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＜p＞ダイバーシティ、複雑化する働き方の時代、異なる立場や意見の人々に配慮し、どのようにうまくやっていくべきか？＜br /＞ 状況をいかに読み解き、「権力」「感情」「変化」を理解して、自分や組織を活性化していくべきか？＜/p＞ ＜p＞昨今注目されるビジネス現場の必須スキルとマインドセットを世界の第一人者が解き明かす。7つの戦略と70の戦術、チェックリストなど、すぐに使えるメソッドが充実。＜/p＞ ＜p＞ 「今日の職場は多様性に満ちています。正社員、派遣社員、契約社員、嘱託など雇用契約が異なる人々がいます。世代格差、ジェンダー、身体障がいの有無などさまざまです。＜br /＞ 経済のグローバル化で労働力の移動は頻繁になり、外国人を雇用しているのは、もはや大企業ばかりでなく、外国人労働者抜きでは稼働できない工場も少なくはありません。オープンイノベーションや付加価値のある商品開発では、社内外の人々との協働プロジェクトも一般化しました。＜br /＞ さらに、ワークを支えているのはライフです。ライフスタイルも多様化しています。独身、共働き、子育て中、介護しなければならない人とそれぞれの家庭事情を抱えた人々が職場に期待することは一様ではありません。＜br /＞ さまざまな人がいるからこそ、意見が違うのです。つまり、コンフリクトは不可避なものであり、日常なのです。ならば、面倒だと避けるのではなく、意見の対立を効果的にマネジメントする力を持ちましょう。立場や意見の相違を克服し、危機をチャンスに変え、目的を達成していくリーダーシップを時代が求めています。＜br /＞ コンフリクト・マネジメントは、グローバル化するビジネス環境に身を置くすべての人にとって必須の理論であり、実践なのです」（本文より）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 本書の紹介と使い方＜br /＞ Introduction コンフリクトとパワーの関連性＜/p＞ ＜p＞Part I 理論編＜br /＞ Chapter 1 コンフリクトとパワーの本質＜br /＞ Chapter 2 ンフリクトの罠──感情とパワーの問題＜br /＞ Chapter 3 コンフリクト・インテリジェンス＜br /＞ Part 2 実践編＜br /＞ Chapter 4 現実的仁愛＜br /＞ Chapter 5 賢明なサポート＜br /＞ Chapter 6 建設的支配＜br /＞ Chapter 7 戦略的譲歩＜br /＞ Chapter 8 選択的自立＜br /＞ Chapter 9 効果的な状況対応＜br /＞ Chapter 10 道義的反乱＜/p＞ ＜p＞本書のまとめ＜br /＞ 謝辞＜br /＞ コンフリクト・インテリジェンス 事前準備ワークシート＜br /＞ 訳者あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞GAFAなどのテクノロジーやサービスは、私たちから注意関心を奪う。しかし、仕事であれ学業であれ、集中力なくして成果を出すことはできない。日常生活に溢れる雑音をシャットアウトし、本当に大切なこと、すべきことに集中するにはどうすればよいか。集中力を培うテクニックとともに、自分の人生を取り戻す方法を示す。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞静岡県浜松市の、ある中小企業の環境への取り組みが、＜br /＞ 国連に評価され、公式ホームページで紹介されました。＜/p＞ ＜p＞なぜ、このような驚くべきことが起きたのでしょう。＜/p＞ ＜p＞独自の手法で会社を伸ばし続けるカリスマ経営者として、＜br /＞ テレビなどで紹介されているのが、＜br /＞ 本書の著者、蓬台浩明氏です。＜/p＞ ＜p＞このたびは8冊目の著作となります。＜/p＞ ＜p＞他の経営者から著者はよく＜br /＞ 「なぜ御社では、コストをかけてまで、環境への取り組みを始めたのか」と＜br /＞ 質問されるといいます。 ＜/p＞ ＜p＞そのときの返答は決まっています。＜br /＞ 「正しいことだと、信じているからです」と。＜/p＞ ＜p＞すると、ほとんどの質問者は困惑し、沈黙するそうです。＜/p＞ ＜p＞多くの経営者は、『利他の精神』ではなく、『自我意識』で経営しているーー。＜br /＞ 目先の損得で考えており、物事の善悪で考えていないために、＜br /＞ 私の返答の真意が伝わらない、と著者はいいます。＜/p＞ ＜p＞正しいことをする、曲がったことはしないという、＜br /＞ しっかりした価値観を貫く企業は、＜br /＞ 優秀な人材を呼び込み、ブランド価値を高め、＜br /＞ 顧客や取引先の信頼を勝ち得ると、＜br /＞ 著者は考え、日々、実践しています。＜/p＞ ＜p＞つまり『利他の精神』を含めてのモラル（道徳）をベースにした経営こそが、＜br /＞ これからの時代の主流になるというのです。＜/p＞ ＜p＞社員が仕事に誇りを持ち、＜br /＞ 会社に誇りを持ち、＜br /＞ 働いて生活をしている地域に誇りを持つ。＜/p＞ ＜p＞こうした誇りを備えた企業だけが、＜br /＞ これからの時代に生き残れると、著者は本書で訴えています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「新規事業立ち上げ」はビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル!＜/p＞ ＜p＞多くの企業が、次の時代の収益源を獲得するために、＜br /＞ 常に新規事業を立ち上げ続ける必要性に迫られている。＜br /＞ ビジネスパーソンにとっても、新規事業を立ち上げて成功させるスキルを＜br /＞ 身につけることは、これからの時代を生き抜くのに必要不可欠であると言える。＜br /＞ 本書は、東証一部上場企業をはじめ、数多くの企業で、＜br /＞ 新規事業立ち上げのサポートを行う著者が、新規事業担当部門のビジネスリーダーを対象に、＜br /＞ 新規事業の立ち上げと成功に必要な知識やノウハウをトータルに解説したもの。＜br /＞ 著者自身のベンチャーキャピタリストやコンサルタントとしての豊富な経験をベースに、＜br /＞ さらに最新欧米経営理論も実践的に盛り込んだ、現場に密着したアドバイスが満載である。＜br /＞ 特に、外部から足りない経営資源を獲得し、新規事業をスピーディに立ち上げるための「アライアンス」(事業提携)の秘訣を初公開!＜br /＞ この1冊あれば、いつ「新規事業担当を命じる」と言われても怖いものなし!＜br /＞ これからの時代に活躍したい多くのビジネスパーソン必読の1冊!（※本書は2014/8/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞“考える”と“考え続ける”は違う！？＜br /＞ 本当に頭のいい人が身につけている7つの力。＜br /＞ ・自己駆動力＜br /＞ ・多段思考力＜br /＞ ・疑い力＜br /＞ ・大局力＜br /＞ ・場合分け力＜br /＞ ・ジャンプ力＜br /＞ ・微分思考力＜/p＞ ＜p＞生き方や働き方、＜br /＞ 考え方も多様化した世界において、＜br /＞ 「自分はどのように生きていけばいいのか」＜br /＞ 「何をビジネスにすればいいのか」＜br /＞ など、抱える問題が複雑になってきました。＜br /＞ そんなときに必要なのは、「考える力」です。＜/p＞ ＜p＞しかし、「考える力」を最大限活用している人と＜br /＞ まったく使いこなせていない人がいるのも事実ーー。＜br /＞ 頭がよい人はどのように考えているのかを細かく観察し、＜br /＞ 分析した結果たどり着いた答えは、「考え続けている」かどうかでした。＜/p＞ ＜p＞この考え続ける力を「思考体力」と名付け、あらゆる難問に立ち向かってきました。＜br /＞ いつの時代も成功してきたのは、「思考体力」があった人たち。＜/p＞ ＜p＞やりたいことも、転職も、副業も、人間関係も、生き方も、思考体力があれば解決に近づきます。＜br /＞ 本書では、そんな困難な物事を解決できる""7つの思考体力""についてご紹介します。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞プロローグ まずは“7つの考える力”で「思考体力」を鍛える＜/p＞ ＜p＞第1章 「やりたいこと」を見つける思考習慣＜/p＞ ＜p＞第2章 「やるべきこと」を考え続ける思考習慣＜/p＞ ＜p＞第3章 「情報」に惑わされない思考習慣＜/p＞ ＜p＞第4章 「ベストな判断」をする思考習慣＜/p＞ ＜p＞第5章 「問題解決」のために発想する思考習慣＜/p＞ ＜p＞第6章 「人間関係」で悩まない思考習慣＜/p＞ ＜p＞第7章 「結果を出す」ための思考習慣＜/p＞ ＜p＞■著者 西成活裕（ニシナリカツヒロ）＜br /＞ 1967年、東京都生まれ。東京大学大学院工学系研究科博士課程修了、博士（工学）の学位を取得。＜br /＞ その後、山形大学、龍谷大学、ドイツのケルン大学理論物理学研究所を経て、東京大学先端科学技術研究センター教授。＜br /＞ ムダどり学会会長、MUJI COLOGY！研究所所長などを併任。専門は数理物理学。＜br /＞ さまざまな渋滞を分野横断的に研究する「渋滞学」を提唱し、著書『渋滞学』（新潮社）は講談社科学出版賞などを受賞。＜br /＞ 2007年JSTさきがけ研究員、2010年内閣府イノベーション国際共同研究座長、＜br /＞ 文部科学省「科学技術への顕著な貢献2013」に選出、東京オリンピック組織委員会アドバイザーにも就任している。＜br /＞ 多くのテレビ、ラジオ、新聞などのメディアでも活躍している。＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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＜p＞＜strong＞変えるのは「自分」ではなく「環境」だ！＜br /＞ 自分・会社・職種・世代・国……＜br /＞ “今”を変えたい人のための 越えるべき10の境界＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「このままでいいのか」「何か新しいことをはじめなければ」「本当にやりたいことが見つからない」＜br /＞ こんな漠然としたもやもや感や気詰まり感を持つビジネスパーソンは多い。＜br /＞ これらを解消する有効な方法は**「越境する」**ことだ。＜/p＞ ＜p＞身の回りには目に見えない境界がいたるところに存在する。＜br /＞ 自分の仕事はここまで、うちの会社はこういうことしかできない、業界の慣習として決められている……＜br /＞ このような境界は、内部にいると気づくことすら難しく、身動きが取れずに行き詰まりを感じてしまう。＜br /＞ しかし、視点を変え、適切なアクションをとれば、境界に気づき、超えていくことができる。＜br /＞ これが越境だ。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞越境をすれば、新しいスキルを得られ、新しい人間関係を築き、新しいキャリアを歩むことができる。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書では、越境することの重要さを伝え、そのために必要な具体的行動を示し、＜br /＞ 読者の行き詰まり感を解消することを目指す。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ Prologue 中堅社員が陥る10の「もやもや」＜br /＞ Chapter1 個人内越境 自分自身の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter2 企業内越境 自分の仕事の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter3 企業間越境 今いる会社の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter4 職種間越境 今の職種に関する「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter5 業種間越境 所属する業種・業界の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter6 産官学越境 ずっとサラリーマンでいいのか？ の「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter7 労使間越境 経営者になれるかな？ という「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter8 世代間越境 職場以外の世界に関する「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter9 地域間越境 今住んでいる場所に関する「もやもや」を突破する＜br /＞ Chapter10 国家間越境 日本を巡る「もやもや」を突破する＜br /＞ Epilogue 実行できない言い訳を徹底的に“つぶして”、越境を実行する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞男女の違い、上司・部下といった立場の違いから生まれる怒りは様々。アンガーマネジメントで自分と相手の「怒りの感情」をコントロールしてよりよい人間関係を構築し、仕事の生産性を向上させよう！＜br /＞ (本書は2017/11/18に総合科学出版より刊行された書籍を電子化したものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞■ミスが許されない時代に必読の1冊!＜/p＞ ＜p＞業務の煩雑化や人員削減などの影響で、一人あたりの業務量は以前と比べ物にならないほど増えています。忙しいと、どうしてもミスが増えるもの。ですが、ほんの些細なひとつのミスが、取り返しのつかない大損失につながることがあります。＜br /＞ では、ミスをなくすためにはどんなことをすればよいのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞■とにかく簡単! 明日からすぐに使える50の小ワザを教えます!＜/p＞ ＜p＞本書で紹介する小ワザは、どれもすぐできる簡単なものばかり。＜br /＞ すべて実行しないで、ピンときた小ワザから取り入れていただいてもかまいません。＜/p＞ ＜p＞「朝ダンドリの習慣」「机上整理」「集中タイムを作る」のような基本的な内容から、「ミス日記をつける」「聞き耳を立てる」「『ま、いっか』厳禁」のようなユニークな工夫まで、豊富な図解イラストでわかりやすく楽しく解説しています。＜/p＞ ＜p＞10年以上の人気セミナー「オフィスの事務改善」や「ミスゼロ仕事術」を開催し、年間150日以上の研修で数多くの現場を見てきた著者ならではの知見とノウハウが詰まっています。＜br /＞ 総務・経理・人事などの事務職に従事する方から、営業、企画・開発、経営者、フリーランスなど、すべてのビジネスパーソンに役立つ1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞◆Indeed Japan(株)初の監修本! 顧客数No.1だからわかる 超実践ノウハウ! ◆＜/p＞ ＜p＞▼世界最大の求人検索サイト「Indeed」で、人材を確保し、採用コストも下げる!＜br /＞ ▼人材獲得競争を生き抜く「オウンドメディア・リクルーティング」のススメ!＜br /＞ ▼テーマ別「バカ当たり採用キーワード112」収録!＜/p＞ ＜p＞求める人材が採用できない……そもそも人が集まらない……＜br /＞ 日本はいま、「1億総人手不足時代」に突入しています。＜/p＞ ＜p＞原因としては、少子高齢化による生産年齢人口の減少に加え、＜br /＞ 働く人たちの価値観の多様化が挙げられます。＜/p＞ ＜p＞この困難な状況を打開するのが、本書でご紹介する＜br /＞ 世界最大の求人検索サイト「Indeed」を活用した「オウンドメディア・リクルーティング」です。＜br /＞ その実績の一部をここでご紹介します。＜/p＞ ＜p＞・同じ採用コストでも、Indeedを活用したら応募者2人→39人に！＜br /＞ ・採用コストが半減しIndeed、逆に応募者数が3倍に！＜br /＞ ・一人あたりの応募単価がなんと\676に減少！＜br /＞ 多くの企業が、早ければ1週間、遅くとも4週間でこれらの成果を挙げています。＜/p＞ ＜p＞3500社のIndeed運用に携わった中で導き出された、＜br /＞ 人材を確保し、コストも下げる究極の採用手法を本書で初公開します。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞・第1章 1億総人手不足時代 人が集まらない”本当の理由”＜br /＞ ・第2章 人材募集はテクニックが9割＜br /＞ ・第3章 Indeedを活用するための準備1 採用ターゲットを明確化する＜br /＞ ・第4章 Indeedを活用するための準備2 オウンドメディアを準備する＜br /＞ ・第5章 Indeed超活用マニュアル＜br /＞ ・第6章 これで応募増加間違いなし! 職種別バカ当たり採用キーワード112＜br /＞ ・第7章 採用マーケティング成功事例集＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞情報収集＆整理、発想術、読書術、文章力、集中力、時間管理、環境改善、ストレスコントロールまで、いつでも・どこでも、ローコストですぐに実施でき、効果の高い73の知的生産法を大公開。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞ベストセラー『たった1日で声まで良くなる話し方の教科書』と『たった1分で会話が弾み、印象まで良くなる聞く力の教科書』が、2冊セットの電子書籍オリジナル合本版になって新登場！＜/p＞ ＜p＞★★【たった1日で声まで良くなる話し方の教科書】★★＜/p＞ ＜p＞《話し方は、「ちょとしたコツ」で劇的に変わる！》＜br /＞ ●話を盛り上げるには、相手が「はい」「いいえ」で答えない質問をする＜br /＞ ●あいづちは、あえて声を出さずに黙ってうなずくと、好印象になる＜/p＞ ＜p＞《声も、たった1日で良くなる！》＜br /＞ ●3つのやり方で、「いい声」は簡単に出せる＜br /＞ ●まずは、あなたの一番「聞きやすい声」「低い声」「高い声」を見つけよう！＜/p＞ ＜p＞《すぐ使える！場面別テクニック、満載！》＜br /＞ ●電話＝いつもより「明るく」「ゆっくり」「時々、低めの声」で話すと、印象がよくなる＜br /＞ ●会議＝冒頭の「えー」「あのー」をやめるだけで、立派に聞こえる＜/p＞ ＜p＞《有名人の実例を、徹底分析！》＜br /＞ ●池上彰さんに学ぶ「上手な抑揚のつけ方」＜br /＞ ●小泉進次郎さんに学ぶ「人前で話す5つの極意」＜br /＞ ●浅田真央さんに学ぶ「好印象を与える話し方」＜/p＞ ＜p＞★★【たった1分で会話が弾み、印象まで良くなる聞く力の教科書】★★＜/p＞ ＜p＞●なぜ、あの人と話しをしても楽しくないのか？＜br /＞ ●なぜ、あの人は頭もいいのに、まわりに嫌われるのか？＜br /＞ ●「いいあいづち」「ダメなあいづち」とは具体的に何なのか？＜/p＞ ＜p＞■簡単な50のコツ＋イラスト60点以上で、わかりやすく解説！＜br /＞ ■巻末の「特別付録」はなんと4つも収録！有名人の実例から、雑談・インタビュー術まで満載！＜/p＞ ＜p＞どんな｢聞き方」をすれば、人に好かれ、会話が盛り上がるのか？＜br /＞ 頭のいい人ほど気をつけるべき「注意点」は何なのか？＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ★★【たった1日で声まで良くなる話し方の教科書】★★＜br /＞ はじめに あなたの人生は「声」と「話し方」で決まる＜br /＞ 序 章 声と話し方を変えれば、人生が劇的にうまく回りだす！＜br /＞ 第1章 まったく「新しい声」は簡単に手に入る＜br /＞ 第2章 「声の高さ＆スピード」を操れば、面白いように伝わる！＜br /＞ 第3章 1日5分の「朗読」で、話し方は劇的に上達する＜br /＞ 第4章 今日からすぐに役立つ「日常会話」のテクニック＜br /＞ 【特別付録1】小泉進次郎さんに学ぶスピーチの極意 ＜br /＞ 【特別付録2】魚住りえが勝手に添削！ 著名人の話し方スキル＜br /＞ 【特別付録3】魚住式メソッド50のコツを一挙公開！＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞★★【たった1分で会話が弾み、印象まで良くなる聞く力の教科書】★★＜br /＞ はじめに＜br /＞ 序 章 魚住式「聞く力」で、人生が劇的に変わる！＜br /＞ 第1章 「嫌われる人のダメな聞き方」よくある7つの共通点ーーあなたは大丈夫？ 聞き方NG集＜br /＞ 第2章 どんな相手にも使える！ 魚住式「聞く力」8つの基本テクニック＜br /＞ 第3章 「あいづち」を変えるだけで、「聞く力」はぐんと上がる！＜br /＞ 第4章 「態度・しぐさ」を変えるだけで、驚くほど「聞き上手」になれる！＜br /＞ 第5章 「質問力」を身につければ、人生がいっきに開ける！ ＜br /＞ 第6章 「よくいる困った人」への12の聞き方ーーピンチをチャンスに変える！＜br /＞ 第7章 「場面＆シチュエーション」別！ 使える聞き方＆会話術＜br /＞ 【特別付録1】雑談は「聞く力」で決まる！ーー相手との距離をグッと縮める4つの極意＜br /＞ 【特別付録2】ちょっとプロ向け！ どんな人も笑顔にして話を聞き出す魚住式「インタビュー術」7つの極意＜br /＞ 【特別付録3】りえが勝手に添削！ 著名人の聞き方スキル＜br /＞ 【特別付録4】魚住式「聞く力」50のコツを一挙公開！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞今注目の国際標準の教育ならびにビジネススキル、＜br /＞ 「21世紀型スキル」を初めて実践的に紹介！＜/p＞ ＜p＞成功法も前例もない激動の時代。＜br /＞ それが、今私たちが生きる21世紀。＜br /＞ そして、そんな時代を生き抜くビジネスの＜br /＞ 世界標準スキルが、「21世紀スキル」です。＜br /＞ 8年強マッキンゼーのアソシエイトパートナーを務めた後、＜br /＞ 現在は企業や個人の変革をサポートするプロフェッショナルとして＜br /＞ 活躍する著者が、同僚から一歩抜きん出るために、＜br /＞ 会社や日本を飛び出して成功を収めるために、＜br /＞ 必要不可欠なスキルをご紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞お金持ちと貧乏の違いは、“考え方”が違うだけだった！ 本書は、20年以上に渡って世界の億万長者と接し、研究するなかで気づいた一流になるための法則を大公開。「運を阻む人脈はリセットする」「遊べば遊ぶほど富は増える」「健康には惜しみなく投資する」「英語ができれば3億の得」「成功したければ、旅に出ろ！」など、仕事やお金、人脈、運を手に入れる方法が満載です。「元来、慢性金欠病で牛丼しか食べられなかったその当時の極貧時代からすると、今ではやりたいことをほぼ実現し、悔いのない人生を送れていることに感謝しています。それができた一つの要因として、一流の人の行動・習慣・考え方を徹底的にモデリングしてきたことが挙げられます。本書では、自分自身の経験を交えながら実際に交流のあるお金持ちたちが、なぜそういう『行動』『習慣』『考え方』で生きているのかを解説しました」（本書「はじめに」より抜粋） 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は2010年刊『プレゼンはテレビに学べ！』を図解版として加筆・再編集・改題したものです。＜/p＞ ＜p＞究極の「伝える技術」はテレビに学べ！＜/p＞ ＜p＞テレビの手法で、TVキャスターのように、＜br /＞ 物事をわかりやすく人に伝えることができる！＜/p＞ ＜p＞ひとつの番組の中に「？」(疑問)が3つあると、その先は視聴者に見てもらえません。＜br /＞ 知らない人にも分かるように“伝える工夫”をこらしているのがテレビです。＜br /＞ ですから、テレビはほかのメディアにはないスピードと、ズバ抜けたプレゼンテーション力を持っています。＜/p＞ ＜p＞「テレビだとここで図解するから一瞬で伝わるのに」＜br /＞ 「テレビなら実物を見せて、誰にでも分かるようにするだろうな」＜br /＞ 「テレビではもっと短い言葉で引きつけるはず」＜/p＞ ＜p＞「伝える技術」を磨くためのヒントが、毎日、テレビにこれだけ映しだされているにもかかわらず、それをマネしてみる人はほとんどいないようです。＜br /＞ だからこそ、チャンスです。一度やってみたら、あなたのプレゼンは劇的に変化するはずです。＜/p＞ ＜p＞テレビの視聴率は10%で視聴者は約1000万人。1000万という人を瞬時に引きつけるテレビのテクニックについて、皆さんが必ず見たことがある例を交えながら、日々の仕事やコミュニケーションへの応用方法を紹介していきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞マネジメント・人事、管理職の立場に立った、職場のメンタルヘルス問題の対応方法について分かりやすく解説した本。会社員として働いた経験やマネジメントに携わった経験のある現役産業医で内科医である著者が、具体的な産業医の利用法やメンタルヘルス問題を抱えた職場で何をすべきかなどをまとめた。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「すべて変えてください」転職後すぐに柳井社長からそう言われ、お金・人・時間なし、業務量300％、味方ゼロからヒートテックやブラトップ開発の礎を築いた著者の、人を動かし、チームで必ず成果を出す技術。V字回復の原動力となった、ユニクロ流「プロフェッショナルマネジャー」実践法。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 元メガ信託銀行副社長が伝えるAI時代でも活躍し続ける銀行マンの条件＜/p＞ ＜p＞AI時代に銀行マンの8割が淘汰されると言われる中、どうすれば行員は生き残ることができるのか。＜br /＞ 元メガ信託銀行の副社長に登り詰め金融業界のあらゆる面に精通した筆者が、銀行業界、銀行マンにとって具体的にすべきことを戦略、戦術の両面から伝授します。これまでの旧態依然とした護送船団方式を遵守していくだけでは活路が見えない日本産業界全体への提言書でもあります。＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ 序章 銀行員は生き残れるのか？＜/p＞ ＜p＞〈捨〉の章 「銀行員」を捨てよ＜br /＞ 1条 目先主義を捨てよ＜br /＞ 2条 寄らば大樹の幻想を捨てよ＜br /＞ 3条 与えられた方程式を捨てよ＜/p＞ ＜p＞〈転〉の章 銀行は新しいビジネスモデルを打ち立てよ＜br /＞ 4条 オープンイノベーションで付加価値をつくれ【商品開発】＜br /＞ 5条 真のコンサルティング力を身に付けよ【顧客創造】＜br /＞ 6条 シームレスな運営を極めよ【組織づくり】＜br /＞ 7条 勝機は、高付加価値型・情報プラットフォーマーにあり【ビジネスモデル】＜/p＞ ＜p＞〈変〉の章 自分を変えよ＜br /＞ 8条 「自分がそれをやる」ーー実現力を身に付けよ＜br /＞ 9条 美意識に裏打ちされた独創力で切り開け＜br /＞ 10条 銀行を「勝者のメンタリティー」に塗り替えよ＜/p＞ ＜p＞終章 もう次の一手は見えている＜/p＞ ＜p＞あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞本書は、澤田貴司が初めて語る、＜br /＞ 新生ファミリーマートの挑戦を描く物語である。＜/p＞ ＜p＞コンビニエンスストアは成長の踊り場に差し掛かっている。＜br /＞ 成長の鈍化、店舗数の飽和、営業時間の問題、人手不足……。＜/p＞ ＜p＞ファミマの年間売上高は約3兆円。＜br /＞ 全国約1万6500店舗で働くスタッフ総数は約20万人。＜br /＞ 年間の購入者は延べ約55億人。＜/p＞ ＜p＞これだけのスケールの巨大ビジネスを、＜br /＞ いったいどのようにして変革へと動かしていくのか？＜/p＞ ＜p＞2016年9月、＜br /＞ サークルKサンクスと経営統合した新生ファミリーマート。＜br /＞ その社長に澤田貴司が就任した。＜/p＞ ＜p＞澤田は、伊藤忠商事を39歳で辞め、ファーストリテイリングに転じ、＜br /＞ 柳井正社長のもとでフリースブームを仕掛けるなど、＜br /＞ ユニクロの急成長を支えた。＜/p＞ ＜p＞その後、自ら立ち上げた企業支援会社リヴァンプで、＜br /＞ 「クリスピー・クリーム・ドーナツ」の日本進出などを手がけた。＜/p＞ ＜p＞現場第一主義を徹底して貫くことで企業を再生させてきた澤田が、＜br /＞ 新生ファミマの改革で重視したのも、現場だった。＜/p＞ ＜p＞澤田は、全国の店舗を精力的に周り、現場の声を聞いた。＜br /＞ ここから新生ファミマの躍進が始まる。＜/p＞ ＜p＞社員とも積極的にコミュニケーションをとり、＜br /＞ 新商品開発、宣伝にかかわり、＜br /＞ デジタル戦略を強化し、地域とのつながりを深める……。＜/p＞ ＜p＞澤田がなぜ、ここまで情熱を注ぐのか。＜br /＞ それは20年前のことが、いまにつながっている。＜/p＞ ＜p＞ファミマの筆頭株主は、伊藤忠商事。＜br /＞ その伊藤忠が、かつて伊藤忠を辞めた澤田を指名した。＜/p＞ ＜p＞そもそも澤田が伊藤忠を辞めた理由は、＜br /＞ 「どうしても小売業をやりたかったから」だったのだ。＜/p＞ ＜p＞その澤田が20年後、伊藤忠の最重要企業の1つ、＜br /＞ ファミマの社長を委ねられることになるのである。＜/p＞ ＜p＞まるで奇跡を描いたドラマのような話なのだ。＜/p＞ ＜p＞踊り場に差し掛かっている巨大ビジネスを＜br /＞ 大きく変えていく取り組みを広く紹介することは、＜br /＞ 再生を目指す日本企業に大いなるヒントになるだろう。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 【リーダー改革】 現場のために誰よりも、努力する＜/p＞ ＜p＞第2章 【意識改革】 やりたいことに徹底的に、こだわる＜/p＞ ＜p＞第3章 【カルチャー改革】 目に見えてわかる、変化をつくる＜/p＞ ＜p＞第4章 【マーケティング改革】 売り場を固めて一瞬で、伝える＜/p＞ ＜p＞第5章 【制度改革】 正しいことに挑む、仕組みをつくる＜/p＞ ＜p＞第6章 【未来をつくる】 地域とともに働く、生きる＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞短期間で合格力が身につく＜br /＞ ていねいな解説と実践的な演習問題が満載の＜br /＞ テキスト＆問題集の決定版が登場！＜/p＞ ＜p＞国家資格「消防設備士」の試験は、出題範囲が広く、細かい法令や規格省令がたくさん登場しますが、仕事の合間を縫って学習する社会人にとって、全範囲を長時間掛けて同じ力加減で覚えるような学習方法は現実的ではありません。＜/p＞ ＜p＞本書は、忙しい社会人が効率的かつ、安心して学習できるように、現場のプロである「東京防災設備保守協会」の全面的な監修のもと、出題傾向を徹底分析し、よく出題されるポイントを中心に解説し、本試験に近い実践的な問題を多数収録しました。＜br /＞ 各節の解説直後に「実践問題」を掲載するという、覚えた内容をすぐに試す構成により、合格に必要な知識を着実に身につけることができます。＜/p＞ ＜p＞また、初学者でも安心して、効率的な学習できるよう「黒板」ほか、「学習のポイント」「重要度メーター」「理解度チェック」「覚えるマーク」「ひとこと」など、豊富な案内アイコンを用意。＜br /＞ さらに、試験直前期用に、巻頭特集「最重要項目直前チェックシート」も収録し、学習開始から試験当日までしっかり役立つ内容となっています。＜/p＞ ＜p＞購入者限定無料特典として、通勤中など出先での学習に便利な「本書全文の電子版（PDF）」や、すき間時間の手軽に学習できる「スマホ単語帳」も用意。いろいろな角度から学習をサポートする消防設備士受験者必携の書です。（※特典の提供には期限があります）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞米国で20年にわたって読み継がれてきた『マッキンゼー流 図解の技術』の第3弾！＜/p＞ ＜p＞「図解の技術」を身につけるための練習帳。＜br /＞ あなたのプレゼンテーション能力を向上させる実践的なエクササイズ24問を収録。＜/p＞ ＜p＞著者が提唱する図解の技術を、実際に手を動かしながら身につけるのが狙い。＜br /＞ 厳選された24問を解けば図解の勘所が見えてくる。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 訳者まえがき＜br /＞ 原著前書き＜br /＞ 第1章 チャート作成の基本事項を確認しておこう＜br /＞ 1 チャートは大きく分けて2種類＜br /＞ 2 チャート改善のための方法＜br /＞ 第2章 実際にチャートを描いてみよう＜br /＞ 問題1〜24＜br /＞ 訳者あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞アメリカ海軍でダメな艦として有名だった潜水艦「サンタフェ」。＜/p＞ ＜p＞134名の乗員たちの間には、「言われたことをやるだけ」という空気が蔓延し、みな、働くことに疲れていました。＜/p＞ ＜p＞そんななか、新たに艦長に就任したマルケ大佐は、この艦が抱える問題を一つひとつ取り除き、＜br /＞ わずかな間に、誰もが注目する最も優れた艦に生まれ変わらせました。＜/p＞ ＜p＞それだけでなく、マルケ艦長が去った後も、今に至るまで、サンタフェは優れたリーダーを多く輩出しています。＜/p＞ ＜p＞いったいどうやったらそんなことができるのか。＜/p＞ ＜p＞マルケ艦長が行った改革のプロセスを、本書では丁寧に描いていきます。＜/p＞ ＜p＞軍人なのに、命令が大嫌いな艦長。＜/p＞ ＜p＞「よろしい」というだけで艦を動かすマルケ艦長の「委ねるリーダーシップ」に、＜br /＞ あのベストセラー『7つの習慣』の著者、スティーブン・コヴィー博士も感動。＜/p＞ ＜p＞本書を絶賛する内容のはしがきを寄せています。＜/p＞ ＜p＞海軍で100年続いた命令型リーダーシップを捨てて、＜br /＞ 部下に権限を下ろす「委ねる」リーダーシップが艦に根づくよう奮闘、葛藤する＜br /＞ マルケ艦長の姿は、多くのビジネスパーソンの共感を呼ぶはずです。＜/p＞ ＜p＞優れたリーダーは、次世代のリーダーを育てる。21世紀の新しいリーダーの姿が見えます。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 1部 命じるリーダーシップとの決別＜br /＞ 2部 委ねるリーダーシップを導入する＜br /＞ 3部 委ねるために、技能を高める＜br /＞ 4部 目標を正しく共有する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞思考力、読解力、話し方、コミュニケーション能力、本物の人脈……。＜br /＞ これらの能力と書き言葉は一見関係がないように思えるけれど、＜br /＞ 雑談力やロジカルな話し方を身に付けたいと思ったら、実は書くことが一番の近道なのである。＜/p＞ ＜p＞著者は長年、官僚として働き、埼玉県副知事や総領事を歴任。現在は昭和女子大学学長を務める坂東眞理子氏。＜br /＞ その輝かしいキャリアのなかにも、「書く力」が求められてきたと彼女は言う。＜/p＞ ＜p＞本書では、官僚時代から現在に至るまでの豊富なエピソードを交えながら、＜br /＞ 書くことがもたらす効果や、大人になってからの効果的な身に付け方などを紹介。＜br /＞ 仕事と人生を切り開くエッセンスが満載の一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞月間150万PVを誇る人気ブログ「Chikirinの日記」の筆者が、ユニークな記事を生み出す独自の思考法を初公開。「知っていることと考えることは全く別もの」といった知識と思考の関係と、「最初に決めるプロセスを決める」「縦と横で比較する」「判断基準はシンプルは一番！」など9つの考える技術を解説する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞新しく会社を設立するまでには、一人でもできること、一人ではできないことがたくさんあります。この本は、独立・起業を目指す人が、今の会社にいるうちからでも一人でできる準備の仕方、独立・起業してからの大事なこと、必要なことなどを抱負に盛り込んだ独立・起業の完全マニュアルです。うまくいった人の事例、失敗した人の事例なども多数紹介し、また、起業につきものの悩みに答えを提供することでスムーズな独立・起業をお手伝いします。,会社設立にも使える文書のテンプレートダウンロードURL付きです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞企画やイノベーションを起こしたいなら、まず、日常生活の工夫から。本書はプランナーのくぼたつこと久保田達也氏が1枚のカードの絵をヒントに思考のノウハウを解説した『くぼたつ式思考カード54（副題：新しいことを考え出す知恵と技術）』の続編です。人のライフスタイルに着目し、思考の素となる「ひらめき」を生活の中に発見する方法を紹介します。朝食、クローゼット、ドア、自転車、駅…すべて身近な物事を題材に、ひらめきが出るようになる生活の工夫やライフスタイルの改善を提案します。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 発想する生活を始めるカード＜br /＞ 01 0から1＜br /＞ 02 考える力＜br /＞ 03 生活空間＜br /＞ 04 24時間サイクル＜br /＞ 05 創意工夫＜br /＞ 06 五感＜/p＞ ＜p＞第2章 住処で発想するカード＜br /＞ 07 ベッド＜br /＞ 08 ソファ＜br /＞ 09 クローゼット＜br /＞ 10 ドア＜br /＞ 11 ゴミ箱＜br /＞ 12 新聞＜br /＞ 13 ラジオ＜br /＞ 14 テレビ＜br /＞ 15 カゴ＜br /＞ 16 シャワー＜br /＞ 17 風呂＜br /＞ 18 トイレ＜br /＞ 19 朝食＜br /＞ 20 珈琲＜br /＞ 21 フレグランス＜/p＞ ＜p＞第3章 野外で発想するカード＜br /＞ 22 駅＜br /＞ 23 電車内＜br /＞ 24 バス＜br /＞ 25 自転車＜br /＞ 26 寄り道＜br /＞ 27 カフェ＜br /＞ 28 コンビニ＜br /＞ 29 スニーカー＜br /＞ 30 カバン＜br /＞ 30 カバン＜br /＞ 31 スマホ＜br /＞ 32 万年筆とスケッチブック＜br /＞ 33 胸ポケット＜br /＞ 34 小説＜br /＞ 35 お金＜br /＞ 36 リュック＜br /＞ 37 万能ナイフ＜br /＞ 38 水筒＜br /＞ 39 本屋＜br /＞ 40 会話＜br /＞ 41 昼ごはん＜br /＞ 42 居酒屋＜br /＞ 43 財布＜br /＞ 44 腕時計＜br /＞ 45 おもちゃ＜/p＞ ＜p＞第4章 机回りから発想するカード＜br /＞ 46 デスク＜br /＞ 47 書斎＜br /＞ 48 積ん読＜br /＞ 49 ポストイット＜br /＞ 50 床＜br /＞ 51 著書＜br /＞ 52 夢メモ＜br /＞ 53 日記帳＜br /＞ 54 伸び＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞優れた経営者やビジネスマンほど「会話の中に数字がスラスラと出てくる」。本書は、その技術を「数字が苦手な文系人間」向けに明かすもの。著者の斎藤氏は文系出身ながら独学で数字を操る技術や統計学を習得し、コンサルタントやマーケティングディレクターとして活躍している。そんな氏が「ビジネスのコアスキル」と明言するのがこの「数字で話す」能力だ。自身もかつて、数字が苦手であったからこそ、誰でも使える技術へと落とし込んでいる。たとえば、「＠変換で自分事にして伝える」「偏差値で意見を通す」「ファネルで営業を効率化する」「確率で戦略を語る」「コンサルタントが使う2ケタ×2ケタの暗算」など、まさに現場に即した内容となっている。さらに、AI活用やビッグデータ解析など、最新の「数字で話す」技術についても解説。数字やデジタルに対するコンプレックスが解消される！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞**【ロングセラー! 8刷出来】＜br /＞ 5000の事業を支援し、自らも起業したリクルートの元新規事業開発室長が明かす、膨大な失敗と成功の末に掴んだ「超具体的方法論」!＜/p＞ ＜p＞「これぞ本当にガチの実践論！ 新規事業に悩む大手中堅企業にマジで薦めまくってます」＜br /＞ （経営学者 入山章栄氏）＜/p＞ ＜p＞◎不確実性の高い新規事業の成功確率をいかに高めるか? この本で学べる「やるべきこと」「やってはいけないこと」**＜br /＞ ・初期のチーム人数は 2人が最強。 4人以上は避けろ＜br /＞ ・サービスのリリース直後にマーケティングはするな＜br /＞ ・新規事業「特区」であっても既存事業の意見は聞いておけ＜br /＞ ・「特区」をつくるより「決裁権限を降ろすこと」を重視しろ＜br /＞ ・プラン段階で 「当社でやる意義」は問うな＜br /＞ ・社内プレゼンには、「顧客の生の声」を載せろ＜br /＞ ・筋のいいサービスすら 最初は99.9%が否定する。 気にするな＜br /＞ ・ 顧客のところへ「300回」行け＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎新規事業を手掛けることが最高のキャリア戦略でもある理由＜/strong＞＜br /＞ ・「人生100年時代」、80歳まで働かないといけない＜br /＞ ・しかし数年前の成功モデル・スキルさえ、すぐ陳腐化する＜br /＞ ・ただし、ゼロから「事業を立ち上げる」スキルだけは、どれだけAIが発達しても置き換えられない＜br /＞ ・新規事業開発こそ、全産業、全職種の人にとって「一生食える」最も普遍的なスキルだ＜br /＞ ・しかも、失敗してもクビにならず、確実に成長できる＜br /＞ ・そして、才能にも気質にもよらず、どんな「ふつうの人」をも必ず「社内起業家」に変える型は、すでに開発されているーー。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎目次＜/strong＞＜br /＞ 第1章 日本人に起業より「社内起業」が向いている理由＜br /＞ 第2章 「社内起業家へ」と覚醒するWILL(意志)のつくり方＜br /＞ 第3章 最初にして最大の課題「創業メンバーの選び方」＜br /＞ 第4章 立ち上げ前に必ず知るべき新規事業「6つのステージ」＜br /＞ 第5章 新規事業のつくり方(Entry期〜MVP期)＜br /＞ 第6章 新規事業のつくり方(SEED期)＜br /＞ 第7章 「社内会議という魔物」を攻略する＜br /＞ 第8章 経営陣がするべきこと、してはいけないこと＜br /＞ 最終章 「社内起業家」として生きるということ＜/p＞ ＜p＞＜strong＞カオスな新規事業の現場で必ず役立つ! 圧倒的経験に裏打ちされた暗黙知を徹底的に体系化!＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「成熟産業の奇跡」を実現した経営者のサバイバル・ビジネス哲学。5度の「危機」を克服し、「成功」に変えたメソッドを分析！ 大人気の『いきなり！ ステーキ』を軸に、外食上場企業2年連続売上伸び率No.1と快進撃中の(株)ペッパーフードサービスを率いる一瀬邦夫社長のビジネス哲学を分析、成功の秘訣を探る。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
＜p＞「ミーティングとは話し合いでなにかを決めること。評論家はいらないんだ」。＜br /＞ 東京ディズニーランドのアルバイトを通して、ヤンキー少年が社会人として成長し、＜br /＞ さらに企業の現場教育をするまでになった体験をまとめた一冊。＜/p＞ ＜p＞・いちばん大切なことは何か＜br /＞ ・サービスは掛け算＜br /＞ ・一人ひとりにそれぞれストーリーがある＜br /＞ など＜br /＞ 20万部のベストセラー★＜br /＞ 愛され続けるサービスを支える『ディズニースピリッツ』＜/p＞ ＜p＞彼女にミッキーマウスと一緒の写真を撮ってあげたい？＜br /＞ そんな軽い気持ちでアルバイトを始めた高校生男子(ヤンキー)がディズニーランドの文化、＜br /＞ キャストの先輩たちの姿勢、ウォルト・ディズニーの教えから学んだ働くこと、＜br /＞ 教えること、本当のサービスとはー。＜/p＞ ＜p＞ディズニーランドで働いていた頃の私は、＜br /＞ 自分からこうしたい、こうなりたいと思って始めたことが波乗り以外なかった。＜br /＞ すべて周りの人から言われたことをやっていただけでした。＜br /＞ そんな自分が誰かの役に立てていることが素直にうれしく感じた。＜/p＞ ＜p＞もし、タイムマシーンがあったら、あの時の自分に＜br /＞ 「今は叱られてムカつくかもしれないけど、未来で変わるから腐らずにいこうぜ」＜br /＞ って声をかけてあげたいです（笑）＜/p＞ ＜p＞仕事の根底にある本質のところは時代が変わっても変わらず生き続けているはず。＜br /＞ その本質『働くこと・教えること・本当のサービス』を感じていただけたら最幸です。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞プロローグ 迷ったらなにで判断するのか＜/p＞ ＜p＞第1章 「働く」って、こういうことなんだ＜br /＞ ディズニーランドで働き始めたのはほんの軽い気持ちから＜br /＞ 「怒る」のではなく「叱る」ということ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第2章 「教える」って、どういうことなんだろう＜br /＞ 最初に受けた感動は絶対忘れないんだよ＜br /＞ 教えないことが逆にトレーニングになることもあるんだ＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第3章 「本当のサービス」って、なんだろう＜br /＞ “ひと握りの勇気”も大切なサービスなんだ＜br /＞ 本当にお客さまを大切に思うなら＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第4章 テーマパークはいろいろなことを教えてくれる＜br /＞ 自分の言っていた「サービス」って＜br /＞ 本当の自分と直面させられる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者 香取貴信＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。