＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、現在、日本のスーパーマーケット業界のコンサルタントとして、突出した実績をあげている著者が、持てるノウハウをすべて詰め込んだ1冊です。＜br /＞ 　著者自ら、「過去約5年の間に、実際に現場で実践してもらった結果を、包み隠さず書きました」(まえがきより)と書いているように、読んだその日からでも即実行できるノウハウが次から次へと飛び出してきます。＜br /＞ 　まさに、売上低迷、業績低迷に悩むスーパーマーケット企業にとっては、その実行性と実効性において傑出した効果を持つ1冊なのです。＜br /＞ 　しかも、スーパーマーケット企業のトップはもちろんのこと、現場の担当者レベルでも具体的に実行可能な内容だけに、パートさん、アルバイトも含め、広くスーパーマーケット業界で読まれる一冊になるであろうと思われます。＜br /＞ 　「見える化」「コト販売」「MDマトリックス」「超鮮度」「夕方からの再開店」「モデリング」「アウトスタンディング」----。＜br /＞ 　従来のスーパーマーケットでは考えられなかったコンセプト・戦略・戦術によって実績を積み重ねる“商人伝道師”渾身の力作。是非、ご一読を!＜/p＞ ＜p＞（※本書は2008/6/10に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞水元 仁志（みずもと　ひとし）＜/p＞ ＜p＞日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。＜br /＞ 経済産業大臣登録中小企業診断士。＜br /＞ 日本コトPOPマイスター協会会長。＜/p＞ ＜p＞1963年宮崎県生まれ。東海大学卒業。スーパーマーケットのコンサルティングのほか、“小売業の縁の下の力持ち企業”を目指し、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」（akindonet.com/）を企画・運営している。また、年に2回、「やる気と感動の祭典」という“スーパーマーケットの甲子園”を目指したセミナーも開催し、毎回800名近い参加者を集めている。その他にも年2回のアメリカ視察セミナーや中国視察セミナー、東京・大阪・名古屋・仙台を中心に「スーパーマーケット実践会」なども開催している。さらに毎日更新しているブログ「商人伝道師一日一言」（akindonet.exblog.jp/）は、一日2000人以上がアクセスする“業界随一”の人気ブログとなっており、いま最も“イノベーション”を起こし続けているコンサルタントの一人である。将来的にはアジア進出も視野に入れ、日本のみならずアジアでの活躍が期待されている。＜br /＞ 主な著書は『スーパーマーケットの新常識』（商業界）、『スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略』（商業界）、『スーパーマーケットのバリューイノベーション』（商業界）ほか。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スーパーマーケットの新常識2は、日本のスーパーマーケットで働くみなさんに向けて、「3.11後」の「考え方」を詰め込んだ一冊です。＜br /＞ 発売前に、事前に原稿を主婦の方に読んでもらいました。その読者の声を1つご紹介します。＜br /＞ 読んで頂ければ、いかに主婦が現状のスーパーマーケットの売場に不満を抱えているかがわかります。しかし、それは彼女たちがスーパーマーケットに物凄く期待していることの裏返しでもあるのです。＜br /＞ もっと言えば、日本の主婦の方の観察眼、理解力、文章力、知的レベルの高さもよくわかります。＜/p＞ ＜p＞今のスーパーマーケットのお客様はこういうレベルにまで来ているのです。＜/p＞ ＜p＞ーーーーーーーーーー＜br /＞ うちの駅前スーパーの店長に是非とも読んで頂きたい本です!＜br /＞ もし、この本に書かれている内容を取り入れているお店があったら、少し遠くてもそのスーパーに毎日楽しみに通ってしまうだろうと思います。＜br /＞ 特に、「スイーツ企画を取り入れる」という例は、心の中で大拍手でした。＜br /＞ 私は、いつも仕事帰りに駅前のスーパーに寄って帰るのですが、売っているスイーツは、毎日全く一緒。298円のロールケーキ、ワッフル、そして、ショートケーキだけ(涙)。それぞれ美味しいのですが、毎日見ているとやっぱり飽きてきます。＜br /＞ だから、仕事が上手くいって、「今日は自分に対するご褒美スイーツを食べたい」という、まさに【家リッチ】の気分の時は、スーパーで夕飯の具材を買ってから、わざわざ他のコンビニまでスイーツだけ買いに行ったりしています。スーパーに素敵なスイーツが売っていたら、多少高くても、そのまま買って帰りたいのに…。＜br /＞ 私たち、消費者の心をとらえるための、たくさんの秘訣が詰まったこの一冊。是非隅々まで読んで、実践してくださるスーパーを心待ちにしています!（30代・主婦）＜/p＞ ＜p＞ーーーーーーーーーー＜/p＞ ＜p＞「本当にスーパーマーケットが好きで経営をされている経営者の方」でしたら、この本から多くの気づきを得て頂けると思います。＜/p＞ ＜p＞そして、彼女たちが喜ぶようなスーパーマーケットがどんどん日本に生まれ、日本の閉塞感を打ち破ってくれればと思います。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2012/12/27に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞『トリーズの9画面法』が電子限定の分冊版として大幅リニューアル！＜/strong＞＜br /＞ トリーズ（TRIZ）とは、旧ソ連生まれの「発明的な問題解決の理論」です。＜br /＞ そのなかでもとくに課題設定におけるベースとして重視されているフレームワークが、本シリーズで紹介する「トリーズの9画面法」です。＜/p＞ ＜p＞9画面法とは、横軸を時間軸、縦軸を空間軸に取り、それぞれを3つずつ、計9個のマスに区切ったもの。＜br /＞ アイデアの整理や伝達だけでなく、発想についてもたった1つのフレームワークのみで完結させることができます。＜/p＞ ＜p＞分冊3となる本書では、Whyとhowを付加することで自分の主張が伝わりやすくなる「ロジカル9画面」をご紹介します。＜br /＞ 自己紹介が苦手な方や新人教育をしないといけないビジネスパーソン、経営者や営業職など不特定多数の方に挨拶をする方におすすめの[科学的]情報伝達術です。＜/p＞ ＜p＞※分冊0【入門編】のダイジェスト解説動画つき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞多くの店や会社が一生懸命努力をして、人一倍まじめに経営に取り組まれているのにもかかわらず、思うように成果につながらずに苦しんでいます。＜/p＞ ＜p＞どうして成果が出ないのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞その取り組みを見ると、同じような商品やサービスを、同じような販売方法で、同じような価格で、同じような店舗で販売していることに気が付きます。＜/p＞ ＜p＞この「同質化競争」では資本力に勝る大手が圧倒的に有利です。＜/p＞ ＜p＞しかし、世の中をていねいに見まわしますと、同質化競争とは無縁の小さな店がたくさん存在します。私はこれらの店を「小さくても光り輝くブランド」と名付けました。＜/p＞ ＜p＞本書ではその事例として10店舗を紹介しております。また、本書の最大の特徴は、あなたの店が「小さくても光り輝くブランド」になるための具体的なステップを＜/p＞ ＜p＞「価値のタネ」を「見つける」「育てる」「カタチにする」「伝える」という4つのステージで紹介していることです。＜/p＞ ＜p＞「小さくても光り輝くブランド」になるための道筋が必ず見えてくるに違いありません。＜/p＞ ＜p＞【目次(抜粋)】＜/p＞ ＜p＞小さくても光り輝くブランド10選(カラーで紹介)＜/p＞ ＜p＞maruマル(バー&レストラン) 主婦の店 さいち(スーパーマーケット)＜/p＞ ＜p＞銀座もとじ(着物専門店) 笑顔創造店舗 コスコジ(衣料・雑貨)＜/p＞ ＜p＞オストレア(オイスターバー&レストラン) ヴィノシティ(欧風ワイン居酒屋)＜/p＞ ＜p＞書斎館(PEN boutique) ちゃんこ巴潟(ちゃんこ料理店)＜/p＞ ＜p＞フォーハーツカフェ(カフェ) J.C.バール(オートクチュール宝飾サロン)＜/p＞ ＜p＞第1章 今すぐ同質化競争から抜け出せ!＜/p＞ ＜p＞第2章 「小さくても光り輝くブランド」たち＜/p＞ ＜p＞第3章 「小さくても光り輝くブランド」に共通する10のこと＜/p＞ ＜p＞第4章 価値のタネを「見つけて」「育てて」「カタチにして」「伝える」＜/p＞ ＜p＞コラム わかるようでいてわからないブランドのポイントを10のコラムで紹介＜br /＞ （※本書は2013年3月23日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞小さなプロジェクトから、スタートアップ、新規事業まで＜br /＞ すごい覚悟も社運を賭けた投資も不要のうまくいく事業開発のセオリー大公開！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新規事業は、顧客をずらせばうまくいく！＜br /＞ 新規事業開発のコツを、著者が手がけた多くのケースとともに伝授＜/p＞ ＜p＞自ら多くの新規事業、IPOを手がける異色のコンサルティングファーム「フィールドマネージメント」代表　並木裕太氏による、＜br /＞ 新規事業開発の成功確率を格段に上げるローリスク・ハイリターンのセオリーを、アップル、ナイキ、レッドソックスから、＜br /＞ 日本のライザップ、エイベックス、ミクシィ、日本交通などまで、イノベーティブ企業をケースにとって、＜br /＞ 「何を」「どこに」「どう」ずらしたのか？　再現性のある形に、やさしく解説。　＜br /＞ さらに、著者自身の会社での成功例と失敗例も、その成功失敗の理由の分析とともに公開。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ありそうでなかった新規事業開発の基本の本！＜br /＞ 探していたあなたに救世主の登場です！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞既存大企業から中小企業まで、いまや、イノベーションだ！新規事業開発だ！の大合唱ですが、＜br /＞ その割には、案外、やさしくその本質を説く本がありません。＜br /＞ あったとしても、専門的だったり、技術的だったり、経営陣向きだったりして、＜br /＞ 新規事業を考えろ！と言われることの多い若手リーダー層には向かない。＜/p＞ ＜p＞だから、本書、「ズラシ戦略」です。＜br /＞ 新規事業ではなくて、ズラシ戦略。＜br /＞ もともと持っているものを別に人に売るだけ。＜/p＞ ＜p＞正確に言えば、＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「スキル等を含めた自社の本質的なアセット(資産)を見つめ直し、＜br /＞ 新たなビジネスを展開して、これまでとは異なる顧客をつかまえること」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞その方法が実例を元に書いてある本です！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自分たちの得意技を見つけて他の場所で使うだけだから、成功確率は高い。＜br /＞ 小さくあちこちで試してみて、ビシッとハマる場所を探せばいい。＜br /＞ コツは、試し続けること！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞つい試したくなる本です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■著者メッセージ＜/strong＞＜br /＞ 実際、新規事業というと言葉が重いし、会社として大きな投資を覚悟しないといけないんじゃないかとか、＜br /＞ 会社の命運をかけた勝負！とか連想しがちで、そんなことを決定できるのは会社の上層部だけ。＜br /＞ わたしたちには関係ないし、とあきらめてしまう若い人も少なくないでしょう。＜/p＞ ＜p＞だから、「ズラシ戦略」なんです。新規事業じゃなくて、ズラシ戦略。＜br /＞ もともと持っているものを、別の人に売るだけ。＜/p＞ ＜p＞　「ズラシ戦略」は、自分たちの得意技を見つけて、他の場所で使うだけだから成功の確率は高いし、＜br /＞ スモールスケールで試しにあちこちやってみながら、得意技がハマる場所を探せばいい。＜br /＞ すごい覚悟も社運を賭けた投資もいらないわけです。＜/p＞ ＜p＞きっとあなたの会社にも、とてつもない可能性を秘めたスキルや、眠ったままになっている資産はある。＜br /＞ それを活用した新規ビジネスが展開できる。ぜひ読者それぞれに合った形で応用していただければ幸いです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜br /＞ 第1章　「ズラシ戦略」とは何か？　新規事業は、顧客をずらせばうまくいく！＜br /＞ 第2章　ズラシ戦略をケーススタディしてみよう＜br /＞ 第3章　ズラシ戦略　実践のためのガイド＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞SNSやブログ、メルマガ、ランディングページなど……、＜br /＞ ビジネスをしていてセールスコピーや文章を書く場面が急増しています。＜/p＞ ＜p＞誰もが発信者になれる環境が整い、＜br /＞ 商品やサービスの魅力を文章で表現する技術はもはや不可欠となっている一方で、＜br /＞ 文章に苦手意識を持っている人は多いのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞そこで本書は、セールスに関する文章の書き方にフォーカス。＜br /＞ テンプレート・フレームワーク・チェックリストを使って文章を作成するので、＜br /＞ ゼロから考える必要がありません。＜/p＞ ＜p＞文章作成が苦手な人でもラクに実践して、＜br /＞ 結果を出せる方法を完全網羅した1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞トリーズ（TRIZ）とは、旧ソ連生まれの「発明的な問題解決の理論」です。＜br /＞ そのなかでもとくに課題設定におけるベースとして重視されているフレームワークが、本書で紹介する「トリーズの9画面法」です。＜/p＞ ＜p＞9画面法とは、横軸を時間軸、縦軸を空間軸に取り、それぞれを3つずつ、計9個のマスに区切ったもの。＜br /＞ アイデアの整理や伝達だけでなく、発想についてもたった1つのフレームワークのみで完結させることができます。＜/p＞ ＜p＞シリーズ入門編となる本書では、9画面法のメリットや基本的なかきかたをご紹介します。＜br /＞ たった4本の線をかくだけにもかかわらず、あらゆる価値が生み出せる9画面の奥深い世界をぜひ体感してみてください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**広報担当者・事業責任者・経営者必読＜br /＞ ブランドの基本から活用まで、これ1冊ですべてがわかる!＜/p＞ ＜p＞インターブランドジャパンCEO 並木将仁氏推薦!＜br /＞ ーーー「ブランディング」で会社はもっと強くなる!!＜/p＞ ＜p＞【ブランディングとブランドマネジメントの違い】**＜br /＞ ◆ブランディング→自社のブランドを創ること＜br /＞ ◆ブランドマネジメント→自社のブランドになりえる宝を発見し、ブランディングを行い、できたブランドを会社の経営に活かすこと＜br /＞ 会社のブランディングは、＜strong＞単なるマーケティング・プロモーション活動の一環としてしまうのはあまりにももったいない。＜/strong＞＜br /＞ ブランドマネジメントであなたの会社は、もっともっと愛される会社へと生まれ変わることができます。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ C h a p t e r 1 基本を知る＜br /＞ 　そもそも「ブランド」って何? 「ブランド」のキホンのキ＜br /＞ C h a p t e r 2 機運をつくる＜br /＞ 　まず、何をすべきか。組織の土壌を耕すポイント＜br /＞ C h a p t e r 3 組織をつくる＜br /＞ 　どうすれば組織は動くのか。組織を動かすポイント＜br /＞ C h a p t e r 4 環境を見つめる＜br /＞ 　自分たちはどこにいるのか。問題意識共有のポイント＜br /＞ C h a p t e r 5 進む方向を考える＜br /＞ 　どんなブランドを目指すか。方向見極めのポイント＜br /＞ C h a p t e r 6 ブランドの基盤をつくる＜br /＞ 　ブランドコンセプトって何だ? その決め方のポイント＜br /＞ C h a p t e r 7 「伝え方」をつくる＜br /＞ 　「見せ方」「言い方」「社内浸透」「社外発信」策定のポイント＜br /＞ C h a p t e r 8 「らしい活動」を考える＜br /＞ 　「ブランドらしい活動」づくりのポイント＜br /＞ C h a p t e r 9 ブランドをデビューさせる＜br /＞ 　ブランドをスムーズにデビューさせるポイント＜br /＞ C h a p t e r 10 成果を活かす＜br /＞ 　「ブランド価値」を高めるポイント＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞Q&A、実例、図表、Workのステップ形式で構成された本書で、「ブランドマネジメント」のすべてがわかります。＜br /＞ さらに、ご購入者様への＜strong＞ダウンロード特典として、「会社・組織がどんどん変わるワークシート」＜/strong＞ をご用意いたしました(詳しくは本書をご覧ください)。＜/p＞ ＜p＞「この本が、会社や組織、製品、サービスのブランディング、さらには皆さまご自身のブランディングのお役に立つことができれば筆者としてこれに勝るものはありません。」(あとがきより)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞中小企業の経営者、事業承継者、今こそチャンス！＜/p＞ ＜p＞日本一の最強ローカルチェーン「サトーカメラ」を率いつつ、全国各地でグループコンサルティング「勝人塾」を主宰する著者が、地方都市、衰退業種でも新たなマーケットを創造し、断トツに繁盛する実践法を伝授する。＜/p＞ ＜p＞「地域一番店を目指す専門店やローカルチェーンが、＜/p＞ ＜p＞ナショナルチェーンと同じブランド、同じ商品を扱っていては、＜/p＞ ＜p＞価格競争に疲弊した挙げ句に自滅するのは目に見えている。＜/p＞ ＜p＞ローカルチェーンと専門店が生き残るには、最強の一番店を目指すしかないのだ。＜/p＞ ＜p＞本書は、専門店とローカルチェーンの経営者や経営幹部、＜/p＞ ＜p＞店長やそこで働く若者に向けて、最強の地域一番店のつくり方を＜/p＞ ＜p＞実務に即して著した実践の書である。＜/p＞ ＜p＞ナショナルチェーンとの価格競争に疲弊した店になるか、＜/p＞ ＜p＞独自のマーケットを創造してスタッフもお客様も笑顔になる地域一番店になるかーー。＜/p＞ ＜p＞目を覚まして、行動するときである。」＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞第1章　地域最強の1番店はこうつくれ＜/p＞ ＜p＞第2章　業界は消えてもマーケットは消滅しない＜/p＞ ＜p＞第3章　売り方を変えて新たな需要を創る＜/p＞ ＜p＞第4章　マーケットを創造する商品はこれだ＜/p＞ ＜p＞第5章　単品量販が地域一番化戦略の胆だ＜/p＞ ＜p＞第6章　地域の専門店でもPBはつくれる＜/p＞ ＜p＞第7章　自店の独占マーケットをつくる＜/p＞ ＜p＞第8章　業界の平均粗利益率の先には何もない＜/p＞ ＜p＞第9章　接客がモチベーションをアップさせる　＜/p＞ ＜p＞（※本書は2015/6/26に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞あなたの見える景色を変える！ワクワクしながら働くために、誰にでもできるシンプルな方法とは？＜/p＞ ＜p＞「客席と営業時間を減らしても、ファン客5000人を得て業績は右肩上がりの飲食店」＜br /＞ 「A4片面の自己紹介文を渡しただけで、二度目の商談で1000万円を受注する営業マン」＜br /＞ 「トイレットペーパーの端を三角に折り続けたら、店の業績が全店中トップに飛躍したカーディーラー」＜br /＞ など、驚くような“奇跡”を当たり前に続々と起こす日本最大級のビジネス勉強会「ワクワク系マーケティング実践会」。＜br /＞ その開発・提唱者の小阪裕司が唯一認める愛弟子であり、自らも「つらい仕事が天職に変わった! 」経験を持つ著者によるワクワク系マーケティングの公式入門書。＜br /＞ 『あなたが何をしようとも、天職はあなたと共にある。』（本文より）＜/p＞ ＜p＞＜この本は、こんな人におすすめです＞＜br /＞ ・いまの仕事がつまらないと思っている人＜br /＞ ・転職を考えている人＜br /＞ ・いまの仕事は向いていないんじゃないかと悩んでる人＜br /＞ ・仕事も人生も充実させたい人＜/p＞ ＜p＞《目次》＜br /＞ 【はじめに】 あるレストランオーナーから届いた手紙＜br /＞ 【第1章】仕事と人生が輝き出す普通の人たち＜br /＞ 【第2章】仕事と人生が輝くワクワク系マーケティングとは＜br /＞ 【第3章】まずやるべきこと1「動機づけ」＜br /＞ 【第4章】まずやるべきこと2「絆づくり」＜br /＞ 【第5章】ワクワク系マーケティングであなたの仕事と人生が輝く＜br /＞ 【あとがき】つらい仕事が愉しくなった＜/p＞ ＜p＞（※本書は2020年3月4日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**新たにチームを任せられた人、すでにリーダーとして多くの問題に直面している人、これから起業しようという人……リーダーを目指したいすべての人、必読！＜/p＞ ＜p＞野村総研、グリー出身。海外勤務を経て、国内外で7社を起業。＜br /＞ ブロックチェーンテック起業でも注目の著者が教える「リーダーシップの磨き方」**＜/p＞ ＜p＞◎リーダーとして部下に言葉を伝えるには？＜br /＞ ◎プロジェクトで問題が次々に発生したときの考え方＜br /＞ ◎ゼロイチのフェーズで重要なのは課題設定の共有と徹底＜br /＞ ◎新旧メンバーで対立が生じたらどうする？＜br /＞ ◎新規事業や提案営業がなかなか通らないときは？＜br /＞ ◎アマチュアが考えている間に、プロは動く＜/p＞ ＜p＞何がいけないのか。何をしたらいいのか。どうすれば事態は好転するのかーー＜br /＞ リーダーになる前に知っておきたかった、30の知恵。＜br /＞ これからの時代のリーダーのあり方、チーム作りを学ぶための一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞価値を生み出し繁盛するワクワク系商人の道ーそれは、どんな時代にあっても、思ったとおりに売上げをつくり、楽しんで儲ける方法であり、お客さまに「ありがとう」と言われる商いである。その実践会を主宰する著者が、10年間4000社の集大成として価値創造成果事例を整理し提言します。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ はじめに ワクワク系で商売が変わった！＜br /＞ 第一章 お客さんの心を満たす商いとは＜br /＞ 第二章 ワクワク系マーケティング実践術＜br /＞ 1儲からないのはなぜか＜br /＞ 2まめに「接触」すれば、あなたは忘れられない＜br /＞ 3お客さんとの絆を育てるには＜br /＞ 4お客さんの「買いたい！」を生む方法＜br /＞ 5お客さんが毎日来たい店になるには＜br /＞ 6何より「実践」＜br /＞ 第三章 ワクワク系商人“開花”の物語＜br /＞ 第四章 ワクワク系商人が自然に育つヒミツの方法＜br /＞ 第五章 企業や多店舗、地域で取り組むには＜br /＞ 終章 あなたもお客さんの「師」（マスター）になれる＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010年6月9日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞多様化する消費者のニーズに応え、これからもフードサービス業界で生き残るために考えなくてはならないのが経営戦略。その要となるのが「メニュー戦略」です。＜/p＞ ＜p＞この1冊でメニューが変わる！売れる！儲かる！＜br /＞ 業態開発と商品コンセプトから価格戦略と荒利益管理。売れるメニューブック制作まで全てを網羅。メニューブック実例集&自店のメニュー診断採点表掲載。＜br /＞ メニューに関わる店長、料理長、マネージャーから、商品開発担当者、中小店のオーナーまで誰にでもわかりやすく、すぐに使える実践本です。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章◆業態コンセプトと商品コンセプト＜br /＞ 第2章◆攻めの商品開発発想法＜br /＞ 第3章◆攻めのメニュープランニング＜br /＞ 第4章◆攻めのメニュー戦略と急所の押え方＜br /＞ 第5章◆攻めのメニューブックのつくり方＜br /＞ 第6章◆攻めのメニューと販売促進＜br /＞ 第7章◆攻めのメニュー改訂＜br /＞ 付録 ◆自店のメニュー診断採点表＜/p＞ ＜p＞（※本書は2007年11月1日に発売し、2021年7月9日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞ビジネススクールで行われているディスカッション授業を紙上で完全再現!＜br /＞ ファイナンシャル・タイムズ、英QS社など、世界MBAランキングで国内1位にランクイン!＜br /＞ 人気ビジネススクールの講義録を書籍化。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞理論だけでなく実践が伴わなければ意味がない「リーダーシップ」をいかに教えるか。＜br /＞ 名古屋商科大学ビジネススクールの高木晴夫教授は、＜br /＞ 人と組織に関する行動科学研究をベースとした理論を解説しつつ、＜br /＞ 7つのケースを扱ったディスカッションにより、受講生とともにリーダーシップの現実に迫り、＜br /＞ 「自分ならどうするか」?と徹底的に考える訓練を展開していく。＜/p＞ ＜p＞そのケースも小さなチームから大企業まで幅広く、＜br /＞ あらゆる形態の組織におけるリーダー(経営者)の立場に立って、＜br /＞ どのように組織を「変革」していくかを学べるように構成されている。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦!＜/strong＞＜br /＞ 「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、＜br /＞ 類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞この本に書かれているのは小手先の手法ではありません。＜/p＞ ＜p＞今、売上が悪くて困っている店長さんや、本部から早急に対策を求められていて答えを探している方々には、ちょっと用が足りないかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、「本当の商売とは何か」「リーダーとして求められていることは何なのか」「自分は何のために仕事をしているのか」に気づいたと、一人でも多くの人に言ってもらえたら、この本を書いた甲斐がありますし、非常にうれしいかぎりです。＜/p＞ ＜p＞販売の現場を預かっている店長（リーダー）は、与えられる立場（黙っていても本社や上司から指示がきて、それを実行するというスタンス）から、与える立場（自ら問題を発見し、自ら動いて、方向性を決めてメンバーを引っ張っていくというスタンス）へいかに早く自らが転換できるかが、お店を元気にするための出発点ではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞この気持ちの転換が出来れば、日々悩んでいたことが、いかにチャチなことだったかがわかって、もっと大切なリーダーとしての使命が見えてくると思います。＜/p＞ ＜p＞さあ、さっそく自分たちのお店のビジョンをつくり、それをお店のメンバーと共有して、今日からでもすぐにできることからスタートを切ってください。＜/p＞ ＜p＞そのために大切なことは、「急がばまわれ」の気持ちです。売上は、人を育てれば、必ず自然についてくると信じています。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2005年6月1日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞医食同源---この言葉が今日ほど虚しい時代はありません。本来は命の源である食品が工業製品のようにつくられ、安全・安心は二の次とされています。生活者は大量のコマーシャルによって洗脳され、本当に良いものが何かを知らされていません。生活者の購買代理業である小売業者も、単に安さや便利さばかりを売りものとして、本来の役目を果たしている店は多くはありません。＜br /＞ 本書は、群馬・高崎郊外で「食は命なり」を理念に、安全・安心でおいしい食品だけを提供し、多くの生活者の支持を集めるスーパー「まるおか」の経営者、丸岡守氏がその思想と実践を初公開。＜br /＞ 価格競争に苦しむ小さな店・会社の経営者に役立つことはもちろん、食の安全・安心を求める生活者、食の大切さにまだ気づいていない生活者、そして本物の食づくりを志す生産者、食品加工業者に、食のあるべき姿を訴えています。＜br /＞ （※本書は2018年6月30日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞実践で編み出した佐藤勝人流「一点集中」作戦であなたの店も必ず飛躍する。どん底から「一点集中」作戦の生み出し、多店化するまでの実録物語から、マル秘ノウハウまでを一冊で。＜/p＞ ＜p＞県内シェアNo.1が実証した中小企業の戦うノウハウ!＜br /＞ ・「一点集中」すべき商品を探し出そう＜br /＞ ・「集客一番商品」と「主力一番商品」で売り上げを伸ばす＜br /＞ ・地方型「一点集中」作戦の極意は「ピンからキリまで品ぞろえ」＜br /＞ ・得意なカテゴリーを広げて、客層を広げる＜/p＞ ＜p＞（※本書は2005/12/19に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「どう頑張っても売れない店」が、半年で「お客さまが続々と集まる店」に変わることはできるのか?これは、不振店の店長ユーコと謎の販売指導のセンセイ兼子が「愛される店づくり」に奮闘する物語。全国1500店舗を臨店指導した筆者の実話を基にした、お店とチームを再生するストーリーです。＜br /＞ （※本書は2008年7月31日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞【★宣伝会議10月号に紹介されました】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞営業とマーケティングの対立構造は、なぜ生まれてしまうのか？＜br /＞ 部門間のコミュニケーションの壁を突き崩し、組織に変革をもたらすBtoBマーケティングの10個の「型」＜br /＞ いますぐスタートできる超入門にして決定版！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「BtoBマーケティングがうまくまわらない」「営業とマーケティングの連携ができない」「顧客の購買行動がつかめない」＜br /＞ そんな悩みをかかえるBtoB企業のビジネスパーソンが“初歩から”マーケティングを学べる、超入門にして決定版！＜/p＞ ＜p＞・営業が「経験と勘」で動いてしまっている現状を変えたい。＜br /＞ ・社内のマーケティング部署の地位が低く、営業のサポート役になってしまっている。＜br /＞ ・営業の成果は数値化できるが、マーケティングの成果はいまいち見えてこない。＜br /＞ ・じつは、自分もまわりもマーケティングの重要性をよくわかっていない。＜br /＞ ・BtoBマーケティングをやりたいが、そもそも始め方がわからない。＜/p＞ ＜p＞BtoBマーケティングの現場におけるこれらの課題は、営業とマーケティングがそれぞれ互いの立場を理解できていないことに起因しています。BtoBマーケティングが機能していない現場からは、こんな苛立ちの声が聞こえてきます。＜br /＞ 営業「マーケティングはリアルな顧客事情をなにもわかってない！」＜br /＞ マーケ「営業は顧客を抱え込んでしまって必要な情報を共有しない！」＜/p＞ ＜p＞著者は営業職から出発して、知識ゼロの状態から、BtoBマーケティングの手法を確立してきました。営業がマーケに対して反発する気持ちも、マーケが営業のやり方に不満をいだくのも、十分に理解したうえで「マーケティングの基本」を解説したのが本書です。＜/p＞ ＜p＞マーケティング担当者だけではなく、BtoB企業営業担当も必読！＜br /＞ マーケティングの目的・役割・効果がわかる！＜br /＞ 社内に「マーケティングと営業が協力しあう」理想の構造をつくることができる！＜/p＞ ＜p＞はじめに BtoBマーケティングによって世の中は変わる＜br /＞ 1章 BtoBビジネスの現在地を知る＜br /＞ 2章 BtoBマーケティングの基本中の基本＜br /＞ 3章 顧客の購買行動を知る＜br /＞ 4章 顧客の購買行動に合わせた「売り方」を考える＜br /＞ 5章 「売り方」を再構築する＜br /＞ 6章 ターゲティング、フィット、顧客のセグメント＜br /＞ 7章 営業の風土改革と専任化、分業化＜br /＞ 8章 マーケティングの目的、役割、効果＜br /＞ 9章 分業体制を確立するために＜br /＞ 10章 「成果」とはなにかを定義する＜br /＞ おわりに 変わるものと変わらないもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞『トリーズの9画面法』が電子限定の分冊版として大幅リニューアル！＜/strong＞＜br /＞ トリーズ（TRIZ）とは、旧ソ連生まれの「発明的な問題解決の理論」です。＜br /＞ そのなかでもとくに課題設定におけるベースとして重視されているフレームワークが、本シリーズで紹介する「トリーズの9画面法」です。＜/p＞ ＜p＞9画面法とは、横軸を時間軸、縦軸を空間軸に取り、それぞれを3つずつ、計9個のマスに区切ったもの。＜br /＞ アイデアの整理や伝達だけでなく、発想についてもたった1つのフレームワークのみで完結させることができます。＜/p＞ ＜p＞分冊2となる本書では、市場ニーズと技術シーズを合理的に結びつけられる「ニーズシーズ9画面」をご紹介します。＜br /＞ 企画職として働く方や研究開発職、フリーランスのキャリア戦略にもおすすめの[科学的]アイデア発想術です。＜/p＞ ＜p＞※分冊0【入門編】のダイジェスト解説動画つき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**「あなたは顧客を理解しているか？」ーー21世紀に最も注目される学問「行動経済学」最良の入門書＜/p＞ ＜p＞★なぜ日本の個人投資家はアクティブ投信を買ってしまうのか？＜br /＞ ★税抜価格表示と税込価格表示、私たちはどちらを安く感じるのか？＜br /＞ ★米国最古のデパートの新しい価格戦略はなぜうまくいかなかったのか？＜br /＞ ★従来のやり方を変えようとしない顧客の行動を変えるには？**＜/p＞ ＜p＞行動経済学とは、人間の経済活動における、非合理な意思決定や行動についての研究です。＜br /＞ 私たち人間は、おカネが絡む真剣な意思決定において、必ずしも、自分の利益を最大化するように合理的に行動するわけではありません。しばしば、ときに驚くほど非合理な行動をとります。そして行動経済学は、そうした私たちの非合理な行動にいくつかのパターンが見出せるということを示してきました。＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな事例やクイズ、そしてそれを基にしたディスカッションを通じて、ビジネスにおける顧客の行動の非合理性について理解を深めていきます。この本を最後まで読んでいただければ、皆さんの組織における意思決定が改善され、そのパフォーマンスを向上させることができるでしょう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長 佐藤信雄氏推薦＜br /＞ 「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞いま、日本は今までに経験したことのない時代、“滅の時代”にあります。＜br /＞ スーパーマーケットには、今までの常識が通用しなくなった「パラダイムシフト」が起きているということです。＜br /＞ 日本経済が曲がり角にある今、スーパーマーケット業界もまた大きく変わり始めています。＜br /＞ 今までの「経験」ばかりを頼りにした経営を続けていると、いずれスーパーマーケット業界は「低賃金業界」の代表格になってしまうことを著者は危惧しています。＜/p＞ ＜p＞新しい時代だからこそ、生き抜くためのイノベーションが必要です。＜br /＞ 店舗の売上を伸ばすため、そして、スーパーマーケット業界全体の地位向上のために、変革の秘訣を学びましょう。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章 アメリカのスーパーマーケットからイノベーションを学ぶ＜br /＞ 第2章 日本のスーパーマーケットから現状を学ぶ＜br /＞ 第3章 “滅の時代”だからこそ、パラダイムシフト＜br /＞ 第4章 “滅の時代”商品部イノベーション＜br /＞ 第5章 “滅の時代”の店長のイノベーション＜br /＞ 第6章 店舗でできる“滅の時代”対策＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010/6/26に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞どん底から売上げを250%に伸ばした、居酒屋オーナーの奮闘記。起業・独立開業を志す人、チームづくりに悩んでいる人、業績改善を目指す全ての人に役立ちます。（※本書は2010年1月19日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「図面」「建築写真」「建築パース」「プレゼンシート」に使える59のテクニック。目次 : 第1章　建築ビジュアルを作るための基礎知識（画像の解像度/ カラーモード（RGBカラー／CMYKカラー）　ほか）/ 第2章　「図面」に使えるテクニック（CADの図面をIllustratorで開く（1）　CADでの前準備/ CADの図面をIllustratorで開く（2）　Illustratorでの設定　ほか）/ 第3章　「建築写真」に使えるテクニック（壁の色を変更する/ 曇り空を青空にする　ほか）/ 第4章　「建築パース」に使えるテクニック（建築物の背景に空を合成する（1）　パスを利用した切り抜き/ 建築物の背景に空を合成する（2）　アルファチャンネルを利用した切り抜き　ほか）/ 第5章　「プレゼンシート」に使えるテクニック（ロゴを作成する（1）　下絵のトレース/ ロゴを作成する（2）　既存フォントの編集　ほか）

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細AI時代の最新インターネットブラウザ。Google　すり込まれた「Web検索＝ググる」で、ほかを圧倒！Microsoft　「検索」「ブラウズ」「チャット」を統合「Webの副操縦士」目次 : 第1章　「最新ブラウザ＆検索エンジン」の基礎知識（「ブラウザ」と「検索エンジン」の歴史と変遷/ 新しい「Edge」と新しい「Bing」/ すり込まれた“ググる”で圧倒する「Google」　ほか）/ 第2章　Google　Chromeの機能（「Google　Chrome」の新機能/ Chromeリモートデスクトップ/ 「Google　Chrome」の拡張機能）/ 第3章　Microsoft　Edgeの新機能（「AI」搭載でブラウジング機能を強化/ 「Microsoft　Edge」のパフォーマンス/ 「Microsoft　Edge」で生産性を上げる　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　モデルベース深層学習と深層展開/ 第2章　深層学習の基礎/ 第3章　反復最適化法と深層展開/ 第4章　逆問題と深層展開/ 第5章　モデルベース深層学習・深層展開の研究動向/ 第6章　微分方程式と深層展開

出荷目安の詳細はこちら内容詳細マザーボード徹底解説！「CPU」や「ビデオカード」などの花形パーツを含む、さまざまな部品を載せ、連携させる。地味ながら、必要不可欠な“パソコンの土台”が、「マザーボード」です。目次 : 第1章　「CPU」に使われる技術（ノートPC、タブレット、スマホに使われるCPU/ ARMアーキテクチャ　ほか）/ 第2章　「グラフィック・ボード」に使われる技術（グラフィック・ボードとドライバ/ Intelの高性能グラフィック・ボード　ほか）/ 第3章　「マザーボード」に使われる技術（「マザーボード」の役割とは/ 「マザーボード」の規格　ほか）/ 第4章　「データ伝送」に使われる技術（PCI　Express/ SATA（Serial　ATA）　ほか）/ 第5章　「ネットワーク」に使われる技術（Ethernet規格（有線LAN）/ Wi‐Fi（無線LAN）　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1部　基礎編（アルゴリズムの基本/ 探索アルゴリズム/ 整列アルゴリズム/ データ構造）/ 第2部　応用編（文字列処理/ 再帰アルゴリズム/ 数値計算のアルゴリズム/ ファイル処理のアルゴリズム）/ 付録

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は2016年に出版した『ASP．NET　MVCプログラミング入門』の改訂版です。開発フレームワークが．NET　7となり、大幅に加筆を行っています。前の版からサンプルコードを新しいバージョンに変更するだけでなく、昨今のネットワークを使ったアプリケーション開発に合わせて、Web　APIとしてのASP．NET　Core　MVCの活用、React．jsやVue．jsとの連携、Azureへのデプロイなどの周辺技術を追加しました（第2章、第13章、第14章を新規追加）。動作環境としては、Windows　11とVisual　Studio　2022の組み合わせで検証できます。加えて、．NET　7がマルチプラットフォームで動作することを確認するために、付録ではLinux上の動作確認やデータベースにMySQLを利用したサンプルを追加し、さらに同じASP．NET　CoreですがASP．NET　Core　MVCとは異なるASP．NET　Core　Webアプリを簡潔に説明しました。目次 : ASP．NET　Core　MVCの概要/ ASP．NET　Core　MVCプロジェクト/ スキャフォールディングの利用/ Modelの活用/ Viewの活用/ Controllerの活用/ List‐Detailの関係/ 複数Viewの活用/ Web　API/ 状態管理/ ルーティング/ 認証/ シングルページアプリケーション（SPA）/ Azureへデプロイ/ 付録A　マルチ環境ともう1つのASP．NET　Coreアプリ

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は2016年に出版した『ASP．NET　MVCプログラミング入門』の改訂版です。開発フレームワークが．NET　7となり、大幅に加筆を行っています。前の版からサンプルコードを新しいバージョンに変更するだけでなく、昨今のネットワークを使ったアプリケーション開発に合わせて、Web　APIとしてのASP．NET　Core　MVCの活用、React．jsやVue．jsとの連携、Azureへのデプロイなどの周辺技術を追加しました（第2章、第13章、第14章を新規追加）。動作環境としては、Windows　11とVisual　Studio　2022の組み合わせで検証できます。加えて、．NET　7がマルチプラットフォームで動作することを確認するために、付録ではLinux上の動作確認やデータベースにMySQLを利用したサンプルを追加し、さらに同じASP．NET　CoreですがASP．NET　Core　MVCとは異なるASP．NET　Core　Webアプリを簡潔に説明しました。目次 : ASP．NET　Core　MVCの概要/ ASP．NET　Core　MVCプロジェクト/ スキャフォールディングの利用/ Modelの活用/ Viewの活用/ Controllerの活用/ List‐Detailの関係/ 複数Viewの活用/ Web　API/ 状態管理/ ルーティング/ 認証/ シングルページアプリケーション（SPA）/ Azureへデプロイ/ 付録A　マルチ環境ともう1つのASP．NET　Coreアプリ