＜p＞＜strong＞「人生を変えたいのに、なかなかうまくいかない」＜br /＞ 「冴えない自分から抜け出したい」＜br /＞ 「コミュニケーションの苦手意識が取れない」＜br /＞ 「なんとなく今の人生に不安（不満）がある」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、そんな思いを抱えている多くの方々に向けて書かれました。
＜/p＞ ＜p＞ただ、この本の著者であり、現在はフリーランスで女優・タレント・MC・歌手として幅広く活躍する寺田有希さん自身も、これまでの歩みの中で、「人生を変える」ということに何度も失敗を重ねてきたといいます。
＜/p＞ ＜p＞そうした中で気づいたのは、「＜strong＞どう考えていたから自分は変われなかったのか＜/strong＞」、そして「＜strong＞どう考えるようになって、自分は変われたと感じたのか＜/strong＞」ということでした。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼ もっと自分のことを好きになるために＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「今のままではダメ」とわかっている。
＜br /＞ 「何かしなきゃいけない」こともわかっている。
＜br /＞ だけど、何もできていない。
＜br /＞ そうした焦りや不安をときどき感じつつも、それらに気づかぬよう、なんとかやり過ごしながら日々を生きている……。
＜/p＞ ＜p＞そんな「変わりたいのに、いつまで経っても変わることができない」と思い悩む多くの読者の方々に向けて、＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・自分を変えるための思考転換＜br /＞ ・自分を変えるきっかけになった「話し方」のノウハウ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞の2つを伝えたい。
＜br /＞ それが本書の大きな目的です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自分のことを好きだと思えて、楽しみながら、自分の人生を頑張り、豊かにすることができる＜/strong＞。
＜br /＞ ＜strong＞それこそが、「自分が変わる」ことの本質＜/strong＞ではないか。
＜br /＞ この本を通じて、著者の寺田さんがいちばん伝えたいメッセージは、ここに集約されています。
＜/p＞ ＜p＞もっと自分のことを好きになるために。
＜br /＞ もっと自分がいる環境を愛するために。
＜br /＞ 本書は、そんな風に自分を変えていくヒントになるはずです。
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＜p＞いちばん困るのは「興味を持てない相手」との会話です。
＜/p＞ ＜p＞「会話が苦手」という人はたくさんいますが、＜br /＞ 仲の良い友達や家族との会話に困る人は少ないでしょう。
＜br /＞ リラックスして話せて、相手に聞きたいことも溢れてきます。
＜br /＞ 多くの人が本当に頭を抱えているのは、＜br /＞ 会社の先輩、後輩、上司、取引先など、＜br /＞ それほど親しくなかったり、親しくなりたいと思えない人と話すときです。
＜/p＞ ＜p＞「仕事相手との距離を縮めたいけど、話すことがないな……」＜br /＞ 「今度、上司と飲むけど、プライベートには興味が湧かないな……」＜/p＞ ＜p＞こういった、「興味を持てない相手」との会話こそ、＜br /＞ 「なにを話せばいいかわからない」という感情を抱いてしまう、＜br /＞ 会話の悩みの本質と言えます。
＜/p＞ ＜p＞本書の著者であるいしかわさんも、＜br /＞ かつては多くの人に対して「興味を持てない」と悩んでいました。
＜br /＞ ですがいまでは、「当たり障りなく会話できる」スキルを＜br /＞ 身につけられたそうです。
＜br /＞ 本書では、そんな著者が見つけた、＜br /＞ 「興味を持てない相手」ともうまく話すためのコツをお伝えします。
＜/p＞ ＜p＞・「1対1」のサシで話す状況をつくる＜br /＞ ・相手に会う前に「情報収集」をしておく＜br /＞ ・「聞きたいことメモ」をこっそり忍ばせる＜br /＞ ・主語を「自分」から「みんな」にしてみよう＜br /＞ ・「オススメ」を聞いて、その場でポチる＜br /＞ ・「ヤバくない？」と言われたら「ヤバーい」と返す＜br /＞ ・「つなぎ言葉」で時間をかせぐ＜br /＞ ・「知ったかぶり」より、無知の「知りたがり」に……など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞エビデンス満載で企画書を作ったのに、なぜ説得できないのか？ 完璧なデータでプレゼンしたのに、なぜ振り向いてもらえないのか？ あなたは「調べ方」のコツがわかっていないのだ！ 明治大学教授・齋藤孝先生が実体験からコーチする調べ方のリテラシー。
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＜p＞＜strong＞北の達人コーポレーション木下勝寿氏＜br /＞ この通りやれば100億まではいけるはず。
＜br /＞ アンカー・ジャパン猿渡歩氏＜br /＞ EC／D2Cを活用したい、しきれていない全てのブランドに。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼D2Cビジネスに携わる、すべての方へ＜br /＞ 「平均年商2億円」を達成するECプラットフォーマーのCOO、CMOの2人が、D2Cビジネスの成果を上げる方法をまとめた超実践的バイブル＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞2025年には3兆円の市場規模に成長すると言われる「D2C」。
＜br /＞ しかし、日本で成功したブランドは少なく、その要因は「顧客の未資産化」「購入ページでの顧客離脱リスク」など、いくつかの落とし穴を防げていない点にあります。
＜/p＞ ＜p＞つまり、どれだけ優れたプロダクトでも、購入システムの段階で多くの機会損失が生まれているのです。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、数多くのD2Cビジネスに携わってきた2名の著者による、＜strong＞日本のD2Cブランドが利益を拡大するためのプロセス＜/strong＞を体系的に紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞コトやモノづくりに多くの情熱を注ぐ事業者の方々にとって、本書が知識やノウハウの差によって望まぬ結果を招かないための「銀の弾丸」の存在になるはずです。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞▼本書の構成＜/strong＞＜br /＞ 第1章：D2Cとは＜br /＞ 第2章：D2C THE MODEL＜br /＞ 第3章：業界／商流／事業運営体制＜br /＞ 第4章：事業戦略＜br /＞ 第5章：事業ローンチ＜br /＞ 第6章：プロダクトとマーチャンダイジング＜br /＞ 第7章：マーケティングとチャネル＜br /＞ 第8章：CRMとLTV＜br /＞ 第9章：システムとデータ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を世界の一流ビジネスマンはどうやっているのか？日本では、取引先との商談などを始める際に、本題に入る前のイントロダクションとして雑談を交わすのが一般的です。
天気の話に始まり、SNSで話題になっていることなど、そのほとんどが「とりとめのない会話」です。
ビジネスマンは雑談を本題に入る前の「潤滑油」と考え、その場を和ませたり、緊張感を取り除いて、相手との距離感を縮めることを期待しています。
お互いの関係性を深めるのは大事なことですが、筆者は「それだけでは、もったいない」と考えています。
なぜならば、そこが「ビジネスの場」であるからです。
世界のビジネスシーンで、一流のビジネスマンが交わしているのは、日本的な雑談ではなく、「dialogue」に近いものです。
ダイアログとは、「対話」という意味ですが、単なる情報のやりとりだけでなく、話す側と聞く側がお互いに理解を深めながら、行動や意識を変化させるような創造的なコミュニケーションを目指した会話です。
彼らは明確な意図を持って相手と向き合い、「雑談」を武器としてフル活用することで、仕事のパフォーマンスを上げ、成果を出すことを強く意識しています。
日本のビジネスマンの雑談には、こうした戦略的な視点がスッポリと抜け落ちているのです。
本書では、雑談を社内や社外の人間関係の構築に活かし、仕事で成果を出すための考え方や実践法を徹底的に掘り下げて詳しくお伝えします。
世界のビジネスマンの雑談との向き合い方や、日本との考え方の違いを知ることは、雑談のスキル向上だけでなく、仕事のクオリティを高めることに結びつきます。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞世の中には資料作成のテクニックやノウハウを詰め込んだインターネットの記事や書籍は数多くあります。
その一方で、「資料作成に時間がかかってしまう」「イメージ通りに資料が作れない」「手戻りが多く一発OKの資料が作れない」という悩みは少なくありません。
元々用意されているテンプレートやAIを使っても意図に合わせて修正するうちにツギハギ感が出て、結局時間がかかる上にクオリティーもいまいちなものができてしまうこともあります。
その理由は、「資料作成の流れを把握せずに、1つひとつのスキルにフォーカスして学んでいるから」。
実際の資料作成は「PowerPointの使い方」「資料の構成」「スライドのデザイン」などのさまざまなスキルが総合的に必要となり、「基本スキル」「構成」「デザイン」といった1つひとつの要素を掘り下げる前に、すべての流れを総合的に学ぶこと、身に付けることがスキルアップへの近道といえるのです。
本書は、年間1,000枚以上のスライド作成を手がけるパワポ師・堀 裕紀さんの資料作成のメソッドを詰め込んだ一冊です。
「資料全体を通したデザインのパターンが学べる」をコンセプトとし、現場で時間がかかってしまうポイントを押さえて、「資料を作る目的」を明確にすることからはじめ、「PowerPointの使い方」「資料の構成」「デザイン」までをこの1冊で学ぶことができます。
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＜p＞本当は、勝たないからこそうまくいく＜br /＞ 「論破」より強い「話し方」の技術！＜/p＞ ＜p＞「何か言われて言い返せない」＜br /＞ 「自分のほうがいい意見だと思うのに、他の人の意見ばかり通る」＜br /＞ 「どうやって説明しても、相手に言い負かされてしまう」＜br /＞ 「会議でうまく自分の意見が言えない」＜br /＞ 「結局、どこでも、声が大きい人が強いんですよね……」＜/p＞ ＜p＞そんなことを一回でも思った方に、「論破王」としても知られるひろゆきさんが、とっておきの方法を紹介します！　そのポイントの一つは、「勝とうとしないこと」。
＜/p＞ ＜p＞人間関係に波風を立てず、本当のあなたの目的を達成させるために、仕事でも、日常でも、使える方法が満載です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ビジネスにおいて「プレゼン」は避けて通ることのできない壁です。
取引先への提案はもちろん、社内での企画提案など、「自分の仕事を伝える・通す・実現する」ために、プレゼンは不可欠だからです。
そのため「上手なプレゼンができない」と悩む人も多く、書店には数多くの「プレゼン本」が並んでいます。
しかし「うまい人のプレゼン」を真似すれば、プレゼンはうまくいくのでしょうか。
「プレゼンの名手」としてスティーブ・ジョブズのプレゼンがよく挙げられますが、あれほどの堂々としてエモーショナルなパフォーマンスを、誰もが真似できるでしょうか。
たとえ上手い人のプレゼンを真似したところで、無理していたり、借りてきた言葉で話してしたりすれば、聴衆の心には届きません。
つまりプレゼンにおいては「上手いプレゼン」をするよりも、「自分らしいプレゼン」をすることのほうが大事なのです。
そうすれば、堂々と話すことができ、熱意や想いをストレートに伝えることができ、相手の心も動かせます。
本書では、想いを伝える「自分らしいプレゼン」をするために必要な考え方とテクニックを紹介しています。
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＜p＞新型コロナウイルスの影響で、多くのコミュニティーが勉強会などのリアルイベントを中止せざるをえませんでした。
しかし、オンラインにその舞台を変えたイベントの開催数も急速に増えています。
自分でもオンラインイベント開催してみたい、よりよくしたいと考えたことはないでしょうか。
本書の目的は、コミュニティーにおけるオンラインイベントの開催方法について、基礎的な使い方を身につけることです。
心構えや盛り上げ方といった内面的な部分、必要なソフトウェアやサービス、ハードウェアなどについてまとめています。
軽くはじめてみる方、さらなるこだわりを目指す方、どちらにもお勧めです。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　序文＜br /＞ 第2章　オンラインとオフラインの違い＜br /＞ 第3章　準備編＜br /＞ 第4章　Tips＜br /＞ 第5章　実践編＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞▼サエない会社員が、謎の宇宙人に「交渉学」を学ぶ!?▲＜/p＞ ＜p＞「なんでうまくいかないんだろ……」＜br /＞ 「それは、キミの交渉がヘタだからだよ」＜/p＞ ＜p＞サエない会社員、久地米太(くち・べいた)の前に突如あらわれたのは、＜br /＞ 交渉で統治された「ネゴ星」からやってきた、アボットとコステロの2人組。
＜br /＞ 地球人の交渉力を底上げするため、久地くんを鍛えるという。
＜br /＞ かくして、異色の「おとしどころ探し」の物語がはじまる……!＜/p＞ ＜p＞▼話をまとめるには、あなたの知らないコツがある▲＜/p＞ ＜p＞・話が通じない相手との打ち合わせで、時間をムダにしている……＜br /＞ ・会議が平行線をたどって、いつまでも結論が出ない……＜br /＞ ・家族や恋人とのやりとりで、つい感情的になってしまう……＜br /＞ ・業者のいいなりになってしまい、なんだか損をしている気がする……＜/p＞ ＜p＞こういったお悩みはすべて「交渉学」で解決できます。
＜/p＞ ＜p＞▼交渉学・合意形成論の専門家が教える、毎日使える"話し合いの技術"▲＜/p＞ ＜p＞交渉とは、複数の人間が未来のことがらについて話し合い、協力して行動する取り決めをすることです。
＜br /＞ つまり、私たちが毎日行っている話し合いのすべてが交渉にあたるのです。
＜br /＞ この本では、交渉のプロである「交渉学・合意形成論」の専門家が、＜br /＞ ポップなイラストとストーリーをまじえて、毎日の交渉に役立つ実用的なメソッドを紹介します。
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＜/p＞ ＜p＞社員や関係者や社会に直接語りかけることは、最も重要なトップの仕事です。
こんな時代だからこそ、今、いっそうトップの言葉が求められています。
トッププレゼンテーションができていないと、経営上のさまざまな問題を解決できないだけでなく、逆に問題を引き起こすこともあります。
問題とは、「コミュニケーション不全」です。
それは組織全体を「機能不全」に陥れます。
トッププレゼンテーションをすること、さらにはそのプレゼンテーションの出来が企業の命運を大きく左右すると言っても過言ではないのです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、有名企業のイベントをプロデュースし、経営者のプレゼンを間近で見てきたイベントプロデューサーが著者となり、経営者はもちろんのこと、部門やチーム、プロジェクトなどのトップの方々にも活用いただけるトッププレゼンテーションの技術をお伝えします。
また、トップの言葉を伝えるにふさわしい「場」のつくりかたや、新しい時代に台頭してきているオンラインを活用するイベントについても解説します。
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＜p＞ビジネスチャット×オンライン会議がテレワーク時代の新しい働き方だ！＜br /＞ テレワーク、リモートワークの普及が進むなか、今、多くの企業がビジネスチャットの導入を進めています。
＜br /＞ ・メールが大量に届いて読みきれない＜br /＞ ・相手がメールを読んでくれたか分からない＜br /＞ ・メールの返事がなかなか来ない＜br /＞ など、従来のメール中心のコミュニケーションではビジネスが円滑に進まないケースが増えています。
特にテレワーク環境では、離れた場所にいる相手とリアルタイムでやり取りが必要な場面も多く、非同期ツールであるメールではテレワークが回せません。
＜br /＞ そんな中で急速に普及が進むのが「ビジネスチャット」です。
主なビジネスチャットツールには、Slackやチャットワーク、Microsoft Teams、LINE WORKS、Googleハングアウトチャットなどがあります。
こうしたチャットツールは、メールと比べてスピーディーかつ確実にコミュニケーションが行えるだけでなく、その手軽さは組織やチームの活性化にも大きく寄与します。
＜br /＞ ビジネスチャットツールはどれも使い方は非常に簡単で、ITスキルが高くない人でも比較的すぐに使えるようになります。
本書はそうした単なる「ハウツー」ではなく、チャットを使った「働き方」の指南に重きを置いています。
さらに、ビジネスチャットと相性が良く、テレワークにも欠かせない「オンライン会議」も1章分を割いて紹介。
離れた場所で働くチームメンバーとの業務の進め方を丁寧に解説しています。
＜br /＞ 本書を読むことで、テレワーク時代に欠かせないビジネスチャットとオンライン会議を駆使した「新しい働き方」を組織やチームに取り入れられます。
チャットやオンライン会議を根付かせ、テレワークやリモートワークを活用した「新しい働き方」を述べたこれからのビジネスに欠かせない1冊です＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞譲れない思いを上手に伝える技術!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞正しいことを主張する時は＜br /＞ 「言い方」が10割!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞皆さんは「正論」と聞くとどんなイメージを持たれるでしょうか?＜br /＞ 「どうもあいつは正論ばかり振りかざすヤツだ」とか、「正論を言う前に、あなたの本音が聞きたい」などと使われるように、あまりいいイメージを持たない人も多いのではないでしょうか。
＜br /＞ これが欧米などの社会になると、かなり状況が異なります。
「正論」を主張するのは当たり前で、それが社会のためにもなるのだという確信の下、主張されるわけです。
＜br /＞ ところが日本の場合、理屈が正しいかどうかより、その場の空気や流れを重んじます。
理屈では明らかにおかしいと思うことに対して、心の中ではおかしいと思っていても声を上げません。
＜/p＞ ＜p＞「無理が通れば道理が引っ込む」という言葉があります。
いまの日本の社会を見ると、本来そうであるべき「道理」がことごとく端に追いやられ、間違った考えややり方=「無理」がまかり通っていることがそこかしこに見られます。
＜br /＞ 皆さんの職場を振り返ってみて下さい。
どう考えてもおかしいと思われるルールや習慣がありませんか? 出張の際のこまごました規定や持ち帰りの残業、恣意的な人事など、本当ならばおかしいと思われることがあっても、社内で異議を唱える人がいない……。
＜br /＞ このままだと組織自体が潰れてしまうし、その前に自分自身が潰れてしまう。
そういう切迫したケースもあるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞筆者自身、これ以上財務省の好きにさせていたら、日本が潰れてしまう。
とてもこのまま見過ごしておくわけにはいかない──という思いから「積極財政論」という「正論」を主張し、徐々に賛同者を増やしてきました。
＜br /＞ 相手が巨大であるほど、それを覆すのは容易ではありません。
部下が上司に対して、正面から正論をぶつけても跳ね返されるのがオチでしょう。
＜br /＞ ではどのように伝えれば、相手を動かすことができるのか、その戦略と法則を本書でじっくり確認してみてください。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【本書の構成】＜/strong＞＜br /＞ はじめに 正しいことほど伝え方が難しい＜br /＞ 第1章 正論とは弱者が強者に立ち向かう唯一無二の武器＜br /＞ 第2章 人を動かすために必要な「方便」の使い方＜br /＞ 第3章 正論の「組み立て方」と「通し方」＜br /＞ 第4章 「敵」を説得する前に「味方」を増やすことが大事＜br /＞ 第5章 人を動かすには「諦め」「意地」「媚び」が必要＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞実は、資料やプレゼンに「時間をかけず」に「結果を出し続ける」人は、皆がおろそかにしている“基本”を大切にしているんですーー本書は今までにない大全として、「資料作成」「プレゼンテーション」「クロージング」という一連のプロセスのなかで、必須と言える基本スキルを81項目に厳選し、豊富な図解とともに丁寧に解説しています。
「資料にダメ出しされるばかりで、どう工夫すればいいかわからない……」「プレゼンに自信が持てず、聞き手を惹きつけられる進行ができない……」「相手を納得させるグラフの作り方がわからない……」「本来の業務が忙しくて、そもそも資料を準備する時間がない……」「企画やアイデアを提案しても、クロージングができず決定に至らない……」もし、このような悩みを抱えているのであれば、ぜひ本書をお読みください。
この1冊で、あなたの提案や企画、アイデアが実現すること間違いなし！！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/p＞ ＜p＞コロナ禍の影響で働き方のスタイルが変化する中、多くのビジネスパーソンは、新たに「オンラインでビジネスを推進する力」を求められるようになりました。
本書は、Zoomをただ使うのではなく、必要に応じて様々なデバイスや外部サービスと組み合わせたり、画面越しのやりとりに活用できるコミュニケーション理論を駆使したりすることで、「単なるZoom使い」から脱却して「Zoomをビジネスの武器にする」ための発展的なZoomの使いこなしを目指す実用書です。
＜br /＞ ■特にこんな方々におすすめです＜br /＞ ・Zoomの実践的な使いこなしを身につけたい人＜br /＞ ・PC内蔵のカメラやマイクに飽き足らない人＜br /＞ ・ブレイクアウトルームなどの機能を活用したい人＜br /＞ ・画面越しのファシリテーション能力を高めたい人＜br /＞ ・世界で注目の「miro」などの外部ツールと組み合わせて使いたい人＜br /＞ ・マイクやカメラ、照明にもこだわりたい人＜br /＞ ・画面越しならではのコミュニケーション能力を磨きたい人＜br /＞ ・ウェビナーや講義の魅力を増して聞き手を惹きつけたい人＜br /＞ ・オンライン環境での仕事術を習得したい新社会人＜/p＞ ＜p＞■こんな方々にはあまりおすすめしません＜br /＞ ・Zoomのインストール方法や基本機能を学ぶマニュアルが欲しい人＜br /＞ ・「飲み会」などプライベートのやりとりだけにZoomを使う人＜br /＞ ・PC内蔵のカメラとマイクで必要最低限のビデオ会議で十分な人＜br /＞ ・ビデオ会議はもっぱら参加する側で、議事進行や提案は行わない人＜br /＞ ・共有ホワイトボードアプリなどの外部サービスとの連携は求めない人＜br /＞ ・テレワークやビデオ会議を求められない人＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ファシリテーションとは会議などがうまく運ぶように舵取りすること。
会議におけるファシリテーターは限られた時間で生産性をあげ、効果的な意思決定に導かなくてはいけません。
リモートワークの定常化にともない、ますますファシリテーターの役割が重要視されています。
本書では、ソフトバンクで長らく孫社長と仕事をしていた筆者によるファシリテーションの黄金メソッドを余すことなく紹介しています。
さらに……　・ファシリテーションのポイントやコツが、図解・イラストですっきりわかる。
　・すぐに使えるファシリテーションの「言葉かけ例」が豊富。
　・オンライン会議でファシリテーションするノウハウが満載。
　この一冊で、会議もビジネスも加速させ、メンバーを笑顔にしてください。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/p＞ ＜p＞企画資料、営業資料、新商品発表での資料など、さまざまな場面で使われたプレゼン資料を大公開！ 全17社の商品担当者に取材！ 当時、作成した本物の資料を見せてもらいながら、企画立案のコツ、商品売り込みの極意など、ヒットの秘密をすべて聞いてきました！ 商品がなぜヒットしたのかーー、その導き方が分かります！ 本物のプレゼン資料はすべて掲載！ さらにPDF形式のデータのダウンロード特典つき。
パソコンやスマホで読み込めば隅々まで大きくして見れちゃいます！ ※一部配布していない資料データもあります。
【取材企業（商品名）】シャープ（ヘルシオグリエ）、グリコ（アイスの実）、ソニー（aibo）、バンダイナムコ（VR ZONE）、花王（キュキュットクリア泡スプレー）、富士通（らくらくスマートフォン）、JAL（どこかにマイル）、トンボ鉛筆（モノエアー）、味の素冷凍食品（ザ・チャーハン）、ヤッホーブルーイング（水曜日のネコ）、LINE（Clova）、FORTUNER tea-box（チーズティー）、Dynabook（dynabook V）、リコー（THETA）、伊藤園（matcha LOVE）、Shop Japan（トゥルースリーパー）、TBM（LIMEX）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本書では、不器用な伝え方の傾向と改善策をわかりやすく紹介していきます。
お読みいただければ、なぜ伝わらないのか、その理由がハッキリし、伝え方のコツをイチから学ぶことができるはずです。
伝えるのが苦手な人でも、言いたいことをサッとまとめ、わかりやすく話せるようになる、簡単で即効性のあるノウハウを紹介していきます。
そのため、代表的な「伝え方の型」、すなわちパターンをいくつか紹介します。
これらのパターンは実用性が高く、いろいろな場面で応用できるので、皆さんの「ゼンゼン伝わらない」という悩みは、たちどころに消えるはずです。
私は、これまでデザイン業界、広告業界でさまざまなプロジェクトを経験してきました。
その中で痛感しているのは、どのようなプロジェクトも、いかに正確かつ効率的にコミュニケーションするかで成否が分かれるということでした。
繰り返しになりますが、伝えるべき内容をわかりやすく、誤解を与えずに伝えること。
これが仕事をスムーズに進める出発点になります。
ぜひ、この基本を忘れないでください。
日々の積み重ねは必ず物を言います。
近いうちに、上司とのストレスフルなやりとりから解放されます。
職場でも一目置かれ、発言力が高まります。
そして、取引先、お客様へのちょっとしたプレゼンも臆せずこなし、スムーズに仕事を進められるようになるでしょう。
本書が皆さんの快適な社会人生活を支える一助となれば幸いです。
(「はじめに」より一部抜粋)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞5万部のベストセラーとなった、経営者、上級管理職といった「肩書きがある人」や「公人」が身につけておきたい「信頼される話し方・振る舞い方」の秘訣をマンガでわかりやすく紹介！自信、落ち着きある「印象づくり」や、「言葉づかい・話題選びの秘訣」など、一通り身につけておきたい技法を一つずつ丁寧に紹介していきます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞ソフトバンク、CCC、PERSOLなどの大手で68の新規事業を実現！＜br /＞ 超実用的・実践的な資料作成の決定版！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞もっともハードルが高いといってもいい新規事業の企画で、どのように次々と予算獲得を実現してきたのか、本書では著者の大野泰敬氏が実践している資料の作り方を中心に、プレゼンのコツ、アイデアの生み出し方まで、企画を通すための基本を余すことなく公開しています。
＜/p＞ ＜p＞資料の見た目のテクニックについて解説している本も多いですが、見た目は大切なことの1つに過ぎません。
＜br /＞ 本書は資料の見た目だけでなく、経営陣や上司に「YES」と言わせるために必要な情報は何か、そういった情報はどう集めるのかという根本的な部分についても具体的に解説しています。
＜br /＞ 図解をたくさん使って、わかりやすく、サクッと読めるため、明日からでもすぐに、穴のない「必ず通る資料作成」を実践できます。
＜/p＞ ＜p＞第1章 必ず通る資料の3つのポイント＜br /＞ ・伝えられない人が陥りがちな やってはいけないこと＜br /＞ など＜br /＞ 第2章 勝ちパターンは「起承転結」のストーリー＜br /＞ ・分析結果を踏まえて問題提起するのが「起」＜br /＞ ・解決案を提案するのが「承」＜br /＞ ・実行した結果を示すのが「転」＜br /＞ ・明るいビジョンを語るのが「結」＜br /＞ など＜br /＞ 第3章 ロジカルに攻める数字的根拠の集め方＜br /＞ ・便利なツールを使いこなせばデータ収集も簡単＜br /＞ ・データを読み解き企画内容を検証する＜br /＞ など＜br /＞ 第4章 伝わりやすいシンプルなスライド作成術＜br /＞ ・1枚のスライドに入れる情報量はできるだけ絞る＜br /＞ ・色数は2〜3色で十分＜br /＞ ・ビジュアルを活用して記憶に残りやすくする＜br /＞ など＜br /＞ 第5章 アペンディックスで完璧な資料に整える＜br /＞ ・4大要素を押さえれば質問されても怖くない＜br /＞ ・膨大な競合資料は単純作業化で効率よく作る＜br /＞ など＜br /＞ 第6章 相手を安心させるプレゼンのコツ＜br /＞ ・視線を誘導し、思考をコントロールする＜br /＞ ・相手の疑問を先回りして回収する＜br /＞ など＜br /＞ 第7章 68の新規事業を生んだ完璧な資料に整える＜br /＞ ・欲しい情報は自動的に入ってくる仕組みを作る＜br /＞ ・アイデアは「0 → 1」でなく「1 → 10」で生み出す＜br /＞ ・アイデアが生まれやすくなる ビジネス思考の鍛え方＜br /＞ など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/p＞ ＜p＞ストアカNo.1プレゼン講師が伝授！【内容づくり】【資料のデザイン】【伝え方の練習】の3ステップで、成功率が劇的にアップするプレゼンのノウハウが全部わかる、いちばんやさしい資料作成＆プレゼンの入門書です。
日本最大級のまなびのマーケット「ストアカ」で人気講師として支持を集める著者が、これまで数々のセミナーで解説してきたノウハウや、受講者の求めるポイントを1冊に凝縮。
難しそうに思えるかもしれませんが、ITの知識やデザインのセンス、プレゼンの経験がなくても理解できるように配慮しているので、心配することはありません。
概念やパワポの操作方法を丁寧に解説するのみならず、「なぜそうするのか」といった疑問に答えられるような説明も随所に入れています。
本書は「プレゼン資料を改善したい人」「プレゼンに苦手意識のある人」「自己流のプレゼンを卒業したい人」「プレゼンが相手にちゃんと伝わっているか不安な人」におすすめです。
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＜p＞「1冊全部読み切れない」＜br /＞ 「集中力が続かない」＜br /＞ 「積読になってしまう」＜/p＞ ＜p＞このような「読書の悩み」や「読書への罪悪感」はありませんか？＜br /＞ 本書では、＜strong＞最新の脳科学、認知心理学などの学説から、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞読書のこれまでの常識を覆します。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞たとえば、つぎのように読書の常識を転換し、読書の新常識を提案します。
＜/p＞ ＜p＞・全部読めない　⇒自分に必要な部分だけ読めばいい＜br /＞ ・集中力が続かない　⇒休憩をはさみながら短い時間のほうが結果は出る＜br /＞ ・積読になる　⇒潜在意識には情報を伝えている効果がある＜br /＞ ・内容を忘れてしまう　⇒思い出す練習をすればいいだけ＜br /＞ ・速く読めない　⇒指を使えば、速く読めて集中できる＜/p＞ ＜p＞この新常識は、これまでの読書アプローチとは＜br /＞ まったく異なる部分もあることから、「シン・読書術」として本書では解説します。
＜/p＞ ＜p＞時代の転換点である、いまーー必要なものは、＜br /＞ いままでの考えとは違う「新しいものの見方」です。
＜/p＞ ＜p＞新しい時代は、いままでの常識が非常識となるとき。
＜br /＞ ＜strong＞「シン・読書術」で、新しいものの見方を身に付け、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞これからの生き抜く力を磨きましょう。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞年間読書冊数3000冊、日本トップレベルの読書家である著者による、＜br /＞ 読書がもっと自由に楽しくなる新しい提案です。
＜/p＞ ＜p＞巻末に、「新時代を生き抜くために必要なおすすめ二七五冊選」を収録。
＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ ◎七〇年ごとに訪れる時代の転換期には常識が覆る！＜br /＞ ◎読書はこれからの「頭のよさ」を磨いてくれる＜br /＞ ◎脳のリミッターを外し、読書の可能性を広げよう！＜br /＞ ◎読書の新常識一〜七＜br /＞ ◎パラパラ、パカッ！　の三分読書でどんどん読み進められる！＜br /＞ ◎一ページ一秒で読める！　指で読むエクストリームリーディング＜br /＞ ◎読書で本能くんと理性くんの両方を磨く＜br /＞ ◎予測読み！　「しかし」の後に「著者の意見」がくる＜br /＞ ◎本の難解度を知るためには真ん中から開く＜br /＞ ◎成功者は本を読んだあと、どう行動するのか？＜br /＞ ◎よい書店との出合いはよい本との出合いにつながる＜br /＞ ◎読書の未来はどうなっていくか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ーーーーーーーーーーーーーーーーーー＜/p＞ ＜p＞視点をちょっと変えるだけで＜br /＞ 世界はこんなにも素晴らしくなるって、＜br /＞ この本を読めばストンとわかる。
＜br /＞ ＜strong＞作家・ジャーナリスト佐々木俊尚氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ーーーーーーーーーーーーーーーーーー＜/p＞ ＜p＞「言い方に迷う人は、いい人だ」＜/p＞ ＜p＞私たちは、仕事や日常生活で＜br /＞ かつてないほど変化の最中にいます。
＜/p＞ ＜p＞そして今も、アップデートされていることは＜br /＞ たくさんあります。
例えば、＜/p＞ ＜p＞働き方＜br /＞ 会議＜br /＞ 営業活動＜br /＞ 決済＜br /＞ 家での過ごし方＜br /＞ 身だしなみ＜br /＞ スポーツ観戦＜br /＞ マンガの読み方＜br /＞ 社会＜br /＞ 価値観＜br /＞ 常識＜br /＞ 人生設計＜/p＞ ＜p＞しかし1つだけ、＜br /＞ アップデートがなされていないものがあります。
＜br /＞ それは「言葉」だと思います。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞相手を大切にしたいから、言い方に迷う。
＜br /＞ 仕事を円滑に進めたいから、伝え方に迷う。
＜br /＞ 大勢の人に見つめられているから、一言一句に慎重になる。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞その根底には、＜br /＞ 「言葉で傷つけたくない」＜br /＞ 「言葉で誤解させたくない」＜br /＞ 「言葉でモヤッとさせくない」＜br /＞ 想いがあるのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書は、＜br /＞ 「正しく相手に伝わる言葉へアップデート」するための＜br /＞ 考え方、思考法について書いています。
＜/p＞ ＜p＞言葉を受け取る相手も、自分も、＜br /＞ 世の中も前向きになれるよう、＜br /＞ 令和の社会的な背景も踏まえながら、＜br /＞ 現代にフィットする言いかえ方を「24」にまとめています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞言い方に迷う、すべての人へ。
＜br /＞ 言葉で、未来を書き換えよう。
＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞シリコンバレーではじまった、スタートアップが多忙な投資家から資金提供を受けるために短時間で行うプレゼン、それが「ピッチ」です。
従来のプレゼンとは異なり、相手の予備知識や環境などの条件が整っていない中でも、「その場で相手の決断を引き出す」ことをゴールとしています。
本書は、日本初のスタートアップ・アクセラレーターであるOpen Network Lab(オープンネットワークラボ：オンラボ)が、日本のスタートアップを支援する中で、積み重ねてきたピッチのノウハウを紹介しています。
投資家の決断を引き出す説得力あるピッチを作るには、前提として「誰のために」「どんなビジネスを」「どうやって」作るのかといった、ビジネスの結晶化が欠かせません。
これまで多くのスタートアップを支援し育ててきたオンラボ独自の、ビジネス創出のメソッドを丁寧に解説しています。
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＜p＞日本テレビの報道番組を中心に手がける放送作家・番組プロデューサーである「伝えるプロ」が伝授する、本当に「伝わるコトバ」の作り方とは？ーーど真ん中に分かりやすい言葉を投げること／コミュニケーションの天才の、真実をえぐり出す高等テクニック／「特命記者イマイ」の、相手を追い込み認めさせるトーク力／イマイの話術にある心理学応用の「フィット・イン・ザ・ドア・テクニック」／受け入れやすいお願いを聞いてしまうと、相手の心理的ガードが下がる／ニュース原稿に学ぶ伝え方の基本／「事実」なのか、「見立て」なのかをはっきりさせる／「面白い話があるんだけど」はNG／企画を考える脳はこうして鍛える／連想からキャッチーな言葉を見つける魔法のテクニック／お客が思わず手に取りたくなる一押しの言葉、ほか。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞あなたが一番伝えたいことは何ですか?一番伝えたい人は誰ですか?他の人に先んじて、いつも選ばれるビジネス提案者になるために、今日から始められること＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
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＜/p＞ ＜p＞プレゼン資料作りに苦戦するビジネスパーソンは多くいます。
それは正しいプレゼン資料の作り方を学校でも会社でも習っていないからです。
正しい作り方をしなければ美味しい料理はできません。
プレゼン資料も同じです。
正しい作り方をしないと伝わらない資料になってしまいます。
文字、カラー、レイアウト、図解/図形、グラフ/表……「伝わる」プレゼン資料を作成するために注目すべきポイントがいくつもあります。
実はそのすべてにセオリーがあります。
そして、そのセオリーさえ身につければ、誰でも伝わるプレゼン資料を作成できるのです。
センスはいりません。
必要なのはセオリーなのです。
本書は資料作成する機会の多いビジネスパーソンに向けて、「ひと目で伝わる」プレゼン資料を作るためのセオリーとセオリーを生かすためのPowerPointの操作テクニックを作例と実例を交えて解説した本です。
本書を読めば「伝わる」プレゼン資料作りのセオリーもテクニックも身につきます。
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＜p＞本書は男女を問わず全ての方が「自分に似合う服が選べるようになる」ことを目的としています。
その手がかりとなるのが「骨格」です。
＜br /＞ 骨格はその人が生まれながらに持っているものであり、太ったり痩せたりしたとしても変わりません。
そして、この骨格タイプによって似合う服の特徴が全く異なります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、まず簡易の骨格セルフチェックを用意しています。
ご自身の骨格タイプを把握したうえで、そのタイプ毎に服やアクセサリーの具体的な選び方を徹底的に解説しています。
＜/p＞ ＜p＞服選びに必要なのはセンスではなく理論です。
さあ、一生使える服選び理論を体感してみましょう！＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 なぜ今、骨格診断を学ぶべきなのか？＜br /＞ 　服が似合わない原因は「骨格に合っていないから」＜br /＞ 　ビジネスマンこそ自分に似合った服を着ることが重要＜br /＞ 　私が着物を着て売り場に行く理由＜br /＞ 　なぜオーダーメイドスーツはカッコイイのか？＜br /＞ 　好みの服と似合う服が同じとは限らない＜br /＞ 　ファッションは“自分に似合っていること”が最大の鍵＜br /＞ 　骨格は民族によって大きく異なる＜/p＞ ＜p＞第2章 骨格診断の理論を知れば似合う服がわかる＜br /＞ 　骨格は大きく分けて3タイプ＜br /＞ 　タイプを見分ける4つの軸＜br /＞ 　実は骨格タイプにかっちりと当てはまるのは難しい＜br /＞ 　自分の骨格を診断してみよう！＜/p＞ ＜p＞第3章 服選びの方程式。
この3つだけ押さえよう＜br /＞ 　服選びはサイズ感・素材・柄が大切＜br /＞ 　サイズ感は重心を意識することが大事＜br /＞ 　素材によって見た目の印象が大きく変わる＜br /＞ 　骨格によって似合いやすい柄も異なる＜/p＞ ＜p＞第4章 自分の骨格に合った服・アクセサリーの選び方＜br /＞ 　アウター（コートやジャケットなど）＜br /＞ 　ニット・セーター＜br /＞ 　Yシャツ・ブラウス＜br /＞ 　Tシャツ＜br /＞ 　ボトムス（パンツ・スカート）＜br /＞ 　スーツ＜br /＞ 　着物・浴衣＜br /＞ 　革靴・スニーカー＜br /＞ 　鞄・バッグ＜br /＞ 　腕時計＜br /＞ 　毛皮＜br /＞ 　ジュエリー・アクセサリー＜br /＞ 　【コラム】オンラインショッピングで間違えないコツ＜/p＞ ＜p＞第5章 苦手なアイテムを取り入れるカスタマイズのコツ＜br /＞ 　どう見せたいかを意識する＜br /＞ 　理論を応用して得意な土俵に近づける＜br /＞ 　【コラム】男女で服を共有できるタイプの組み合わせ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞毎日、毎日、「会議」「ミーティング」だらけ……。
時間も、人も足りないのに、自分の時間が奪われ、「残業」「休日出勤」が常態化している……。
多くのビジネスマン、特にプレイングマネジャーが抱えている憂鬱でしょう。
本書ではこのムダな会議・ミーティングから解放されるどころか、短時間で仕事が効率化され、部下の成長スピードも上がる「1分ミーティング」のメソッドを伝授します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞“5つの議論モジュール”を使い、会議をデザイン“4本のアンテナ”で問いを立て、議論をリード現場の中で磨きぬかれた、ムダのない至極のスキルを集約ホンネ重視の、ファシリテーター以外も使える実践的手法を伝授本書で紹介する内容の特徴1.「実践知」をベースとすること本書の内容は、単に教科書的な概念ではなく、あくまでも現場での実践の中で生み出された「方法」です。
2.「再現性」を特に重視していること聞けばすぐに理解できること、そしてできるだけ現場で思い出しやすいこと。
この2つにこだわって設計しています。
3.「ホンネ」を大事にしていること「言わなきゃいけないけど、これはメンバーに言いづらいな、言ったらストレスを感じるな」と感じることは数知れずあります。
ファシリテーションにおける「よくあるホンネ」に着目し、それらを解決できるようなポイントをまとめています。
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＜p＞“5つの議論モジュール”を使い、会議をデザイン“4本のアンテナ”で問いを立て、議論をリード現場の中で磨きぬかれた、ムダのない至極のスキルを集約ホンネ重視の、ファシリテーター以外も使える実践的手法を伝授本書で紹介する内容の特徴1.「実践知」をベースとすること本書の内容は、単に教科書的な概念ではなく、あくまでも現場での実践の中で生み出された「方法」です。
2.「再現性」を特に重視していること聞けばすぐに理解できること、そしてできるだけ現場で思い出しやすいこと。
この2つにこだわって設計しています。
3.「ホンネ」を大事にしていること「言わなきゃいけないけど、これはメンバーに言いづらいな、言ったらストレスを感じるな」と感じることは数知れずあります。
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