＜p＞ビジネス界随一の読書家が、古今東西の名作、名著の中から「人生の教養が身につく名言」を一挙紹介！「名言」とは、教養を一言にシンボライズしたもの。歴史の風雪に耐え、今の時代まで生き抜いてきた「本物の知恵」、それが名言なのです。そこで語られていることは、あらゆる人生の「本質」を突いているーー。・人生の楽しみは「喜怒哀楽の総量」　「人間は死ぬまでは、幸運な人とは呼んでも　幸福な人と申すのは差し控えなければなりません」（ヘロドトス）・誰もが、そこそこに善良で、そこそこにずる賢い　「不思議なものは数あるうちに人間以上の不思議はない」（ソフォクレス）・「偶然」を大切にする人を運がいいと呼ぶ　「すべての真の生とは出合いである」（マルティン・ブーバー）人間関係、仕事、遊び心、家族、別れ・・・・・・人生を「愉しく、味わい深く生きる」知恵が凝縮した1冊！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「孫子」を知れば、あらゆるビジネスシーンで圧倒的優位に立てる！◎「水面下の動き」も察知せよ◎「ケンカ別れ」は愚の骨頂である◎結局、一番強いのは「勢いに乗った人」◎「連戦」だけは絶対に避けること◎「一番」を狙っている人についていってみよビジネスマンなら100回読んでも損はないーー世界最高の戦略書が「超訳」でわかる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【本当の自由を手に入れていない日本。戦後日本の復興は幻だったのか？】＜/p＞ ＜p＞はたして「日本の貧困化」はどこまで進んでいるのか──。＜br /＞ その実態を掘り下げていき、背景を探っていくと、底流にはひとつのファクト（事実）が見えてくる。＜/p＞ ＜p＞日本の貧困化をもたらしている主たる要因は、新型コロナウイルスやロシアのウクライナ侵攻だけではない。＜br /＞ ましてやGDP（国内総生産）で日本を抜いた中国でもない。＜/p＞ ＜p＞米国に従属してきた日本のスタンスこそが、「貧しい国ニッポン」を加速させているのだ。＜/p＞ ＜p＞取材するユーチューバーの異名も持つ経済ジャーナリスト・須田慎一郎が、政財界から大手行員、銀座のホステス、山谷の住民までを全方位的に取材。＜br /＞ いまある日本の現実と未来に警笛を鳴らす。＜/p＞ ＜p＞〈本書の主な内容〉＜br /＞ まだ本当の「自由」を手に入れていない日本＜/p＞ ＜p＞「コロナ」に「ウクライナ危機」、そして「インフレ」、「円安」などさまざまな出来事が日本を取り巻いている。＜br /＞ そのなかで、時には目に見える形で立ちはだかり、時には目に見えない力を働かせてくる存在に気づく──。「米国」だ。＜br /＞ だとするなら、少なくとも「米国」の動きを見ておけば、これから世界がどう動くのか、自分たちの生活がどう変わろうとしているのか。それも見えてくるはずだ。＜br /＞ それを見なければ、「一億総下流社会」は現実のものとなるかもしれない。＜/p＞ ＜p＞■二極化のひずみ〜極限まで進んだ日本の貧困格差＜br /＞ ■目の前にある日本の金融問題＜br /＞ ■金融とエネルギー問題は表裏一体＜br /＞ ■世界金融戦争勃発〜知られざる金融制裁＜br /＞ ■日本の進むべき道＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 須田慎一郎（すだ・しんいちろう）＜br /＞ 経済ジャーナリスト。1961年、東京生まれ。日本大学経済学部卒。経済紙の記者を経て、フリー・ジャーナリストに。『夕刊フジ』『週刊ポスト』『週刊新潮』などで執筆活動を続けるかたわら、テレビ朝日『ビートたけしのTVタックル』、読売テレビ『そこまで言って委員会NP』、DHCテレビ『真相深入り！虎ノ門ニュース』、文化放送『須田慎一郎のこんなことだった?　誰にもわかる経済学』、YouTubeチャンネル『別冊！ニューソク通信』他、「取材するユーチューバー」としても多方面で活躍中。政界、官界、財界での豊富な人脈を基に、数々のスクープを連発している。また、平成19年から24年まで、内閣府、多重債務者対策本部有識者会議委員を務めた。主な著書に『下流喰い』（ちくま新書）『投信バブルは崩壊する』（ベスト新書）、『コロナ後の日本経済』（MdN新書）などがある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です＜/p＞ ＜p＞【上司を辞めることから、はじめよう。ーーこれからを担うリーダーの必読本。若者のプロが紐解いた、新たなマネジメント思考】＜/p＞ ＜p＞コロナ禍を経験したことで、テレワークやリモートワーク、副業、地方移住といった働き方の多様化が進み、世の中の価値観は大きく変容したといえます。「仕事とはこういうものである」といった、多くの人に共通する「当たり前が崩壊」した時代であるともいえるでしょう。＜/p＞ ＜p＞多様な価値観が顕在化し、働くことの意味が変化するなか、上司からの指示や会社の方針に従うのが絶対という時代は終わりました。もはや、「上司だから偉い」「上司だから立場が上」ではなくなってきているのです。＜/p＞ ＜p＞チームをマネジメントする立場にいるリーダーは、「こうすれば正解」という答えがどこにも存在しないという時代の価値観を理解したうえで、どうしたらより良いチームをつくることができるのか、状況に応じて向き合わなければなりません。＜/p＞ ＜p＞本書では、「杓子定規な考え方にとらわれず、チームメンバーの一人一人と向き合いながら、その多様性を生かしてチームをより良い形に整えていく「フラット・マネジメント思考」」を提唱し、変わりゆく時代における課題について、直接的に現場の指揮を執るリーダーに焦点を当てていきます。＜/p＞ ＜p＞難しい時代だからこそ、リーダーには多様な結果が求められ、効率的に働くことが重要になってきます。難題に向き合いながらいかにして生産性を向上させるのか、いま求められているリーダー像、素養、行動、発言といったマネジメントのあり方を、具体的なノウハウとして提示していく「チームづくり」の一冊です。＜/p＞ ＜p＞【フラット・マネジメントの7つの思考】＜br /＞ 思考1　固定観念より新しい価値観　〜「あなたの常識」は、部下の非常識〜＜br /＞ 思考2　会社の都合より部下自身の「納得解」　〜出世したがるのは上司だけ〜＜br /＞ 思考3　費用対効果より時間対効果　〜あなたとの食事はお礼にならない〜＜br /＞ 思考4　大きなビジョンより小さなアクション　〜口だけ上司は、言葉は軽いが腰は重い〜＜br /＞ 思考5　上から目線より横から目線　〜部下から吸収できないリーダーは成長できない〜＜br /＞ 思考6　嫌われない建前より丁寧な本音　〜叱れないのは、自分への優しさでしかない〜＜br /＞ 思考7　リッチキャリアよりサステナブルライフ　〜「会社の中の蛙」上司は尊敬されない〜＜/p＞ ＜p＞〈こんな悩みをもつリーダーに読んでほしい！〉＜br /＞ ・自分の部下への接し方が、そもそも正しいのかどうかわからない＜br /＞ ・若者とのコミュニケーションで何に気をつけたらいいのかわからない＜br /＞ ・部下が何をモチベーションにしているのかがわからない＜br /＞ ・出世すること、偉くなることを望んでいない世代を動かすにはどうしたらいいのかわからない＜br /＞ ・部下を指導していても、自分の話や指示をなかなか理解してもらえないと感じる＜br /＞ ・どんなに指導しても結果につながらない＜br /＞ ・自分は部下から信頼されているのか不安になる＜br /＞ ・部下たちは自分の話をちゃんと聞いていないんじゃないかと感じる＜br /＞ ・ある程度は部下と信頼関係があると思うが、どこか壁を感じている＜br /＞ ・リーダーとして尊重してくれてはいるが、踏み込んだコミュニケーションが取れていない気がする＜br /＞ ・ゆとり以降の若い世代に対しては、あまり怒らないほうがよいと聞いたことがある＜br /＞ ・怒ってはいけないと会社からも釘を刺されるが、ではどのように指導したらいいのかわからない＜br /＞ ・これからの時代のリーダーとはどうあるべきなのか知りたい＜br /＞ ・リーダーという立場で、自分はどのようにふるまっていくべきかわからない＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 電通若者研究部 ワカモン＜br /＞ 「若者から未来をデザインする」というビジョンを掲げ、高校生・大学生を中心に10〜20代の若者（＝最初に新しくなる人たち）の実態にとことん迫り、半歩先の未来のスタンダードになり得る新しい価値観の兆しをいち早く捉えることを目指したプランニング＆クリエーティブユニット。若者と社会の間に立ち、双方とフラットに向き合いながら企業のビジネス創造や日本社会の活性化に向けた活動を推進。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞〈電子書籍版に関する注意事項〉＜br /＞ 本書は固定レイアウト型の電子書籍です。リフロー型と異なりビューア機能が制限されるほか、端末によって見え方が異なりますので、ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【誤解を生みやすいNFT。未来の可能性を今こそ正しく理解する！】＜/p＞ ＜p＞新型コロナウイルス感染症が世界で猛威を振るい始めて以降、その影響で働き方をはじめとするそれまでのライフスタイルは、一気に上書きされました。デジタル空間で過ごす時間が急速に増え、デジタルな体験や物事にはアナログと同等の価値が見出されるようになり、さまざまな企業がデジタル空間の有効活用に着手していきました。こうした流れの中で注目されたのが「NFT」というデジタルアセットです。＜/p＞ ＜p＞多様なデジタルコンテンツを資産として扱うNFTは、それ以前に広く認知されていたビットコインなどの暗号資産を上回る勢いで、いまやデジタルアセットの代表格となっています。また、昨今注目されるメタバースやWeb3ともNFTは融和し、新たなビジネスモデルがいくつも生まれています。これからのデジタル社会を生きるビジネスパーソンにとって、NFTは知っておくべき重要キーワードと言えるでしょう。＜/p＞ ＜p＞本書は、NFT活用を検討している経営者から事業担当者はもちろんのこと、NFTに興味のあるクリエイター、デザイナー、エンジニアなどすべての方を対象としています。＜br /＞ NFTの活用について任されたものの何から手をつけたらいいのか途方にくれている方、NFTの概要についてはわかったものの具体的にビジネスにしていく方法を知りたい方、ビジネスを検討していくうえでの論点について全体像を掴みたい方にとって、最適な入門書となっています＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ ■Prologue＜br /＞ 新型コロナウイルスをきっかけに急拡大するデジタル空間　など＜br /＞ ■Part.1 NFTとは何か＜br /＞ NFTの構造と仕組み／NFTという言葉の意味／NFTの4つの特徴／NFTに備わった2つの価値　など＜br /＞ ■Part.2 NFTを支えるブロックチェーン＜br /＞ NFTの基幹をなすブロックチェーン／ブロックチェーンの仕組みと特徴／トランザクションと手数料　など＜br /＞ ■Part.3 NFTビジネスの動向＜br /＞ NFTビジネスを検討するポイント／メタバースでのNFT／NFTを証明書として利用するユースケース／NFTを用いDXに取り組むさまざまな業界／NFTで変わるマーケティング　など＜br /＞ ■Part.4 NFTに触れてみよう！＜br /＞ マーケットプレイスとその分類／NFTを買ってみよう！／自分のNFTを発行してみよう＜br /＞ ■Part.5 NFTをめぐるさまざまな論点　など＜br /＞ NFTの所有権／NFTと金融規制／NFTを扱う際の会計／NFTの取扱いにかかる税金は？ など＜br /＞ ■Epilogue＜br /＞ NFTの未来とは　貢献が可視化され豊かさを共有する社会に＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 森川 夢佑斗＜br /＞ 1993年生まれ。京都大学法学部在学中にブロックチェーン技術と出会い、R&D事業を開始する。2017年12月に株式会社Gincoを創業、金融機関向けのデジタルアセット管理システムの開発・提供や金融／非金融を問わずブロックチェーン技術を軸としたDXおよびWeb3事業開発支援に取り組む。著書に『未来IT図解　これからのブロックチェーンビジネス』、『超入門ブロックチェーン』（エムディエヌコーポレーション）などがある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞〈電子書籍版に関する注意事項〉＜br /＞ 本書は固定レイアウト型の電子書籍です。リフロー型と異なりビューア機能が制限されるほか、端末によって見え方が異なりますので、ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【“サステナビリティ経営への変革”に本気で取り組む実践指南書！】＜/p＞ ＜p＞2020年、経済産業省から「SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」という概念が提言されました。これは、「企業のサステナビリティ（稼ぐ力）」と「社会のサステナビリティ（社会課題解決）」を同期化させ、事業の変革に取り組む経営戦略を指します。しかし特に中小企業では、SDGs対応やSXを進めようとしても、どこから手をつけていいのかわからないというケースが多いのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、すべての企業でSDGs対応とSXを実践するための実務的なノウハウをまとめました。中小企業など予算やリソースが少ない組織でも相応の対応ができるように、「（1）体制づくり」「（2）ツールのサステナビリティ化」「（3）プロセスのサステナビリティ化」「（4）ビジネスのサステナビリティ化」「（5）サステナビリティ・トランスフォーメーション」の5つのステップに分け、SXの実現を目指します。また、マテリアリティ特定、推進担当者の決め方、横の連携強化といった課題別の対策や、すべての企業に求められる情報開示の手法など、著者の経験とノウハウを網羅的かつ実務的にまとめています。＜/p＞ ＜p＞現代社会で企業を運営する以上、規模の大小を問わず、SXは非常に重要な戦略です。ぜひ本書でSXの本質を理解し、今後も生き残るために“サステナビリティ経営への変革”を推し進めてください。＜/p＞ ＜p＞〈こんな方にオススメ〉＜br /＞ ・SDGS対応やSXで自社に何ができるか模索している方＜br /＞ ・取引先からSDGs関連の情報の開示を求められている方＜br /＞ ・サステナビリティの理解がなかなか社内・社外へ浸透しないと悩んでいる方＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ ■Part.1　SDGsとビジネスの関係を知る＜br /＞ ■Part.2　SDGsを経営に実装しSXを稼働させる＜br /＞ ■Part.3　SXとステークホルダー資本主義＜br /＞ ■Part.4　SX実現のための5つのステップ＜br /＞ ■Part.5　SXのための課題別対策＜br /＞ ■Part.6　SXのための情報開示戦略＜/p＞ ＜p＞〈本書の特長〉＜br /＞ ・中小企業にとって必要な施策がわかる！＜br /＞ ・実際にここからスタートできる実践的なノウハウがわかる！＜br /＞ ・10年以上におよぶサステナビリティ経営支援の経験に基づいた網羅的かつ実務的な解説！＜/p＞ ＜p＞〈プロフィール〉＜br /＞ 安藤光展（あんどう・みつのぶ）＜br /＞ 1981年長野県中野市生まれ。サステナビリティ・コンサルタント。専門は、サステナビリティ経営、ESG情報開示。一般社団法人サステナビリティコミュニケーション協会・代表理事。「日本のサステナビリティをアップデートする」をミッションとし、上場企業を中心にサステナビリティ経営支援を行う。日本企業のサステナビリティ経営推進、ESG情報開示支援、情報開示ガイドライン対応、マテリアリティ特定、ESG評価向上支援、レポート／サイトの第三者評価、など支援実績多数。各種メディアでサステナビリティについての寄稿・取材対応・出演多数。ネット系広告会社などを経て2008年に独立し、以降複数の企業の立ち上げを経験して2016年より現職。2009年よりブログ『サステナビリティのその先へ』運営。著書は『創発型責任経営』（日本経済新聞出版）『この数字で世界経済のことが10倍わかる』（技術評論社）ほか。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞今から20年後には、日本から「サラリーマン」が消滅するーー。ショッキングな話だが、おそらく、現実はその通りになる。新卒一括採用、年功序列、終身雇用、定年退職制度……日本の「雇用制度」はすでに限界。日本はアメリカの「ジョブ型雇用」に切り替えなければ、もう、もたないのだ。今後20年の「地殻変動」を大胆に予測してみよう。2025年 「大リストラ時代」の幕開け2029年　若手社員の「転職」が激増2031年　サラリーマン「超格差社会」の到来2037年　日本企業から「若手社員」が大量流出!?2039年　ついに年金崩壊!? 「生涯現役」の時代へそして2043年ーー日本から「サラリーマン消滅」!?この先20年、「仕事に困らない」ために、何を始めるかーー。「新しい時代」の「新しい働き方」に備えよう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞廃業寸前のホテルが次々再生!＜/p＞ ＜p＞挨拶、掃除、電話の質向上に取り組んだだけで、＜br /＞ スタッフ、施設、そしてお客様がピカピカ、ニコニコ輝き出した！＜br /＞ スタッフも、施設もそのままです。＜/p＞ ＜p＞お客様の声を集める、挨拶、掃除、電話を徹底する、＜br /＞ 新規のお客様をリピーターにするすごい仕組みを大公開。＜/p＞ ＜p＞【昔】夏休みなのに、お客様は8人だけ・・・＜/p＞ ＜p＞【今】稼働率90％超＜/p＞ ＜p＞高松、熊本、愛媛県の西条、山口県の山陽小野田厚狭に、＜br /＞ 宿泊特化型ビジネスホテルを展開する、株式会社川六。＜br /＞ どん底のホテルが復活した秘密は、＜/p＞ ＜p＞★あいさつ＜/p＞ ＜p＞★そうじ＜/p＞ ＜p＞★でんわ＜/p＞ ＜p＞にありました。＜/p＞ ＜p＞「あいさつ、そうじ、でんわを変えるだけで、スタッフが生き返り、お客様が笑顔になった。＜br /＞ ホテルだけでなく、多くの会社再生のヒントが詰まっている。感動した」＜br /＞ と、小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)も絶賛。＜/p＞ ＜p＞同社の人も施設も輝く、すごい仕組みを紹介します。＜/p＞ ＜p＞●大手ホテルにチェーンに負けない「地域いちばん」のホテルに成長＜br /＞ ・香川県高松市「ホテル川六エルステージ高松」（291室）＜br /＞ ・熊本県熊本市「エクストールイン熊本銀座通り」（183室）＜br /＞ 　　　　　　　「エクストールイン熊本水前寺」（108室）＜br /＞ ・愛媛県西条市「エクストールイン西条駅前」（112室）＜br /＞ ・山口県山陽小野田市「エクストールイン山陽小野田厚狭駅前」（115室）＜br /＞ の全5館の運営。＜/p＞ ＜p＞------＜br /＞ ホテルの変化にいちばん驚いているのは、お客様よりも従業員＜br /＞ 2016年3月1日にリニューアルした「エクストールイン西条駅前」は、＜br /＞ 開業からわずか2ヵ月で稼働率80％を超えて、楽天トラベルの地域利用率1位を獲得しました。＜br /＞ 「西条駅前」の劇的な変化に目を丸くしているのは、旧ホテルのスタッフです。＜br /＞ ------＜br /＞ 川六がはじめてホテルリニューアルを手がけたのは、熊本県熊本市にある＜br /＞ 「エクストールイン熊本銀座通り」です。＜br /＞ 川六が契約を結ぶ前、「熊本銀座通」には、お客様がほとんどいない状態でした。＜br /＞ 当時を知る本堀祐子（フロント担当）は、旧ホテルの衰退を肌で感じたひとりです。＜br /＞ ------＜br /＞ はじめにから引用＜/p＞ ＜p＞・ホテル運営がどう再生できたのか。＜br /＞ ・どのようにして地域利用率で一番を獲得できたか。＜br /＞ ・スタッフの意識をどのように向上させたのか。＜/p＞ ＜p＞どの業界でも、近い課題を抱えています。＜br /＞ ホテル業界の再生が企業再生に応用できる事がたくさんあります。＜br /＞ 本書が少しでも課題解決のお役に立てばと思います。＜/p＞ ＜p＞■著者　宝田圭一＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞〈電子書籍版に関する注意事項〉＜br /＞ 本書は固定レイアウト型の電子書籍です。リフロー型と異なりビューア機能が制限されるほか、端末によって見え方が異なりますので、ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【あらゆる業界や企業にとって、DXは待ったなし！】＜/p＞ ＜p＞近年急速に広まったDX＝デジタルトランスフォーメーション。DXに終わりはありません。＜br /＞ コロナ禍のこの約一年半、否が応でもその必要性は加速度的に増大しており、具体的に取り組む企業もますます増えています。＜br /＞ そこで改めて浮き彫りになってきたさまざまな問題や課題、さらに進化を続ける最新技術との関わり、実際の具体的な導入事例など、DXの「いま」と「これから」、そして私たちが取り組むべきことをビジュアルでわかりやすく説く、すべてのビジネスパーソン必読の一冊です。＜/p＞ ＜p＞〈こんな方にオススメ〉＜br /＞ ・DXに取り組もうとしている経営者層、マネジメント層、担当者層＜br /＞ ・DX推進で課題を抱えているビジネスパーソン＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ ■Prologue＜/p＞ ＜p＞■Part.1 なぜDXが必要なのか＜br /＞ DXが注目される背景〜これまでのIT活用と何が違うのか＜br /＞ デジタル化がもたらす3つの価値とは＜br /＞ あらゆる業界に押し寄せる新勢力による破壊の脅威 ...ほか＜/p＞ ＜p＞■Part.2 デジタルで何が変わるのか＜br /＞ DXの観点から注目すべきデジタル技術とは＜br /＞ AIの進化と浸透が社会をどのように変えるのか＜br /＞ IoTですべてがネットにつながることの意義 ...ほか＜/p＞ ＜p＞■Part.3 取り組むべきDX実践施策とは＜br /＞ 社内の業務プロセスにもDXの余地がある＜br /＞ 人材の採用や育成にもデジタルを駆使する＜br /＞ 現場業務をデジタルで高度化する ...ほか＜/p＞ ＜p＞■Part.4 DXに向けた組織カルチャーの変革＜br /＞ なぜ組織カルチャーの変革が求められるのか＜br /＞ 日本企業に見られがちな旧来型の組織カルチャー＜br /＞ DX 推進リーダーに期待される役割と姿勢 ...ほか＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 内山悟志（うちやま・さとし）＜br /＞ 株式会社アイ・ティ・アール、会長／エグゼクティブ・アナリスト。大手外資系企業の情報システム部門などを経て、1989年からデータクエスト・ジャパン（現ガートナー ジャパン）でIT分野のシニア・アナリストとして国内外の主要ベンダーの戦略策定に参画。1994年に情報技術研究所（現アイ・ティ・アール）を設立、代表取締役に就任し、プリンシパル・アナリストとして活動を続け、2019年2月より現職。企業のIT戦略およびデジタルトランスフォーメーションの推進のためのアドバイスやコンサルティングを提供している。10年以上主宰する企業内イノベーションリーダーの育成を目指した「内山塾」は600 名以上を輩出している。ZDNet Japan にて「デジタルジャーニーの歩き方」を連載。著書に『未来IT図解　これからのDX　デジタルトランスフォーメーション』（エムディエヌコーポレーション）、『テクノロジーをもたない会社の攻めのDX』（クロスメディア・パブリッシング）などがある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞◎一般常識、経済、経営、投資、法律……　読めば読むほど、「武器」になる雑学！・「役不足」と「力不足」……誤用すると、たいへん！・「専務」と「常務」……偉いのは、どっち？・「暗号資産」と「ブロックチェーン」……億り人になれるかも？・「メンバーシップ型雇用」と「ジョブ型雇用」……働き方がどう違う？・「保証人」と「連帯保証人」……どちらも、なりたくない！？仕事に必要な知識の中には一見よく似ていて、間違えやすい項目があります。本書は、それらの項目の「この差」についてわかりやすく解説！もう恥をかかない！　自信がつく！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。＜/p＞ ＜p＞【会社にいながら起業して月100万円稼ぐ　新しい起業のかたち】＜/p＞ ＜p＞「誰でも楽して簡単に、月100万円の安定収入を、すぐ確実に得られる方法がある」＜/p＞ ＜p＞そう聞いたら、あなたならどう思いますか？ 良い稼ぎ方があるものだと話に乗ってしまいますか？＜/p＞ ＜p＞ちょっと待ってください。そんなうまい話なんてありません。もし、この話が本当に楽に稼ぐことができる方法だとしたら、この世界は大金持ちであふれていることでしょう。しかし、現実はそんなことになっていません。また、「まだ知られていない最新のノウハウ」「好きなことだけやれば良い。努力なんてしなくても良い」「あなたらしく、ありのままでいさえすれば良い」などといった耳障りの良い言葉も同様に、人を誘惑する実質を伴わないやり口です。＜/p＞ ＜p＞では、やはり起業をするには多額のお金がかかり、画期的なアイデアで勝負をするもの、と思ってしまうかもしれませんが、そうではありません。＜/p＞ ＜p＞本書は、特別なスキルや人脈、商品などがない（と自分で思っている）状態の普通のサラリーマンの方が、対人サービスを前提としたスモールビジネスを、いきなり会社を辞めるなどの余計なリスクを取らずに、着実に成功させるためのノウハウについて書かれています。とても地道なやり方ではありますが、起業してみたいけれど、何をしたらいいかわからない方、着実・確実にお金を稼ぎたいといった方にオススメの一冊です。＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容と特長〉＜br /＞ ・定年も転勤もなくサラリーマンよりも安全＜br /＞ ・リスクなくはじめられ、確実に稼ぎを増やしていける＜br /＞ ・特別な才能、資格、得意なもの、画期的なアイデア、資金がなくても大丈夫＜/p＞ ＜p＞〈こんな方にオススメ〉＜br /＞ ・起業したいが、どうしたらいいかわからない方＜br /＞ ・サラリーマン生活に限界を感じ、他に着実にお金を稼ぐ方法を探している方＜/p＞ ＜p＞〈本書の構成〉＜br /＞ ■第1章　なぜいま起業なのか＜br /＞ ■第2章　起業に必要な「考え方」＜br /＞ ■第3章　商品・サービスを開発する＜br /＞ ■第4章　セミナーを開催する＜br /＞ ■第5章　集客とセールス＜br /＞ ■第6章　オンラインサロンを持つ＜br /＞ ■第7章　情報発信を続ける＜br /＞ ■第8章　一生稼げる次のステップ＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 安田 修（やすだ・おさむ）＜br /＞ 北海道大学経済学部卒、日本生命保険相互会社で15年勤務後、起業。コミュニティ・プラットフォーム『信用の器 フラスコ』代表。オンラインサロン『セールスファネル・ラボ』など多数のコミュニティの立ち上げ、運営に関与。「誰もが自由で、好奇心あふれる生き方ができる世界を創る」をミッションとして活動。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞〈電子書籍版に関する注意事項〉＜br /＞ 本書は固定レイアウト型の電子書籍です。リフロー型と異なりビューア機能が制限されるほか、端末によって見え方が異なりますので、ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【DX入門書の新・決定版！】＜/p＞ ＜p＞言葉としてDX（デジタルトランスフォーメーション）はすっかり定着しました。DXへの取り組みはすでに多くの企業で始まっており、ステージとして「DXとは何か？」「なぜ、DXが重要なのか？」といった点は、DXに関わる方々の間では広く理解が進んでいるという状況です。また、先進的な取り組み事例が数多く紹介されるようになり、コロナ禍の影響でデジタル化への注目がさらに高まったといえます。＜/p＞ ＜p＞一方で、企業のDX担当者が実際にDXを進めようとすると、さまざまな壁が立ちはだかり、どうやって進めれば良いかわからない、うまく進まない、定着しないなどさまざまな悩みを抱えている人が多いのも事実です。＜/p＞ ＜p＞本書は、このような問題に直面しているビジネスパーソンに向けて、これまで支援してきたさまざまな企業から学んだ知見や事例を盛り込みながら、DXの始動段階から定着化までの道のりを時系列に整理し、DXに取り組む際の水先案内を提示しています。DXの基礎知識と具体的な推進方法を図解でわかりやすく解説しているので、これからDXに取り組むという方も入門書として活用していただけます。＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ ■Prologue＜br /＞ 　これからDXはどのようなステージに入っていくのか など＜br /＞ ■Part.1 DXジャーニーの歩き方＜br /＞ 　DXの進め方の基本を知る／初動体制を整える／進め方の海図を作る など＜br /＞ ■Part.2 DXビジョンの作り方と変革意識の醸成＜br /＞ 　DX先進企業のビジョンに学ぶ／課題認識とDXビジョンを全社で共有する など＜br /＞ ■Part.3 DX施策の立案と実行＜br /＞ 　目標設定と実行／漸進型＆不連続型イノベーションの進め方と着眼点 など＜br /＞ ■Part.4 DXに向けた社内環境整備＜br /＞ 　DXに向けた組織の変革／人材の確保と育成／権限とプロセスの変革 など＜br /＞ ■Part.5 DXの定着化と行動変容＜br /＞ 　仕組みとして組み込む／持続可能性と回復力を持った事業構造 など＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 内山悟志＜br /＞ 株式会社アイ・ティ・アール、会長／エグゼクティブ・アナリスト。大手外資系企業の情報システム部門などを経て、1989年からデータクエスト・ジャパン（現ガートナー ジャパン）でIT分野のシニア・アナリストとして国内外の主要ベンダーの戦略策定に参画。1994年に情報技術研究所（現アイ・ティ・アール）を設立、代表取締役に就任し、プリンシパル・アナリストとして活動を続け、2019年2月より現職。企業のIT戦略およびデジタルトランスフォーメーションの推進のためのアドバイスやコンサルティングを提供している。10年以上主宰する企業内イノベーションリーダーの育成を目指した「内山塾」は700名以上を輩出。近著は『未来ビジネス図解　新しいDX戦略』、『未来IT図解　これからのDX　デジタルトランスフォーメーション』（ともにエムディエヌコーポレーション）。ZDNet Japanにて「デジタルジャーニーの歩き方」を連載する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞マーケティング理論通りに計画し、忠実に実施したにもかかわらず、成果が出ない……。そんな悩みに答えるのが本書です。同じマーケティングでも、確率が高いものと低いものがあります。その確率は基本的な確率論や、簡単な方程式から導き出すことができます。本書は最も大きな成果を出す確率が高いマーケティング手法の選択方法について解説する一冊です。勉強家なのになかなか成果が出ないビジネスマンや、手っ取り早く最も効果的な仕事をしたいビジネスマンにオススメの1冊です。数学が苦手な文系でもわかりやすいように、要点を絞って解説しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞今蘇る、マネジメントの父・ドラッカーのリアル・メッセージ！「カナヤマさん、何事もおのずから展開させることです」インタビュアーとして、氏の対談相手を務めレターのやり取り、自宅への招待、時には人生相談に乗ってもらうなどドラッカーと深い親交を結んだ著者。「何事も経験することが大切。でも、もっと大切なのは経験から何を引き出すかです」「物事を行なうとき、まず自分は何に貢献しようとするのかに立ち戻るのが先決」「自分がしたいことを自分にできるやり方で群れず依存せず、孤高に陥らずにする」直筆レター、対談記録等の言葉から「今を生きる指針」を読み解く。「何をなすべきかを説き、どう実現するかは説かない」というのはドラッカーの持論の一つ。彼の言葉には、自分がわからない状態から、わかる状態へと導く力があるのです。金山宣夫＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【これでわかった！ 世界の常識「MMT（現代貨幣理論）」の真実】＜/p＞ ＜p＞「日本の借金は1,200兆円もある」＜br /＞ 「国民一人当たり1千万も背負っている」＜br /＞ 私たち日本人は、そんな説明を何十年も受けてきました。＜br /＞ 「だから消費税の増税も仕方ないか」＜br /＞ そんなふうに考える人も多かったと思います。＜/p＞ ＜p＞ところがMMT現代貨幣理論が知れ渡ると、＜br /＞ 「日本が破綻するなんてことはあり得ない！」という声が、＜br /＞ あちらこちらから聞こえるようになりました。＜/p＞ ＜p＞さて、いったいどちらが正しいのか？＜/p＞ ＜p＞「MMTを理解するには、まずはオカネをの仕組みを理解してほしい」＜br /＞ 著者の藤井先生は、そう言います。＜/p＞ ＜p＞古くは物々交換から始まり、その信用の記録としてお金が生み出された。＜br /＞ たしかにそうだったかもしれません。しかし、その考え方は古いのです。＜/p＞ ＜p＞MMTは現代の貨幣理論です。＜br /＞ 現代のオカネの仕組み──それを端的に言えば、＜br /＞ 「国家によって作り出された納税システムを機能させるツール」＜br /＞ 本書の＜第二章　そもそもオカネ（貨幣）ってなに？＞です。＜br /＞ このポイントに気がつくと、あらゆることがスムーズに理解できるはずです。＜/p＞ ＜p＞元内閣官房参与で、アベノミクスの問題点を知り尽くした著者が解説する、実践的MMT理論。＜br /＞ そこから見える本当の日本の抱える問題──緊縮財政、消費増税、長期デフレについて解説し、＜br /＞ 日本がどういった道を進むべきなのかを提案します。＜/p＞ ＜p＞〈本書の主な内容〉＜br /＞ 第一章　どうしてMMTは話題になるの？＜br /＞ 第二章　そもそもオカネ（貨幣）ってなに？＜br /＞ 第三章　なぜMMTはトンデモ理論と言われたの？＜br /＞ 第四章　MMTは本当に日本を良くするの？＜br /＞ 第五章　MMTってどう使えばいいの？＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 藤井 聡（ふじい・さとし）＜br /＞ 1968年、奈良県生まれ。京都大学大学院工学科教授。＜br /＞ 京都大学工学部卒、同大学大学院修了後、同大学助教授、イエテボリ大学心理学科研究員、東京工業大学助教授、教授を経て、2009年より現職。2011年より京都大学レジリエンス実践ユニット長。12年から18年まで、安倍内閣・内閣官房参与（防災減災担当）、18年よりカールスタッド大学客員教授、『表現者クライテリオン』編集長。主な著書に『ゼロコロナという病』（共著・サンケイセレクト）、『こうすれば絶対よくなる！日本経済』（共著・アスコム）などがある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞渋沢栄一は、なぜ『論語』を片時も離さなかったのか？　ビジネスパーソン必読ーー「人間の本質」をえぐる稀代の書を、超訳で読む！「論語のどこがすごいのか？」そう訊かれたら、私はこう答える。「自己向上を目指す人に、天井知らずで知恵や教訓を授けてくれる、比類なき書なのだ」と。ーー著者学而　◎私たちは、なぜ学ぶのか為政　◎賢い人の考え方、愚かな人の考え方里仁　◎結局、「仁」とは何なのか？術而　◎十年後、明るい未来が待っている人泰伯　◎「自己向上」に終わりはない子路　◎これが、人を動かす極意　……仕事、人間関係、人生に迷ったら「孔子」に訊け！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞◆頭の上手いつかい方、読書術、自己研鑽法、創造的に生きる知恵…　世界中の一流人がヒントにしたベネットの「知的生活の習慣」！◆頭は肉体より、はるかに鍛えがいがある。思考を重ねる人ほど、幸せになれる。自分の資質を磨きあげ、人生を豊かにする本書のアドバイスは、必ずあなたの一生の糧になる！◆ベネット流“習慣の力”で自己実現する方法を、存分に解き明かした本◆・本は繰り返し繰り返し、考えながら考えながら読め！・真の読書が育てる「自分への自信」・1日10分“高邁な思想”に頭脳を集中させる効果・“平均的な人のための知恵”はいざというときに全く役に立たない・重要な決意ほど“水面下”で進行させる・自分の“強み”を存分に生かせる生き方　…etc.“人生を変えたければ習慣を変えろ！ ベネットの指摘はいつも本質をついている”ーー山口周氏、推薦！!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【なぜ、あの人はモテるのか？】＜/p＞ ＜p＞モテる人とそうでない人の違いは、ちょっとした振る舞いや仕草、言葉づかいになって現れます。＜br /＞ それに気づいて「カッコいい大人」になろうとするとき、モテない人はテクニックに走ります。＜br /＞ けれどテクニックでは、カッコよくなれないのです。＜/p＞ ＜p＞モテる人は、マインドが違うのです。＜br /＞ 99パーセント、マインドです。＜br /＞ カッコいいマインドが身につけば、自然とモテるようになります。＜/p＞ ＜p＞カッコいい大人のマインドとして、この本では「共感することの大切さ」について、例を出して何度も解説しています。＜br /＞ たとえば誰かとレストランに行って、相手が「おいしい」と一言つぶやいたとき。＜br /＞ モテない人は、料理の説明を始めます。＜br /＞ モテる人は、共感します。＜br /＞ 「おいしいね」と一言言って、一緒に頷くだけでいいのです。＜br /＞ 共感されることで、相手はハッピーになれます。＜br /＞ カッコいい大人は、相手をハッピーにすることだけを考えているのです。＜/p＞ ＜p＞この本を手に取って、あなたもカッコいい大人を目指してみませんか？＜/p＞ ＜p＞〈目次〉＜br /＞ 第1章「カッコいい大人」は、マインドで差がつく。＜br /＞ 第2章「カッコいい大人」は、アプローチの仕方で差がつく。＜br /＞ 第3章「カッコいい大人」は、レストランで差がつく。＜br /＞ 第4章「カッコいい大人」は、仕事の仕方で差がつく。＜br /＞ 第5章「カッコいい大人」は、立ち居振る舞いで差がつく。＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 中谷彰宏[なかたに・あきひろ]＜br /＞ 1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇科卒業。84年、博報堂入社。CMプランナーとして、テレビ、ラジオCMの企画、演出をする。91年、独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。ビジネス書から、恋愛エッセイ、小説まで多岐にわたるジャンルで、数多くのベストセラー、ロングセラーを送り出す。「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【コスト0円で売上が激変する仕組み！『スマイル経営　社員の笑顔と売上は比例する』】＜/p＞ ＜p＞笑顔にはさまざな効果があることが知られています。脳の働きを活発にするほか、ストレス発散にも有効。最近では免疫力を高めて、病気のリスクを減らす効果があることもわかってきました。そして何より、企業の業績アップに大きくつながります！＜br /＞ 「スマイル経営」で、売上を大きく伸ばしてきたアミューズメント会社社長がその方法と仕組み、実践の仕方を自らの体験をもとに紹介。コスト0円で売上が激変する仕組みを教えます！＜/p＞ ＜p＞〈本書まえがきより抜粋〉＜br /＞ 今、世界中が新型コロナウイルスに苦しめられています。＜br /＞ アミューズメント業界も大きな痛手を受けています。＜br /＞ 多くの店が経営的にピンチを迎えました。＜/p＞ ＜p＞信じられないかもしれませんが、私はそんなときにも笑っていました。＜br /＞ なぜ、笑っていられたのか。＜br /＞ それは、「笑っていれば事態が好転する」という確信があったからです。＜br /＞ もちろん一人で居るときは、笑えず、悩み、苦しんでいましたが、＜br /＞ 会社が苦境にあるとき、トップの私が笑っていなければ社員が笑顔になれるはずはありません。＜br /＞ そして、誰も笑わない会社に未来はありません。＜br /＞ 本当に苦しいときにこそ、経営者は笑顔でいるべきなのです。＜/p＞ ＜p＞過去に起きてしまったことは変えられません。＜br /＞ 他人を変えることは簡単ではありません。＜br /＞ しかし、自分自身は変えられます。＜br /＞ 今日の行動変化、考え方の変化によって、明日をより豊かにすることができます。＜/p＞ ＜p＞「明日を今日より、ハッピーに。」＜br /＞ そんな言葉を大切にする私がみなさんに伝えたいことは一つです。＜br /＞ 経営者は、苦しいときにこそ笑顔になりましょう。＜/p＞ ＜p＞〈本書の主な内容〉＜br /＞ 第1章　笑顔があればどんな危機も乗り越えられる＜br /＞ 第2章　なぜ社員が笑うと売上がアップするのか?＜br /＞ 第3章　会社は3階建てにする＜br /＞ 第4章　コスト0円でできる社内革命＜br /＞ 第5章　社員が社員を表彰する「笑顔大賞」＜br /＞ 第6章　ルールは社員に決めさせる＜br /＞ 第7章　自分の家族を入れたくなるのが「いい会社」＜br /＞ 第8章　失敗しても反省はするけれど後悔はしない＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 明智潤明（あけち・みつあき）＜br /＞ 地方都市の総合アミューズメント企業の代表取締役兼CEO。1975年生まれ。幼少期は剣道。中学、高校はバスケットボールに没頭。地元の高校卒業後、大学在学中に英国への留学経験を持つ。歴史好きが高じて地理・歴史の教員免許も取得。東京の不動産販売会社とシステム開発会社での勤務を経て、28歳の時に、家業の後継として現在の総合アミューズメント会社に入社。35歳で先代社長からバトンを引き継ぎ、代表に就任。苦労しながらも事業の多角化を推進し組織論を実践で学ぶ。趣味でもある海外研修旅行を通じて、海外でのビジネス展開を目指している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【新生銀行TOBは天命！】＜/p＞ ＜p＞SBIホールディングス北尾吉孝社長直撃！＜br /＞ 新生銀行TOBの深層を激白！＜br /＞ 金融界の風雲児、男の履歴書。＜br /＞ 巨魁・北尾吉孝の剛腕、SBI躍進の秘史。＜br /＞ 孫正義ソフトバンクグループ会長兼社長をはじめ財界トップ証言を併録。＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ 第一章新生銀行TOBは天命＜br /＞ 第二章巨魁・北尾吉孝のルーツ＜br /＞ 第三章野村に北尾あり＜br /＞ 第四章孫正義との運命の邂逅＜br /＞ 第五章孫正義と北尾吉孝ーー天才と英傑＜br /＞ 第六章ソフトバンクの二頭馬車＜br /＞ 第七章「ホワイトナイト」としてホリエモンに挑む＜br /＞ 第八章SBI、ソフトバンクから独立＜br /＞ 第九章論語と経営ーー北尾吉孝の人間学＜br /＞ 第一〇章 地方創生と地銀再生＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞会員数1億人超の国内最大ポイントカード「Ponta」。コンビニ業界初の「セルフレジ」「デジタルサイネージ広告」。飲食業界初の「手洗い管理システム」。上野動物園初の「パンダのフォークリフト」……。斬新なアイデアで、新商品、新事業を次々と実現してきた著者が、アイデアをお金に変える「マネタイズ」メソッドを初公開！特徴は、2冊のノートを使い分けること。ネタ集めには「メモ帳」、アイデアづくりには「方眼ノート」。その使い方を、実例でわかりやすく紹介します。◎たとえば、「ラクダ冷蔵庫」は目のつけ所が最高に面白い！◎「面白さ」とは、「ほんのちょっとした違いをつくる」こと◎Pontaカードは「既存の技術×新しい視点」から生まれた◎「商品開発4つの窓」でアイデアを組み合わせる……マネするだけで、お金を生み出すアイデアがつくれる本！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞上司と部下の「摩擦」「誤解」をなくせば、すぐ決まる、すぐ動くチームになる！「すぐやるチーム」をつくるにはどうするかーー。答えはたった一つ。それは、「モラル感覚が近いチームにする」ことです。上司と部下のモラル感覚＝価値観が一致していれば、いちいち細かく指示を出さなくても、部下が自分から動き出すようになるのです。ーー著者・すぐやるチームは「同じ方向」を向いている・人を動かす「仕事の任せ方」三カ条・部下が「自分で考える」機会をつくる・「配置転換」でいまいち部下が輝き出す・「NO」の声を“カイゼン”につなげる・この質問で「モラル感覚」を見極める・「リーダーが最初に会う」ーー人選びの鉄則ーー組織の「成長請負人」が教える、マネジメントの大発想転換！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。＜/p＞ ＜p＞【成功への最短距離は、正しい努力を積み重ねることだ！】＜/p＞ ＜p＞プールに入っていても、水面よりちょっと下にいるのと、＜br /＞ 目が少しでも水面より上に出ている状態では、見える景色がまるで違います。＜br /＞ わずか1センチでもまったく違うのです。＜br /＞ その違いを埋めるには、学びと行動、それに継続が必要です。＜/p＞ ＜p＞読者の中には、「これほど努力しているのに結果がでない」と悩んでいる人もいると思います。＜br /＞ けれど、それは単純に「正しい努力」をしていないのかもしれません。＜br /＞ あるいは、正しい努力とは何かを知っていても、積み重ねが足りていない可能性もあります。＜br /＞ ポイントは、正しい努力とは何かを知り、それを積み重ねることです。＜br /＞ そして、常に反省し、学びを深めることです。＜br /＞ 正しい努力を積み重ねなければ、成果も結果も出せません。＜br /＞ そのための学びをし、実践しなければ、いつまでたっても人間は変わらないのです。＜/p＞ ＜p＞ぜひ本書によって、正しい生き方を身につけ、皆さんが正しく評価されるための一歩を踏み出してください。＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ 付け焼刃でアウトプットしていないか＜br /＞ 「準備」を習慣化しているか＜br /＞ 情報をアップデートしているか＜br /＞ 他人より稼ぐ努力をしているか＜br /＞ 謙虚に人の話が聴けるか＜br /＞ 相手のニーズに応えているか＜br /＞ 常に100点を目指しているか＜br /＞ 昔からの友人が何人いるか＜br /＞ 常に本質を知ろうとしているか＜br /＞ 辛抱強く物事に取り組めるか＜br /＞ 背中で汗をかいているか＜br /＞ 一流を目指しているか＜br /＞ 足るを知っているか＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞〈プロフィール〉＜br /＞ 小宮一慶（こみや・かずよし）＜br /＞ 1957年、大阪府堺市生まれ。経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役CEO。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問のほか、名古屋大学客員教授も務める。京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。米国ダートマス大学タック経営大学院留学、MBA取得。その後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。後に、日本福祉サービス（現セントケア）を経て、1996年、独立し、現在に至る。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」をもとに、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。著書は150冊を超え、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『社長の心得 増補版』『ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座』『小宮一慶のビジネスマン手帳』（以上、ディスカヴァー）、『「1秒！」で財務諸表を読む方法』『図解キャッシュフロー経営』（以上、東洋経済新報社）などがある。その他、経済誌等に連載を抱えるほか、経済トピックスのコメンテーターとして関西でのテレビ番組にもレギュラー出演している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞メルカリでスマートに売買をして、確実に稼ぐ！＜/p＞ ＜p＞メルカリで副収入を得るための「正解」と「鉄則」をまとめた最新版ガイドが誕生！＜/p＞ ＜p＞［目次］＜br /＞ 第1章　メルカリの基本情報＜br /＞ 第2章　注目の売れ筋アイテム＜br /＞ 第3章　失敗しない撮影方法＜br /＞ 第4章　かしこい出品テクニック＜br /＞ 第5章　間違いない梱包のワザ＜br /＞ 第6章　便利で得する発送方法＜br /＞ 第7章　購入する時のポイント＜br /＞ 第8章　メルペイの使い方＜/p＞ ＜p＞テレビコマーシャルなどでもおなじみ、日本最大のフリマアプリ「メルカリ」。＜br /＞ 互いに名前や住所を教えなくても取引できる「匿名配送システム」を導入、＜br /＞ 簡単で安心・安全な取引ができるとあって、今やすっかり定着しました。＜/p＞ ＜p＞でも、「そもそも不用品だから、1円でもいいかな」とか、＜br /＞ 「まさか、こんなものが売れるはずない」という頭でいると、＜br /＞ せっかくのチャンスを逃し、大きな損をしているかもしれません。＜/p＞ ＜p＞そこで手に取ってほしいのが本書。＜br /＞ 効率よく売るためのさまざまなテクニックや最新情報を、たっぷり詰め込んだ1冊です。＜/p＞ ＜p＞すでにメルカリを始めている人にもメルカリ初心者にも分かりやすいよう、＜br /＞ 写真つきで丁寧に解説しています。＜/p＞ ＜p＞自宅で過ごすことが多い今こそ、有効時間を活用してガッツリ稼ぎましょう。＜/p＞ ＜p＞いい取引ができれば買い手は満足、売り手もニコニコ、まさにウィン・ウィンになのです！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

eBayで 100万円稼ぐ！ 志村康善 ビジネス社ネットコジンユシュツノセイコウマニュアル シムラヤスヨシ 発行年月：2021年03月22日 予約締切日：2021年02月04日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784828422626 志村康善（シムラヤスヨシ） クールジャパン個人貿易学院学院長。1975年東京都生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業。カリフォルニア州立大学にて会計単位を取得。大学卒業後、税理士事務所等に勤務し、フランス、英国、米国など世界各国の国際会計業務に従事。2009年、海外出張の際に内外価格差に気づくとともに、「趣味」という眠れる資産を掘り起こしてeBay輸出に成功。その後変遷を経て、独立5か月目に収入4倍増を達成し、その経験をもとにeBayスクールの講師をスタート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　魅力あふれる「ネット個人輸出」の世界／第2章　世界から求められる日本の品々／第3章　アマゾンvsメルカリvsヤフオクvseBay／第4章　私の実践！とっておきの商品仕入れ術／第5章　ネット個人輸出のリアル販売ノウハウ／第6章　失敗しないために！成功者だけが知っているマル秘・豆知識 スマホやPCがあれば、いつでも、どこでも簡単に。中学校レベルの英語力で、操作ができる。プロ出品者の「マル秘テクニック」を、こっそり教えます！ 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 産業 商業

井上　繁 丸善出版ヨンジュウナナトドウフケンクダモノヒャッカ イノウエ　シゲル 発行年月：2017年05月29日 予約締切日：2017年05月26日 ページ数：320p サイズ：事・辞典 ISBN：9784621301678 井上繁（イノウエシゲル） 農政ジャーナリストの会会員。日本経済新聞社社友。東京都生まれ。1964年、早稲田大学政経学部卒業後、日本経済新聞社入社。東京本社社会部記者を振り出しに、宇都宮支局長、地方部次長、編集委員、論説委員などを歴任、社説、時評などを執筆した。2000〜14年常磐大学教授。この間、コミュニティ振興学部長、大学院人間科学研究科（博士課程）教授などを務めた。水産政策審議会委員、経済審議会特別委員、国土審議会特別委員などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　果物の基礎知識（果物の歴史／国産果物の動向／国産果物の品目／果物にもよきライバル／果物の品目、品種を巡る話題　ほか）／第2部　都道府県別　果物とその特色（北海道／東北地方／関東地方／北陸地方／甲信地方　ほか） 果物には実に多様な品種があり、全国各地で生産されています。そのまま食べるのはもちろん、料理の食材としたり、加工品にしたりなど、楽しみ方もさまざまです。一方で果物には豊富な栄養素が含まれており、生活習慣病の予防など、健康にも大きな影響を及ぼします。本書はおなじみのリンゴやミカン、イチゴはもちろん、パッションフルーツやシークワーサーなど、北海道から沖縄県に至る47都道府県で生産されている果物を取り上げ、地域独自の品種やその栽培面積、収穫高の全国順位、出荷時期などさまざまな興味深い話題を紹介しています。 本 ビジネス・経済・就職 産業 農業・畜産業

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 鈴木邦成 出版社名 日刊工業新聞社 発売日 2015年12月 ISBN 9784526074950

◆◆◆全体的に汚れがあります。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 細谷〓 出版社名 御茶の水書房 発売日 1993年02月 ISBN 9784275014924

◆◆◆図書館リサイクル本です。印押しがあります。管理シールなど貼ってあります。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 小池一子、原研哉 出版社名 良品計画 発売日 2015年06月 ISBN 9784582824759

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 編集:日本関税協会 出版社名 日本関税協会 発売日 2021年05月25日 ISBN 9784888954730

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 編集:日本関税協会 出版社名 日本関税協会 発売日 2021年05月25日 ISBN 9784888954730