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<p>MBAマーケティングの先を読む!</p> <p>「そもそもデジタルマーケティングって何なんだ?」<br /> 「具体的に何をすればいいのか?」<br /> と迷っているビジネスパーソン必読の「教科書」</p> <p>データドリブン+オムニチャネル<br /> 新たなフレームワークと活用法が丸わかり</p> <p>データドリブン:データによって消費者を理解、消費者にアプローチする<br /> オムニチャネル:ECチャネルとリアル店舗をシームレスに統合する</p> <p>「採寸データでアパレルの勝負は決まる」「自動運転で生まれる余暇時間をつかめ」<br /> 「Amazon Go での消費者行動変化」ーーマーケティングの近未来を徹底予測</p> <p>「環境分析」「消費者理解」「セグメンテーション」「チャネル」「プロモーション」。<br /> デジタルマーケティングは、従来型マーケティングのそれぞれの領域をどう進化させるのか。<br /> その全体像をお見せするのが本書の目的だ。</p> <p>【デジタルマーケティングの5つの進化とフレームワーク】<br /> 進化1:環境分析ーFOAで未来を定義する<br /> 進化2:消費者理解ーAISAS、ZMOTで消費者を理解する<br /> 進化3:セグメンテーションー「全体から細分化」ではなく「個からの形成」で考える<br /> 進化4:チャネルーシングルチャネルからオムニチャネルへ<br /> 進化5:プロモーションー「マス」から「One to One」へ</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに</p> <p>序 章 20XX年のマーケティングーーデジタルテクノロジーが実現する近未来<br /> 1:デジタルマーケティングが実現する近未来の消費者の購買行動<br /> 2:レジでの決済なしで買い物ができるAmazon Go<br /> 3:オム二施策で先行する「マルイウェブチャネル」<br /> 4:顔認証と表情認識がもたらすマーケティングの近未来<br /> 5:Google 、Amazon、 Appleが想定する自動運転の進化</p> <p>第1章 デジタルマーケティングとは何か<br /> 1:本書で定義するデジタルマーケティング<br /> 2:混沌とするデジタルマーケティングの定義<br /> 3:現在の定義は対象範囲をカバーできていない<br /> 4:従来型マーケティングとデジタルマーケティングの関係</p> <p>第2章 従来型マーケティングの戦略策定プロセス<br /> 1:マーケティング環境分析<br /> 2:マーケティング戦略立案<br /> 3:マーケティング戦略実行<br /> 4:マーケティング戦略管理</p> <p>第3章 デジタルマーケティングの5つの進化とフレームワーク<br /> 進化1:環境分析<br /> 進化2:消費者理解<br /> 進化3:セグメンテーション<br /> 進化4:チャネルーシングルチャネルからオムニチャネルへ<br /> 進化5:プロモーション</p> <p>第4章 マーケティングのキープレイヤーはどう変遷するか<br /> 1:総合広告代理店:需要過多(もの不足)の時代のキープレイヤー<br /> 2:外資系戦略コンサルティング会社:供給過多(もの余り)の時代のキープレイヤー<br /> 3:デジタルコンサルティング会社:デジタルマーケティング変革期のキープレイヤー<br /> 4:消費者行動データ所有企業:デジタルマーケティング確立期のキープレイヤー</p> <p>第5章 デジタルマーケティング実践に求められる能力<br /> 1:デジタルマーケティング部門リーダーに求められる役割<br /> 2:リーダーに求められる「連携力」「統合力」「構想力」<br /> 3:担当者に求められる従来型マーケティングを超える実践力<br /> 4:見えない未来を予測し、検証する</p> <p><付録> デジタルマーケティングの勉強法<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>フィンテックとは何か? フィンテックによって何がどう変わるのか? 伝統的金融機関はフィンテックに対して、どのような発想、戦略、組織の革新で対応すべきなのか? 日々、国内金融機関のさまざまな変革プログラムに携わっている世界最大規模を誇るコンサルティング企業の精鋭スタッフが、最新のデータ、情報をもとに、フィンテック最前線、フィンテックへの対応戦略を解説する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 シヴァ・ヴァイディアナサン、久保儀明 出版社名 インプレスジャパン 発売日 2012年02月 ISBN 9784844331438
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 BASE 出版社名 宝島社 発売日 2020年12月17日 ISBN 9784299010681
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 桑名由美 出版社名 秀和システム 発売日 2019年6月20日 ISBN 9784798058078
◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 三谷大暁、別所智広 出版社名 カットシステム 発売日 2016年02月 ISBN 9784877833831
<p>「パーパスドリブン・マーケティング」がマンガでわかる!</p> <p>昨今のマーケティング業界では、<br /> 「顧客から共感の得られる事業のあり方」<br /> 「SDGsへの配慮やソーシャルグッドの実現」<br /> が重要視されるようになりました。</p> <p>企業が自社のブランドの価値と社会課題の解決をつなげ、両立する、<br /> トレードオフな事業のあり方が模索される中、<br /> ブランドのパーパス(目的・存在意義)を軸とした実現の手段として<br /> 「パーパスドリブン・マーケティング」が注目されています。</p> <p>本書では、パーパスドリブン・マーケティングの実践において<br /> 「直面しうる課題」「具体的な対策」「成果への結びつけ方」を、<br /> マンガのストーリーと用語解説、コラムを通じてわかりやすく解説しています。</p> <p>【ストーリー】</p> <p>マーケター森崎理子ある日突然、社長直轄の新規事業開発プロジェクトに任命される。<br /> 過去には青年海外協力隊に参加していたこともある森崎は、<br /> マーケティング知識はないものの熱意は人一倍ある後輩の新海、<br /> 要領がよい水口、優しい上司の山口といったチームメンバーと協力しながら<br /> ブランドの価値と社会課題の解決を両立する事業開発に取り組んでいく──。</p> <p>【監修者紹介】</p> <p>監修/原案/コラム:<br /> ひろもり</p> <p>某企業マーケティング系部署で主にデジタル系プランニングを担当した後、現在はCSR系部署に在籍中。</p> <p>監修/用語解説:<br /> 新井 範子(アライ ノリコ)</p> <p>上智大学経済学部経営学科教授<br /> 専門研究領域:マーケティング、消費者行動研究。<br /> コミュニティにおける価値創発のマーケティングを中心に研究。<br /> また、シニア市場や、障害者授産施設製品の市場形成などの研究も行っている。<br /> 著書に『応援される会社』(光文社新書、2018年)、<br /> 『変革のアイスクリーム』(ダイヤモンド社、2015年)など。</p> <p>※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>さっと読めるミニ書籍です(文章量20,000文字以上 24,000文字未満(20分で読めるシリーズ))</p> <p>【書籍説明】</p> <p>誰にでも、まだまだ眠っている能力があり大きな損をしているのではないかと感じることがあります。</p> <p>自分の能力にある程度の自信がなければ、高い目標に向かって進めていくことが難しいと思います。</p> <p>人間の持ちうる能力には、そう大きな違いはないが、覚醒させて潜在能力を発揮している人間とくすぶる人間の間には超えられない差があります。</p> <p>やるべきことがあるのに、なかなか取り掛かれない。集中力にムラがあり、無駄な残業をしがちになります。</p> <p>土日に仕事を持ち帰っても、はかどらないことがあります。</p> <p>脳の前頭葉の機能により、無意識に行動にブレーキがかかった脳の状態にあります。</p> <p>すぐ行動に起こせない人は、決してやる気がないわけではなく、このブレーキの外し方を知らないだけです。</p> <p>この本では、自分の持っている能力を覚醒させて見通しをもった行動ができるようになり、ダラダラした生活から脱することができるようになる方法を説明します。</p> <p>【目次】</p> <p>第1部 脳の役割について<br /> 1章 脳科学からみた潜在能力<br /> 2章 やる気を引き出す脳の働き<br /> 3章 ダラダラする脳の働きとやる気スイッチ<br /> 4章 気分がやる気を左右する</p> <p>第2部 10日間で潜在能力を引き出す方法</p> <p>第3部 結果を出す脳の作り方<br /> 1章 結果を出す人の特徴<br /> 2章 結果を出す人の考え方</p> <p>【著者紹介】</p> <p>桝谷泰弘(マスタニヤスヒロ)</p> <p>現在、言語聴覚士として働いています。<br /> 言語聴覚士は、病院では、脳卒中の患者様の脳機能を評価し訓練をしています。<br /> 脳機能を理解することで、どこの部位で障害になっているか予想をつけることができます。<br /> また、脳の働きを理解することができると、そこの部位に対するアプローチもできるようになります。<br /> 私も、実際に脳の働きを理解して自分でトレーニングを考え実施しております。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>物価高が止まらない。多くの企業が原価高騰に苦しみ、値上げは不可避の状況になっている。しかし、下手な価格設定をすれば顧客離れにつながりかねない。値上げは多くの企業にとって切実な問題だ。では、どのように価格設定を行い、それをどう伝えればいいのか。それを説くのが本書。著者は長年、「値上げをしても顧客が離れない、むしろ増える」マーケティング手法を説いてきた。そのため、この価格上昇局面においても多くの会員企業が売上を伸ばし、顧客を増やしている。たとえば、 ●客単価が倍になったレストラン ●「物価高はチャンス」と言い切るスーパー ●クライアントからの値下げ要求が消えたメーカー ●自分の技術の向上とともに価格を上げた菓子店 など。こうしたさまざまな事例をもとに、「顧客が増える値上げの方法」を説いていく。本書を読めば、インフレがチャンスに変わる! 【PHP研究所】</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>kintoneはサイボウズが提供する業務改善プラットフォームです。本書ではkintoneを使った業務改善の進め方を紹介しています。ただkintoneの使い方を解説するだけでなく、業務ハッカー(業務改善推進者)として成長するためのノウハウも解説しています。<br /> プログラミングはできないがIT化や業務改善を任せられて困っている方に手を差し伸べる内容です。</p> <p>■こんな人におすすめ<br /> ・業務改善しろと言われて、なにをしたらいいかわからない人<br /> ・kintoneになんとなく興味がある人<br /> ・企業・自治体などで業務改善やIT化を命じられた担当者や管理者(主に事務職)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>AIで人の仕事が消滅する…・…。<br /> 研究者による「20年以内に49%の仕事が消える」との予測から、5年が経った。<br /> その間、「AI時代に生き残る仕事は?」、「AIに負けないスキルを身につけよう!」といった話題で持ちきりだ。<br /> AIで仕事から解放されるという楽観論、AIで職にあぶれた貧困者が続出するという悲観論。多くの論があるものの、そもそも”議論の土台”自体からして、正しいのだろうか?</p> <p>○研究者は仕事現場の”リアル”を知っているのか?<br /> ○導入コストやロボッティクスの開発スピードは考えているか?<br /> ○現在の雇用体系は理解されているのか?<br /> ○AIの影響はあるにしても、具体的にどんなプロセスを経るのか?</p> <p>AIによる雇用への影響が、どこからどんなペースで広がっていくかを徹底検証。<br /> 長年雇用を見つめてきたカリスマがひもとく、「足元の」未来予想図。<br /> これからの日本にとって、AIは救世主か?亡国者か?そして確実にやって来る「すき間労働」社会とは……?<br /> 井上智洋准教授、山本勲教授をはじめ、専門家や現場のスペシャリストたちの対談も収録。</p> <p>はじめに<br /> Chapter1. しっかり振り返ろう、AIの現実<br /> §1.ただいま人工知能は第3回目のブーム<br /> §2.ディープラーニングもAI進化の通過点でしかない<br /> §3.「AIで仕事がなくなる」論の研究価値<br /> §4.世紀の発明による社会変化と雇用への影響<br /> §5.プロが見たAI亡国論の妥当性<br /> Chapter2. AIで人手は要らなくなるのか、実務面から検証する<br /> §1.AIで仕事はどれだけ減るか(1)ーー事務作業の未来<br /> §2.AIで仕事はどれだけ減るか(2)ーーサービス流通業の未来<br /> §3.AIで仕事はどれだけ減るか(3)ーー営業職の未来<br /> Chapter3. この先15年の結論。AIは救世主か、亡国者か<br /> Chapter4. 15年後より先の世界。“すき間労働社会”を経て、“ディストピア”か?<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>マーケティング戦略は、米国の経営学者が編み出した戦略立案法によるところが多いのは周知のところです。しかし、それらのコンセプトは、有するマーケティング資産の問題で適する場合もあれば、そうでない場合もあるとの課題も残されています。この解決には、これまでのマーケティング戦略手法をベースに、日本流にアレンジした方法が必要です。<br /> 米国MBAで経営戦略の基本を身につけ、多くの企業のマーケティング課題を解決している実戦派マーケターの著者が開発した5つの「戦略ピラミッド」がその問題を解決します。しかもこの手法であれば、マーケティング目標を数値で管理できます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>いま、「接客」を店の大きな魅力として打ち出している居酒屋・ダイニングを取り上げ、どのように「接客」をみがいているかを徹底解明。「また来たい」と思わせる接客、「この店で働きたい」と感じさせる接客についてわかりやすく解説した本。「てっぺん」、「くふ楽」、「スマイルリンクル」、「隊」、「ワールド・ワン」、「RAKUSHOU」を事例に、どのように「接客」をみがいているかを徹底解明。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>新人販売員ツルちゃんが一人で20人分売れるまでに成長していく様子を、エピソードと「学んだこと」のまとめで綴る。実践的で楽しい入門書。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>コンサルティング営業に取り組んでいくための「基本的な考え方」と、明日からすぐに実践可能な「具体的な進め方」をわかりやすく解説 ◆「顧客を知ること」の重要性をふまえ、 【Step1】顧客企業を経営者目線で見直す 【Step2】取引先を取り巻く経営環境について知る 【Step3】経営者と話をするためのコツ の3つの段階ごとに図表、事例を用いて具体的に解説。 ◆「中期経営計画のチェックポイント」と「顧客企業訪問時のヒアリングポイントと質問例集」の巻末付録で「顧客を知る」を即実践! ◆金融機関の若手法人営業担当者はもちろん、取引先とのコミュニケーション強化を図りたいすべての営業担当者にとって必読の書! 企業訪問前の準備作業の参考資料として、また、営業店でのOJT教材としても活用が可能。 </p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>■外資系コンサルティングファーム×大手広告代理店</p> <p>ハイブリッドキャリアが教える答えなき時代の仮説と成果のつくり方。</p> <p>「VUCA(予測不能)の時代」といわれるように、<br /> 現代は「企業の行く末」はもちろん「組織の在り方」<br /> 「自身のキャリア」……、それらの一寸先の未来すら読みにくい時代だ。<br /> こうした時代には「今、目の前に見えるもの」から物事を考えるのではなく、<br /> 「その背景には何があって」「どのような法則が働いて」<br /> 「どのような未来になりうるのか?」を見抜く必要が生じてくる。<br /> つまり、不確実性の高い環境変化を読み解いた上で、<br /> 確実性の高い仮説と結論を生み出す「推論力」が必要になるのだ。<br /> さらに、ビジネスの現場で直面する大小さまざまな困難に対しても有効だ。</p> <p>「何かを考えなきゃいけないことは、わかってる。<br /> でも、何をどう考えていいかがわからない」<br /> 「分析せよ、と指示されたが、浅い分析しかできない」<br /> 「伝えたいと思っていることが伝わらない」<br /> 「つい仕事が締め切りギリギリになってしまう」<br /> 「なかなか自分の提案が通らない」</p> <p>■「推論力」は、こうした日常的に感じる悩みや疑問についても、<br /> その問題を生じさせている原因を見抜き、解決に向けた仮説を立てて、<br /> ビジネスを前に進める原動力となる。<br /> 本書では、ビジネスを事例に「推論力」の基礎から応用を身に着けられるように<br /> 徹底的に推論の技術を深堀りしている。</p> <p>■帰納法 演繹法 アブダクション<br /> 3つの基礎が最強の武器になる!<br /> 誰もが一度は聞いたことがある「帰納法」「演繹法」。<br /> 説明されれば、その基礎は容易に理解できるはずだ。<br /> そしてこれらに「アブダクション」を加えた3つが、代表的な論理的推論法といわれる。</p> <p>帰納法=複数の事実から共通点を発見して結論を導き出す推論法<br /> 演繹法=前提となるルールに物事を当てはめて結論を出す推論法<br /> アブダクション=「起こった現象」に対して「法則」を当てはめ、<br /> 起こった現象をうまく説明できる仮説を導き出す推論法</p> <p>これを単なる学術的な知識として論理学の世界に閉じ込めておくことはもったいない。<br /> ビジネスの現場で意識的に使うことによって、確実に成果を変えてくれる生きた技法になるのだ。<br /> 本書を最後までお読みいただき、「帰納法」「演繹法」「アブダクション」を<br /> 日々の習慣にすることができれば、あなたは「推論力」という武器を手に入れ、<br /> 自分に自信を持ち、新たな可能性を切り拓いていくことができるようになるはずだ。</p> <p>■目次<br /> まえがき 「正解」から「可能性」へ<br /> 第一章 可能性を広げる推論力 今後希少性が高まるスキル<br /> 第二章 「優れた洞察」を生み出す推論法 帰納法<br /> 第三章 「予測と検証」を可能にする推論法 演繹法<br /> 第四章 「仮説」を生み出す推論法 アブダクション<br /> 第五章 成果を倍増させる「推論力の合わせ技」<br /> あとがき 未来をより幸せなものに変える力</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。</p> <p>プロジェクトを一言で言ってしまえば「新しいことに挑戦する」ことだ<br /> プロジェクトとは、非定常業務であり、明確に目的・コスト・工期などの条件が決まっている仕事です。たとえば、ソフトウェア構築ではユーザーとベンダーの協議の中で仕様が固まるものであり、プロジェクトです。 また、ビル建設では、手慣れたゼネコンが担当したとしても1棟ずつ条件が異なるので、これもプロジェクトです。<br /> そして、プロジェクトの進め方は発生の都度、詳細に検討することになります。<br /> 本書では、そんなプロジェクトのマネジメントの一例を、みんなが楽しい「家づくり」を題材に解説します。</p> <p>第1章 プロジェクトマネジメントとは<br /> 第2章 家づくりプロジェクト--構想・企画--<br /> 第3章 家づくりプロジェクト--実行のプロジェクトマネジメント--<br /> 第4章 新しい暮らしが始まる--まずは引っ越しから--<br /> 第5章 プロジェクトマネジメント解説</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 森貞仁 出版社名 総合法令出版 発売日 2020年7月26日 ISBN 9784862807519
著者:佐藤 一徹出版社:翔雲社サイズ:単行本ISBN-10:4921140162ISBN-13:9784921140168■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者:佐藤 一徹出版社:翔雲社サイズ:単行本ISBN-10:4921140162ISBN-13:9784921140168■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1~3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
著者:佐藤 一徹出版社:翔雲社サイズ:単行本ISBN-10:4921140162ISBN-13:9784921140168■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便(送料210円)をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
<p>個人事業などを除けば、いまやウェブサイトを持っていない会社はほとんどなく、多くの会社は何年かに一度はリニューアルをしているでしょう。<br /> でも、そうしてリニューアルしたサイトは、ほんとうに事業の役に立っていますか?<br /> せっかくお金と時間をかけてリニューアルするなら、「マーケティングで活きるサイト」をつくりませんか?</p> <p>▼ サイトリニューアルに必要不可欠な全工程を一冊に!</p> <p>本書は企業のサイト担当者やリニューアルプロジェクトの責任者・決裁者向けの書籍です。<br /> 商品・サービス情報の発信、EC(eコマース)、ブランディングや顧客獲得、採用などすべての企業サイトが対象で、制作実務の専門技術には触れていません。<br /> 制作パートナーと組んでプロジェクトをうまく進行し、マーケティング成果を得るための本です。</p> <p>サイトリニューアルの失敗で典型的なのは、何をどうすべきかよくわからないうちに、とにかく制作会社に丸投げして、結果的に「誰も見に来ない」「ユーザーにアピールできない」困ったサイトになってしまうことです。<br /> では、どうすればいいのか?<br /> ひとつ言えるのは、ウェブサイトをリニューアルする場合には、実際に作り始める「前工程」の部分こそが本当のカギになるということ。<br /> 適切な「プロセス」をベースに、サイト制作の全体像や基本的な工程・考え方をとにかくわかりやすく解説する一冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>現役リサーチャーによる<br /> 現場で生きるノウハウ満載!</p> <p>よりよいサービスを開発していく上で、<br /> いまUXリサーチの重要性が高まっています。</p> <p>「作り手の思い込みではなく<br /> エビデンスに基づいて意思決定ができる」、<br /> また「顧客にとっての価値を制作のより早い<br /> 段階でサービスに反映できる」ことから、<br /> プロダクトマネージャーやデザイナーなど、<br /> 多様な職種の人が、現場の課題や目的に応じて、<br /> UXリサーチを取り入れようとしています。</p> <p>本書は、そうした方に向けた<br /> UXリサーチの入門書です。</p> <p>UXリサーチの基本的な捉え方から、<br /> 組み立て方、手法、<br /> または組織で活かせる仕組みの作り方や<br /> 仲間の増やし方、実践知の共有まで、<br /> ひとりでも小さく始めて続けられる<br /> ノウハウをまとめています。</p> <p>ケーススタディでは、<br /> メルペイUXリサーチチームの<br /> 現役UXリサーチャーが<br /> 現場で実践している方法を<br /> 7つの事例にもとづいて解説します。</p> <p>さらに、付録として実践で使える<br /> テンプレートがダウンロードできます。</p> <p>〈こんな状況で役立ちます〉<br /> ・ひとりで小さく始めたい<br /> ・仲間を増やして一緒に実践したい<br /> ・続けられる仕組みを作りたい</p> <p>※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。<br /> ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。<br /> ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。<br /> ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>商品が売れない理由の9割はネーミングです。</strong></p> <p>何の商品かわからないネーミング、<br /> 読み方がわからないネーミング、<br /> カッコいいけれどまったく別の商品と誤解されるネーミング……<br /> あなたが扱っている商品は大丈夫ですか?</p> <p><strong>ネーミングとは、いわば商品にくっついて離れないキャッチコピーのようなもの。<br /> ネーミングに力を入れることは、販売促進をする上でとても効率的なのです。</strong></p> <p>本書は、ネーミングをするときのコンセプトの作り方から<br /> アイデア発想法、候補案選択の仕方、<br /> 音相・音感、商標登録のやり方、海外市場向けに作る方法まで、必要な知識と技法を網羅しました。<br /> ネット検索への最適化が必須の時代なので、<br /> SEO対策についても詳説しています。</p> <p>商品名・サービス名、会社名、店名、サイト名、メニュー名、<br /> そしてセミナーや提案書のタイトル、<br /> ブログやメルマガや、ユーチューブのタイトル、<br /> さらにクラブハウスのルーム名などに使えます。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 ネーミングを変えたら爆ヒット!<br /> 第2章 検索され拡散するネーミングとは<br /> 第3章 記憶され売れるネーミング作成法<br /> 第4章 ムリなくアイデアが出せる22の発想レシピとキーワード集<br /> 第5章 戦略的ネーミングでブランド化する<br /> 第6章 ウェブで選ばれるタイトルネーミング術<br /> 第7章 勝てるネーミングの実務と裏ワザ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※PDF版をご希望の方は<a href="gihyo.jp/mk/dp/ebook/2023/978-4-297-14074-8">Gihyo Digital Publishing</a>も併せてご覧ください。</strong></p> <h2><strong>【やることを「減らして」最高効率で成果を出そう】</strong></h2> <p>★余計な部分は「引き算」しよう!<br /> 「業務が山ほどある中でなんとか時間を捻出し、マーケティングもしているつもり」<br /> 「だけどなんだか、忙しいわりにぜんぜん儲かっていないような……?」<br /> その原因は、「あれもこれもやらなきゃ!」と、仕事を「足し算」で考えているからかもしれません。本書では、「引き算=いらないものを取り除く/本当に必要なものだけに絞って伝える」の考え方に基づき、「商品のBESTの見つけ方」「ターゲットの絞り方」「Webサイト/広告/営業の作り方・考え方」などを、著者の事例を交えながら解説。お金をかけず、手間も省きながら儲けを出せるやり方が身に付きます!</p> <h2><strong>■こんな方におすすめ</strong></h2> <p>・プライベートの時間がいっさい取れず、仕事に忙殺されてしまっている一人社長・フリーランスの方<br /> ・忙しい割に利益が残らず、「一度立ち止まったら終わり」という不安感を抱えている方</p> <h2><strong>■目次</strong></h2> <p>はじめに<br /> 書籍の効果的な活用方法について<br /> <strong>第1章:マーケティングは引き算こそが近道</strong><br /> 1-1 マーケティングは「覚えること」「やるべきこと」が多すぎる<br /> 1-2 引き算マーケティングはメリットだらけ!<br /> 1-3 劇的な成果にたどり着くためのお約束<br /> 1-4 大きな成果を出していないのに引き算から始めて本当に大丈夫?<br /> 1-5 4つの分野を改善するだけで大概の問題は解決します<br /> コラムvol.1 日本人向けに最適化された不変のノウハウ<br /> <strong>第2章:ふさわしくないターゲットを引き算する</strong><br /> 2-1 引き算マーケティングはターゲット設定から着手すべし<br /> 2-2 実はターゲット設定を広くするほど売上は下がる!?<br /> 2-3 ターゲットを引き算するもっともかんたんな方法<br /> 2-4 あなたの「BEST」と「GOOD」から独自のポジションを築く<br /> 2-5 上位2割の顧客に合わせたビジネスを作る3つの方法<br /> 2-6 優良顧客にウケているサービスに絞る<br /> 2-7 優良顧客が多い業界に絞る<br /> 2-8 商品の購入用途からターゲットを絞る<br /> コラムvol.2 名刺の内容を引き算するだけでも売上が上がる!<br /> <strong>第3章:情報モリモリのWebサイトを引き算する</strong><br /> 3-1 売れないWebサイトは無駄な足し算の巣窟<br /> 3-2 効果的な相手目線の取り入れ方は恋愛と同じ<br /> 3-3 5つの質問でできる! かんたんターゲットリサーチ<br /> 3-4 相手の心に響くWebサイトは3つの情報から絞り込むべし<br /> 3-5 ターゲットが知りたい情報で絞り込む<br /> 3-6 BESTなサービスに絞り込む<br /> 3-7 自分のキャラクターで絞り込む<br /> コラムvol.3 価格の付け方ってどうすればいいの?<br /> <strong>第4章:だれにも見られない広告を引き算する</strong><br /> 4-1 紙/Web広告の重要な役割<br /> 4-2 広告の内容は目的から逆算するべし!<br /> 4-3 実はこんなにある! 主要な紙/Web広告一覧<br /> 4-4 広告は3つの分野を同時に引き算する<br /> 4-5 広告媒体を引き算する<br /> 4-6 情報を引き算する<br /> 4-7 選択肢を引き算する<br /> コラムvol.4 業者にデザインを依頼する時の注意点<br /> <strong>第5章:ゴールがずれている営業を引き算する</strong><br /> 5-1 忘れちゃいけない。営業もマーケティングの一部<br /> 5-2 売り込まなくても売れるようになる! 営業での引き算ポイント<br /> 5-3 余計な思い込みを引き算する<br /> 5-4 営業の目的から引き算する<br /> 5-5 トークの内容を引き算する<br /> 5-6 注意! 営業の能力者になって自爆した話<br /> 5-7 ライバルを出し抜く引き算トークで狙い撃ち<br /> あとがき 異業種の成功事例こそマネすべし!</p> <h2><strong>■著者プロフィール</strong></h2> <p><strong>中谷佳正</strong>(なかたに よしまさ):有限会社WINKS 代表取締役 / 株式会社メディア・クリエイティブジャパン 代表取締役。ITベンチャー企業を経て、Web制作系IT企業の立ち上げに参画。従業員20数名になるまで営業を1人で担当し、28歳で現在のWINKSを立ち上げる。創業から、規模を問わず840社以上へWeb制作・コンサルティングを提供。セミナー参加者は延べ5000名以上にのぼる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>難しい専門知識は必要なし!<br /> 「商品特性の把握」「ターゲットの明確化」<br /> 「目標数値の設定」の3ステップで<br /> Webマーケティングはうまくいく!<br /> ----------------------------------------------------------<br /> Webマーケティングの担当になったものの、会社のなかに詳しい人がいないため、<br /> 何から手を付けてよいのか分からず頭を抱える担当者が多くいます。<br /> インターネットで「Webマーケティング」と検索しただけでもホームページの改修やSEO対策、<br /> 広告運用など膨大な量のやるべきことが書かれています。<br /> いざ外注先に依頼しようにも、何をどう頼めばいいのかも分からず、<br /> 担当者が途方に暮れてしまうのも無理はありません。</p> <p>しかし、Webマーケティングは3つのステップを踏まえ、外注先と協力すれば必ず成功させられます。<br /> 難しいWebマーケティングの知識は必要ありません。<br /> 本書では、Webマーケティングの担当者になったら外注する前に理解しておくべき3ステップ、<br /> さらに失敗しない外注先選びを分かりやすく解説します。<br /> 自社のWebマーケティングを成功に導きたいWeb担当者必読の一冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>メタバースをめぐって世界は覇権争いをしています。いま、ITのプラットフォームは、完全にGAFAに支配されています。<br /> しかし、その支配をメタバースであれば、覆すことができます。中国はGAFAと手を組みながらも、メタバースの覇権を握って、ITの世界を牛耳ろうとしています。<br /> 一方、中国からも、GAFAからも、ITの自由を守ろうとしている人たちもいます。その人々はWeb3.0で、インターネットの民主主義を勝ち取ろうとしています。<br /> この世界の現実を、GAFAの支配構造から解き明かし、メタバースで何が変わるのか、その未来に何が待っているのか、深田萌絵が明らかにします。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<h2><strong>【インスタ・マーケティングの思考法は「新しい時代」に突入している。】</strong></h2> <p>Instagramで「フォロワー集め」に四苦八苦している人…新しい思考法に切り替えましょう。Instagramにおいて、もはやフォロワーの「数」は重要ではありません。これからは、フォロワーの「質」を高め、フォロワーをファンへと変えていくことが重要です。そのために必要なのが、コミュニケーションとコミュニティです。例えば、<br /> ・企業と顧客という上下の関係ではなく、対等な目線による横の関係を作ること<br /> ・企業から顧客へという一方通行のコミュニケーションではなく、顧客から企業へと返ってくる双方向のコミュニケーションを実現すること<br /> ・企業側が制作するコンテンツではなく、フォロワーが自発的に制作してくれるUGC(ユーザー生成コンテンツ)を活用すること<br /> ・Instagramのアルゴリズムの特性を理解した上で行う、最適な運営方法の確立<br /> ・ファン化したユーザーが自身の発信によって新しいファンを連れてきてくれる、1I4Aの考え方<br /> ・すべてのユーザーがインフルエンサーになりうる、ナノインフルエンサー、マイクロインフルエンサーというポジション<br /> これらすべてが、インスタ・マーケティングの新しい思考法「2.0」として、皆さんのビジネスの役に立つはずです。運用実績300社以上の著者が自身の経験から見出した、インスタ・マーケティング最新の極意をまとめた1冊です。</p> <h2><strong>■こんな方におすすめ</strong></h2> <p>Instagramをビジネスに活用したい人、Instagramマーケティングの最新の考え方を知りたい人</p> <h2><strong>■目次</strong></h2> <p><strong>◎第1章 インスタ思考法2.0の基本</strong><br /> 01 Instagramで「深いインプット」を提供する<br /> 02 Instagramでは「広告に頼らない戦略と運用」が重要<br /> 03 Instagramのフォロワーは「数より質」<br /> 04 Instagramは「ファン作り」を行うプラットフォーム<br /> 05 Instagramは「フルファネル」で活用できる<br /> 06 Instagramの売上は「ファン化の結果」である<br /> COLUMN Instagram以外のソーシャルメディアの立ち位置<br /> <strong>◎第2章 インスタ思考法2.0の準備</strong><br /> 01 「ファン」を想定して「ペルソナ」を準備する<br /> 02 「自分視点」でなく「ペルソナの視点」で考える<br /> 03 ペルソナは「1アカウント・1ペルソナ」が原則<br /> 04 アカウントの「中の人」を明確にする<br /> 05 「トンマナ設定」「返信スタンス」を決めておく<br /> 06 コンセプト設計で「アカウントのブレ」をなくす<br /> 07 「ベンチマークとなるアカウント」を見つける<br /> 08 「なんとなく運用」にならないためにKGI・KPIを設定する<br /> 09 プロフィールアイコンは「判別しやすさ」を重視する<br /> 10 「ユーザーネーム」と「名前」は検索を意識して設定する<br /> 11 プロフィール文は「最初の3行」で勝負する<br /> 12 リンク欄には「入口商品のURL」を設定する<br /> 13 ハイライトには「最初に見てほしい情報」をまとめておく<br /> COLUMN 「インスタ映え」の時代は終わった<br /> <strong>◎第3章 アルゴリズムの思考法</strong><br /> 01 Instagramにおける「アルゴリズム」の重要性<br /> 02 「フィード」のアルゴリズム<br /> 03 「ストーリーズ」にアルゴリズム<br /> 04 「リール」のアルゴリズム<br /> 05 「発見タブ」のアルゴリズム<br /> 06 その他のアルゴリズム<br /> 07 アルゴリズムを意識したInstagramの運用方法<br /> <strong>◎第4章 投稿の思考法</strong><br /> 01 キャプション欄には積極的に文章を入れる<br /> 02 ハッシュタグで「投稿の属性」を知らせる<br /> 03 「タイトルの魅力」で投稿を読んでもらう<br /> 04 「CTA画像」でエンゲージメント率をアップする<br /> 05 「ストーリーズ」で双方向のコミュニケーションを取る<br /> 06 「リール」で新規フォロワーを獲得する<br /> <strong>◎第5章 キャンペーン・広告の思考法</strong><br /> 01 キャンペーン・広告の目的は「きっかけ作り」<br /> 02 「プレゼントキャンペーン」で見込み客を集める<br /> 03 「フォトコンテスト」でUGCを集める<br /> 04 キャンペーンの効果を「最大化する」方法<br /> 05 Instagram広告は「宣伝色を抑える」<br /> 06 Instagram広告で「失敗しない」3つのポイント<br /> 07 「週50件以上のコンバージョン」を獲得できる広告費が正解<br /> 08 インフルエンサーとのクリーンな付き合い方<br /> COLUMN TikTokからInstagramに誘導する<br /> <strong>◎第6章 コミュニケーションの思考法</strong><br /> 01 すべての人がインフルエンサーになる時代<br /> 02 どのようなインフルエンサーが「共感・支持」されるのか?<br /> 03 発信する消費者による「本音感のある情報」が鍵<br /> 04 現代の消費者の行動モデル「1I4A」<br /> 05 コミュニケーションを強化する「6つの手法」<br /> 06 コミュニケーションは「対等な目線」が重要<br /> 07 UGCを制するものがInstagramを制する<br /> <strong>◎第7章 分析・改善の思考法</strong><br /> 01 「広告の数値」はアカウントのパワーを反映していない<br /> 02 投稿の分析指標1「フィード表示率」<br /> 03 投稿の分析指標2「保存率」<br /> 04 投稿の分析指標3「プロフィールアクセス率」<br /> 05 プロフィールの分析指標「フォロー率」「リンククリック率」<br /> 06 キャンペーンの分析指標「フォロワー獲得単価」「UGC獲得単価」<br /> 07 コミュニケーションの分析指標と改善手法1「スタンプ反応率」<br /> 08 コミュニケーションの分析指標と改善手法2「返信率」「センチメント率」</p> <h2><strong>■著者プロフィール</strong></h2> <p><strong>坂本 翔</strong>(さかもと しょう):株式会社ROC 代表取締役CEO・ファウンダー。1990年生まれ、神戸市出身の起業家・ビジネス書作家。23歳で兵庫県内最年少の行政書士として起業するも、主催イベントに延べ1,100名以上をSNS集客した実績をきっかけに、SNSマーケティング事業を創業。25歳で商業出版を実現。著書は海外翻訳もされており、計20万部を突破。様々な企業のSNS施策を担当しながら、SNSマーケティングや起業をテーマにした講演活動を行う。SNSに詳しいITジャーナリストとして、テレビや週刊誌などメディア実績も多数。著書に「Facebookを最強の営業ツールに変える本」(技術評論社)「Instagramでビジネスを変える最強の思考法」(技術評論社)「独学脳」(ぱる出版)「Instagram活用ワザ100」(宝島社)、監修書に「SNSマーケティング見るだけノート」(宝島社)「SNSマーケティング大全」(ぱる出版)などがある。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>超高度情報化社会を迎え、IoT、ビッグデータ、データサイエンス、人工知能(AI)などが、ビジネスの場でもますます重要性を増してきている。本書では、データサイエンスの基礎的な内容、概念を具体的にビジネスにどう活用できるか、事例を豊富に示しながら解説。高度な数学知識がなくても理解できる、文系、理系を問わないデータサイエンスのビジネス活用入門書。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
<p>データで見抜くSNSマーケティングの罠</p> <p>昨今のCookie規制や個人情報保護法の整備などにより、<br /> 従来のデジタル広告施策を継続するにはハードルが高くなると<br /> 予想されています。</p> <p>一方、SNS上に集まる一般ユーザーのUGC(クチコミ)は、<br /> こうした規制による影響を受けないため、UGCを活用して<br /> 購買を促すSNSマーケティングに注力する企業は増加しています。</p> <p>しかし、SNSマーケティングに対し、誤った固定観念を持っている企業は<br /> 少なくありません。本書では、データとロジックを基軸とした<br /> SNSマーケティングを展開するホットリンクが「SNSマーケティングの罠」を<br /> 5つの章に分けて解説し、罠に陥らないためのナレッジを紹介しています。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 SNSマーケにありがちな“3つの失敗”<br /> 成果を出すために不可欠なKPI設計とは</p> <p>第2章「SNSマーケティング=アカウント運用」という固定観念からの開放<br /> “N対n発想”が成功確率を高める</p> <p>第3章 有名人だけがインフルエンサーではない!<br /> 情報拡散の鍵となる「質の高いフォロワー」とは</p> <p>第4章 無視できない「ダークソーシャル」のUGC<br /> 見えないデータと向き合うための想像力とは</p> <p>第5章 SNSでモノは買われているか?<br /> フライホイール型の購買行動「ULSSAS」を理解する</p> <p>【著者紹介】<br /> 私がエレン(わたしがえれん)<br /> 株式会社ホットリンクのライター/編集者。<br /> 前職の人材ベンチャー企業では、複数のオウンドメディアで<br /> 編集・ライティングや、SNS運用を担当。現在はホットリンクにて<br /> SNSマーケティングのノウハウを発信すべく、オウンドメディア運営や<br /> コンテンツ制作、広報に従事。</p> <p>※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。