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【毎日発送】 商品状態 著者名 グロ−ビス・マネジメント・インスティテュ、遠藤功 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2001年9月6日 ISBN 9784478373811

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞「靴下の神様」の異名をもつ経営者の生き様から商いの原点を浮きぼりにする、涙あり笑いあり、異色の経営書。
＜収録内容＞序章 故郷を離れて58年志篇才覚篇算用篇処世篇報恩篇＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1599995Ochi Naomasa / Cho / Otokoippiki Maketara Akan Kokei Sha Ni Tai Sogyo Sha Tamashiメディア：本/雑誌発売日：2013/11JAN：9784891013448男一匹、負けたらあかん 後継者に語り継ぎたい創業者魂[本/雑誌] (単行本・ムック) / 越智直正/著2013/11発売

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人口減少、超高齢社会、低成長時代。
小売業を舞台にまちづくりが広がる。
小売業を広い視野でとらえ、そのポテンシャルを引き出す！小売業のまちづくりにおける役割を再評価し、さまざまな取り組みを解説。
目次 : 小売業から見るまちづくり/ 第1部　小売業起点のまちづくりの背景（商業まちづくりの系譜/ 商業まちづくりの背景　ほか）/ 第2部　まちづくりの前提（都市を客観的に理解する/ まちの資源を確認する　ほか）/ 第3部　まちづくりの現場から（安全・安心のまちづくり/ 地域ニーズに応える商店街　ほか）/ 第4部　広がるまちづくり（観光とまちづくり/ 学生達のまちづくり）/ 地域は総合の場

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人工知能（AI）活用により流通業の地殻変動が始まった！目次 : プロローグ　地場から始まった日本最先端のリテールAI/ 第1章　店舗編（店舗がAIの壮大な実験場に/ AIカメラによるデジタルマーケティング/ リテール×地域×AIが生み出すイノベーション）/ 第2章　メーカー編（リテールAIのメーカーへのインパクト/ 日用品店頭実験で見えてきたもの）/ 第3章　卸売業編（リテールAI研究会卸売分科会）（卸売業の課題を解決するAI/ 物流センターへのAIの適用/ 卸営業で活躍するAI）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細経営学は、この1冊でOK！会社の仕組みから、サラリーマンの賃金まで、覚えておきたい知識を厳選！目次 : 第1章　経営学の要点（ビジネスは見て学ぶことからはじまる/ 学校ではビジネスを教わっていない！　ほか）/ 第2章　会社を理解する（企業と会社/ 会社の歴史　ほか）/ 第3章　会計を知る（会計：ビジネスを記録し報告する行動/ 会計、簿記、財務諸表の関係　ほか）/ 第4章　ビジネスの現場（ビジネスをはじめる/ 会社の設立と登記　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細あらゆる組織がレッド・オーシャンからブルー・オーシャンへ移行“シフト”できる。
自信を呼び起こし新たな成長機会を掴み取る方法。
目次 : 第1部　ブルー・オーシャン・シフト（至高の先へ/ 市場創造戦略の基本/ ブルー・オーシャン戦略家の発想/ 人間らしさ、自信、創造性）/ 第2部　ブルー・オーシャン・シフトの5つのステップ（準備に取り掛かる/ 現状を知る/ 目的地を思い描く/ 目的地への道筋を見つける/ 戦略を絞り込み、実行に移す）/ 付録　日本企業ケース

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 就業規則の基本を理解する/ 総則（目的・適用範囲）/ 採用/ 勤務/ 休暇・休業/ 休職/ 服務規律/ 定年・退職・解雇/ 給与・賞与・退職金/ 表彰・制裁/ 安全衛生/ 無期転換・正社員への転換/ パート規程/ 育児介護休業規程

出荷目安の詳細はこちら内容詳細未来の幹部に経営戦略の真髄を伝える知的武装シリーズ『経営戦略の実戦』の第2弾。
市場占有率を逆転した102ケースを紹介。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　ラーメン屋の一番大変なところ、請け負います（極上スープの白湯ラーメン、あります！/ 自分の店で出汁スープを仕込まない理由　ほか）/ 第2章　味で多くの人を幸せにすることこそ我が天職！（剣道との出会いで人見知りの性格が変わった少年時代/ 大棟梁の父親と、しっかり者の母親の思い出　ほか）/ 第3章　一杯のラーメンが私の人生を変えた！（外資系レストランチェーンのスーパーバイザーに転身/ 入社早々、店長に抜擢されマネジメントの難しさを知る　ほか）/ 第4章　世界中で受け入れられるラーメンを作る！（ラーメンは今や世界で人気ナンバーワンの日本料理/ 本物のストレートスープが生み出す6つのメリット　ほか）/ 第5章　失敗を恐れずに最初の一歩を踏み出せ！（人生の節目を前に、これからどう生きるかを考える/ 業界の大先輩から気づきとやる気をいただく　ほか）/ 巻末特別対談　世界の胃袋はトリでつかむんです?本間義広（クックピット株式会社代表取締役社長）×大河原毅（株式会社ジェーシー・コムサ代表取締役CEO）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細なぜ、表面的なスキルだけではもう通用しないのか？なぜ、デキる営業マンほどお願いをしないのか？「論理的な話し方」よりも「雑談力」よりも大切な、相手の心を動かすコミュニケーションの秘密。
3000人以上を指導してきた著者が教える、あたらしい「自分ブランドのつくり方」！目次 : 1章　コミュ力格差社会の到来（現代はコミュ力の有無が格差を生む社会/ 「デキる」人になるには、コミュ力が必須　ほか）/ 2章　なぜ、これまでのコミュニケーション術は通用しないのか？（そもそもコミュニケーションはキャッチボール/ 歴史的に求められるようになった「コミュ力」　ほか）/ 3章　絶対に失敗しない「コミュトレ2．0」（価値を生むのは「今ここ」から「どこか」へ連れ出すこと/ 口下手でも相手を動かす「コミュ力2．0」　ほか）/ 4章　相手の心を動かす「話し方2．0」（正しい話し方は一つではない/ キャッチする力1　相手の言いたいことを理解する　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細カスタマーサクセスはなぜ、どれほど重要なのか。
どうすれば定期収益を育てられるのか。
組織とマネジメントはどう変わるべきなのか。
先進的な企業はどんな取り組みをしているのか。
カスタマーサクセスの最前線で活躍する著者らが明解かつ実践的に語ったバイブルの邦訳版。
目次 : 第1部　カスタマーサクセスの歴史、組織、必要性（サブスクリプションの津波?カスタマーサクセスの緊急性が急に高まった理由/ カスタマーサクセス戦略?新たな組織と従来のビジネスモデルとを比較する/ 定期収益型でないビジネスにおけるカスタマーサクセス）/ 第2部　カスタマーサクセスの10原則（カスタマーサクセスの実践/ 原則1　正しい顧客に販売しよう/ 原則2　顧客とベンダーは何もしなければ離れる　ほか）/ 第3部　CCO、テクノロジー、未来（最高顧客責任者（CCO）の登場/ カスタマーサクセスのテクノロジー/ 未来はどうなっていくのか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細部下指導、交渉、セールス、面接、取材、家族との会話、そして“自分への問いかけ”etc…あらゆるコミュニケーションは「問い」から始まる。
目次 : 1　今、なぜ「質問」なのか/ 2　第一の力　質問は答えを引きだす/ 3　第二の力　質問は思考力をきたえる/ 4　第三の力　質問は貴重な情報を引きよせる/ 5　第四の力　質問は状況をコントロールする/ 6　第五の力　質問は人の心をひらく/ 7　第六の力　質問上手は聞き上手/ 8　第七の力　質問は人をその気にさせる/ 9　質問の力が組織を伸ばす/ 10　今すぐ使える質問リスト50

出荷目安の詳細はこちら内容詳細陸路、空路、鉄路とは異なる海路の魅力を、旅客と貨物輸送の両面から紹介する。
また、関西と北海道を結ぶ「海のバイパス構想」を描いたSHKライングループの創設者・入谷豊州の波乱万丈の人生を通して、日本の海運業の歴史を紐解きながら、海を愛した者たちのドラマを紹介する。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細チームのチカラで成果を上げるマネジメントの作法！議会対応、住民との調整にも役立つ！目次 : 1　課長になったらまずやる7つのこと/ 2　チームを率いて、成果を上げる/ 3　部下を指導し、成長させる/ 4　発信力・発言力を高める/ 5　会議を制する/ 6　議会対応を身につける/ 7　組織内外で調整・交渉する

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「DX（デジタル変革）を推進する人材がいない」。
企業に共通する課題、解決策はただ一つ。
リーダー育成とビジネス変革の二兎を追え！事例と共に詳細なノウハウ・方法論を完全収録。
目次 : 第1部　育つ変革プロジェクトとは何か？（事例　住友生命青空プロジェクト/ 育つ変革プロジェクト10の原則）/ 第2部　育つ変革プロジェクトのつくり方（育てる人の選び方/ 学ぶ姿勢を植えつける　ほか）/ 第3部　走りながら育てる（チャレンジの場をつくる/ フィードバックで人を育てる　ほか）/ 第4部　組織全体で学ぶ（方法論を学ぶ/ 学びを組織全体に広げる　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細財務の視点から証券市場を俯瞰する。
ハーバード・ビジネス・スクール（ハーバード大学）ジェフリー・ジョーンズ教授、シューリック・ビジネス・スクール（ヨーク大学）マティアス・キッピング教授による特別寄稿を収録。
目次 : 第1部　企業経営と証券市場（グローバルビジネスの変遷/ バンカーはなぜ経営者になったのか?それは良いことなのか）/ 第2部　株式会社からみた証券市場（証券市場の歴史/ 株式発行市場/ 企業の資金調達と株式市場/ 株式所有　ほか）/ 第3部　経済・経営環境と証券市場（国民経済と証券市場/ 銀行と証券市場?資本還元で危機を乗り切る/ 証券市場からみた証券化商品市場/ 日本版スチュワードシップ・コードと生命保険会社　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細業績との相関が科学的に証明され、スターバックスやザッポスなど世界の成長企業が重要視する「エンゲージメント」とは？注目のHRテック企業の経営者とビジネススクール人気講師が実践事例と理論をもとに語る、組織・チームづくりの新常識。
働きがいも、生産性も、すべての鍵がここにある。
モチベーション、従業員満足度より大切なもの。
目次 : 序章　チームや組織にとって、いちばん大切なもの/ 第1章　エンゲージメントとは何か/ 第2章　なぜエンゲージメントが重要なのか/ 第3章　日本はエンゲージメント後進国？/ 第4章　エンゲージメントを高める9つのキードライバー/ 第5章　実践！エンゲージメント経営/ 第6章　エンゲージメントで組織はこう育つ?アトラエでの取り組み/ 第7章　これからの組織とエンゲージメント

出荷目安の詳細はこちら内容詳細世界一の列車ななつ星トップが明かす49の感動経営の心得。
最高競争率317倍のななつ星をどう作り、お客さまをどう感動させるか。
「カンブリア宮殿」出演で話題沸騰！赤字300億円から黒字500億円へ！感動、躍進、飛躍。
ホテルも流通も不動産も建設も外食も農業も鉄道もすべて8年連続増収！なぜ躍進し続けるのか

出荷目安の詳細はこちら内容詳細交渉に勝つ者が生き残る。
どんなに劣勢でも交渉に勝つことはできる。
アップルvsサムスン訴訟にかかわったNTTドコモ、三菱電機、東レ、丸紅、NEC、セイコーエプソン、リコーなどの訴訟代理人を務める「世界で最も恐れられる弁護士事務所」の東京オフィスのトップ弁護士が教える「交渉プロフェッショナル」の20原則！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細給料をサイコロで決めている上場企業が考えた新しい「幸せの指標」。
目次 : 1　資本主義が面白くなくなってきた？/ 2　何をするか？誰とするか？どこでするか？/ 3　なぜ人はカマコンに夢中になるのか？/ 4　鎌倉資本主義をかたちにすると？/ 5　地域資本主義はどこに行くのか？/ 6　テクノロジーで何ができるか？

出荷目安の詳細はこちら内容詳細日本ではいまだ本格稼働していないウーバーの及成長の要因と課題を分析。
日本ではまだ一部の人にしか知られていないサービスの全貌と、その変革者としての位置づけ、今後の成長課題、そして日本でのウーバー革命の可能性を探る。
目次 : 第1章　ウーバーの衝撃?米国タクシー産業に壊滅的打撃を与えたライドシェアリング/ 第2章　ウーバー“解体新書”?ウーバーの成功を支えた四つの背景/ 第3章　投資家から見たウーバー?投資の専門家でさえ「目利き」できなかった大型案件/ 第4章　ウーバー体験記?ウーバー運転手をしてみた/ 第5章　ウーバーの軌跡?世界展開の光と影/ 第6章　ウーバー日本上陸?日本に「Xデー」はやってくるのか？

出荷目安の詳細はこちら内容詳細・働き方改革で政府も副業推進へ・大企業・官公庁でも続々解禁・正社員の88％が興味ありこの1冊で大丈夫！忙しいひとでも、1日5分からはじめられる複業のすすめ「このまま今の仕事を続けていていいのだろうか？」これは、働く人なら誰もが一度は抱いたことがある迷いだと思います。
「どこでも通用する力を身につけたい。
けれど、今の仕事が本当に向いているものなのか分からない」?自分の居場所に確信が持てない気持ちは、たった一度の人生を真剣に生きようとする人ほど強く抱くはずです。
実際、転職や起業に関心がある人は70％にも上るそうです（内閣府2018）。
働く人の大多数が「現状に対する不安」を抱えているということです。
かといって、転職にチャレンジするのも足踏みしてしまいますよね。
なぜなら、思い切って外に飛び出してみて、今の会社以上に能力を発揮できるかは分からないから。
「やりたいことで起業してみよう」と独立するのにも勇気が要ります。
会社員という身分を捨てて、自分の力を試すのは大きなリスクを伴います。
転職や起業の相談に来る人で、実際に新たなチャレンジに踏み切れるのは、ほんのひと握りですし、僕はそれが当たり前だと思っています。
今の会社を辞めて、転職・起業だなんて、簡単に考えられない！それが多くの人の本音ではないでしょうか。
しかしながら、「隣の芝は青く見える」というのも人間の性。
巷には転職や起業の成功例が溢れているけれど、自分もそうなれるという確証はどこにもない。
だからといって今の仕事を続けていけば将来は安泰かというと、不安しかない?。
そんな時に、転職でも企業でもない「第3の道」として僕がすすめる選択肢が「複業」です。
今の仕事を捨てることなく、しかし、それだけにしがみつくことなく、新たにスキルアップや出会いの経験を増やしていくキャリアルート。
「やりたいこと探し」や「適性チェック」にぴったりの機会にもなる、ほぼノーリスクの方法が「複業」なのです。
2018年、政府の方針も副業「禁止」から「解禁」へ副業における「常識」が180度変わる決定的転機をついに迎えました。
政府が示す「就業規則のひな型」であるモデル就業規則の変更です。
旧　「許可なく、他社の業務に従事しないこと」　　　　　　　　　　　↓新　「勤務時間外に、他社の業務に従事できる」今後さらに副業解禁を決断する企業が増えることは間違いないでしょう。
本書では、副業とは違う、会社にゆだねていたあなたの人生を取り戻すためのこれからの働き方のスタンダード「複業」のはじめ方を紹介します

出荷目安の詳細はこちら内容詳細セールス・バイブル、続編！『おもてなし幻想』『チャレンジャー・セールス・モデル』の著者チームによる衝撃作。
「モビライザー」と「コマーシャルインサイト」を見出すプロセスが詳述されている。
目次 : 第1章　顧客コンセンサスの「暗部」/ 第2章　モビライザー/ 第3章　「忘れさせること」の効能/ 第4章　コマーシャルインサイトの構築/ 第5章　コマーシャルインサイトの活用/ 第6章　モビライザーへの「指導」/ 第7章　2種類の「適応」/ 第8章　コンセンサス創造の「支配」/ 第9章　集団的学習（コレクティブラーニング）の実践/ 第10章　チャレンジャー・コマーシャル・モデルへの移行

出荷目安の詳細はこちら内容詳細マイナンバー対応。
届け出から手続きまで、事例からも、書類名からも、引ける！基礎知識も身につく＋探していることがスグに見つかるから、仕事が早くなる。
必要書類の書き方のポイントがサンプルで載っているから安心。
目次 : 第1章　社会保険　基本編/ 第2章　入社時の手続き/ 第3章　退職時の手続き/ 第4章　定年退職・再雇用・高齢者の給付と年金に関する手続き/ 第5章　従業員が病気・ケガ・死亡したとき/ 第6章　妊娠・出産・育児・介護に伴う手続き/ 第7章　会社・従業員の各変更届/ 第8章　社会保険・労働保険の保険料の控除方法・納付方法/ 第9章　磁気媒体による届け出と電子申請/ 付録　コピーして、今日から使えるチェックシート

出荷目安の詳細はこちら内容詳細一生懸命つくったパンなのに、売れ残ったパンは、衛生上、廃棄するほかない。
ではどうしたら？パン屋の三代目は、フランス、オーストリアでパン修業し、店を再スタート。
焼いて売っているのは4種類のパン。
つくるのは自分だけ、店番は妻一人。
ほどほどに働くので、時間にゆとりがあり、長期休暇もとれる。
「捨てないパン屋」はそんな店。
目次 : 第1章　捨てないパン屋（捨てないパン屋になる/ 僕のパンの焼き方　ほか）/ 第2章　ご先祖さまのパン屋（ご先祖さまは怒っている/ 馬乳酒が発酵を教えてくれる　ほか）/ 第3章　旅するパン屋（旅するパン屋/ パンの穴から世界を見る　ほか）/ 第4章　競わないパン屋（お金がジャマをする/ レシピごときの何倍も価値のあるネットワーク　ほか）/ 第5章　働かないパン屋（レトロ・イノベーションという選択/ 働かないパン屋と思わせる　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細世界的ベストセラー世界50言語に翻訳! 英語版シリーズ170万部突破!!この本は、あなただけの秘密のバイブルだ。
世界標準の行動原則108 + 新章10ルール

出荷目安の詳細はこちら内容詳細あのベストセラーって、要するにこんなことを言ってたんだ! サピエンス全史/ティール組織/ゼロ・トゥ・ワン/LIFESHIFT/U理論/イノベーションのジレンマ/限界費用ゼロ社会/失敗の本質/夜と霧 etc… イラストでポイントがざっくりわかる、いま読むべき最新&定番ビジネス書35冊。

著者：松下幸之助出版社：PHP研究所サイズ：単行本ISBN-10：4569200532ISBN-13：9784569200538■こちらの商品もオススメです ● メイド・イン・ジャパン わが体験的国際戦略 / 盛田 昭夫, 下村 満子 / 朝日新聞出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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