著者：浅川 栄一出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820709593ISBN-13：9784820709596■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 村上稔 出版社名 緑風出版 発売日 2014年07月 ISBN 9784846114114

＜p＞**東大・MBA・コンサルで通用する思考技術は＜br /＞ 小学校の国語で学んだーー＜/p＞ ＜p＞“「論理的思考力」と「他者への理解・共感力」が同時に鍛えられる。めっちゃおすすめです。”＜br /＞ ーーベストセラー『LISTEN』監訳者 篠田真貴子さん推薦！**＜/p＞ ＜p＞「構造の読み解き」は、「構造学習論」をベースにした、ビジネスパーソンのための文章読解術です。＜/p＞ ＜p＞著者は小学校のとき、一風変わった国語の授業を受けます。＜br /＞ その授業は、＜strong＞文章を読んで、その構造から筆者の言いたいことを理解させ、さらにそれを解釈、再構成させる＜/strong＞ものでした。＜br /＞ そして自分が文章を書くときには、その逆で、先に構造を考えてから文章化するのです。＜/p＞ ＜p＞文章を段落ごとにチャート図に分解したり、段落の「重さ（重要度）」をてんびん図で比べたりします。＜br /＞ それは、＜strong＞60年以上続く「構造学習論」に基づいた文章読解の授業だった＜/strong＞のです。＜/p＞ ＜p＞著者は、受験やコンサルタントの仕事、MBA取得において、この授業で培った力に大いに助けられていると考え、＜br /＞ この学習について研究し、＜strong＞ビジネスパーソンにも使える読解技術＜/strong＞として、「構造を読み解く力」を提唱することにしました。＜/p＞ ＜p＞「構造の読み解き」は次の三つの構成で成り立っています。＜br /＞ ＜strong＞1　論説的文章を読んで、論理を読み解く＜br /＞ 2　物語、情緒的文章を読んで、人の心情を読み解く＜br /＞ 3　思考を組み立てて、解釈する／アウトプットする＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞論説文の読解で＜strong＞論理的思考力＜/strong＞を鍛え、物語文の読解で＜strong＞人物の心を読む思考力＜/strong＞を鍛え、＜br /＞ 自分がアウトプットするときは、それらを総合して＜strong＞文章やプレゼンを組み立てる＜/strong＞ことが、＜br /＞ 「構造を読み解く」ということなのです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんな人におすすめです＜/strong＞＜br /＞ 　複雑な文章や物事を理解するのに時間がかかる＜br /＞ 　わかりやすく説明したり伝えたりするのが苦手＜br /＞ 　自分の思考やアウトプットにキレがないと感じる＜br /＞ 　ビジネスのフレームワークを学んだけれど、うまく使いこなせない＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんなことができるようになります＜/strong＞＜br /＞ 　メールや文書の要点抽出の仕方がわかり、素早く理解できる＜br /＞ 　会議参加者や会話相手の発言意図を考える癖がつく＜br /＞ 　わかりやすいメモや報告書が書ける＜br /＞ 　ロジカルでストーリーのあるプレゼンが組み立てられる＜br /＞ 　ミーティングや面接で聞かれたことに的確に答えられる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章　「構造を読み解く力」とは何か？＜br /＞ 1　読解力は国語を超えて＜br /＞ 2　私が受けた教育ーー構造学習＜br /＞ 3　大学で教育を学び直し、たどりついた「構造を読み解く力」＜/p＞ ＜p＞第2章　論理を読み解く＜br /＞ 1．論理は言語以上の言語＜br /＞ 2．見通しを立てる＜br /＞ 3．文章の構造を読みとる＜br /＞ 4．構造を把握するためのパターン認識＜br /＞ 5．日ごろの「読む」行為を思考の訓練に＜/p＞ ＜p＞第3章　人物の心情を読み解く＜br /＞ 1．物語を読み解くことの効用＜br /＞ 2．人物になりきる＜br /＞ 3．主人公以外の人物になる＜br /＞ 4．“人読み力”を鍛える方法＜/p＞ ＜p＞第4章　思考を組み立てる＜br /＞ 1．的確に読み取れずして、的確な応答はできない＜br /＞ 2．思考とは構造化すること＜br /＞ 3．思考したことを伝える＜br /＞ 4．実務での実践と訓練＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「WOKE」という切り口で、企業が社会問題に取り組むことそのものが本音レベルで利益に直結する現代資本主義の構造と裏側を読み解く。＜br /＞ ■「WOKE」とは：「WAKE=目を覚ます」という動詞から派生した言葉。公民権運動時代から使われていた言葉だが、近年は「社会正義」を実践しようとする人びとの合言葉になっている。＜br /＞ ■「WOKE CAPITALISM」とは：企業が気候変動対策、銃規制、人種平等、LGBTQなど性的平等実現などに取り組む様子。＜/p＞ ＜p＞【「WOKE CAPITALISM」のチャート図】＜/p＞ ＜p＞リベラルな「WOKE CAPITALISM」の実践で企業イメージ＆株主価値が向上＜br /＞ ⇒翻って保守層は「意識高い系」に反発し、選挙では保守党派に投票＜br /＞ ⇒保守党派の伸長は、「WOKE」な企業にとっても実はプラス。むしろ「減税」政策の恩恵を受けチート化。さらなる利益がもたらされる。＜br /＞ ⇒この構造が継続し続けることで、社会階層は固定化。民主主義の破壊につながり社会はディストピア化。しかし、企業はどちらに転んでもユートピア化。＜br /＞ ⇒繰り返し＜/p＞ ＜p＞近年「WOKE」という言葉がよく使われている。「wake=目を覚ます」という動詞から派生したこの言葉は「社会正義」を実践しようとする人びとの合言葉になっている。＜br /＞ たとえば、一般消費者向け企業が、気候変動、銃規制、人種平等、LGBTQなど性的平等、性的暴力廃絶などに参加する様子は「Woke Capitalism」と呼ばれる。＜br /＞ Woke Capitalismの実践で成功した企業は「社会正義」に取り組むことで、株主価値向上にも顧客の開拓・維持にもつながる。＜br /＞ 一方で、リベラルなWokeの実践は保守層の反動を煽り、その反動による投票行動で政治は企業に優しい保守党に委ねられる。トランプ現象はその象徴だ。あまつさえ伝統的に企業に優しい保守党派により減税にも与れる。「Woke」を糧にしたキャピタリズムというわけだ。＜br /＞ ある意味で企業にとっては無敵である。ただし、社会には深刻な分断がもたらされ固定化し、民主主義が破壊されることにもつながってしまう。＜br /＞ 「WOKE」という切り口で、企業が社会問題に取り組むことそのものが本音レベルで利益に直結する現代資本主義の構造と裏側を読み解く、オリジナルかつユニークな論考。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 【巻頭解説】偽装された新自由主義（中野剛志）＜/p＞ ＜p＞第1章　ウォーク資本主義に関する問題＜br /＞ 第2章　企業ポピュリスト＜br /＞ 第3章　ウォークの意味の逆転＜br /＞ 第4章　資本主義、ウォークになる＜br /＞ 第5章　株主第一主義＜br /＞ 第6章　ウォークネスの皮を被った狼＜br /＞ 第7章　見た目が良くても環境に良いとは限らない＜br /＞ 第8章　CEOアクティビスト＜br /＞ 第9章　人種、スポーツ、ウォークネス＜br /＞ 第10章　人種的資本主義とウォーク資本主義＜br /＞ 第11章　ウォークな企業の最高のあり方＜br /＞ 第12章　右手で与える一方で＜br /＞ 第13章　ウォーク資本主義から目を覚ます＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 業績目標達成や部下育成に加えて、リモートワークでのマネジメント、ウェルビーイング、エンゲージメント向上等々……現代のマネジャーは、一昔前のマネジャーよりも対応すべきイシューが多く、かつてないほどに忙しい状況に追いやられています。そうした過酷な状態では、望ましいパフォーマンスを出すことも難しく、感情的になって、チームメンバーにつらく当たってしまったり、あるいは逆に、メンバーに遠慮して細かい仕事でさえ任せられず、自分で巻き取り続けてしまうといったことが起きるでしょう。どちらのケースの場合でも、大きな成果にはつながらず、ムードや関係性も悪くなるという負のループがチームの中で繰り返されます。＜/p＞ ＜p＞本書は、マネジャーの、自他への「観察力」を高めることで、この負のループを断ち切る方法を解説します。具体的には、マネジャーが、自律神経系の理論である「ポリヴェーガル理論」を知り、それを基に自分と他者の観察と調整ができるようになることで、精神的な余裕を取り戻し、どんなに疲れていても相手の状況を慮りながらも言うべきことを伝える対話ができたり、安心してチームで仕事を進める環境をつくり出すことが可能になります。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　なぜ「観察」が重要なのか？　＜br /＞ マネジャーが置かれた環境と「観察」　＜/p＞ ＜p＞第2章　何を、どうやって観察するのか？　　＜br /＞ 自律神経の学説「ポリヴェーガル理論」と観察＜/p＞ ＜p＞第3章　赤のモード（闘う／逃げる）を観察する＜br /＞ 赤のモード（闘う／逃げる）では、何が起こっているのか？＜/p＞ ＜p＞第4章　青のモード（固まる／動けなくなる）を観察する＜br /＞ 青のモード（固まる／動けなくなる）では、何が起こっているのか？＜/p＞ ＜p＞第5章　緑のモード（安心する／つながる）を観察する＜br /＞ 緑のモード（安心する／つながる）では、何が起こっているのか？＜/p＞ ＜p＞第6章　ブレンドされるモード＜br /＞ 身体のモードはブレンドする＜/p＞ ＜p＞第7章　部下育成や対話への活用＜/p＞ ＜p＞第8章　観察力を高めるエクササイズ＜br /＞ 観察力とマインドフルネス＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞企業の経営者や役員に贈る、セールスイネーブルメントを徹底的に解説した一冊。＜/p＞ ＜p＞セールスイネーブルメントは、日本ではトレーニングやスキルアップの手段としてよく認識されていますが、この本を通じて知識のギャップが少しでも埋まり、セールスイネーブルメントの概念が日本でより広く理解されることを願っています。それにより、日本の営業生産性が向上し、商談が増え、優れた製品やサービスが市場に広がることで、日本経済に大きな影響を与えることができると思います。多くの方にこの本を読んでいただければ嬉しいです。＜br /＞ （本文より）＜/p＞ ＜p＞〈推薦の声続々！〉＜/p＞ ＜p＞当社でも取り組んでいる、セールスイネーブルメントがシステム思考で紐解かれている必読書です。＜br /＞ ーーNIPPON EXPRESSホールディングス株式会社＜br /＞ 専務執行役員 古江忠博＜/p＞ ＜p＞営業変革したいけど、なかなか進まない多くの現場。＜br /＞ 属人化されやすい営業現場をセールス・イネーブルメントでいかにシステマティックに変革するか。セールス・イネーブルメントの構造を網羅的に理解できる、変革推進者必見の一冊です。＜br /＞ ーーNTTコミュニケーションズ株式会社＜br /＞ OPEN HUB for Smart World Director / Senior Catalyst＜br /＞ 徳田泰幸＜/p＞ ＜p＞日本はまだまだ属人的な営業が主流。＜br /＞ それが体系的に言語化されたセールスイネーブルメントの決定版だ！＜br /＞ ーー富士通株式会社＜br /＞ CRO室Deals Creation, VP, Head of Deals Creation＜br /＞ 友廣 啓爾＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞人事の分野には、さまざまな誤解や勘違いが蔓延している。「人事評価の仕組みを上手くつくりさえすれば、社員の能力や会社の業績が伸びていく」とか、「人事の仕組み次第で社員のモチベーションを上げられる」といったことがよく言われるのだが、長年多くの会社で人事を見てきた著者に言わせれば、これらはよくて「勘違い」、悪くすれば「人事コンサルの悪質なウソ」なのだとか。 本書では、人事評価制度に関する17の「よくある勘違い」を示しながら、等身大で過剰な期待を廃した「人事制度に関するホンネ」をリアルに解説します。無駄な人事制度改革で余計な時間と費用と労力を費やす前に、多くの会社経営者や人事関連の社員に読んでほしい1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞元リクルートグループのトップセールスマンで、現在年間200回の講演を行う著者が、手帳を活用したスケジュール管理術を解説。「まず退勤時間を書く」「締め切りは3回設定する」「秘密のバッファを持つ」など、誰でもすぐに実践でき、効果的な方法を、ビジュアルでわかりやすく紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：佐藤 修出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478330808ISBN-13：9784478330807■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：佐藤 修出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478330808ISBN-13：9784478330807■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：佐藤 修出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478330808ISBN-13：9784478330807■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞★“ソーシャルネットワーク”を使った情報収集・発信★まずは即断即決、そして事後承認を得る★見えない恐怖を可視化する★先を見通して、リスクの芽を摘む★昨日を基準に、今日を生きないそして、「いざというとき、立ち止まるな！　走りながら考えろ」大震災後、東京都のリスク管理、危機対応を陣頭指揮する副知事が、日々実践している「思考と行動」を生々しく語る！　また、ビジネスに応用できるポイントを、20カ条に整理して紹介。「首都直下型地震」への取り組みもふんだんに記された、役に立つ一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞文部科学省のゆとり教育政策のもと、日本の子供たちの学力低下が大きな問題となっている。では、詰め込み教育に戻ればいいのか？　旧来型の受験勉強で頭がよくなるのか？　21世紀は脱学問の時代とよくいわれる。このようなパラダイムが一変した現代社会を生き抜くためには、情報を修得するだけでは不十分である。情報を活用する能力だけでも不十分である。これからの時代はさらに「情報を疑う能力」が必要なのだーーというのが本書における著者の提言である。情報の修得技術、活用技術を磨けば、いわゆる問題解決能力を高めることができるが、これからはさらに「問題発見能力」の優劣が問われるということだ。＜疑う力＞があれば、新しい発見をすることができる。リスクに備えることができる。対人関係がうまくいく。人生のビッグチャンスをつかむことができる。学校では教えてくれないノウハウを満載した和田式勉強法の最新バージョン。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ニューノーマルの時代に不可欠な“部長の心得”決定版！＜/p＞ ＜p＞部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！＜br /＞ 部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。＜br /＞ そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。＜br /＞ より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞PMに必要な知識・スキルを存分に学べます＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞期間（締め切り）や目標達成といったゴールを目指し実行される事柄を「プロジェクト」と言います。＜br /＞ 世界中のリーダーたちが、そんな各プロジェクトの体制や運用方法を管理していた「プロジェクトマネジメント（PM）」手法のプロセスから、＜br /＞ 有用なものを抽出して、体系化・知識化したものが世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックのPMBOK（ピンブック）。＜br /＞ その最新第7版に完全準拠した内容で、プロジェクトの目的、計画、遂行、目標達成等のプロセスをわかりやすく紹介したのが本書。＜br /＞ 物語形式、ステップ紹介、実務レベルの具体的な49の手法紹介の3部構成で、理論的かつ実践的なプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞多角化があなたの会社を飛躍させる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞中小企業が、事業を多角化して儲かる事業会社を次々に作り出し、売上を10億、50億……100億円と積んでいく。＜br /＞ それが本書で解説する「連邦・多角化経営法」です。「会社を幾社も立ち上げるメリットと戦略視点」「子会社を任せられる幹部社員のハイスピード育成法」「親会社の役割と独立採算グループ会社の運営ルール」「子会社長に、経営を任せるところ、任せてはいけないところ」「社員がワクワク楽しく勝手に会社を伸ばす仕掛け」など、これら「連邦多角化経営」の実戦で、経営が安定し売上がぐんぐん伸びていきます。＜br /＞ 本業を中心に、数千万~数十億円の事業を無数に作る方法を、今話題の経営者が教えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた「伝説の家庭教師」の全メソッドが、初めて書籍化！完全初公開！】＜br /＞ 【「雑談」「プレゼン」「説得」「説明」「ほめ方」「叱り方」、話し方にまつわる全スキルが、たった1冊で身につく！】＜br /＞ 【リモートにも完全対応！「伝え方」「目線」「声」「しぐさ」今知りたいノウハウが満載！】＜br /＞ 【仕事も日常会話も、この「黄金50のルール」でうまくいく！話し方が変われば、人生が変わる！】＜/p＞ ＜p＞【雑談】＜br /＞ ・日本のトップエリートも、じつは「雑談」が苦手、みんな悩んでいる＜br /＞ ・雑談は「『ど』力」で、必ず上達する。「ど」から始まる質問を極めよう＜br /＞ ・「4種の質問」を使い回せば、会話は途切れない＜br /＞ ・「大ヒット商品の法則」で、相手が喜ぶ話のネタを見つける＜/p＞ ＜p＞【プレゼン】＜br /＞ ・プレゼンで「緊張しない奥義」は、どう身につける？＜br /＞ ・「ヤッホーの法則」で、自分の「殻」を破ることができる！＜br /＞ ・池上彰氏、高田明氏に学ぶ！「共感プレゼン」に変える「カネの法則」＜br /＞ ・くれぐれも「自己紹介」と「お礼」から始めてはいけない＜br /＞ ・プレゼンの冒頭は「この5パターン」で心を掴む＜/p＞ ＜p＞【リモートの話し方】＜br /＞ ・リアルよりも集中力がもたないリモートの「飽きさせない話し方」とは？＜br /＞ ・表情やプレゼン資料の「魅せ方」「見せ方」は、こう極める＜br /＞ ・「動き」「しぐさ」「口調」は、ここがポイント！＜/p＞ ＜p＞【説明・説得】＜br /＞ ・「言葉のお片付け」で、「魂の一言」に磨き上げる＜br /＞ ・3つの話し方で「だらだらしゃべり」に終止符を！＜br /＞ ・アメリカの子どもが必ず学ぶ超基本！「結論→中身→結論」の「ハンバーガー話法」の秘訣＜br /＞ ・「たった一言」で、説得力は100倍増し！＜/p＞ ＜p＞【ほめ方・叱り方】＜br /＞ ・あなたの人気、まわりのやる気、全部爆上り！「モチベーションの魔術師」になれ！＜br /＞ ・「ミカンほかんの法則」を使えば、相手をいい気分にできる＜br /＞ ・ほめるときの基本中の基本！「す・ぐ・き」とは？＜br /＞ ・科学的に証明されている「ほめる：叱る」の黄金比率は？＜/p＞ ＜p＞もう話し方で悩まない！苦手意識もなくなる！誰とでもうまく話せる！この1冊で、仕事も人間関係もうまくいく！＜/p＞ ＜p＞あなたの人生も変わる「魔法のスキル」が凝縮！＜br /＞ この1冊で、リモート時代「最強の武器」を身につけよう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　あっという間に絆が生まれる！──話がうまい人の「もっと話したい！」と思わせる雑談・会話のルール＜br /＞ 第2章「モチベーションの魔術師」になれ！──やる気をかきたてるほめ方・叱り方のルール＜br /＞ 第3章　誰もがうなずき、納得し、感心する！──頭がいい人のシンプルクリアな説明のルール＜br /＞ 第4章　相手の心をがっちり掴む！──「ついていきたい」と思わせる人の共感される話し方のルール＜br /＞ 第5章　みるみるうちに「人が動く」！──できる人の超「エモロジカル」な説得のルール＜br /＞ 第6章　緊張ゼロ！　満足度100％！──聴衆を魅了する超一流のプレゼンのルール＜br /＞ 第7章　誰もがあなたの熱狂的なファンになる！──カリスマリーダーの魅せ方のルール＜br /＞ 特別付録1　プレゼンの「3密」スライドは、「5つの方法」で、徹底的にぜい肉を落とす＜br /＞ 特別付録2　信頼の基本は「あいうえおの法則」＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞頑張っているあなたへの、心からの、腹の底からのエールです。本書では、著者が14年に及ぶネットワークビジネス活動で培った「成功するためのノウハウと発想法」を余すことなく公開しています。＜br /＞ 学歴がないためにいい仕事に就けない人、会社で頑張っているのになかなか認められない人、独立をめざそうとしている人などのために、自分の実体験から学び取った成功のノウハウと発想法を明かす。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞アル・ゴア、ビル・ゲイツ、茂木健一郎など、各界著名人がアイデアを披露する世界屈指のプレゼンテーション・イベント、TED（テッド）。＜br /＞ 数々の名スピーチを本家TEDにて目の当たりにし、日本にその精神を広めるべくTEDxTokyo（テデックス・トーキョー）を立ち上げたキーパーソンによる初の著書！＜br /＞ 世界も自分も変えるアイデアはいかにして生まれ、伝わり、共有されるのか？　プレゼン指導のスペシャリストがその「パワー」の神髄を明かす！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞仕事をしていると、単純ミス、ケアレスミス、人為的ミスなどが多発します。＜/strong＞＜br /＞ そのため本当は簡単に短時間で終わる作業も、やり直したり、＜br /＞ 新たに作業が増えたりして仕事がはかどりません。＜/p＞ ＜p＞例えばビジネスメール、添付ファイルをつけずに送ったことはありませんか?＜br /＞ 例えばせっかく書いたメモをなくしたことはありませんか?＜br /＞ 例えば残しておくべきファイルを上書き保存してしまったことはありませんか?＜/p＞ ＜p＞**ミスが発生するのには必ず原因があり、それを放置しているがために＜br /＞ 何度も同じようなミスが起きてしまいます。＜/p＞ ＜p＞そんな仕事をするうえでミスをしやすい77項目について、＜br /＞ その対策を平易な文章と図版で、分かりやすく解説しました。**＜/p＞ ＜p＞「メール」「整理・整頓」「メモ・ノート」「報連相」「スケジュール管理」など、＜br /＞ かゆいところに手が届く内容となっています。＜br /＞ また、全ての項目に図版が入っているので、読みやすく、分かりやすい。＜/p＞ ＜p＞楽しみながら、読んだらすぐに使えるテクニックが学べます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞理系」と「文系」では、何が違うのか? 一言でいえば、「結果」重視の文系に対して、理系は「プロセス(過程)」にこだわります。一見、遠回りのように見えますが、実はこのこだわりが合理的でムダのない効率的な仕事につながるのです。本書は、要領が良い「理系」の人たちが日々、仕事で実践している考え方とやり方を述べました。とにかく速く正確に(ついでにラクに)仕事をこなしたい方にお勧めの一冊です!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「部下の管理」に疲れた人必読!＜br /＞ 見るべきものは「人」ではなく「タスク」だ!＜br /＞ 年間2000名以上のリーダーが実践!＜br /＞ リーダーもメンバーも幸せになれる目標を絶対達成するチームはこう作る。＜/p＞ ＜p＞働き方改革、自然災害、新型コロナウイルス…、めまぐるしく外部環境が変化する中で多様な価値観をもった部下と接するリーダーの悩みは深い。＜br /＞ そのリーダーたちの悩みを解消する新しいマネジメント手法を伝授します!＜br /＞ 「あいつ家でちゃんと仕事してるかなあ」と思いめぐらす必要はありません。やるべき仕事を時間で計れる作業=タスクにまで落とし込み、そのタスクの進捗を管理するマネジメント手法です。＜br /＞ リーダーだけでなく、チームメンバーもやるべき仕事と納期が明確になるので、「おれが言っていたのと仕上がりが違う」や「いつになったら出来るんだ」等をリーダーから言われることなく、ストレスが減ります。＜br /＞ この仕事をタスクにまで落とし込み、そのタスクをサクッと行うチームを「サクタスチーム」と呼び、生産性が上がり、「経済的」「時間的」「精神的」な余裕を手に入れることが可能になるのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞［詫びる］［訪問を受ける］［贈答のやりとり］［訪問する］［お断りする］［誘う・招く］……思わず言葉につまってしまう瞬間、気のきいた言い回しができる！つい日常語を口にしてしまうときから、「顔を合わすとき」「思わず言葉につまるとき」「仕事を進めるとき」まで。季節の言葉、「大人の敬語振り返り」つき。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ムダが嫌いな理系が生んだ「読む→やってみる（検証実験する）→チェックする（評価する）」の超合理化サイクルで、読書で得た知識やスキルを最速でインストールし、自分の武器に高速でアップデート。今の自分に何が足りないのか（問題）を意識し、課題を解決するための唯一無二の読書術＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞12歳で渡米し、UCバークレー、ハーバード、ケンブリッジ、コロンビア、東大……と世界最高学府を渡り歩き、現在は経営者、大学教授として活躍する著者がたどり着いた答え。それが「知恵」「どんな世界に放り出されてもうまくやっていける能力」でした。ビジネスは、ロジックや合理性だけでも、義理人情（ホスピタリティ）だけでもうまく回っていきません。知恵とは、一見矛盾する「義理人情」と「合理性」を実際のビジネスに取り入れる方法なのです。「才能を捨てよ」「人気者になる」「うまく立ち回る」「アイデアを実現する」「最適な行動を選ぶ」「人の上に立つ」「文明開化する」「安定からの欠別」という章立てとともに、机上の空論ではない「リアルな処世術」を解説します。また、各項目の最後には項目を象徴する「賢者たちの名言（賢者のプロフィール付）」が彩りを添え、さらに本編とは別途に「賢者の知恵」というコラムも収録。知識ではなく、ありったけの知恵を詰め込んだ1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞3行で相手の心に届く!＜br /＞ 成果が上がり、人間関係がスムーズになる!＜br /＞ “手書きのひと言は、最高のコミュニケーションツール。＜/p＞ ＜p＞ビジネスの状況ごとに、取引先・上司・同僚などに向けた文例はもちろん＜br /＞ 書きにくいお詫びや断りなどの文例も多数紹介!＜/p＞ ＜p＞相手の記憶に残る年賀状の書き方、＜br /＞ 年賀状のひと言フレーズも紹介します!＜/p＞ ＜p＞特に「何をどう書いて良いかわからない」「文章を書くのが苦手」という人向けに、＜br /＞ 相手・状況別の文例を紹介しながら、スムーズに気持ちを伝える書き方をやさしく説明しました。＜br /＞ メールやSNSが全盛の今こそ、“手書きが効果を発揮します。＜br /＞ 一筆箋やメモ、付箋に書く「手書きのひと言」が、相手の心をつかむ!＜/p＞ ＜p＞今の時代に合う「手軽だけど軽すぎず丁寧」＜br /＞ 「礼儀や基礎をおさえた上で固すぎず書きやすい」文例を紹介!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ これからの企業成長に不可欠な能力、「ビジネスアジリティ」の正体＜/p＞ ＜p＞ビジネスアジリティは「ビジネスの俊敏性」と訳されることが多いが、話はそう簡単ではない。＜br /＞ 「市場のニーズをいち早く掴む能力」「迅速に意思決定する能力」「当初の見込みから外れた計画をすぐに修正する能力」「何か問題が生じた業務を素早く特定し、修正する能力」……。＜br /＞ これら多様な組織能力を融合し、総体として発揮されるのが「ビジネスアジリティ」なのである。＜/p＞ ＜p＞経営環境が不確実な今、「ビジネスアジリティ」は企業の継続的な成長に不可欠な能力といえる。＜br /＞ では、どうすれば「ビジネスアジリティ」が手に入るのか？＜br /＞ 既存の組織構造は何が問題で、どこを改善すればいいのか？＜br /＞ 20年以上にわたって企業のビジネスプロセスマネジメントのアドバイザを行ってきた著者が、明快に解説する！＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ ◆はじめに：これからの経営に求められる新たな力＜/p＞ ＜p＞◆第一章 変化に適応する組織能力ビジネスアジリティとは＜br /＞ ビジネスの俊敏性が企業の競争力を左右する＜br /＞ アジリティの根底にある三原則＜br /＞ 今なぜビジネスアジリティが注目されるのか＜/p＞ ＜p＞◆第二章 新事業の創造 〜正確だが遅い判断から、迅速で常に軌道修正する判断へ〜＜br /＞ 素早くはじめ、駄目なら素早く撤退する＜br /＞ これからは経営と現場の役割が逆転する＜/p＞ ＜p＞◆第三章 ビジネスプロセスマネジメント 〜実行一辺倒から、構造管理と変革へ〜＜br /＞ デジタル化で変化する社員の役割＜br /＞ 業務を構造的に分解して理解する＜br /＞ 部門を越えたネットワークでプロセスを最適化する＜/p＞ ＜p＞◆第四章 デジタルソリューションの活用 〜外部任せの技術活用から、自社に必要十分な技術活用へ〜＜br /＞ ビジネスの理解こそがデジタル技術活用の最大の鍵＜br /＞ ビジネスとエンジニアリングの距離を縮める＜/p＞ ＜p＞◆第五章 広がるアジャイルメソッドの適用 〜さまざまな領域で進むオペレーション変革〜＜br /＞ 個人主義からチーム主義へ移行するセールス＆マーケティング＜br /＞ 調達をより迅速でオープンなものに＜br /＞ “Beyond Budgeting”でこれまでの予算管理を超えていく＜br /＞ 人事で進む年次評価とランク付けからの脱却＜/p＞ ＜p＞◆第六章 フラット化する組織 〜サイロを越えて連携するネットワーク型組織へ〜＜br /＞ 組織は階層型から、よりフラットなネットワーク型へ＜br /＞ 無視できない階層型組織のメリット＜br /＞ サイロを越えて連携していく社員を育てるために＜/p＞ ＜p＞◆第七章 アジリティの鍵は個人の自律 〜リーダーだけではなく全員が発揮するリーダーシップへ〜＜br /＞ リーダーシップは“リーダー”だけのものではない＜br /＞ “徹底的な情報公開”が個人の自律を促す＜br /＞ 困難な問題を解決に導く“アダプティブ・リーダーシップ”＜br /＞ これからは人と組織の関係性が変わる＜/p＞ ＜p＞◆終わりに：一人一人がアジャイルな組織に＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞「計画通りにいかない」と悩むならこの本からやり直そう！好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社（もしくは学校）で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。本書のテーマは「計画するスキル」。仕事をする上で欠かせないスキルですが、「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」もの、「使う」ものです。本書の特徴は、正しい考え方を学べるだけでなく、ご自身のスキルとして確実に身につけられることです。スキルを習得するまでの「プロセス」をステップごとに解説しています。本書で解説している方法を普段の仕事に取り入れることで、仕事で役立つ「計画するスキル」を誰でも身につけることができます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「計画通りにいかない」と悩むならこの本からやり直そう！好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社（もしくは学校）で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。本書のテーマは「計画するスキル」。仕事をする上で欠かせないスキルですが、「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」もの、「使う」ものです。本書の特徴は、正しい考え方を学べるだけでなく、ご自身のスキルとして確実に身につけられることです。スキルを習得するまでの「プロセス」をステップごとに解説しています。本書で解説している方法を普段の仕事に取り入れることで、仕事で役立つ「計画するスキル」を誰でも身につけることができます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。