母校、鹿児島大学に設立された「稲盛アカデミー」での講演を再現。
＜/p＞ ＜p＞稲盛和夫の熱中教室ライブ!＜/p＞ ＜p＞現代の日本社会において人々が闘争心を育むのは難しい状況にあります。
よってせめて書物などで、ハングリー精神を学んでいくべきかと思います。
本書は鹿児島大学が開催したシンポジウムにおいて私が学生向けに行った講演を再構成したものですが、ミドルの皆様にも参考になるものです。
これからの日本を担うすべての日本人に再び「活きる力」を育む契機になれば幸いです。
(まえがきより)＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 稲盛和夫 (いなもり・かずお)＜br /＞ 1932年、鹿児島県に生まれる。
55年京都の硝子メーカーである松風工業に就職。
59年4月、知人の出資を経て、京都セラミック株式会社(現京セラ)を設立し、現在名誉会長。
第二電電(現KDDI)の設立、JALの再建にも携わる。
主な著書に『生き方』(サンマーク出版)、『働き方』(三笠書房)、『考え方』(大和書房)、『アメーバ経営』、『稲盛和夫の実学　経営と会計』(共に日本経済新聞出版社)などがある。
＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章◆今、君たちに伝えたいこと＜br /＞ 第2章◆人は何のために生きるのか＜br /＞ 第3章◆自分の道を切り拓くための六つの精進＜br /＞ 第4章◆仕事には哲学を持ち込め＜br /＞ 第5章◆20代で知っておくべき経営の12カ条＜br /＞ 第6章◆稲盛フィロソフィの力＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞稲盛和夫氏の母校、鹿児島大学に設立された「稲盛アカデミー」での講演を再現。
＜/p＞ ＜p＞稲盛和夫の熱中教室ライブ!＜/p＞ ＜p＞現代の日本社会において人々が闘争心を育むのは難しい状況にあります。
よってせめて書物などで、ハングリー精神を学んでいくべきかと思います。
本書は鹿児島大学が開催したシンポジウムにおいて私が学生向けに行った講演を再構成したものですが、ミドルの皆様にも参考になるものです。
これからの日本を担うすべての日本人に再び「活きる力」を育む契機になれば幸いです。
(まえがきより)＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 稲盛和夫 (いなもり・かずお)＜br /＞ 1932年、鹿児島県に生まれる。
55年京都の硝子メーカーである松風工業に就職。
59年4月、知人の出資を経て、京都セラミック株式会社(現京セラ)を設立し、現在名誉会長。
第二電電(現KDDI)の設立、JALの再建にも携わる。
主な著書に『生き方』(サンマーク出版)、『働き方』(三笠書房)、『考え方』(大和書房)、『アメーバ経営』、『稲盛和夫の実学　経営と会計』(共に日本経済新聞出版社)などがある。
＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章◆今、君たちに伝えたいこと＜br /＞ 第2章◆人は何のために生きるのか＜br /＞ 第3章◆自分の道を切り拓くための六つの精進＜br /＞ 第4章◆仕事には哲学を持ち込め＜br /＞ 第5章◆20代で知っておくべき経営の12カ条＜br /＞ 第6章◆稲盛フィロソフィの力＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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