出荷目安の詳細はこちら内容詳細業務委託契約書例、人事デューデリジェンス報告書例付。
労働法制の遵守度合および人事の特性に関する調査がM＆A取引の成否を左右する！目次 : 第1章　標準手順書（人事デューデリジェンス/ 人事DDの標準手順書/ 人事DDの反映　ほか）/ 第2章　労働法制の遵守度合の報告書例（法定三帳簿・雇入通知書・労使協定/ 就業規則の周知/ 人事権　ほか）/ 第3章　人および人事全般の調査報告書例（人的資源の分析/ 個人属性の分析/ 人事制度　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細現代社会では、多国籍化した大企業が、経済ばかりか政治にまで強い影響力を及ぼしている。
なぜ私企業が国家をしのぐほどの力を持ちえたのか。
その問いにアメリカ企業の歴史を紐解き、「垂直統合による複数事業化」「職能別部門制組織の構築」「専任俸給経営者の投入による利潤の極大化」など、企業発展の論理面から答えたのがチャンドラー経営史学だ。
そして最終的には、神の見えざる手ではなく、多国籍企業経営者の見える手に、秩序がゆだねられるのだという。
本書は大部の主著、『経営者の時代』のエッセンシャル版。
この一冊で企業が発展する要素と現代資本主義経済の形成過程をつかむことができる。
目次 : 序章　近代企業の機能と構造/ 第1章　伝統的企業の専門化?一七九〇年代から一八四〇年代（市場拡大と企業の専門化/ 近代的管理の先駆）/ 第2章　近代企業の生成と展開?一八四〇年代から第一次世界大戦まで（鉄道?この国最初のビッグ・ビジネス/ 大量消費市場の生成/ 大量生産の到来/ 近代産業企業の発生/ 組織の形成）/ 第3章　第一次世界大戦以後の近代企業（生産と流通における企業の進歩/ 金融業、運輸業、通信業における企業の発展/ 第二次世界大戦後の近代企業発展方向）/ 第4章　結び

出荷目安の詳細はこちら内容詳細多くのデュアルキャリア・カップルは、家事を分担し、スケジュールを合わせ、仕事と家庭を両立させるために、込みいった方法を考案する。
しかし、もっと深いところにある、二人の希望や不安、価値観に関する話は、ほとんどしていない。
INSEAD准教授が、26歳から63歳まで32ヵ国113組のカップルを調査。
子育て、転勤、キャリアチェンジ、介護、退職、子どもの自立…人生100年時代、キャリア志向の二人が幸せに生きるための道標。
目次 : デュアルキャリア・カップルの3つの転換期/ 第1の転換期?どうしたらうまくいく？（ハネムーンが終わるとき/ すべてをこなそうという罠/ お互いに相手を頼る関係へ）/ 第2の転換期?ほんとうに望むものは何か？（人生の壁にぶつかるとき/ 不安と対立がもたらす罠/ 新しい道への移行）/ 第3の転換期?いまのわたしたちは何者なのか？（喪失と限界が訪れるとき/ 広い地平を阻む罠/ うまくいくカップル）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細財務会計の基本的な領域をはじめ、国際的動向、財務諸表の仕組み、税効果会計、連結財務諸表などを体系的に解説。
図表、設例、仕訳も豊富に盛込んでいる。
第6版では、収益認識基準の新設を受けて第9章を大きく見直すとともに、時価算定基準の新設、その他の会計基準や法令等の改正、IFRSをめぐる日本・国際動向をフォローした。
目次 : 財務会計の基礎/ 財務諸表の仕組み/ 棚卸資産の会計/ 有形固定資産の会計/ 無形固定資産および繰延資産の会計/ 金融資産の会計/ 負債の会計/ 純資産の会計/ 収益と費用の会計/ 税効果会計/ 収益と費用の会計/ 税効果会計/ 外貨換算会計/ 企業結合会計/ 連結財務諸表/ 財務諸表の分析

出荷目安の詳細はこちら商品説明「絞り込む」というシンプルな方法こそがあなたの会社にかつてない利益をもたらす。
製品、サービス、市場など「何を」「どのように」絞り込めばいいのか？ 「企業がフォーカスする方法」についてまとめる。
〈アル・ライズ〉マーケティング・コンサルタント。
コンサルティング会社ライズ＆ライズを経営。
共著に「ブランドは広告でつくれない」「マーケティング戦争」など。

出荷目安の詳細はこちら商品説明グローバル・スタンダードな組織行動学のテキスト。
グローバル化、情報化、多様化が当然となっている経営環境で、人と組織をいかにマネジメントするかを解説する。
〈スティーブン P．ロビンス〉アリゾナ大学博士号取得。
元サンディエゴ州立大学教授。
ネブラスカ大学などでも教鞭をとった。
マネジメントと組織行動学の分野の教科書作者。
著書に「マネジメントの正体」など。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書の特徴：（1）図解だから直感的にわかる：視覚で理解するから難しい計算式を覚えなくても本質的なポイントを把握できる。
（2）3つのステップで段階的に理解できる：正しい順番（難易度順）で学ぶから、理解度・定着度が格段にアップする。
（3）「取引フロー図」で会計思考が身につく：決算書の背後にある経済活動まで図解。
キャッシュフロー経営やビジネスモデルの本質までわかる。
目次 : 第1章　決算書の基礎を理解しよう/ 第2章　決算書は図で考えるとよくわかる/ 第3章　ビジネスの流れを一瞬で理解できる「取引フロー図」とは/ 第4章　お金は動かないが利益は動く会計特有の考え方/ 第5章　財務分析指票で会社の経営実態を把握しよう/ 第6章　決算書を使って割安株を探そう/ 第7章　有名企業の決算書を分析してみよう

出荷目安の詳細はこちら内容詳細へとへと状態でも、おいしく作れる時短メシ＆つまみ77。
目次 : 1　誰でも簡単に作れる高速うまレシピ（冷やしトマトのザーサイあえ/ 生ハムやっこ　ほか）/ 2　異色コラボが実現　驚きうまレシピ（秒速まぐろユッケ/ サーモンとチーズのめんつゆ漬け　ほか）/ 3　神・時短！レンチンうまレシピ（鶏むねチャーシュー/ 速攻！チンジャオロースー　ほか）/ 4　“あの店のあの味”がラクに作れる再現うまレシピ（高級ホテルの朝食に出てくるフレンチトースト/ “あの店”超えの牛丼　ほか）/ 5　楽しく作って喜ばれるおもてなしうまレシピ（ローストビーフとアボカドローズ/ たらのアクアパッツァ　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細トヨタの米国開発拠点は、米人の開発責任者とプロジェクトチームによる現地開発を2012年に成し遂げた。
発展過程を分析し、開発能力の海外移転を含む製品開発の国際展開について解明する。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細スタートから開店まで、さらにその後の経営まで。
具体的な事例満載で「手を取るように」教えます！目次 : 第1章　ネイルサロンを始めたいと思ったら/ 第2章　自分のネイルサロンを開業する?自分のサロンを作る/ 第3章　サロン開業で避けて通れない「お金」のこと/ 第4章　いよいよ開店！そのために必要な手続きと準備/ 第5章　開業後に必要な運営のノウハウ/ 第6章　さらに儲かる・利益が出るお店にするには？/ 第7章　こんなときどうする？?トラブル・ハプニング対応事例集/ 第8章　ネイルサロンを開業して成功した人たち/ 第9章　「ネイルを仕事にする」ということ

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「見やすく、ミスなく、速く」エクセルで数字力アップ！　巨額マネーを動かす投資銀行のエクセルの基本スキルを大公開。
外資系コンサルティング会社、大手IT企業なども注目する3000人が受講した大人気セミナー「投資銀行が教える！エクセルで学ぶビジネス・シミュレーション講座」シリーズのエッセンスを収録本書では、マクロやエクセル関数といった、エクセルの機能は紹介しません。
また、むずかしい財務分析の本でもありません。
外資系投資銀行（証券会社の投資銀行部門）の徹底的にルール化されたエクセルの基礎スキルを解説する本です。
どれだけエクセルのシートを見やすくできるか、計算ミスを徹底的に排除するにはどうするか、複数の担当者が協力してデータを作成するにはどうすればよいか、仕事のスピードを上げるにはどうするか、ビジネスの収支計画策定の基礎知識とは？ 多くのビジネスエリートを驚かせた「エクセルの超基本」を、エクセル初心者から、仕事でエクセルをしっかり使っている方まで、幅広い層に分かるようにご説明します。
[著者紹介]　熊野整（くまの・ひとし）ボストン大学卒業後、モルガン・スタンレー証券投資銀行本部に入社し、大型M&Aや資金調達プロジェクトをリード。
退社後はグロービス経営大学院にてMBA取得、その後、大手上場インターネット企業に入社し、事業責任者として事業計画の立案から戦略遂行までを行う。
「グローバル投資銀行のエクセルスキルを、分かりやすく伝えたい」というモットーの下、2013年10月から週末に個人向けエクセルセミナーを開催したところ、参加者数は1年間で3000人を超え、大人気セミナーとなった。
現在は、個人向けセミナーに加えて、企業研修も数多く開催しており、多くのビジネスパーソンの収益計画の作成指導を行っている。

◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 山口周 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2015年04月 ISBN 9784492557594

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「仕事ができる人」とは、「瞬時に言語化できる人」。
会議で意見を求められたとき、面接で急な質問をされたとき、企画書作成がなかなか進まないとき。
「言いたいことが、うまく言葉にできない…」と悩むあなたへ。
どんなときでも、「パッと」的確な言葉が出てくるようになる。
本書の「言語化力」トレーニングの到達点は、そんな「瞬時に言語化できる」究極の状態になることです?。
世界三大広告賞ほか、国内外20以上受賞！電通トップコピーライターの独自メソッド！目次 : 1　人は「伝え方」より「言語化力」で評価される（「言いたいことが、うまく言葉にできない…」がなくなる本/ 多くの「ビジネスパーソン」が言語化に悩んでいる　ほか）/ 2　どうしたら「言語化」できるようになるのか？（言語化力は「誰もが」磨くことができる/ 人は無意識に「多くのことを感じている」　ほか）/ 3　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング（「習慣」としての言語化力トレーニング/ 瞬時に言語化できるようになる「メモの書き方」　ほか）/ 4　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング?実践編（さまざまな「問い」を一緒に実践してみる/ “会議”今のチームの課題点は何だと思う？　ほか）/ 5　もっと「言語化」できるようになる方法?発展編（さらに言語化力を磨くコツは「経験を思い出す」こと/ そもそも「経験を思い出す」とは何か？　ほか）

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。
法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 取引先のサステナビリティへの取組みをサポートするための基礎知識（企業の「サステナビリティ」とは/ CSV（共通価値の創造）/ 持続可能な開発　ほか）/ 取引先のサステナビリティ課題への伴走支援（金融機関における投融資の決定/ 地域経済エコシステムにおける金融の役割/ SDGsを支える金融　ほか）/ 気候変動対策の重要性、排出量算定、削減目標に関する理解等（脱炭素・気候変動/ 気候変動に関する科学的な知見/ 物理的リスクと財務への影響　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細仕事と学びが両立できる。
使える知識・スキルが身につく。
自己効力感が高まる。
環境の変化に順応できる。
3万人を指導したリスキリングのプロ直伝。
稼ぐ力が加速する59の鉄則。
目次 : 1　6人のリスキリング・サクセス体験記/ 2　リスキリングで成功する人・失敗する人/ 3　準備編　稼ぎにつなげるアプローチを描く/ 4　スキルセット変革編　スキルセット変革の進め方/ 5　スキルセット変革編　「概念の理解」と「具体の理解」/ 6　スキルセット変革編　「体系の理解」と「本質の理解」/ 7　マインドセット変革編　マインドの覚醒/ 8　マインドセット変革編　有形・無形資産の活用と維持

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目に見えない組織文化は、儀式で日々の習慣に落とし込める。
スタンフォード大学dスクールの研究事例より、“仕事の質をアップさせる50の儀式”を紹介。
・アマゾンは初期段階のアイデアを雑誌の表紙仕立てににしている・IDEOはグループ統合するときに「組織の結婚式」をおこなった・ピンタレストでは社員による「特技披露フェス」をおこなっている・ドロップボックス新入社員にカップケーキ手作りキットを贈っていた・Airbnbの会議では「ゾウ」の合言葉が出ると、「だれも触れようとしない厄介な問題」について話しあうことにしているより良い職場文化（ワークカルチャー）を創造するための儀式を個人・チーム・組織、シチュエーション別に提案。
働き方の多様化・個別化がますます進むなかで、職場での場作りやコミュニティ形成のヒントが詰まった一冊！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人が変わろうとするとき本当に必要なのは、問題の「解決」ではなく、ともに「夢」を見ることだ。
部下、同僚、子ども、生徒、患者‥‥成長を願う相手の情熱やビジョンを呼び起こし、人生を通じた変容を本気で支援するための、理論と実践の書。
「ついに出た。
どうすれば他者を助けられるか？という重要な問いの科学的な答えが」ーー ダニエル・ゴールマン（『EQ こころの知能指数』著者）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2019年10月（第144回）〜2023年10月（第156回）試験問題・解答例・解説収録。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細監査の重要資料を網羅！収録資料に改正多数。
現行／改正後の両規定を収録。
改正を反映。
新規収録。
目次 : 1　監査基準等/ 2　監査実務指針の体系/ 3　監査実務指針/ 4　監査研究報告/ 5　関係法令/ 6　倫理諸則/ 7　保証業務/ 8　内部統制/ 9　四半期/ 10　その他/ 参考

出荷目安の詳細はこちら内容詳細失われた30年を取り戻せ！ブランディングの力で会社に元気の風を吹き込んだパナソニック2年間の軌跡。
目次 : 第1章　新しいブランドスローガン「幸せの、チカラに。
」はなぜ生まれたか/ 第2章　「環境」への考え方がブランドにもたらす、絶大なインパクト/ 第3章　創業者「松下幸之助」は、100年先を見すえていた/ 第4章　若手社員が担う「パナソニックらしい」先端デジタル・コミュニケーション/ 第5章　最も重要と幸之助も語った「インターナルブランディング」はいかに変わったか/ 第6章　事業会社パナソニック「空質空調社」の新しいブランディング戦略/ 第7章　ブランドとは何か。
楠見雄規グループCEOインタビュー

出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士2次試験対策書籍「ふぞろいな合格答案」における過去2年分の中から答案分析編を一挙掲載！　過去2年分計606枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る!！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！目次 : 1　会計基準等の穴埋め問題編（企業会計原則・同注解/ 金融商品に関する会計基準/ 棚卸資産の評価に関する会計基準　ほか）/ 2　演習問題編（一般原則/ 損益計算論1（総論）/ 損益計算論2（各論）　ほか）/ 3　過去問題編（第53回税理士本試験問題・解答/ 第54回税理士本試験問題・解答/ 第55回税理士本試験問題・解答　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年1月から相続税・贈与税のルールが大きく変わります。
相続税対策の基本は「税金がかからない形で、いかに財産を減らすか」です。
そのため、自分の財産を子や孫などに渡す「生前贈与」がとても効果的でしたが、このしくみが非常に複雑化し、「相続の常識」も大きく様変わりしました。
もちろん本書は、この大改正に完全対応しており、変更点・注意点をあますところなく解説しています。
目次 : 序章　相続の基本のキをぶっちゃけます！/ 第1章　相続トラブルをぶっちゃけます！/ 第2章　遺言書をぶっちゃけます！/ 第3章　相続税をぶっちゃけます！/ 第4章　贈与税をぶっちゃけます！/ 第5章　不動産をぶっちゃけます！/ 第6章　税務調査をぶっちゃけます！/ 第7章　相続手続・専門家をぶっちゃけます！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1　取引先のDXと支援の必要性/ 2　取引先のビジネス把握に必要な知識/ 3　データ分析の理論と手法/ 4　各種デジタル技術の概要と活用/ 5　DXのソリューションと取組み/ 6　企業の課題を読み取り提案を考える方法/ 付録　取引先のDX推進はこうしてサポートしよう

出荷目安の詳細はこちら内容詳細はじめての人でもなやんでいる人でも使える！0社→1000社を新規開拓した、ずっと勝ち続ける新常識。
法人開拓営業法未経験の私が、『お金なし』『コネなし』『実績なし』の状況からトップ開拓実績を収めた手法を大公開！誰でもできる再現性が高いやり方です。
目次 : 第1章　お金の源泉を生み出す3つの「リサーチ」/ 第2章　顧客が話を聞きたがる「集客コンセプトの設計」/ 第3章　効率良くお金を生み出す、ムダを省いた「リスト作成」/ 第4章　郵送DMの成否をわける「内容物（コンテンツ）作成」/ 第5章　オファーから商品受注につなげる「セールス法」/ 第6章　あなたの会社に新規開拓の仕組みを構築する

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 地図の読み方/ 売上と商品・サービス/ 売上と売り場/ 売上と想起/ 売上と好意/ 売上とクチコミ/ 売上とソーシャルメディア/ 売上とオウンドメディア/ 売上とインフルエンサー/ 売上とブランド/ 売上とロイヤルカスタマー/ 売上とパーパス/ 売上と広告/ 売上とPR/ 売上と販売員/ 売上と店頭販促/ 売上と流行/ 売上と若年層/ 売上と外部環境要因/ 売上と価格/ 売上と効果測定

出荷目安の詳細はこちら内容詳細こんなことありませんか？説明中、相手から「？？？」と微妙な表情をされた。
上司から「で、結論は？」と言われた。
「言いたいことが伝わらない！」と歯がゆい思いをした。
もし、1つでも当てはまるなら、この本は確実にあなたの役に立ちます。
本書を読めば、あなたの印象・評価・成果は劇的に180度好転します！目次 : 結論ファースト　結論から申し上げると/ 例示　たとえば/ 理由×3　理由は3つあります/ 一言キャッチフレーズ　一言でいうと/ つまり結論　つまり/ グタイグタイ　具体的には/ 数字マジック　まずはこちらの数字をご覧ください/ SDS法　まずは概要、その後、詳細についてご説明します/ Why背景　なぜかと申しますと/ 事実＆意見　事実と意見に分けて述べさせていただくと〔ほか〕

出荷目安の詳細はこちら内容詳細こんなことありませんか？説明中、相手から「？？？」と微妙な表情をされた。
上司から「で、結論は？」と言われた。
「言いたいことが伝わらない！」と歯がゆい思いをした。
もし、1つでも当てはまるなら、この本は確実にあなたの役に立ちます。
本書を読めば、あなたの印象・評価・成果は劇的に180度好転します！目次 : 結論ファースト　結論から申し上げると/ 例示　たとえば/ 理由×3　理由は3つあります/ 一言キャッチフレーズ　一言でいうと/ つまり結論　つまり/ グタイグタイ　具体的には/ 数字マジック　まずはこちらの数字をご覧ください/ SDS法　まずは概要、その後、詳細についてご説明します/ Why背景　なぜかと申しますと/ 事実＆意見　事実と意見に分けて述べさせていただくと〔ほか〕