＜p＞本書は貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書等の財務諸表をある程度読むことができる方を対象に、ファイナンスの基本を紹介するものです。シリーズの他の書籍と同様、分量を極力抑え、各項目に対する深い知識よりも、まず概要を知ることを目標としています。＜br /＞ 内容は誰もが必要とする一般的な考え方や方法ですが、証券アナリスト及び中小企業診断士試験受験者に向けた、試験対策の情報を適時追記しています。両試験では幅広く用語の理解を問われるため、様々な分野を取り上げた上で、極力数式を用いない説明を先に持ってきています。受験者は一読の上、試験にあった水準まで勉強をしてください。数学的な理論の理解は必ずしも試験で必要としませんが、理屈を知る上では有益です。＜br /＞ 各項目は独立していますので、特定の内容を難しく感じた場合、さしあたり読み飛ばして次に進んでもかまいません。＜br /＞ 企業価値を考えるためには、基本的な会計の知識が必要となります。財務会計の学習経験がなく理解が難しい方は、前著「証券アナリスト・中小企業診断士試験、学部新入生のための 財務会計入門」から読み進めて頂ければと思います。＜/p＞ ＜p＞【はじめに】＜br /＞ 【貨幣の時間価値】＜br /＞ ・キャッシュフローダイヤグラム、金利の種類、資本コスト、割引現在価値、内部収益率、収益モデルと現在価値計算（永久債の現在価値式の誘導）＜br /＞ 【市場金利と資本コスト】＜br /＞ ・CAPM、レバードβ・アンレバートβ、3ファクターモデル＜br /＞ 【ファイナンスの考え方】＜br /＞ ・資金の異時点間最適配分とリスク、合理性と投資・投機（加重平均・バリューアットリスク(value at risk、VaR)）、期待収益と標準偏差（分散の公式の導出）、埋没費用とリアルオプション、機会費用、効用関数（無差別曲線・確実性等価）＜br /＞ 【現代ポートフォリオ理論】＜br /＞ ・効率的市場仮説、ポートフォリオ、効率的フロンティア、分離定理＜br /＞ 【金融派生商品】＜br /＞ ・先渡と先物、完備市場、金融派生商品とペイオフ、確率微分方程式、ブラックショールズ式、プットコールパリティ、モジリアーニ・ミラーの定理＜br /＞ 【企業価値評価】＜br /＞ ・将来収益の認識、フリーキャッシュフロー、DCF法、割引配当モデル（サスティナブル成長率）、残余利益モデル、経済的付加価値＜br /＞ 【参考文献】＜/p＞ ＜p＞著者略歴： 早稲田大学理工学部、同大学院ファイナンス研究科修了(ファイナンスMBA) 2006-2008年 国際大学大学院 非常勤講師 CIIA・CMA(日本証券アナリスト協会) US.CMA・CSCA(IMA) 日本CFO協会会員(Professional・Global CFO) 中小企業診断士＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会の発行する「医業の社会公共性を経営面から支援する」月刊情報誌。その内容は、医療現場や医療政策に携わる人の生の声を綴ったインタビューや、現場のレポート、医業経営に必要な知識を解説する誌上研修など、医療機関経営と医業経営コンサルタントに必要な情報を集約したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ベストセラー電子書籍を出版して印税と本業の売上を増やす7つの戦略＜br /＞ （電子書籍マーケティングの教科書）＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲本書「はじめに」より抜粋＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞あなたは、ご自身の書籍を出版し、長期間にわたってコンスタントに売れ続けるベストセラー著書にすることができたらよいと思いませんか？＜br /＞ そして、その著書に共感した読者があなたの商品やサービスを購入してくれることで本業の売上が増えていくとしたら、素晴らしいと思いませんか？＜br /＞ 実は、このような「出版」による著書から印税と本業の売上を増やすために、多くの方々から注目されている新しい方法論があります。＜br /＞ それが、「ベストセラー電子書籍の出版」です。＜br /＞ 現在、右肩上がりで急成長している電子書籍市場でベストセラー電子書籍を作る方法を知ることができれば、安定的な印税を得ることができるようになります。＜br /＞ また、ベストセラーとなる電子書籍を数多く出版することは、本業の見込み顧客となる方々との初回接触の機会を増やすことを意味します。＜br /＞ その結果として、あなたのファンを増やしながらも、実際に本業の商品やサービスを購入してくれる顧客を次々と獲得することが可能になるでしょう。＜br /＞ これは電子書籍を活用した「電子書籍マーケティング」と呼ばれる新しいマーケティング手法で、あなたが新たな収益を得るために、もっとも効果的な手段のひとつです。＜br /＞ そこで、電子書籍の特徴や電子書籍市場の最新動向をはじめ、「電子書籍ミリオンセラーロードマップ」という7つの電子出版戦略をご紹介します。＜br /＞ さらに、電子出版後に効果的な「9つの電子出版施策」もお伝えします。＜br /＞ 本書の内容をお読みいただければ、初心者の方でもベストセラーとなるような電子書籍を出版し、印税と本業の売上を増やす方法が理解できるようになります。＜br /＞ また、書籍という著作物を出版することは、あなたの専門家としての権威性を高めることにもなるため、ブランディングにも成功できるようになるでしょう。＜br /＞ 特に、新たな収益源や新しいマーケティングの方法を模索している起業家やスモールビジネスのオーナー、そしてコーチ・コンサルタント・士業・セミナー講師のような専門家の方々には、必ずお役に立てる内容になっています。＜br /＞ 電子書籍をうまく活用すれば、印税が得られるだけでなく、電子書籍があなたの分身となり、新たな見込み顧客を次々と呼び寄せてくれるようになります。＜br /＞ 本書では、電子書籍業界の最新トレンドを含めた有力な電子出版戦略をお伝えします。＜br /＞ あなたがどのようなビジネスをおこなっていても、こちらは必ず役立つ情報です。＜br /＞ ぜひ、こちらでご紹介するベストセラー電子書籍の作り方を参考にしてみてください。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲目次（抜粋）＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 電子書籍のメリットと電子書籍が重要になる理由＜br /＞ 電子書籍のメリット＜br /＞ 電子書籍のメリット その1．欲しいタイトルを一瞬で購入し、すぐに読むことができる＜br /＞ 電子書籍のメリット その2．保管場所に困らず、モバイルデバイスに数千冊を保有して持ち運べる＜br /＞ 電子書籍のメリット その3．物理的に経年劣化することなく、永続的に販売できる＜br /＞ 今後のインターネットマーケティングで電子書籍が重要になる理由＜br /＞ 電子書籍とは？＜br /＞ 電子書籍の定義＜br /＞ 1拡大・縮小しても見やすい＜br /＞ 2動画と連動させることができ、インタラクティブな書籍が作れる＜br /＞ 3業界標準である＜br /＞ 電子書籍の収益化の仕組み＜br /＞ 1．70％の印税では電子書籍がKDPセレクトに登録されている必要がある＜br /＞ 2．70％の印税では配信コストが差し引かれる＜br /＞ 3．70％の印税では最小希望小売価格が250円、最大希望小売価格が1千250円となる＜br /＞ 電子書籍市場の最新動向＜br /＞ 電子書籍市場は2023年に4610億円を超えると予測＜br /＞ すでに1千万人規模の電子書籍市場＜br /＞ 世界最大の電子書籍サービス、アマゾン・キンドルとは？＜br /＞ キンドル誕生から十年、出版文化の大変革＜br /＞ 電子書籍普及の功労者、アマゾンCEOジェフ・ベゾス氏＜br /＞ ジェフ・ベゾス氏の電子書籍にかける情熱＜/p＞ ＜p＞第2章 最強の電子出版戦略＜br /＞ 【永久保存版】最強の電子出版戦略＜br /＞ 電子書籍ミリオンセラーロードマップ（MSR）＜br /＞ 1．出版フェーズ＜br /＞ 2．マーケティングフェーズ＜br /＞ 3．メディアフェーズ＜br /＞ 4．ブレイクフェーズ＜br /＞ 5．読者レスポンス＆コミュニケーション＜br /＞ 6．バックエンド開発＜br /＞ 7．マネタイズ（収益化）＜br /＞ 本業の売上を伸ばすために、もっとも効果的な電子書籍の活用方法＜br /＞ 電子出版を成功させるための具体的なフレームワーク＜br /＞ eパブリッシング・ビジネス・ストラクチャー（EBS）＜br /＞ 最先端の電子書籍マーケティングを実践する方法＜br /＞ 9つの電子出版施策＜br /＞ 1．ソーシャルメディア（Facebook、Twitter）で告知する＜br /＞ 2．メールマガジンで告知する＜br /＞ 3．友人・知人に読んでもらう＜br /＞ 4．プレスリリースを配信する＜br /＞ 5．ウェブサイト・ブログに掲載する＜br /＞ 6．インフルエンサーに紹介を依頼する＜br /＞ 7．オフラインで告知する＜br /＞ 8．出版記念パーティー・講演会を開催する＜br /＞ 9．広告を出稿する＜/p＞ ＜p＞まとめ＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲著者プロフィール＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞小谷川 拳次（こたにがわ・けんじ）＜br /＞ 作家。投資家。起業家。＜/p＞ ＜p＞2009年、リードコンサルティング株式会社設立。＜br /＞ デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション（MA）の導入支援をおこなう。＜br /＞ ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。＜br /＞ 著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』（中経出版/2011年）、『電子書籍を無名でも100万部売る方法』（東洋経済/2012年）、『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』（KADOKAWA/2013年）ほか多数。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲登録商標に関する記述＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）はリードコンサルティング株式会社の登録商標です。＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）＜br /＞ 登録商標第5596050号＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞・WordPressが難しくてブログが作れない…＜br /＞ ・解説サイトを見ても専門用語が多くてわからない…＜br /＞ ・試してみたけれど、WordPressから先に進めない…＜/p＞ ＜p＞このような悩みを解決する為の講座です。＜/p＞ ＜p＞今まで相談にのってきた方々の中には、すでに試している人が多く、その人達の悩みの多くが、WordPressでつまずいて、そこから先の副業に進めないということでした。＜/p＞ ＜p＞実際、WordPressは専門用語も特殊で、パソコンが苦手な人にはハードルが高いものです。＜br /＞ その為、せっかく副業をはじめる気になったのにブログを作る事が出来ず、手にしたチャンスを生かし切れていない人が大勢いるのです。＜/p＞ ＜p＞何よりも「確実にWordPressでブログを作る事」を目指しています。＜/p＞ ＜p＞特徴は、＜br /＞ ・作業の順番通りに解説した、わかりやすい画像付きマニュアル＜br /＞ ・初心者向けに必要な情報を厳選＜br /＞ 以上です。＜/p＞ ＜p＞本の内容は、＜br /＞ 1：インストール編…WordPressやテーマ、プラグインのインストールと設定＜/p＞ ＜p＞ぜひこの本をあなたのお役に立てますように願っています。＜/p＞ ＜p＞好評いただいているWordPress Schoolのお試し版になります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞占い歴25年、世界を渡り歩き有名占い師の下で勉強を重ね執筆に至っています。 是非ご一読ください。＜/p＞ ＜p＞昨今、星座占いなどをテレビで見ない日はありません。＜/p＞ ＜p＞必ずと言っていいほど情報番組等で放送されています。＜/p＞ ＜p＞しかし、1日の運勢を意識して生きているのでは忙しい社会になってきました。＜/p＞ ＜p＞自分の人生はその1日だけでは無いのです。＜/p＞ ＜p＞根本的な運命から自分の生きる旅路を決めてほしい。＜/p＞ ＜p＞そんな願いから、占い歴25年の私の経験でこの著書を執筆することに致しました。＜/p＞ ＜p＞「毎日占いで運命を決めるのはもうやめましょう。＜/p＞ ＜p＞人とは生まれた時から運命は決まっているものです。」＜/p＞ ＜p＞自分の運命だけでなく大切な人の運命を見るでも良いでしょう。＜/p＞ ＜p＞少しでも見てくれた方の幸せに貢献できれば幸いです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞動画セールスー売上を増やす5タイプの動画と13のフレームワーク＜br /＞ （動画マーケティングの教科書）＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲本書「はじめに」より抜粋＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞あなたは、「動画をたくさん作ってビジネスの売上を伸ばしたい」と思っても、実際にどのような動画を作ればよいかイメージが湧かず、動画制作に着手できないといった悩みを抱えていませんか？＜br /＞ 特に、動画でセールスを実現するためのメッセージについて、「何を、どのような順番で話せばよいのかわからない」という方は多いようです。＜br /＞ そんなあなたにおすすめしたい方法が、売上を増やす5タイプの動画からあなたにとって最適な動画を選択し、決められたフレームワークに沿って動画を作ることです。＜br /＞ 実は、ある特定のタイプの動画を、効果が実証されたフレームワークに沿って作るだけで、簡単に成約率の高い動画セールスが実現できるようになるのです。＜br /＞ この動画の作り方は、動画マーケティングが普及している米国で生まれ、発達しました。＜br /＞ 実際に私自身もこの方法にしたがい、30万円の高額デジタルコンテンツを動画セールスで販売して、動画視聴者の5％を超える成約率を継続的に生み出すことができています。＜br /＞ そこで本書では、「売上を増やす5タイプの動画」と「動画セールスを成功させる13のフレームワーク」を中心に、動画セールスを成功させるための具体的なノウハウをご紹介します。＜br /＞ こちらの内容をお読みいただければ、あなたは成約率の高い動画を数多く作成して動画セールスを成功させ、売上を増やすことができるはずです。＜br /＞ ぜひ、この方法を参考にしてみてください。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲目次（抜粋）＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 マーケティングに不可欠な「動画セールス」の原理原則＜br /＞ 動画セールスの概要＜br /＞ 動画の効果を証明する統計情報＜br /＞ 1分間の動画が持つ驚異的な価値＜br /＞ エグゼクティブが専門的な動画を視聴する割合＜br /＞ 月に1本のオンライン動画を視聴する人口割合＜br /＞ 動画の有無によって生じるネット広告効果の違い＜br /＞ ユーチューブの動向＜br /＞ 集客ー教育ー成約の流れで動画セールスを構築する＜br /＞ 集客 ＞ 教育 ＞ 成約＜br /＞ 売上を増やす5タイプの動画＜br /＞ 1．集客動画＜br /＞ ポイント1検索需要から逆算した専門的な動画を用意する＜br /＞ ポイント2検索エンジンから動画を見つけてもらいやすいように最適化する＜br /＞ タイトル＜br /＞ 概要欄＜br /＞ タグ＜br /＞ ポイント3痛みや問題の解決をフックにする＜br /＞ ポイント4コール・トゥ・アクション（行動訴求）を伝える＜br /＞ ポイント5できるだけ尺の短い動画にする＜br /＞ 2．オプトイン動画＜br /＞ ティーザー動画の弊社実例＜br /＞ 3．教育動画＜br /＞ 4．証明動画＜br /＞ 証明動画の3つのパターン＜br /＞ 1顧客の声を紹介する＜br /＞ 2業界の権威から推薦してもらう＜br /＞ 3ビフォーアフターの事実を紹介する＜br /＞ 5．セールス動画＜br /＞ 1動画の下に申し込みバナーを表示させる＜br /＞ 2アノテーション機能を使い決済リンクを表示させる＜br /＞ 3動画の中で電話番号を案内する＜/p＞ ＜p＞第2章 動画セールスを成功させるフレームワーク＜br /＞ 動画を構成するセールスプレゼンテーションの作成方法＜br /＞ ラポールファネルとは＜br /＞ 1明確なコンセプト・フックを提示する＜br /＞ 2ベネフィットを伝える＜br /＞ 3ストーリー・例え話を語る＜br /＞ 4問題提起をおこなう＜br /＞ 5権威づけ・顧客の声を紹介する＜br /＞ 6パラダイムシフトを訴求する＜br /＞ 7専門知識を伝える＜br /＞ 8他サービスとの比較をおこなう＜br /＞ 9商品解説・メリット提示をおこなう＜br /＞ 10理念を語る＜br /＞ 11価格の比較を提示する＜br /＞ 12限定性を訴求する＜br /＞ 13購入してもらう＜br /＞ 動画セールスのポイント＜br /＞ 適切なセールス動画の長さとは＜br /＞ セールス動画に誘導する3つのパターン＜/p＞ ＜p＞まとめ＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲著者プロフィール＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞小谷川 拳次（こたにがわ・けんじ）＜br /＞ 作家。投資家。起業家。＜/p＞ ＜p＞2009年、リードコンサルティング株式会社設立。＜br /＞ デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション（MA）の導入支援をおこなう。＜br /＞ ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。＜br /＞ 著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』（中経出版/2011年）、『電子書籍を無名でも100万部売る方法』（東洋経済/2012年）、『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』（KADOKAWA/2013年）ほか多数。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲登録商標に関する記述＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）はリードコンサルティング株式会社の登録商標です。＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）＜br /＞ 登録商標第5596050号＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞将来や老後のために貯金がしたいけど、＜/p＞ ＜p＞思うようにお金が貯まらない！＜/p＞ ＜p＞生活費が上がっている現代では＜/p＞ ＜p＞こんなことにお悩みの方も多いと思います。＜/p＞ ＜p＞食費や光熱費を抑えても＜/p＞ ＜p＞なかなかお金が貯まらないのは何故なのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞それは思わぬところにあなたのお金が＜/p＞ ＜p＞使われているからです。＜/p＞ ＜p＞この書籍は、そんなお金の貯まらないあなたに＜/p＞ ＜p＞究極の節約術を伝授するためのものです。＜/p＞ ＜p＞もう一度言います。＜/p＞ ＜p＞「究極の節約術」です。＜/p＞ ＜p＞他の節約本とはその徹底さが違います。＜/p＞ ＜p＞しかしこの本に従って貯金をすれば＜/p＞ ＜p＞老後の不安から解放されるどころか＜/p＞ ＜p＞あなたはお金持ちになることだってできるでしょう。＜/p＞ ＜p＞まずはこの本を手に取って＜/p＞ ＜p＞節約人生の第一歩を踏み出してみてください。＜/p＞ ＜p＞そして日々預金残高が増えていく喜びを＜/p＞ ＜p＞是非体感してみてください。＜/p＞ ＜p＞書籍文字数：8,865文字＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞教育総監部より1910年に出版された書籍です。＜/p＞ ＜p＞本電子書籍は国立国会図書館が所蔵しインターネット上に公開している資料で著作権保護期間が満了したタイトルの画像データを電子書籍として制作したものです。＜/p＞ ＜p＞電子書籍本を制作するにあたり原本からの修正を最小限にとどめております。＜/p＞ ＜p＞そのため、古書特有のページの損傷、汚れ等がございます。＜/p＞ ＜p＞あらかじめご了承下さいますようお願い致します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞天下の東大に合格したい！＜/p＞ ＜p＞そう考えた時、皆様はまず何をしますか？＜/p＞ ＜p＞何も考えずに勉強にとりかかっても、＜/p＞ ＜p＞合格できないことぐらいは分かっているはず。＜/p＞ ＜p＞東大に合格するために最も大切なことを＜/p＞ ＜p＞ここでお伝えしましょう。＜/p＞ ＜p＞それは「勉強を始めるタイミング」と「スケジュール管理」です。＜/p＞ ＜p＞東大に余裕で合格できる人なんてそうそういません。＜/p＞ ＜p＞ライバルたちはギリギリの合格ラインを狙って＜/p＞ ＜p＞少しでも優位に立てるように工夫をして勉強を進めているのです。＜/p＞ ＜p＞この書籍では、東大合格経験があり、＜/p＞ ＜p＞現在東大受験の講師活動をしている私が＜/p＞ ＜p＞東大合格に向けたスケジュール管理について解説したものです。＜/p＞ ＜p＞これを読むことで、＜/p＞ ＜p＞東大合格への道が今よりもハッキリと見えてくることでしょう。＜/p＞ ＜p＞勉強の合間や移動時間にでもご覧になってみてください。＜/p＞ ＜p＞結果的に多くの時間を得することになりますよ？＜/p＞ ＜p＞書籍文字数：9,300文字＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞本書はこれから簿記・会計を勉強する方、一度簿記を勉強したが理解に至らなかった方に向けたものです。証券アナリストや中小企業診断士のような試験では簿記・会計の知識が必須ですが、大学の商学部やビジネス系の専門学校を出ていないと一から簿記を勉強することとなりハードルが高い試験です。反面、試験内容は簿記・会計に特化していないため、もし簿記の概要を理解したならば十分に手が届きます。あるいは商業高校、大学や専門学校に入り簿記の勉強を始める際に予め概要を知っておけば、見慣れない記法に戸惑うこともないでしょう。＜/p＞ ＜p＞本書はシリーズの他の書籍と同様、極力分量を抑えた上で、本格的な勉強を始めるための導入として位置づけています。また、手で覚えるよりも理屈から答を導くことを目標としています。そのため概念の説明を先に、簿記の具体的な記述法を後に配置しています。各トピックは基本的な説明と、理解を助ける例を紹介するコラムの組としています。＜/p＞ ＜p＞本書は概念の説明を優先させたことから、簿記の具体的な記述は基本的なもののみ取り上げています。巻末に問題集を紹介していますので、本書を読み終わったら引き続き問題集に挑戦してください。会計の勉強を進める方は続巻「証券アナリスト・中小企業診断士試験、学部新入生のための財務会計入門」に進んでください。＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ 貸借対照表＜br /＞ - 簿記と会計、会社とは。コラム：営団。利害関係者。期間損益の捕捉。貸借対照表の書式。コラム：単式簿記の例。コラム：借方貸方の由来＜br /＞ 仕訳＜br /＞ - 書式。コラム：仕訳を行わない取引。コラム：預金通帳の記帳。勘定科目。コラム：勘定科目は暗記すべきか。資金調達、正常営業循環。コラム：長期請負工事と工事進行基準での収益計上、コラム：売上の仮装＜/p＞ ＜p＞損益計算書＜br /＞ - 企業分析の指標、コラム：デュポンシステム、損益計算書の書式、正常営業循環の変更、減価償却＜br /＞ - 引当金＜br /＞ 参考文献＜/p＞ ＜p＞著者略歴： 早稲田大学理工学部、同大学院ファイナンス研究科修了（ファイナンスMBA） 2006-2008年 国際大学大学院 非常勤講師 CIIA・CMA?（日本証券アナリスト協会） US.CMA・CSCA(IMA) 日本CFO協会会員（Professional・Global CFO） 中小企業診断士＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ネットマーケティングー成約率を上げる17の方法とケーススタディ＜br /＞ （ネットマーケティングの教科書）＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲本書「はじめに」より抜粋＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞あなたは、ホームページやランディングページにアクセスがあっても、実際の成約数が少ない状態に悩んでいませんか？＜br /＞ そして、わずかなアクセスからでも、多くの集客や売上向上を実現したいと思いませんか？＜br /＞ せっかく労力や広告費をかけてアクセスを集めても、それが集客や売上につながらなければ、その努力が無になってしまいます。＜br /＞ そこでおすすめの方法が、あなたのウェブサイトやランディングページの成約率を上げることです。＜br /＞ ネットマーケティングの世界では、成約率を上げることは最重要課題であると言っても過言ではありません。＜br /＞ 実際に弊社の事例でも、ランディングページの成約率が3％から9％になることで、ある商品の売上が3倍になった成功事例があります。＜br /＞ そこで本書では、すでに効果が証明された成約率を上げる17の方法と具体的なケーススタディをご紹介します。＜br /＞ こちらの内容をお読みいただければ、あなたは成約率を上げることに成功し、今までと同じアクセス数から何倍もの売上が得られるようになるはずです。＜br /＞ ぜひ、こちらでご紹介する成約率を上げる方法を参考にしてみてください。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲目次（抜粋）＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞成約率を上げることが売上に与えるインパクト＜br /＞ 成約率を上げる17の方法とケーススタディ＜br /＞ 1．コール・トゥ・アクションのコピーを変える＜br /＞ 2．コール・トゥ・アクションボタンの色を変更する＜br /＞ 3．コール・トゥ・アクションボタンに価値を加える＜br /＞ 4．コール・トゥ・アクションボタンに関連した情報を入れる＜br /＞ 5．コール・トゥ・アクションボタンの上に商品イメージを加える＜br /＞ 6．フォームやコール・トゥ・アクションボタン周りの摩擦を減らす＜br /＞ 7．無料トライアルを使う＜br /＞ 8．緊急性を訴求する言葉を使う＜br /＞ 9．最初の一画面内にもっとも重要な情報をまとめる＜br /＞ 効果的な「Above the fold」のテンプレート＜br /＞ 1ヘッドライン＜br /＞ 2ヘッドラインの補足＜br /＞ 3商品イメージ＜br /＞ 4ベネフィット＜br /＞ 5コール・トゥ・アクション＜br /＞ 6社会的証明＜br /＞ 効果的な「Below the fold」のテンプレート＜br /＞ 1ATTENTION（注意）＜br /＞ 2INTEREST（興味）＜br /＞ 3DESIRE（欲求）＜br /＞ 4ACTION（行動）＜br /＞ どちらのテンプレートを使うべきか＜br /＞ 10．「The LIFT Model」を使う＜br /＞ 1Clarity（明確性）ーあなたのオファーの明確性を上げる＜br /＞ 2Relevance（関連性）ーあなたのオファーとターゲット顧客との関連性を高める＜br /＞ 3Value proposition（価値提案）ー価値提案を改善する＜br /＞ 4Anxiety（不安）ー不安を減らす＜br /＞ 5Distraction（妨げとなるもの）ー妨げとなるものを減らす＜br /＞ 6Urgency（緊急性）ー緊急性を加える＜br /＞ 11．選択肢を減らす＜br /＞ 1ソーシャルシェアボタンの事例＜br /＞ 2ウェビナーの事例＜br /＞ 12．ソーシャルシェアボタンを削除する＜br /＞ 13．イグジット・ポップアップを使う＜br /＞ 14．スライドイン・コール・トゥ・アクションを使う＜br /＞ 15．「モバイルランディングページ・フレームワーク」を使う＜br /＞ 1Logo（ロゴ）＜br /＞ 2Headline（ヘッドライン）＜br /＞ 3Offer（オファー）＜br /＞ 4Descriptive Copy（ディスクリプティブ・コピー）＜br /＞ 5Product/Service Presentation（プロダクト／サービス・プレゼンテーション）＜br /＞ 6Call to Action（コール・トゥ・アクション）＜br /＞ 7Confidence Building（コンフィデンス・ビルディング）＜br /＞ 8Contact Information（コンタクト・インフォメーション）＜br /＞ 9Link to More Information（リンク・トゥ・モア・インフォメーション）＜br /＞ 10Template Elements（テンプレート・エレメンツ）＜br /＞ 16．フォームの入力項目をできる限り減らす＜br /＞ 17．電話番号をコール・トゥ・アクション付きのボタンに変更する＜/p＞ ＜p＞まとめ＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲著者プロフィール＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞小谷川 拳次（こたにがわ・けんじ）＜br /＞ 作家。投資家。起業家。＜/p＞ ＜p＞2009年、リードコンサルティング株式会社設立。＜br /＞ デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション（MA）の導入支援をおこなう。＜br /＞ ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。＜br /＞ 著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』（中経出版/2011年）、『電子書籍を無名でも100万部売る方法』（東洋経済/2012年）、『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』（KADOKAWA/2013年）ほか多数。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲登録商標に関する記述＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）はリードコンサルティング株式会社の登録商標です。＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）＜br /＞ 登録商標第5596050号＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞陸軍歩兵学校より昭和13年に出版された書籍です。＜/p＞ ＜p＞本電子書籍は国立国会図書館が所蔵しインターネット上に公開している資料で著作権保護期間が満了したタイトルの画像データを電子書籍として制作したものです。＜/p＞ ＜p＞電子書籍本を制作するにあたり原本からの修正を最小限にとどめております。＜/p＞ ＜p＞そのため、古書特有のページの損傷、汚れ等がございます。＜/p＞ ＜p＞あらかじめご了承下さいますようお願い致します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞基礎から学ぶキャリア教育ー高等学校初心者向け-＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞情報技術の著しい革新並びに発展が、日本の産業・職業界に構造的な変革をもたらしています。＜/p＞ ＜p＞構造的な変革は競争相手にも変化をもたらし、今までのように国内企業だけでの競争・争いだけではなくなり、国際的な企業との競争社会になりました。＜/p＞ ＜p＞つまり、いかなる業界・業種も国際的な競争にさらされ、社会経済・産業的環境の国際化・グローバリゼーションが叫ばれています。＜/p＞ ＜p＞情報技術の発展は、子どもたちの成長や発展にも影響を与えており、教育の目標はもちろん、教育環境にも大きな影響を与えています。＜/p＞ ＜p＞また、学生から職業人への移行に問題を抱える若者も増えており、上記の変化は雇用形態の多様化・流動化にも直結しており、大きな社会問題にもなっています。＜/p＞ ＜p＞このような社会環境や社会問題の変化の中で、国民へのキャリア教育の重要性が認識されています。＜/p＞ ＜p＞そんな中でも、子どもたちのキャリア教育の重要性が叫ばれるようになりました。＜/p＞ ＜p＞そんな、これからの子どもたちである基礎から学ぶキャリア教育ー高等学校初心者向け-について、キャリア教育を受けてこなった大人世代にもわかりやすく説明致します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞本書を手に取っていただきありがとうございます。本書は普通のサラリーマンである私TWの副業と節約2年目（2020年1月〜2020年12月）の実践記録です。何かしら参考になるところありますと幸いです。どれか一つでも当てはまれば購入費用は元が取れると考えられます。どうぞ余った楽天ポイントなどでご購入いただき、ご一読くださいますと幸いです！＜/p＞ ＜p＞1年目（2018年10月〜2019年10月）の実践記録はココナラやkindleで発売中の「サラリーマンの副業&節約実践記録〜1年目初心者編〜」でまとめ、これから副業＆蓄財を始めよう／始めたけど上手くいかない、という方へ向けて書きました。おかげさまで好評で、50件以上ご購入いただき、値段以上の価値があるとの評価をいただくことができています。＜/p＞ ＜p＞本書は2年目の実践記録で、主に不労所得の増大が実現できました。1年目の副業は「クラウドワークス」に登録し、専門性を活かして取り組んだのですが、仕事を受注してこなしていくのはどうしても売り切り型のビジネスになってしまいます。初めての副業でお金をもらえる新鮮さもあってがんばれましたが、本業の傍ら時間を削って副業に取り組むのが次第にキツくなりました。本業も家庭もありますから、あまり負担を増やすことはできませんし、売り切り型のビジネスは都度クライアントの要望に対応するので、ずっと忙しいままです。1年で22万円を収益としてあげましたが、正直なところ、本業をがんばってキャリアアップによる収入増加を目指した方が効率が良かったかもしれません(会社の業績は右肩下がりなのでなんとも言えませんが。)。＜/p＞ ＜p＞しかし並行して始めた「ココナラ」では、自分の得意なことを商品化できます。私の過去の努力（当時はダイエット成功法、TOEIC800点勉強法）を資料にまとめて商品化してきました。これから始めたい、うまくやるコツを知りたい、という人に向けて販売できます。受注したら資料を渡して個別にアドバイスするだけですから、ほぼ労働はありません。しかも過去に成功実績があることなので、的確にアドバイスでき、クライアントに喜んでもらえます。クラウドワークスより、ココナラを伸ばすことにしました。そしてこれまでの実績を「副業＆節約一年目の実践記録」をまとめ、新たに商品にしてココナラで発売しました。＜/p＞ ＜p＞2年目は新たな取り組みとして電子書籍販売を手掛けました。私の「サラリーマンの副業＆節約実践記録1年目」やココナラで一番収益の良い「TOEIC800点勉強法」をアマゾンのkindleから販売し、欲しい方にいつでも自由に買っていただけるようにしたのです。こちらも電子書籍さえ作ってしまえばあとは自動的に売れていき、不労所得とみなすことができます。個別アドバイスも不要なのでココナラより価格を安く設定できました。新たな収益の柱というには程遠いですが、出版できたというのも良い経験となりました。＜/p＞ ＜p＞節約に関しては、1年目は食事内容見直しや携帯電話台、自動車維持費用、アルコール代制限などに着目し、推定55万円もの節約に成功しました。副業より大きな効果があったので、今でもずっと続けています。2年目は削るところがあまり残っておらず、いくつかの無駄な出費を省きましたが、それ以上にポイ活（ポイントを稼ぐ活動）にしっかり取り組みました。特に「楽天経済圏」へ参加することにより、あらゆる消費をポイントバックされるように工夫しました。キャンペーンなどを活用して、なるべくたくさんのポイントが貯まるように取り組んだのです。ポイ活も84000円相当と、結構効果があったので、節約一年目からやるべきだったなと思っています。＜/p＞ ＜p＞さて私は子育て中ファミリーで、どうしても出費は必要です。何でもかんでも安く済ませるわけにはいきません。2年目の取り組みの中で、生活レベルを下げずに節約するのに特に効果があったのはふるさと納税です。楽天ふるさと納税と楽天マラソンやの5と0の日、買いまわりキャンペーンなどを使って、私の限度額に近い10万円の納税額に対して10％程度のポイントバックを得ることができました。実質負担2000円ですから、やらない手はありません。共働きの妻も一緒に始め、とてもおいしい地方名産品がたくさん届いて家族も大喜びですし、こちらももっと早く始めるべきだったと後悔しています。＜/p＞ ＜p＞投資関係では、2年目には配当金、株主優待が増えました。1年目の実践で得られた副業収入、節約、本業収入の余剰資金を株式へ投入し続けたことで、例年以上に配当金と株主優待をもらうことができたのです。まさに1年目に計画した通りの複利の効果が得られ始め、2年目の配当金は10万円をこえることができました（妻の分は除く）。来年はもっと増えるはずです。また株主優待を改悪＆廃止した企業の株はを売却し、幾らかの売却益（キャピタルゲイン）を得られています。トータルでは16万円のプラスとたまたまうまくいきましたが、避けれたはずの損失もあり、いくつかの反省もありますので詳細を本文で述べます。＜/p＞ ＜p＞その他新型コロナ感染症経済対策ではじまったGoToトラベルと株主優待を併用してスパリゾートハワイアンズに行ったり、Gotoイートを利用したり、マイナポイント受領、居住の地域振興券への応募、定額給付金をJr.NISAへ投入して子供の名義で優待株を買い増すなど、新型コロナ対策のキャンペーンも大いに活用しました。＜/p＞ ＜p＞上記の合計では下記のような収益となります。（2019年1月ー12月集計。いずれも税引き後）＜/p＞ ＜p＞◯副業(合計79114円）＜/p＞ ＜p＞・クラウドワークス16302円＜/p＞ ＜p＞・ココナラ50053円＜/p＞ ＜p＞・電子書籍販売12759円＜/p＞ ＜p＞◯ポイ活（合計84894円相当）＜/p＞ ＜p＞・楽天ポイント31720p＜/p＞ ＜p＞・アマゾンギフト券23000p＜/p＞ ＜p＞・JREポイント7174p＜/p＞ ＜p＞・マイナポイント13000円（夫婦合計）＜/p＞ ＜p＞・地域共通券10000円（5万円支出、6万円分入手）＜/p＞ ＜p＞◯投資（合計273964円）＜/p＞ ＜p＞・配当金111534円（私、長男、次男分合算。妻分は除く）＜/p＞ ＜p＞・キャピタルゲイン162430円（同上）＜/p＞ ＜p＞◯節約（合計225940円相当）＜/p＞ ＜p＞・ふるさと納税118000円（妻分含む）＜/p＞ ＜p＞・株主優待107940円相当（妻分含む）＜/p＞ ＜p＞・Gotoトラベル ハワイアンズ旅行 約25000円（集計から除外）＜/p＞ ＜p＞・Gotoイート 6000円分（集計から除外）＜/p＞ ＜p＞合計663912円相当＜/p＞ ＜p＞＃上記以外の臨時収入＜/p＞ ＜p＞・定額給付金3名分300000円（妻分除く）＜/p＞ ＜p＞1年目は節約55万円、副業（投資含む25万円）で合計80万円でしたが、2年目は合計66万円と数字としては下がっているように見えます。しかし1年目の出費見直しは2年目も継続しており（食費、携帯、自動車、酒類、出張費など）、2年目に始めたポイ活も合わせて余剰資金は1年目以上に増加させることができました。＜/p＞ ＜p＞副業も8万円弱と数字としては下がっていますが、ココナラでのメソッド販売はほぼ全て不労所得なので、労力なく得た収入です。おかげで新たな取り組みを始めることができ、新商品を開発することができました。3年目はこれから副業や投資の収益が上がってくるのではないかと期待しています。継続していけば、4年目はもっと豊かで、楽しい人生になるはず！と思っています。＜/p＞ ＜p＞また、生活はだいぶ豊かになりました。節約＆副業1年目はとにかくがんばろう、がまんしよう、工夫しようという感じで奮闘していたのですが、2年目は株主優待やふるさと納税などで美味しい物を食べたり、贅沢できるようになりました。家族で外食にいけますし、旅行に連れて行くこともできました。私も好きなお酒を飲むことができるにようになりました。＜/p＞ ＜p＞投資で得られる配当金は10万円を超え、株主優待もたくさんもらえま氏た。2年目期間中ももちろん副業＆節約の収益や定額給付金を原資に買い足していますし、これから毎年雪だるま式に増えていって、次第に豊かになっていくのではと期待しています。依然として巨額の住宅ローンは残っていますが、蓄財を続けて予定より早く完済していければと思います。＜/p＞ ＜p＞以下に節約＆副業2年目1年間の詳細を記載していきますので、どうぞご興味のあるところからご覧いただけますと幸いです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞本書は、**デジタル系製品ビジネスの仕事手順を解説したビジネス初心者向けの電子書籍です。**順を追って読んでいくことで、仕事の手順や各仕事時のポイント（重要な事、関連性）、そして仕事全体の概要把握ができるようになります。また、＜strong＞半導体開発（マイコン、LSI他）ビジネス＜/strong＞の内容を盛り込んでいます。多数のビジネス経験者の知見・ノウハウ・知恵袋をもとにした客観的な電子書籍です。＜/p＞ ＜p＞半導体開発ビジネスに関連する一部（約120ページ）を抜粋した手順書（入門・基礎編）です。＜/p＞ ＜p＞●本書籍の文中内用語説明＜/p＞ ＜p＞**「画像内」**に書かれている内容＜br /＞ ・基礎的な職種技術知見情報です。＜/p＞ ＜p＞**【アドバイス】**に書かれている内容＜br /＞ ・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験しないと分からない情報、ノウハウ、テクニック等です。＜/p＞ ＜p＞**（関連）**に書かれている内容＜br /＞ 同時に学習（他職種との職種間連携＝スキルセット）しておいたが良い各種職種技術知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目次タイトル＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞表紙＜br /＞ はじめに＜br /＞ 本書の使い方＜br /＞ 本書の流れ（CONTENTS）目次＜br /＞ ご活用法＜br /＞ その他関連・電子書籍 （今後の予定）＜br /＞ 半導体ビジネスでの一連の作業をバーチャルに体験＜br /＞ ビジネスの作業手順（MENU)＜br /＞ 事前準備＜br /＞ セットメーカーへ売り込むための心構え1／3＜br /＞ セットメーカーに就職するための心得 1／2＜br /＞ 製品メーカーへのアプローチ 3／7 事前準備＜br /＞ 製品メーカーへのアプローチ 4／7 アポイント1＜br /＞ A社に自社製品を売り込む 全体マップ 1／6＜br /＞ 顧客への企画提案開発営業・アプローチ方法 1／3＜br /＞ 製品（業界・業種）メーカー別ビジネス展開 種類＜br /＞ 半導体とは＜br /＞ 半導体が作られるまで1／2＜br /＞ 半導体が作られるまで2／2＜br /＞ 半導体の種類1／2＜br /＞ 半導体の種類2／2＜br /＞ 半導体の製造プロセス1／3＜br /＞ 半導体の製造プロセス2／3＜br /＞ 半導体の製造プロセス3／3＜br /＞ 半導体の製造装置1／5＜br /＞ 半導体の製造装置2／5＜br /＞ 半導体の製造装置3／5＜br /＞ 半導体の製造装置4／5＜br /＞ 半導体の製造装置5／5＜br /＞ 半導体製造装置の技術領域＜br /＞ 半導体製造装置メーカーの部門構成1／2＜br /＞ 半導体製造装置メーカーの部門構成2／2＜br /＞ 半導体メーカー営業ヒアリングのポイント＜br /＞ 商談に伴う資料・伝票の流れ （基本）＜br /＞ 訪問するときのポイント1／6 到着時間＜br /＞ 訪問するときのポイント5／6 地域性・お作法＜br /＞ ヒアリング項目 1／3 必須項目＜br /＞ 市場調査マーケティング（考える）＜br /＞ 企画技術＜br /＞ 企画の作業領域と手順＜br /＞ マーケティング手法はどのようなものか？＜br /＞ ビジネス・目的を明確に 発想手順 2／5＜br /＞ 全体から見る 発想手順 3／5＜br /＞ グローバル製品企画 各国市場調査＜br /＞ 製品企画立案＜br /＞ 疑問を持つ！ 発想手順 4／5＜br /＞ アイディアの出し方 1／5 例 論理から＜br /＞ 製品事業計画書シートの作成＜br /＞ 半導体分野向け製品企画のポイント＜br /＞ 企画開発におけるテーマ・シナリオの作成＜br /＞ 提案書作成のポイント 3／6 アジェンダ＜br /＞ 提案書作成のポイント 1／6 表紙1 親近感＜br /＞ 工業製品デザイン 作業 1／4 種類＜br /＞ 企画宣伝技術＜br /＞ 情報配信手法＜br /＞ 展示会出展 4／15 出展の準備＜br /＞ 工業所有権 関連 特許＜br /＞ 商談プレゼン（売る）＜br /＞ 営業技術＜br /＞ 半導体メーカーの部門構成1／2＜br /＞ 半導体メーカーの部門構成2／2＜br /＞ 半導体メーカーのその他の部門＜br /＞ 営業（提案型）の作業領域と手順＜br /＞ 営業として一番意識すること4／5 喜ぶ＜br /＞ 「アイディアの創出」は営業として最大の武器＜br /＞ 誰と仲良くしたらよいのか？2／5 役に立つ＜br /＞ 営業活動方法 成功事例 7 先輩の成功＜br /＞ 営業活動方法 失敗事例 1 一言＜br /＞ 海外での営業：心構え 1／7 伝える＜br /＞ 海外での営業：実務において 2／3 責任＜br /＞ 契約書作成＜br /＞ 見積書作成＜br /＞ 成約＜br /＞ 注文書（仕入れ品）作成＜br /＞ 最終完成品（セット）の作業・開発手順＜br /＞ 設計開発技術＜br /＞ 半導体メーカーへの応用提案＜br /＞ 製品開発の位置付け＜br /＞ 組込み機器はどこで利用されているか＜br /＞ 身近な組込み機器の例＜br /＞ 組込み機器の構成例（電子レンジ）＜br /＞ 製品システムの開発の流れ＜br /＞ 製品開発工程＜br /＞ 製品企画1＜br /＞ デザインレビュー＜br /＞ ハードウエア設計＜br /＞ 機器システム・ハード開発の流れ＜br /＞ ハードウエア設計の項目＜br /＞ ハードウエア構成＜br /＞ デジタル設計 1／3 種類＜br /＞ アナログ設計 1／5 設計フロー＜br /＞ メカ・実装設計＜br /＞ 電源設計 1／3 流れ・原理＜br /＞ ユニバーサルデザイン＜br /＞ 半導体・LSI設計技術＜br /＞ LSI設計の動向と事例 分類＜br /＞ FPGAの位置付け＜br /＞ LSIの動向＜br /＞ システムLSI設計の課題＜br /＞ システムLSIへの対応＜br /＞ 設計手法の動向＜br /＞ 検証工数の増大＜br /＞ 半導体サイクルと主要機器＜br /＞ 水平分業から垂直統合へ＜br /＞ 従来の半導体設計＜br /＞ これからの半導体設計＜br /＞ LSI設計フロー図 1／2＜br /＞ LSI設計 仕様決め＜br /＞ 組込みソフトウエア技術＜br /＞ 機器システム・ソフト開発の流れ＜br /＞ 組込み開発で必要なコーディング知識＜br /＞ ソフトウエア品質が社会問題となる現代社会＜br /＞ 品質とは何か？＜br /＞ 出荷決裁（役員決裁）＜br /＞ 販売＜br /＞ 利益 売上管理＜br /＞ 請求書作成＜br /＞ 営業として一番意識すること3／5 入金＜br /＞ 人財共通＜br /＞ チームで動く（作る）＜br /＞ 人脈作り 1／4＜br /＞ 企業が求める人財 1／2＜br /＞ 人は宝(財)＜/p＞ ＜p＞よろしくお願いします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「下北半島食べる通信」は食べる人とつくる人をつなぐ食べ物付きの情報誌です。電子書籍版は、発行した誌面のみで食べ物はない状態で販売しています。＜/p＞ ＜p＞14ページ＜br /＞ 2016年1月発行＜br /＞ 【内容】＜br /＞ 特集・アピオス農家　河野紹視さん、湊谷明さん＜br /＞ 地元在住シェフのアイデア＜br /＞ 知っておきたい！アピオスの話＜br /＞ ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞密度の経済性の教科書／コンパクトシティの事例と展望＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞この本では、コンパクトシティという都市構造について、その概念、必要性、メリット・デメリット、具体例などを紹介しています。＜/p＞ ＜p＞コンパクトシティとは、住宅や生活するために必要な施設が高密度で近接した開発形態や、公共交通機関でつながった市街地、行政のサービスが充実している都市構造です。＜/p＞ ＜p＞コンパクトシティは、現代社会が直面するさまざまな課題に対応するために求められています。＜/p＞ ＜p＞特に、人口減少や高齢化、環境問題などが深刻化する中で、コンパクトシティは持続可能なグリーン成長に貢献すると期待されています。＜/p＞ ＜p＞この本が、コンパクトシティに関心のある方々にとって有益な情報源となることを願っています。＜/p＞ ＜p＞文字数は10,000文字程、ページ数は70ページ程ですので非常に読みやすくなっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会の発行する「医業の社会公共性を経営面から支援する」月刊情報誌。その内容は、医療現場や医療政策に携わる人の生の声を綴ったインタビューや、現場のレポート、医業経営に必要な知識を解説する誌上研修など、医療機関経営と医業経営コンサルタントに必要な情報を集約したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞セールス動画の作り方ー売れる動画シナリオを作る5ステップと海外事例＜br /＞ （動画マーケティングの教科書）＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲本書「はじめに」より抜粋＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞あなたは「ビジネスで売上を伸ばすための動画をたくさん作ってみたい」と思っても、＜br /＞ 実際にどのような動画を作ればよいかわからない、といった悩みを抱えていませんか？＜/p＞ ＜p＞特に、動画で商品を販売するために効果的な訴求メッセージについて＜br /＞ 「何を、どのような順番で話せばよいのかわからない」という方は多いようです。＜/p＞ ＜p＞そんなあなたにおすすめしたい方法が、売れるセールス動画を作るために、＜br /＞ すでに効果が実証されている「動画シナリオ」を活用することです。＜/p＞ ＜p＞実は、ある特定のシナリオに沿って動画を作るだけで、＜br /＞ 簡単に成約率の高いセールス動画が制作できるのです。＜/p＞ ＜p＞このセールス動画の作り方は、動画マーケティングが普及している米国で生まれ、発達しました。＜/p＞ ＜p＞実際に私自身もこの方法にしたがい、＜br /＞ 30万円の高額デジタルコンテンツをセールス動画で販売して、＜br /＞ 動画視聴者の5％を超える成約率を生み出すことができています。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では「海外マーケターの動画シナリオ・メソッド」と＜br /＞ 「あなたが動画シナリオを作るための5ステップ」を中心に、＜br /＞ 売れる動画シナリオを作るための具体的なノウハウをご紹介します。＜/p＞ ＜p＞こちらの内容をお読みいただければ、あなたは成約率の高いセールス動画を数多く作成し、＜br /＞ 動画マーケティングを活用した売上を増やすことができるはずです。＜/p＞ ＜p＞ぜひ、この方法を参考にしてみてください。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲目次（抜粋）＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 セールス動画の作り方（概要）＜/p＞ ＜p＞動画シナリオが重要である理由＜br /＞ 海外マーケターの動画シナリオ・メソッド 3つの事例＜br /＞ 事例1．ニール・パテル氏の動画シナリオ・メソッド＜br /＞ 事前準備＜br /＞ シナリオの書き方＜br /＞ Step．1 ベネフィットで惹きつける＜br /＞ Step．2 問題提起をおこなう＜br /＞ Step．3 商品やサービスの概要を紹介する＜br /＞ Step．4 商品やサービスの特徴を説明する＜br /＞ Step．5 購入するように告げる＜br /＞ Step．6 見込み顧客の疑問や不安に答える＜br /＞ Step．7 社会的証明を見せる＜br /＞ 事例2．ジム・エドワーズ氏の動画シナリオ・メソッド＜br /＞ Part．1 ショッキングな内容から始める＜br /＞ Part．2 問題提起をおこなう＜br /＞ Part．3 問題点を強調する＜br /＞ Part．4 感情を刺激する＜br /＞ Part．5 解決策を提示する＜br /＞ Part．6 あなたの商品が問題解決できる根拠を示す＜br /＞ Part．7 証明する＜br /＞ Part．8 何が得られるのかを示す＜br /＞ Part．9 今すぐ行動すべき明確な理由を示す＜br /＞ Part．10 クロージング＜br /＞ 事例3．フアン・ホセ・メンデス氏の動画シナリオ・メソッド＜br /＞ 1．ハリウッド映画のシナリオ構成方法＜br /＞ 2．The 3-act explainer video script structure（ザ・スリー・アクト・エクスプレーナー・ビデオ・スクリプト・ストラクチャー）＜br /＞ 1The "What" act：「何が」問題か？＜br /＞ 2The "How" act：「どのように」解決できるか？＜br /＞ 3The "Why" act：「なぜ」あなたの会社を選ぶべきか？＜br /＞ 3．ターゲティングの重要性＜br /＞ 4．コール・トゥ・アクションが必要な理由＜br /＞ 5．目安にすべき動画の長さ＜br /＞ 6．避けるべきシナリオの3つの間違い＜br /＞ 1長すぎる＜br /＞ 2ターゲットが定義できていない＜br /＞ 3売り込み過ぎている＜/p＞ ＜p＞第2章 売れるシナリオを作る5ステップ＜br /＞ あなたが動画シナリオを作るための5ステップ＜br /＞ 1．見込み顧客をリサーチする＜br /＞ 2．提供できる解決策とベネフィットを明確にする＜br /＞ 3．シナリオの効果を増すために大切な要素を追加する＜br /＞ 1数字＜br /＞ 2期間の限定＜br /＞ 3価値の金額換算＜br /＞ 4特典＜br /＞ 5保証＜br /＞ 6緊急性＜br /＞ 7希少性＜br /＞ 8信用＜br /＞ 4．シナリオ・シミュレーションをおこなう＜br /＞ 5．完成の前にレビュー・プロセスを入れる＜br /＞ What is GigTown?＜br /＞ Wizzki - Making Hiring Simple＜br /＞ Explainer Video of Gradeleap-75seconds＜br /＞ How To Airbnb＜br /＞ TONX＜br /＞ Bubbl.us＜/p＞ ＜p＞まとめ＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜/p＞ ＜p＞▲著者プロフィール＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞小谷川 拳次（こたにがわ・けんじ）＜/p＞ ＜p＞作家。投資家。起業家。＜/p＞ ＜p＞2009年、リードコンサルティング株式会社設立。＜br /＞ デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、＜br /＞ サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、＜br /＞ 自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション（MA）の導入支援をおこなう。＜/p＞ ＜p＞ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。＜/p＞ ＜p＞著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』（中経出版/2011年）、＜br /＞ 『電子書籍を無名でも100万部売る方法』（東洋経済/2012年）、＜br /＞ 『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』（KADOKAWA/2013年）ほか多数。＜/p＞ ＜p＞---------------------------＜br /＞ ▲登録商標に関する記述＜br /＞ ---------------------------＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）は＜br /＞ リードコンサルティング株式会社の登録商標です。＜/p＞ ＜p＞EVEREST PUBLISHING（エベレスト出版）＜br /＞ 登録商標第5596050号＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会の発行する「医業の社会公共性を経営面から支援する」月刊情報誌。その内容は、医療現場や医療政策に携わる人の生の声を綴ったインタビューや、現場のレポート、医業経営に必要な知識を解説する誌上研修など、医療機関経営と医業経営コンサルタントに必要な情報を集約したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

帯・パラフィン紙のカバー・別冊付録・月報・応募券等は特別記載のない限り付属いたしませんのでご了承ください。線引き書き込み等確認し、問題ある場合は商品に記載いたしますが、軽微なものは漏れがある場合がございます。その場合はご容赦ください。また、商品に目立つダメージがある場合も商品に記載いたしますが、古本ですので経年並みの劣化・使用感、変色、軽微なキズやオレはご容赦ください。コンディション「難あり」の商品はそれなりに劣化・問題点ありますので状態不問でお願いします。 ※商品画像の登録をご希望の場合は、商品名に記載の管理番号と併せてお申し付け下さい。近日中に登録いたします。

＜p＞公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会の発行する「医業の社会公共性を経営面から支援する」月刊情報誌。その内容は、医療現場や医療政策に携わる人の生の声を綴ったインタビューや、現場のレポート、医業経営に必要な知識を解説する誌上研修など、医療機関経営と医業経営コンサルタントに必要な情報を集約したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「下北半島食べる通信」は食べる人とつくる人をつなぐ食べ物付きの情報誌です。電子書籍版は、発行した誌面のみで食べ物はない状態で販売しています。＜/p＞ ＜p＞14ページ＜br /＞ 2015年6月発行＜br /＞ 【内容】＜br /＞ 特集・佐井村牛滝の漁師　船越貴幸さんほか＜br /＞ 地元在住シェフのアイデア＜br /＞ 知っておきたい！鯛の話＜br /＞ 佐井村の直売所、仏ヶ浦、おこもり　など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞突然ですが、今あなたには悩みがありますか？＜/p＞ ＜p＞・仕事で失敗ばかりしてしまう＜br /＞ ・娘といい関係が築けない＜br /＞ ・将来やりたいことがなくて不安＜br /＞ ・職場の人とうまく付き合えない＜/p＞ ＜p＞など、生きていれば誰しもがこのような悩みを抱えたことがあるでしょう。＜/p＞ ＜p＞悩みを解決しようとするも、どうやって解決したらいいのかわからなかったり、そうこうしているうちにまた違う悩みが増えてしまうなんてこともありますよね。＜br /＞ そうなると気分も下がってしまい、せっかくの休みも台無しになってしまいます。＜/p＞ ＜p＞この書籍では、たった5つの行動や考え方を実践するだけで、「悩まない無敵な人になれる」ということをわかりやすくご紹介しております。＜/p＞ ＜p＞意識を少し変えるだけで、悩みがどんどんなくなるなんて、夢のような話ですよね？＜br /＞ それが夢ではないのです！＜br /＞ 誰にでも簡単にできることなのです！＜/p＞ ＜p＞そこのあなたも悩みのないクリーンな人生を送りませんか？＜/p＞ ＜p＞書籍文字数：8,463文字＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞大学事始：蘭学から英学、ドイツ学へ＜/strong＞＜br /＞ 長く続いた鎖国。それでなまじ独自の国風文化ができたがゆえに、欧米の文化学問に対する憧憬と反発が拗れた。そもそも欧米と言っても、それはオランダか、イギリスか、ドイツか。藩閥政府の留学帰国組の利権が絡み、そこに正体不明の怪しげな外国人講師たちが割り込み、さらにはキャッチアップかジャポニズムかと殖産興業の方針がぶれて、結局、いずれも瓦解自滅し、ただ選良選別のための空虚なシステムだけができた。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞日本の見えざる美＜/strong＞＜br /＞ 繰り返される外国文化の襲来流入で、恒常的に彷徨史観に立たざるをえない〈日本の美〉は、循環的な季節感や王朝感を持ちながらも、けっして元には戻れず、かといって過去に積み残した「残念」を切り捨てることもできない重層性を、光に伴う影として心の中で引き受けなければならなくなった。ここでは、カサネが、つねにズラシになってしまう。時を経てなお、重なったままで残っているものは、ありえない。この差延に、わかる者にしか、もうわかるまいという孤立の諦感、自分の幻想が私的なものでしかなく、さらには、自分自身もまたもはや幻想の側の「えうなき」漂泊者であるという、あわれの侘び寂びが胸を締めつけることになる。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会の発行する「医業の社会公共性を経営面から支援する」月刊情報誌。その内容は、医療現場や医療政策に携わる人の生の声を綴ったインタビューや、現場のレポート、医業経営に必要な知識を解説する誌上研修など、医療機関経営と医業経営コンサルタントに必要な情報を集約したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 出版社名 ペット新聞社 発売日 1998年8月31日 ISBN 9784921069049

著者：レスター ブラウン, Lester R. Brown, 福岡 克也出版社：ワールドウォッチジャパンサイズ：単行本ISBN-10：4948754226ISBN-13：9784948754225■こちらの商品もオススメです ● 希望の国のエクソダス / 村上 龍 / 文藝春秋 [文庫] ● 植物からの警告 生物多様性の自然史 / 岩槻 邦男 / NHK出版 [単行本] ● 民芸買物紀行 / 青柳 恵介 / 新潮社 [単行本] ● お魚おもしろ雑学事典 実用版 / 大洋漁業広報室 / 講談社 [単行本] ● 魚の博物事典 / 末広 恭雄 / 講談社 [文庫] ● ファーマゲドン 安い肉の本当のコスト / フィリップ・リンベリー, イザベル・オークショット, 野中香方子 / 日経BP [単行本] ● パスタプロの隠し技 どうして、こんなに味が違うのか？ / 大阪あべの辻調理師専門学校 / 光文社 [単行本] ● ローマ古代散歩 / 小森谷 慶子, 小森谷 賢二 / 新潮社 [単行本] ● 「和のリゾート」最新案内 美食と名湯の楽園へ帰ろう / 文藝春秋 / 文藝春秋 [ムック] ● 洋菓子 完全イラスト / 辻調理師専門学校, 辻製菓専門カレッジ / 角川書店(同朋舎) [単行本] ● イーティング・アニマル アメリカ工場式畜産の難題 / ジョナサン・サフラン フォア, Jonathan Safran Foer, 黒川 由美 / 東洋書林 [単行本] ● CREA Traveller (クレア・トラベラー) 2018年 04月号 [雑誌] / 文藝春秋 [雑誌] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞はじめまして。オニエモンです。＜/p＞ ＜p＞この度は、＜br /＞ 「ネット副業で自由に生きる」＜br /＞ にご興味を持ってくださり、ありがとうございます。＜/p＞ ＜p＞この書籍は約10000文字程度の文章量の約20分で読めるように構成しております。＜/p＞ ＜p＞以下、目次です。＜/p＞ ＜p＞【1】「自ら稼ぐ」という時代へ＜br /＞ 【2】「お金」と「自由」が同時に手に入る時代＜br /＞ 【3】「趣味」が「仕事」になる＜br /＞ 【4】会社を辞めずに始める＜br /＞ 【5】人脈も才能も必要ない＜br /＞ 【6】月収100万円も可能＜br /＞ 【7】他人の商品を売るだけでOK！＜br /＞ 【8】「無料で売る」という発想はダメ＜br /＞ 【9】さっさと行動に移そう！＜br /＞ 【10】未完成でもいいから始める＜br /＞ 【11】ファンを作るために大切なこと＜br /＞ 【12】ターゲットを絞る＜br /＞ 【13】自分ブランドを構築する＜br /＞ 【14】100万分の1の人間になるために＜br /＞ 【15】継続は力なり＜br /＞ 【16】継続の秘訣はルーチン化＜br /＞ 【17】打率を気にするよりも打席に立て！＜br /＞ 【18】現在の僕＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞経済学の祖といわれるアダム・スミスの著書は、通常、「国富論」と呼ばれています。しかし、正確には、「諸国民の富の本質と原因に関する研究」(”An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations"; 以下、「諸国民の富」)です。つまり、経済学は諸国民、人々の富の性質とそれがいかに高まるか、ということを追求した学問です。＜/p＞ ＜p＞経済学はもともと「利他」の視点をもっていたといえます。そして、豊かさとは、物的な豊かさだけでなく、心の豊かさを含めた、物心ともの豊かさです。利他とは、人類・地球・宇宙の豊かさの最大化です。それが本書の視点です。＜/p＞ ＜p＞アダム・スミスは「諸国民の富」の中で、有名な『見えざる手』("an invisible hand”)という言葉を使って次のように述べています。＜/p＞ ＜p＞「見えざる手に導かれて彼の意図ではない結果を促進している。それは彼自身の意図でないにしても、社会にとって悪いわけではない。自己の利益を追求することで、真剣に社会の利益を高めようとするときよりも、より効果的に社会の利益を高めていることがしばしばである」＜/p＞ ＜p＞"...led by an invisible hand to promote an end which was no part of his intention. Nor is it always the worse for the society that it was no part of it. By pursuing his own interest, he frequently promotes that of the society more effectually than when he really intends to promote it.”＜/p＞ ＜p＞アダム・スミスのこの説明により「自己利益の追求」、「自己利益の最大化」が経済学の目的として定着したわけです。しかし、スミスが明らかにしようとしているのは、あくまでも「諸国民の富」がいかに高まるか、ということです。＜/p＞ ＜p＞地球環境問題に代表されるような、外部経済(不経済)の問題の深刻化により、利他の視点が重要になっています。それは、もともと経済学の視点だったわけですが、背後におかれていました。原点に帰ることが求められているといえるでしょう。＜/p＞ ＜p＞真理の把握こそ、実践の根幹です。経済学が実践の学、実学のゆえんです。＜/p＞ ＜p＞本書は、その前身である「財布がふくらむ 利他の経済学」に、グラフ、経済短歌を加え、その後の著者の調査研究と経験、実践を踏まえて、よりわかりやすく書かれています。＜/p＞ ＜p＞本書が、多くの生活者、実践者、ビジネスマン・ウーマン、研究者の参考になれば、著者としてこの上ない喜びです。＜/p＞ ＜p＞市場こそ その勝(すぐ)れるは 集まりて 他をば利してぞ 自己を利すこと＜/p＞ ＜p＞2022年1月＜/p＞ ＜p＞中湖 康太＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞第1部 ミクロ経済学編＜br /＞ 第1章 消費者行動＜br /＞ 第2章 生産者行動＜br /＞ 第3章 賃金 ー 労働市場＜br /＞ 第4章 地代＜br /＞ 第5章 資本＜br /＞ 第6章 国際貿易＜br /＞ 第7章 独占＜br /＞ 第8章 外部経済・不経済＜br /＞ 第9章 公共財＜br /＞ 第10章 余剰分析＜br /＞ 第11章 パレート最適＜/p＞ ＜p＞第2部 マクロ経済学編＜br /＞ 第12章 ケインズ経済学について＜br /＞ 第13章 45度線分析＜br /＞ 第14章 IS-LM分析＜br /＞ 第15章 AD-AS分析＜br /＞ 第16章 IS-LM-BP分析＜br /＞ 第17章 経済成長＜br /＞ 第18章 課税＜br /＞ 参考文献＜/p＞ ＜p＞===========================================＜br /＞ 第18章 課税＜br /＞ 投資収益への課税 金融所得課税＜br /＞ 投資収益への課税、金融所得課税は、投資を減少させるだけでなく、乗数効果により国民所得を引き下げ、経済成長を押下げる効果をもちます。経済への負の影響は極めて大きいと言えます。＜/p＞ ＜p＞まず、投資への直接的な影響についてみます。投資収益の課税は、限界効率を引き下げますので、投資を減少させることになります。利子率r=r* のとき投資関数Iより、投資水準はI*となります。投資収益に税率tで課税されると、投資関数はI'に左方シフトします。このため投資水準はI*'に減少します。＜/p＞ ＜p＞これは、単に投資を減少させるでけでなく、45度線分析においては投資乗数により、また、IS-LM分析においては、IS曲線の左シフトを引き起こし、国民所得を引き下げ、乗数的(マルティプルに)、複合的に国民所得を引き下げます。IS-LMの下図では、課税による投資の減少で、国民所得はY*からY*'に減少します。＜/p＞ ＜p＞さらに、技術革新、テクノロジーへの投資を減少させ経済の成長性を引き下げることになります。税収確保のための投資収益への課税強化は、経済に極めて大きな打撃を与えるといえます。＜/p＞ ＜p＞下図は、資本深化(capital deepening)、技術革新と経済成長の関係を示したものです。投資収益への課税は、この資本投入を減らし、技術革新へのインセンティブを削ぐことになります。経済成長にダメージを与えるのです。＜/p＞ ＜p＞(図は本書ご御覧ください)＜/p＞ ＜p＞◎ 投資への 課税の影響 甚大だ 乗数的に 所得を下げる (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ 投資への 課税はさけよ できるだけ 経済成長 大きく損なう (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ にわとりの 卵をとって にわとりを 殺すの金融(キンユー) 所得増税 (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ 金融の 所得増税 落とし穴 パイを減らして 税収減らす (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ 金融の 所得増税 逆説は 税率上げて 税収減らす (経済学短歌)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞経済学の祖といわれるアダム・スミスの著書は、通常、「国富論」と呼ばれています。しかし、正確には、「諸国民の富の本質と原因に関する研究」(”An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations"; 以下、「諸国民の富」)です。つまり、経済学は諸国民、人々の富の性質とそれがいかに高まるか、ということを追求した学問です。＜/p＞ ＜p＞経済学はもともと「利他」の視点をもっていたといえます。そして、豊かさとは、物的な豊かさだけでなく、心の豊かさを含めた、物心ともの豊かさです。利他とは、人類・地球・宇宙の豊かさの最大化です。それが本書の視点です。＜/p＞ ＜p＞アダム・スミスは「諸国民の富」の中で、有名な『見えざる手』("an invisible hand”)という言葉を使って次のように述べています。＜/p＞ ＜p＞「見えざる手に導かれて彼の意図ではない結果を促進している。それは彼自身の意図でないにしても、社会にとって悪いわけではない。自己の利益を追求することで、真剣に社会の利益を高めようとするときよりも、より効果的に社会の利益を高めていることがしばしばである」＜/p＞ ＜p＞"...led by an invisible hand to promote an end which was no part of his intention. Nor is it always the worse for the society that it was no part of it. By pursuing his own interest, he frequently promotes that of the society more effectually than when he really intends to promote it.”＜/p＞ ＜p＞アダム・スミスのこの説明により「自己利益の追求」、「自己利益の最大化」が経済学の目的として定着したわけです。しかし、スミスが明らかにしようとしているのは、あくまでも「諸国民の富」がいかに高まるか、ということです。＜/p＞ ＜p＞地球環境問題に代表されるような、外部経済(不経済)の問題の深刻化により、利他の視点が重要になっています。それは、もともと経済学の視点だったわけですが、背後におかれていました。原点に帰ることが求められているといえるでしょう。＜/p＞ ＜p＞真理の把握こそ、実践の根幹です。経済学が実践の学、実学のゆえんです。＜/p＞ ＜p＞本書は、その前身である「財布がふくらむ 利他の経済学」に、グラフ、経済短歌を加え、その後の著者の調査研究と経験、実践を踏まえて、よりわかりやすく書かれています。＜/p＞ ＜p＞本書が、多くの生活者、実践者、ビジネスマン・ウーマン、研究者の参考になれば、著者としてこの上ない喜びです。＜/p＞ ＜p＞市場こそ その勝(すぐ)れるは 集まりて 他をば利してぞ 自己を利すこと＜/p＞ ＜p＞2022年1月＜/p＞ ＜p＞中湖 康太＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞第1部 ミクロ経済学編＜br /＞ 第1章 消費者行動＜br /＞ 第2章 生産者行動＜br /＞ 第3章 賃金 ー 労働市場＜br /＞ 第4章 地代＜br /＞ 第5章 資本＜br /＞ 第6章 国際貿易＜br /＞ 第7章 独占＜br /＞ 第8章 外部経済・不経済＜br /＞ 第9章 公共財＜br /＞ 第10章 余剰分析＜br /＞ 第11章 パレート最適＜/p＞ ＜p＞第2部 マクロ経済学編＜br /＞ 第12章 ケインズ経済学について＜br /＞ 第13章 45度線分析＜br /＞ 第14章 IS-LM分析＜br /＞ 第15章 AD-AS分析＜br /＞ 第16章 IS-LM-BP分析＜br /＞ 第17章 経済成長＜br /＞ 第18章 課税＜br /＞ 参考文献＜/p＞ ＜p＞===========================================＜br /＞ 第18章 課税＜br /＞ 投資収益への課税 金融所得課税＜br /＞ 投資収益への課税、金融所得課税は、投資を減少させるだけでなく、乗数効果により国民所得を引き下げ、経済成長を押下げる効果をもちます。経済への負の影響は極めて大きいと言えます。＜/p＞ ＜p＞まず、投資への直接的な影響についてみます。投資収益の課税は、限界効率を引き下げますので、投資を減少させることになります。利子率r=r* のとき投資関数Iより、投資水準はI*となります。投資収益に税率tで課税されると、投資関数はI'に左方シフトします。このため投資水準はI*'に減少します。＜/p＞ ＜p＞これは、単に投資を減少させるでけでなく、45度線分析においては投資乗数により、また、IS-LM分析においては、IS曲線の左シフトを引き起こし、国民所得を引き下げ、乗数的(マルティプルに)、複合的に国民所得を引き下げます。IS-LMの下図では、課税による投資の減少で、国民所得はY*からY*'に減少します。＜/p＞ ＜p＞さらに、技術革新、テクノロジーへの投資を減少させ経済の成長性を引き下げることになります。税収確保のための投資収益への課税強化は、経済に極めて大きな打撃を与えるといえます。＜/p＞ ＜p＞下図は、資本深化(capital deepening)、技術革新と経済成長の関係を示したものです。投資収益への課税は、この資本投入を減らし、技術革新へのインセンティブを削ぐことになります。経済成長にダメージを与えるのです。＜/p＞ ＜p＞(図は本書ご御覧ください)＜/p＞ ＜p＞◎ 投資への 課税の影響 甚大だ 乗数的に 所得を下げる (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ 投資への 課税はさけよ できるだけ 経済成長 大きく損なう (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ にわとりの 卵をとって にわとりを 殺すの金融(キンユー) 所得増税 (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ 金融の 所得増税 落とし穴 パイを減らして 税収減らす (経済学短歌)＜/p＞ ＜p＞◎ 金融の 所得増税 逆説は 税率上げて 税収減らす (経済学短歌)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。