＜p＞「失われた30年」は、ものづくり敗戦の30年でもあった。
希望はないのかーー＜br /＞ 現場を知る取材記者による迫真のノンフィクション。
＜/p＞ ＜p＞大手企業から露骨なさげすみを受けながらもしたたかに生き抜き、国内トップにまで上り詰めた下克上企業・今治造船。
悲願の国際旅客機計画に挑みながらも志半ばで潰えたMRJ。
確かな技術力でオンリーワンの座に就いた「変態工場」＝日立金属・安来工場がはまった落とし穴。
周回遅れの日本の次世代モビリティの中で輝きを放つホンダ「空飛ぶクルマ」。
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＜p＞リテールメディア、体験型店舗、生成AI、データ活用、Pay、SDGs……。
＜br /＞ 小売り・流通業界のデジタルパラダイムシフトを徹底解説！＜/p＞ ＜p＞■テクノロジーが店舗のあり方を再定義する＜br /＞ 成長を続ける小売企業は、どのような変革を実現しているのかーー？　＜br /＞ 本書は、小売り・流通業界の第一線で活躍する専門家や企業への取材をもとに、業界で起きているさまざまなDXと、勝ち組とされる企業の経営戦略やビジネスモデルの特徴を深掘りしました。
＜br /＞ 顧客体験を向上させるオムニチャネル戦略、データや生成AIを活用した業務革新、躍進するリテールメディアとライブコマースの未来、SDGs×リテールなど、DXの最新トレンドを詳述するとともに、テクノロジーの導入によって生産性を向上させ、売り上げを伸ばす企業の成功事例を多数紹介しています。
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＜p＞物語＝ストーリーで人を動かす「ストーリーテリング」の技法を伝統芸能の「講談」に学ぶ。
講談の魅力を「ネタ」「展開」「話芸」という3つのキーワードで解説。
コンテンツマーケティング、企画書の作成にも有効な技法を解説。
＜/p＞ ＜p＞伝統芸能を活用する！＜br /＞ マーケティング分野で注目される、物語＝ストーリーで人を動かす「ストーリーテリング」の技法を伝統芸能の「講談」に学ぶ。
＜br /＞ 講談の魅力を「ネタ」「展開」「話芸」という3つのキーワードで解説。
簡潔な講談入門。
＜br /＞ コンテンツマーケティング、シナリオの創作、企画書の作成にも有効な技法を解説。
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＜p＞ビジネスパーソンにとって、＜br /＞ 行動経済学ほど「イケてる学問」はない。
＜/p＞ ＜p＞現に世界のビジネス界では、＜br /＞ その影響力はますます強まっている。
＜/p＞ ＜p＞いま世界の名だたるトップ企業の間で、＜br /＞ 「行動経済学を学んだ人材」の争奪戦が、＜br /＞ 頻繁に繰り広げられている。
＜br /＞ 1人の人材獲得に何千万円もの資金が動き、＜br /＞ 企業には「行動経済学チーム」までできている。
＜/p＞ ＜p＞ビジネス界の要請を受けた世界のトップ大学が、＜br /＞ 次々と「行動経済学部」を新設し始めている。
＜br /＞ MBAのように、多くのビジネスパーソンが＜br /＞ 行動経済学を学びに集まっている。
＜/p＞ ＜p＞もはや行動経済学は、＜br /＞ 「ビジネスパーソンが最も身につけるべき教養」＜br /＞ となっているのだ。
＜/p＞ ＜p＞しかし、行動経済学は新しい学問であるが故に、＜br /＞ これまで体系化されてこなかった。
＜br /＞ 理論を一つ一つ丸暗記するしかなく、＜br /＞ なかなか「本質」がつかめなかった。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、基礎知識をおさえた上で、＜br /＞ 「ナッジ理論」「システム1vsシステム2」＜br /＞ 「プロスペクト理論」から、＜br /＞ 「身体的認知」「アフェクト」「不確実性理論」＜br /＞ 「パワー・オブ・ビコーズ」まで、＜br /＞ 「主要理論」を初めて体系化するという、＜br /＞ これまでにない手法で、行動経済学を解説する。
＜/p＞ ＜p＞※カバー画像が異なる場合があります。
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＜p＞すべての値段が上がる時代＜br /＞ 利益を最大化する値決めの理論を徹底解説＜/p＞ ＜p＞「値決めは経営」というのは、京セラ創業者の稲盛和夫氏が値決めの大切さを説いた有名な経営訓ですが、企業の現場では、勘と経験を頼りに決めてしまうことがほとんど。
＜/p＞ ＜p＞本書は、値段を決めていくために考えなければならないこと、考える手順を一から解説。
この本を読むだけで値段を科学的、そして論理的に決められるようになります。
＜/p＞ ＜p＞あらゆるビジネスパーソンが学ぶべき値決めの手法。
その基礎を丁寧に解説する1冊です。
慶応大学在学中にプライシングのコンサルティング会社を起業し、成長させ続ける新世代の経営者、高橋嘉尋氏が、具体的事例、図表やチャートで、わかりやすく解説します。
＜/p＞ ＜p＞◎勘と経験に頼らず、利益を最大化するための価格戦略を学びたい＜br /＞ ◎コスト競争力を高め、同時に顧客満足度も引き上げるための経営手法を知りたい＜br /＞ ◎値決めについて、物価高の時代に、顧客や社員が納得いく説明をしたい。
＜br /＞ インフレ時代のビジネスパーソン必読の経営書。
科学的値決めの手法がこの1冊で分かる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞怪しい「人気No.1」にダマされない、飛びつかない＜br /＞ 〜賢い消費者、データに強いビジネスパーソンであるために〜＜/p＞ ＜p＞　いきなりですが、問題です。
以下の設問の理由を考えてみてください。
＜/p＞ ＜p＞Q1. 聞いたこともない業者が「お客様満足度No.1」などと広告を出している、そのカラクリとは？＜br /＞ a. 自分が知らないだけで実際に人気の業者である＜br /＞ b. その業者が勝手に「No.1」を自称しているだけ＜br /＞ c. アフィリエイターが勝手に広告を制作している＜/p＞ ＜p＞Q2. 小学生男子の「将来なりたいもの」1位がサッカー選手から会社員に。
考えられる理由は？＜br /＞ a. プロへの道が狭き門であることが知れ渡ったから＜br /＞ b. 新入社員の初任給が上昇傾向だから＜br /＞ c. 調査時期にサッカー日本代表が不振だったから＜/p＞ ＜p＞Q3.茨城県の最下位が続いたことで話題の「都道府県魅力度ランキング」の魅力とは何の魅力？＜br /＞ a. 当該県居住者が評価する生活満足度＜br /＞ b. 「この県に住んでみたい」という居住意向＜br /＞ c. 豊かさを指標化して得点を合計したもの＜/p＞ ＜p＞　いかがですか？　こちらQ1〜Q3は選択肢a.b.c.の中に正解はありません。
本書ではこうした実例を基に、ランキング、データの読み解き方を解説しています。
2016年1月発売の前作『だから数字にダマされる』は、高校の教科書「新編 論理国語」（大修館書店　令和5年度）にその一節が採用されました。
マーケティングや経営企画など、データを基に意思決定する人、リサーチを手掛ける人には特に役立つ1冊に仕上がっています。
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＜p＞◆官から民へ。
無限に広がる宇宙が「ビジネス」の場となる！＜br /＞ 　「宇宙ビジネス」とは、ロケットの打ち上げや人工衛星を活用したサービスなど、宇宙空間を活用するビジネス全般を指す言葉です。
＜br /＞ 　従来の宇宙ビジネスは、ロケット製造など大型の国家プロジェクトとして行われてきたため「官主導」であり、衛星放送などユーザー産業としての宇宙利用もあったが、民需の裾野は限られていました。
＜/p＞ ＜p＞　ところが、2010年代以降、宇宙利用のコストが低下してきたことも後押しとなり、宇宙ビジネス市場は急速に拡大。
スタートアップなどの参入により、「官主導」ではなく「民主導」で開発が進むようになってきました。
＜br /＞ 　民間の参入によって新たな技術や発想が生まれ、ビジネスチャンスも広がる。
宇宙開発の分野において米中露に続く日本においても、民間企業によるユニークな取り組みが増えており、今や宇宙ビジネスは今後の成長がもっとも期待される産業であるともいえます。
＜/p＞ ＜p＞　本書は、日本の宇宙ビジネスを取り巻く環境と課題から、ロケット製造など従来の「宇宙機器産業」、衛星データ提供などの「宇宙利用産業」、さらには宇宙保険や宇宙旅行といった新たなサービスの事例まで、監修者であるKPMGコンサルティングをはじめとする識者による解説と、企業の先端事例を通して紹介します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞投資知識ゼロから始めても、カンタンに3千万円超えの資産形成ができる「ほぼ自動でお金が増える仕組み」を全公開！本書は、どんなシナリオを描いても、「最低でもお金持ち」になれる戦略、「シン米国株投資術」を3つのステップで分かりやすく解説しています。
STEP1　必要な投資目標金額は「投資信託」で複利を味方にカンタン形成STEP2　GAFAMなどの「成長銘柄」でグンと資産を伸ばすSTEP3　資産形成の大きな武器になる「投機銘柄」で大きく勝つ2022年4月から日本の高校で「金融経済」と「資産形成」の授業が始まりました。
教育科目に金融経済、資産形成が組み込まれたということは「日本国民全員」にその知識が必要だと、国が認めたことに他なりません。
つまり日本は「投資」をしなければ生きていけない国になったのです。
日本人にとって「投資をしないこと」こそ、「最大のリスク」なのです。
「人生100年時代、将来のお金が不安」、「給料も上がらないし、貯金が増えない」、「お金の不安を感じずに人生を楽しみたい」……こんな悩みを感じたことがあるなら、ぜひ本書を開いて「シン・米国株投資術」を実践してみてください！本書があなたの「明るく豊かで自由な人生」を約束します。
【目次】はじめに序章：知らなきゃ野垂れ死にレベルのお金の話第1章：超安心資産を作るための「米国株投資」のキホン第2章：最低でも「お金持ち」確定のシン・米国株投資戦略第3章：「黒歴史」含めて話す　私が投資を始めたワケ第4章：楽しんで儲けるための9つの米国株キーワード第5章：知識、英語力がなくても大丈夫！お金を生む4＋1の情報源おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※本書は、2018年3月に小社より刊行された『一流の頭脳』を加筆・再編集したものです。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞『スマホ脳』著者、最大ベストセラー！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞有酸素運動で前頭葉は大きくなる！　海馬の細胞が増える！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本国スウェーデン（人口1000万）で＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞驚異の67万部超え！！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「生物学的には、私たちの脳と身体は＜br /＞ 今もサバンナにいる。
私たちは本来、＜br /＞ 狩猟採集民なのである」＜/p＞ ＜p＞『スマホ脳』著者アンデシュ・ハンセン最大のベストセラー＜br /＞ それが本書『＜strong＞運動脳＜/strong＞』。
＜br /＞ 従来、脳は成人後、衰える一方だとされていた。
＜br /＞ しかし、成人後も脳内の前頭葉が大きくなり、＜br /＞ 死の直前でも海馬の細胞数が増えた人たちがいたーー。
＜br /＞ ＜strong＞彼らに共通していたのは「有酸素運動」を日常的に行っていたこと。
＜/strong＞＜br /＞ たった5分のウォーキング・ランニングが脳に作用する！＜br /＞ ＜strong＞学力・集中力・記憶力・創造性＜/strong＞……脳のあらゆる力を伸ばす＜br /＞ 運動の秘訣、大公開！＜br /＞ ＜strong＞何歳からでも、5分から効果があります！！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎◎本書の要約◎◎＜/strong＞＜br /＞ 「ストレスを効率よく解消するには？」「集中力を切らさない技術」「底なしの記憶力を手に入れる」「やる気を科学的に高める方法」「学力を高める本当のやり方とは？」など、＜br /＞ ありとあらゆるパフォーマンスを確実に高める方法が余すことなく明かされています。
＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ 第1章 現代人はほとんど原始人＜br /＞ 第2章 脳から「ストレス」を取り払う＜br /＞ 第3章 「集中力」を取り戻せ＜br /＞ 第4章 うつ・モチベーションの科学＜br /＞ 第5章 「記憶力」を極限まで高める＜br /＞ 第6章 頭のなかから「アイデア」を取り出す＜br /＞ 第7章 「学力」を伸ばす＜br /＞ 第8章 健康脳＜br /＞ 第9章 最も動く祖先が生き残った＜br /＞ 第10章　運動脳マニュアル＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞定年後でも遅くない。
人生100年時代を生き抜くためにつみたて投資を始めよう。
老後資金2000万円不足問題は、コツコツ投資で無理なく対策！21,000件の家計を再生してきた資産形成のプロが、少額投資法を わかりやすく解説！2024年スタート新NISA完全対応。
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＜p＞起業1年でYouTube10万人達成（2024年2月現在）&月商3.6億円を達成した「お金と幸福についての哲学本」。
自身の経験をもとにした「地に足が付いている、幸せになれる稼ぎ方」のノウハウを具体的に紹介。
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＜p＞IT業界を牽引してきた“盟友”が初めて語り合う「生い立ち」「起業」「キャリア」「未来のこと」。
ーー10代・20代・30代・40代で僕たちが貫いてきた「メンタルの流儀」ーー「私がここまでやってこられたのは、『才能に恵まれていたから』でも『生まれつき頭が良かったから』でもありません。
忍耐強く、動じず、ブレない、そんな強いハートの賜物であったと思います」藤田 晋「騙されたり、陥れられたり、利用されたり……。
今まで、いろんな目に遭ってきた。
でも僕のハートは、なぜか強度を増している。
傷つけば傷つくほど心は強くなる。
僕が、その生き証人だ」堀江貴文第1章　環境を変えたい人へ・「あらゆる渇望」が心を強くする （堀江）・生まれる環境は選べなくても、進む道は選べる （藤田）・ヒッチハイクで心の殻を破ることができた （堀江）・10代のうちに経験すべき「大誤算」 （藤田）ほか第2章　勝負したい人へ・「金」より大事なものがあると気づけ！ （堀江）・ハードワークは自分の将来に対する“先行投資” （藤田）・日常に埋没するな、夢を持て （堀江）・サイバーエージェントを支えてくれた堀江さんとの出会い （藤田）ほか第3章　熱狂したい人へ・理不尽さと闘え （堀江）・持つべきものは友 （藤田）・30代の貴重な時間や夢が一瞬で消えた日 （堀江）・大切なのは“直感”と“熱狂” （藤田）ほか第4章　広く貢献したい人へ・「ピュアな思い」はやっぱり強い （堀江）・あえて「空気」は読まない （藤田）・変わり続けることが人生を豊かにする （堀江）・「誰かのため」という思いがもたらす未来 （藤田）ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞医学部卒業後、医師免許を取得しながらも医者にならず、在学中に始めた動画編集の分野に進み、今やYouTube「令和の虎」に出演するなど時代の寵児となった青笹寛史。
「医学部卒」「起業家」と聞くと、もともと天才肌だったのだろうと思うかもしれないが、実際は誰よりも努力した人だった。
常にトップクラスにいる「天才の兄」と、何をやっても「中の中」にいる自分。
そして、大学受験を機に「努力の仕方」を分析し、医学部合格という成功体験を身につける。
もともとは「月収1000円の動画編集アルバイト」だった著者が、正しい努力の結果、今や「年商5億円」へと成長。
「敷かれたレールのない社会人」こそ「努力の仕方で圧倒的な差がつく」ことを実感した。
今や、起業家でも、フリーランスでも、会社員でも、誰でも「個の力」を高め、売上にコミットすることが求められる時代。
情報ならありとあらゆるところにある。
正しい努力をして、行動するか・しないかで、出てくる結果は驚くほど変わってくる。
本書では、著者がたどってきたように、努力を分析し、そしていかに行動すればよいかを紹介する。
「年収1000万円」なら努力すれば誰だって手に入れられる。
もし得られていないなら、それは努力の仕方が間違っているからだ。
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＜p＞楽しみながら儲けられる！　四季報の読み方＜/p＞ ＜p＞【四季報オンラインの大人気コラムニストが教える、これまでにない新しい四季報の読み方！】＜/p＞ ＜p＞個人投資家のバイブルともいえる「四季報」。
＜br /＞ ただ、あまりにも膨大な情報が掲載されているため、どう活用すればよいのか、＜br /＞ また、どこをチェックすればよいのかわからないという声も多い。
＜br /＞ そこで、本書では、自他ともに認める四季報マニアで、＜br /＞ かつ四季報オンラインの大人気コラムニストが＜br /＞ 推理小説のように謎解きを楽しみながら、かつ株価が上がる会社が見つかる、＜br /＞ これまでにない新しい四季報の読み方を解説！！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞YouTubeチャンネル登録者数100万人超えの「ながの社長のハッピーチャンネル」。
建築設備会社の社長が部下にいじられながら、社長室で繰り広げられる料理動画が大人気。
本業とは関係ないコメディタッチの動画を配信したことで、サイトの注目度は一気に上昇。
それに伴い、本業の売上もみるみる加速し、前年比2倍以上の収益を生み出した。
これには、社長である長野雅樹とクリエイター鈴木啓太による覚悟と戦略があった！SNSでの収益アップに悩んでいる、すべの企業と担当者のために、テクニックだけでは実現できない、理論と思考をロジカルに解説。
本気のSNS活用術を一冊にまとめた完全版！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞1つの会社に長く勤めてきた、結婚・出産してキャリアの中断を余儀なくされた…。
＜br /＞ 仕事やプライベートでさまざまな経験を重ね、40代を迎えた女性たちは「これからどう生きる？」と自分を見つめ直すフェーズにぶつかります。
＜/p＞ ＜p＞今、女性たちの多くは、キャリアや生き方の「正解」を求めるのではなく、自分の「こうしたい」「こうありたい」という感覚と向き合いながら、独自の選択を重ねて、納得のいく道を切り開いています。
＜br /＞ そんな女性たちが試行錯誤した人生の軌跡を紹介するとともに、お金、学び、健康などの気になるテーマで、40代以上の女性たちの参考になる情報を盛り込んでお届けします。
＜/p＞ ＜p＞人生後半の漠然とした不安を解消したい、前向きに生きていきたいと思うすべての女性を応援する1冊です。
＜/p＞ ＜p＞≪目次≫＜br /＞ ●PART1　私らしいキャリアのつくり方＜br /＞ ●PART2　人生100年時代の家族のカタチ＜br /＞ ●PART3　40代からの心地いい住まいと暮らし方＜br /＞ ●PART4　人生後半のお金のリアルと備え方＜br /＞ ●PART5　毎日が面白くなる「大人の学び直し」＜br /＞ ●PART6　年を重ねても元気な人でいるヒント＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「FIRE」(早期リタイア)が話題ですが、多くの「会社員」にとって、ややハードルが高いのも事実。
その前に会社員であることの恵まれた価値を活かし、きちんとプランを持てば、会社員ならまず、一生涯お金に不自由することはありません。
しかも、老後も決してギリギリの生活水準で耐えるのではなく、ちゃんと満足度の高い生活を送ることができるのです。
本書では、会社員だからこその特権が生かせるお金の「貯め方」「使い方」「増やし方」「稼ぎ方」を図解とともに解説。
会社員向きのインデックス投資や、話題の副業についてなど、働き世代のリアルな不安を解決します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞キホン知識から、本当にお金が増えるオススメ商品、賢い運用法まですべてわかる！＜/p＞ ＜p＞【2024年新制度にも完全対応！】＜br /＞ 【無料特典】NISA＆iDeCoで、自分のお金がどれだけ増えるか自動算出できるエクセルシート付き！＜/p＞ ＜p＞「投資は怖いものの、コロナ禍で将来のお金が不安……」という理由から、新たにNISA口座を開設する人が激増しています。
ただ、いざNISAやiDeCoを始めようとしても、投資経験がないと、どんな商品に投資し、どのように運用していいかわからないもの。
そこで本書では、ファイナンシャルプランナーで、投資信託分析のプロでもある著者が、NISA（新NISA）とiDeCoの基礎知識から、手続きの流れ、知っている人だけが得をするテクニック、オススメの商品、商品のベストな組み合わせ方まで徹底解説！＜br /＞ 新NISAとiDeCoは、この1冊でカンペキ！＜/p＞ ＜p＞※カバー画像が異なる場合があります。
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＜p＞中小企業が黒字になるのも、赤字になるのも社長次第です。
中小企業の業績の「99％」は、「社長の決断」で決まります。
経営者、会社で経営に携わる管理職の方、起業を考えている方、必携の1冊！・新規事業の開拓・事業からの撤退・銀行からの借入れ・人事異動・昇進・降格・新規部署の立ち上げ・経営計画・採用・社員教育など、会社には大小さまざまな経営上のターニングポイントがあります。
社長は、その時々で「決断」を迫られますが、決断に際して迷いが生じたり、「決断したくない」との思いを持ったり、決断後も「あの決断は正しかったのか」と悩むことがあります。
また、社長は、「新型コロナが蔓延していなければ、　ここまで赤字にはならなかった」「景気が良くなれば業績が回復する」「商品に魅力があれば、もっと売れたはずだ」と経営をタラレバで考えてはいけない。
「もし……していたら（したら）」「もし……していれば（すれば）」という考え方を捨て、自分自身で決断をする。
会社の業績を良くするには、「頼れるのは自分だけ」「他力本願では経営は成り立たない」「自己弁護も一切の言い訳もしない」ことを肝に銘じて、「社長の責任で『あれをする、これをしない』と決め、すぐに実行する」必要があるのです。
本書は、Q&A形式で、「良い決断」（GOOD）と「悪い決断」（BAD）について解説していきます。
経営のさまざまな局面において、どのように考え、どのように決断すればいいのか……、そのヒントが本書にあります。
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＜p＞問題を放置し続ければいずれ大惨事がやってくる＜/p＞ ＜p＞予見可能な危機とは、その潜在性を認識するのに必要なデータがあるのに、心理的要因、組織的障壁、政治的影響により、効果的な防止策がとられないときに起こるものをいう。
＜br /＞ 「環境問題」「航空会社のマイレージ」「先進国の年金と医療」「テロ対策」……などの問題は、認識がされていながら、解決していない。
「9・11同時多発テロ」「エンロンの破綻」などのように、いずれ大惨事がやってくることが事前に警告・予測されていたにもかかわらず、重大な問題を放置し続けることによって危機が起こったのである。
＜br /＞ その責任はリーダーにある。
多くの組織では、明らかに措置を講ずべき予見可能な危機が、はっきり目に見える形で、今も迫りつつある。
＜br /＞ 本書では、多くのカタストロフィーが明らかに予見可能であったことを解明しつつ、危機を「認識」し「優先順位をつける」などの予見可能な危機が暴発するのを予防するための道具を提案する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 謝辞＜/p＞ ＜p＞　第1章　予見可能な危機とは何か＜br /＞ 第1部　予見可能な危機のプロトタイプ＜br /＞ 　第2章　9・11：予見可能な危機を無視するコスト＜br /＞ 　第3章　エンロン破綻と監査法人独立性の欠陥＜br /＞ 第2部　気がついていることに、なぜアクションをとらないのか＜br /＞ 　第4章　認知要因：人間のバイアスの作用＜br /＞ 　第5章　組織要因：構造的欠陥の役割＜br /＞ 　第6章　政治要因：特殊利益団体の役割＜br /＞ 第3部　予見可能な危機を予防する＜br /＞ 　第7章　認識：発生する脅威をより早く確認する＜br /＞ 　第8章　優先順位をつける：適切な問題に集中する＜br /＞ 　第9章　動員：予防措置への支援を築く＜br /＞ 　第10章　将来の予見可能な危機＜/p＞ ＜p＞訳者あとがき＜br /＞ 巻末資料1　GAOによる航空安全の脆弱性を警告した報告書一覧（1994ー2001）＜br /＞ 巻末資料2　効果的な危機対応プランに必要な10の要素＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 人名一覧＜br /＞ 事項一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「安く買って、高く売る」を実現させるには、週1回10秒あればいい。
新制度が始まったのに、インデックス投資だけで大丈夫？投資ど素人でも5年半で資産1.9倍。
この投資法を知らないなんて、もったいない！投資初心者の方も、新NISAの基本・超効率的にお金を増やす方法・増やしたお金の使い時・定年後の投資戦略をこの1冊で完全攻略！◯こんなあなたにオススメ・ほったらかし投資だけでは物足りない・旧NISAすら、始めていない・新NISAは何が変わったのか理解できない・いつ、どうやって買えばいいのかわからない・いつ、どうやって売ればいいのかわからない第1章　知識ゼロでもわかる！ 超オトクな「新NISA」とは第2章　「勝率100%」の積み立て投資を徹底分析第3章　50年の過去実績で導き出した、素人でも必ずできる投資法第4章　1億円も夢じゃない！「▲5％ルール投資法×新NISA」実践編第5章　リスクとリターンを最適化する出口戦略は「債券・金・株式」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「曖昧」な思考を「鮮明」にする「具体・抽象」トレーニング。
＜br /＞ 3000社1万人を見てきた元デロイトのコンサルタントが教える＜br /＞ 「知的に明瞭に考える力」の鍛え方。
＜/p＞ ＜p＞●「仕事ができる人」とは、解像度が高い人＜/p＞ ＜p＞「話がふわっとしている」＜br /＞ 「既視感がある」＜br /＞ 「ピンとこない」＜/p＞ ＜p＞こんな風に言われた、＜br /＞ 思われてしまった経験はないだろうか。
＜/p＞ ＜p＞視力の悪い人が眼鏡なしで見る「ぼやけた世界」＜br /＞ のように思考が「曖昧な」状態ーー。
＜br /＞ 「解像度が低い」状態だ。
＜/p＞ ＜p＞逆に「解像度が高い人」は、＜br /＞ 物事が「細かく見えている」。
＜br /＞ 「鋭い洞察」を持ち合わせている。
＜br /＞ 難しい話も「わかりやすく伝えられる」。
＜/p＞ ＜p＞まるで、「度数がピッタリと合った眼鏡」を＜br /＞ かけたときのように思考が「クリア」で、＜br /＞ 話を聞いているこちらの頭の中に＜br /＞ 「鮮明なイメージ」が浮かび上がってくる。
＜/p＞ ＜p＞「仕事ができる人」とは、＜br /＞ まさしく「解像度が高い人」に他ならない。
＜/p＞ ＜p＞ではどうしたら「解像度が高い人」になれるか？＜br /＞ それが「具体・抽象」トレーニングである。
＜/p＞ ＜p＞本書では「仕事ができる人」の共通点である＜br /＞ 「解像度」を上げるための＜br /＞ 思考力トレーニング51問を紹介する。
＜/p＞ ＜p＞★問題例＜br /＞ 思考の「画素数」を増やすーー具体化思考トレーニング＜br /＞ ・問題6：「YouTubeの視聴者」と「TVの視聴者」の違いを5つ挙げよ。
＜br /＞ ・問題13：「さえない喫茶店」がさえない原因を5段階に分解せよ。
　ほか＜br /＞ 思考の「画像幅」を広げるーー抽象化思考トレーニング＜br /＞ ・問題22：「SE」と「建築設計士」の共通点は？＜br /＞ ・問題29：「映画館」「Salesforce」「Amazon Prime」「電車広告」を2つに分類せよ。
　ほか＜br /＞ 思考の「調整力」を鍛えるーー具体・抽象トレーニング＜br /＞ ・問題38：「コミュニケーション」と「iPhone」の間の抽象度の言葉を3つ挙げよ。
＜br /＞ ・問題43：「ChatGPT」を別の言葉でたとえなさい。
　ほか＜/p＞ ＜p＞※カバー画像が異なる場合があります。
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＜/p＞ ＜p＞【昭和最後の歌姫・中森明菜。
業界関係者が明かすヒット・ストーリー】＜/p＞ ＜p＞青春の必須科目！ 紙上に蘇る名曲秘話＜/p＞ ＜p＞80年代、日本のポピュラー音楽シーンの中に現れた少女は、アイドルとして一時代を築き、そして芸能界の頂点に立った。
少女はアイドル中森明菜としての虚像を作り上げた。
それは、もしかしたら“孤独”という言葉の虚像だったのかもしれない。
だが、そこには栄華を極めた少女のドラマがあったーー本書は中森明菜のデビューから7年間にフォーカスを当てた歌姫の奇跡と軌跡。
＜/p＞ ＜p＞〈本書の構成〉＜br /＞ 第1章　「スローモーション」〜82年組のアウトサイダー中森明菜誕生〜＜br /＞ 第2章　「少女A」〜デビュー半年で幕を開けた“明菜の時代”〜＜br /＞ 第3章　「セカンド・ラブ」〜来生コンビが生んだロングセールス〜＜br /＞ 第4章　「禁区」「北ウイング」〜賞レース快進撃の始まり〜＜br /＞ 第5章　「サザン・ウインド」〜最先端を求め続けてスターダムへ〜＜br /＞ 第6章　「ミ・アモーレ」「DESIRE -情熱-」〜レコード大賞二年連続受賞の真相〜＜br /＞ 第7章　「難破船」〜22歳で“情念の歌い手”頂点に〜＜br /＞ 終章　「DIVA」〜孤独の歌姫、中森明菜の復活＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ ・「少女A」決定の影役者、時任三郎＜br /＞ ・松本隆が作詞を断った理由＜br /＞ ・小泉今日子がラジオで語った“明菜愛”＜br /＞ ・松田聖子との決定的な違いは“幸せ”か“孤独”か＜br /＞ ・竹内まりやとは異なる世界観を持った「駅」＜br /＞ ・加藤登紀子に忘れられないと言わしめた「難破船」＜br /＞ ・井上陽水と玉置浩二を「黒子」にさせた貫禄＜br /＞ ……ほか＜/p＞ ＜p＞〈著者プロフィール〉＜br /＞ 渡邉裕二(わたなべ・ゆうじ)＜br /＞ 芸能ジャーナリスト、8月28日生まれ。
静岡県御殿場市出身。
芸能・音楽記者として活躍。
2006年に松山千春のドラマCD「足寄より」（ユニバーサルミュージック）を塚本高史と田口トモロヲを起用してプロデュースした他、同作品を大東駿介主演で映画化（企画）。
さらに「旅立ち〜足寄より」として三浦祐太朗主演で舞台化するなど、その活動範囲は多岐にわたっている。
また、FM NACK5とニッポン放送では森田健作の番組の制作にも携わっている。
主な著書に「酒井法子 孤独なうさぎ」（双葉社）など。
「夕刊フジ」では現在も「歌姫伝説 中森明菜の軌跡と奇跡」の連載が継続中。
文化通信社と文化通信エンターテインメントの代表取締役社長を務める。
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＜p＞★サラリーマンでも片手間にできる副業投資★配当金月41万円を実現してFIREしたい人向け★配当利回り4.0％のバリュー株を狙い撃つ兼業投資家でありながら年間配当収入約500万円を実現した著者が、自身の投資理論を体系化。
「高配当」「バリュー株」の両輪で、サラリーマンでも資産1億円を達成できる再現性120％の手法が爆誕。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝本書目次＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【第1章】　資産1億円超を実現するまでの紆余曲折な投資遍歴【第2章】　日本株に投資する圧倒的メリット【第3章】　高配当投資が安定性と高パフォーマンスを両立できる秘密【第4章】　実践！ 兼業で資産1億円超を達成した投資絶技【第5章】　配当政策が株価に与える影響【第6章】　「自社株買い」「株主優待」のメリットとリスク【第7章】　さわりだけは押さえておきたい投資教養【第8章】　行動ファイナンス「心」が投資に与える影響を客観視せよ【第9章】　資産三分法のラスボス「不動産」はREITで攻略【第10章】　ようこそ！“なのなの”アノマリー投資研究所【第11章】　株式投資初心者のあなたへ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞今の日本は、「そんなの無理だよ！」と周囲から笑われるくらい大きな夢や願望を語る人が少なくなっているように感じます。
自分の人生とはこんなものだと諦め、日々のルーティンを繰り返すだけ。
でも、あなたも子どもの頃は「こうなりたい」「あれがやりたい」といろいろな目標を持っていたはずです。
それを「現実を知る」という言葉を理由に諦め、既存の枠組みでの生き方を選ぶことを「大人になる」と思っている人がなんと多いことでしょう30代や40代、まして50代、60代になって、大きな夢を語ることは、本当に「いい年をしてバカなことを考えている」のでしょうか？　僕は決してそうは思いません。
「何者かになりたい」の答えを探せば探すほど迷子になります。
なぜなら答えは「自分の中」にしかないからです。
AI時代やSNS社会において、自分が人生の主人公として生きるために必要な「どう在りたいか」の見つけ方を、誰もが実践できるような形でお伝えしております。
これからは「やりたいこと探し」よりも「在り方探し」が重要です。
「大人たちが当たり前に夢を語り合える世の中を作りたい」「大人だからこそ叶えられる夢がある」そんな願いを込めてつくりましたので、ぜひ読んでいただければ嬉しいです。
【本書の目次】序　章　自分の人生を主人公として生きるために第1章　誰もが何度も夢を叶えられる新時代第2章　人生の目的がわかる「在り方」の見つけ方第3章　行動導線を明確にする「夢と目標の設定法」第4章　大多数を巻き込んで熱狂を生み出し世界を変える方法第5章　圧倒的に夢を現実に引き寄せる7ステップ終　章　超SNS戦略「フォロワーからフォローされる側へ」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜br /＞ 【ご注意ください！】＜br /＞ ・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。
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＜/p＞ ＜p＞＜strong＞東証グロース上場企業等を含む上場企業3,915社、40,403名の役員人事録＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞氏名、役職、代表権の有無、社外取締役・社外監査役の区別、入社年、役員初就任年とその役職、就任年月、前歴・兼任先、生年月日、出身都道府県、最終学歴、担当職、役員持株数を掲載。
「指名委員会等設置会社」の代表執行役・執行役データも同上項目について掲載。
使いやすい社名・人名索引付き。
出身大学、女性役員、社外役員、役員報酬関連の各種集計も充実。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 役員四季報の見方＜br /＞ 社名索引（50音順）＜br /＞ 役員人名索引（50音順）＜/p＞ ＜p＞会社別役員一覧＜br /＞ ・各社データ編（3,915社）＜br /＞ ・集計編＜br /＞ (1) 役員・新任役員の年齢分布(最頻値、平均年齢)＜br /＞ (2) 女性役員数推移＜br /＞ (3) 女性役員の年齢分布(最頻値、平均年齢)＜br /＞ (4) 女性役員が多い会社＜br /＞ (5) 社外取締役が多い会社＜br /＞ (6) 全役員の出身大学ランキング＜br /＞ (7) トップの出身大学ランキング＜br /＞ (8) 1億円超　役員報酬ランキング＜br /＞ (9) 配当収入含む　役員報酬ランキング＜/p＞ ＜p＞●調査時点＜br /＞ 原則2023年7月31日現在。
2023年7月末までに判明した異動を反映しています。
＜br /＞ 一部、その後の異動を追加している場合もあります。
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＜p＞○新NISAで爆益を狙いたい投資初心者向け○高配当と高成長のハイブリッド投資○登録者数19万人超！　分かりやすい解説で大好評の投資YouTuber=============目次=============◎プロローグ　新NISAの最適解！　高配当×成長株のハイブリッド投資で資産を「4倍速」で増やす◎第1章　「高配当」こそ「高成長」が狙える！　爆速＆着実に資産形成するロードマップ◎第2章　9割の素人投資家がハマる高配当投資の甘い罠◎第3章　10倍×高配当を根こそぎ炙り出すスクリーニング！◎第4章　伸びしろしかない会社はコレがある！　「爆益」＆「爆配」予備軍の賢い見つけ方◎第5章　数字を追えば明々白々！　ピンチをチャンスに変える暴落の買いタイミング◎第6章　迷ったらコレを見ればOK！　購入リスト即候補入りの厳選9銘柄＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞★一歩踏み出せないあなたの背中をそっと押す＜br /＞ ★サイゼリヤ元社長が贈る実体験メッセージ＜/p＞ ＜p＞　2022年8月にサイゼリヤ社長を退任した堀埜一成氏の初の本。
コロナ禍の国の方針に「ふざけんな！」と声を荒げたことから、“ふざけんな社長”とも呼ばれ、世間では反骨者の印象を持たれています。
実際、身近な人から「図々しいやつ」と思われることがあるようですが、その多くはポジティブな意味であり、人を引きつける魅力にあふれた人物です。
＜/p＞ ＜p＞　堀埜氏がサイゼリヤに勤めていたときに社員に言っていたこと。
それは「思い込みで自分の限界をつくるな」です。
多くの人は「そんなこと自分にはできない」「私にはあの人みたいな能力はない」などと思ってしまい、やってみる前から挫折してしまっています。
これは非常にもったいないことです。
＜/p＞ ＜p＞　思い込みは取り払うことができます。
その方法が「図々しさ」なのです。
＜/p＞ ＜p＞　本書では堀埜氏の幼少期から大学・大学院時代、最初の勤め先である味の素での破天荒な社員時代、サイゼリヤで数々の難題を乗り越えてついに社長にまでなった体験を赤裸々に書いています。
そこにあるのは、「自分はできる」と思って行動してきた魅力的な一人の男の物語です。
＜/p＞ ＜p＞　もしあなたが「図々しい」という言葉に反応したとしたら、おそらく、この本が何らかの助けになるでしょう。
図々しい人は自分では図々しいとは思っていないもの。
振り回されている側の人こそが「図々しい」という言葉に敏感です。
＜/p＞ ＜p＞　この本がきっかけで読者のリミッターが外れるーー。
そんな人が増えることを期待して、おすすめいたします。
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＜p＞※本書はリフロー型の電子書籍です。
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＜/p＞ ＜p＞【成功への最短距離は、正しい努力を積み重ねることだ！】＜/p＞ ＜p＞プールに入っていても、水面よりちょっと下にいるのと、＜br /＞ 目が少しでも水面より上に出ている状態では、見える景色がまるで違います。
＜br /＞ わずか1センチでもまったく違うのです。
＜br /＞ その違いを埋めるには、学びと行動、それに継続が必要です。
＜/p＞ ＜p＞読者の中には、「これほど努力しているのに結果がでない」と悩んでいる人もいると思います。
＜br /＞ けれど、それは単純に「正しい努力」をしていないのかもしれません。
＜br /＞ あるいは、正しい努力とは何かを知っていても、積み重ねが足りていない可能性もあります。
＜br /＞ ポイントは、正しい努力とは何かを知り、それを積み重ねることです。
＜br /＞ そして、常に反省し、学びを深めることです。
＜br /＞ 正しい努力を積み重ねなければ、成果も結果も出せません。
＜br /＞ そのための学びをし、実践しなければ、いつまでたっても人間は変わらないのです。
＜/p＞ ＜p＞ぜひ本書によって、正しい生き方を身につけ、皆さんが正しく評価されるための一歩を踏み出してください。
＜/p＞ ＜p＞〈本書の内容〉＜br /＞ 付け焼刃でアウトプットしていないか＜br /＞ 「準備」を習慣化しているか＜br /＞ 情報をアップデートしているか＜br /＞ 他人より稼ぐ努力をしているか＜br /＞ 謙虚に人の話が聴けるか＜br /＞ 相手のニーズに応えているか＜br /＞ 常に100点を目指しているか＜br /＞ 昔からの友人が何人いるか＜br /＞ 常に本質を知ろうとしているか＜br /＞ 辛抱強く物事に取り組めるか＜br /＞ 背中で汗をかいているか＜br /＞ 一流を目指しているか＜br /＞ 足るを知っているか＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞〈プロフィール〉＜br /＞ 小宮一慶（こみや・かずよし）＜br /＞ 1957年、大阪府堺市生まれ。
経営コンサルタント。
株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役CEO。
十数社の非常勤取締役や監査役、顧問のほか、名古屋大学客員教授も務める。
京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。
米国ダートマス大学タック経営大学院留学、MBA取得。
その後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。
その間、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。
後に、日本福祉サービス（現セントケア）を経て、1996年、独立し、現在に至る。
企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」をもとに、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。
著書は150冊を超え、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『社長の心得 増補版』『ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座』『小宮一慶のビジネスマン手帳』（以上、ディスカヴァー）、『「1秒！」で財務諸表を読む方法』『図解キャッシュフロー経営』（以上、東洋経済新報社）などがある。
その他、経済誌等に連載を抱えるほか、経済トピックスのコメンテーターとして関西でのテレビ番組にもレギュラー出演している。
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＜p＞数学の本質は論理である！　伝説の学者・小室直樹氏のベストセラー『数学嫌いな人のための数学』を20年ぶりに復刊。
数学へ苦手意識を持つ読者に向けて、数学の歴史的説明から、アリストテレスの形式論理学のエッセンス、方程式と恒等式の判別、日本の曖昧な法律の論理から、数学からつながる資本主義と経済学の基本まで、古今東西のエピソードを独特の語り口で講義する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　数学の論理の源泉：古代宗教から生まれた数学の論理＜br /＞ 第2章　数学は何のために学ぶのか：論理とは神への論争の技術なり＜br /＞ 第3章　数学と近代資本主義：数学の論理から資本主義は育った＜br /＞ 第4章　証明の技術：背理法・帰納法・必要十分条件・対偶の徹底解明＜br /＞ 第5章　数学と経済学：経済理論を貫く数学の論理＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞数学の本質は論理である！　伝説の学者・小室直樹氏のベストセラー『数学嫌いな人のための数学』を20年ぶりに復刊。
数学へ苦手意識を持つ読者に向けて、数学の歴史的説明から、アリストテレスの形式論理学のエッセンス、方程式と恒等式の判別、日本の曖昧な法律の論理から、数学からつながる資本主義と経済学の基本まで、古今東西のエピソードを独特の語り口で講義する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　数学の論理の源泉：古代宗教から生まれた数学の論理＜br /＞ 第2章　数学は何のために学ぶのか：論理とは神への論争の技術なり＜br /＞ 第3章　数学と近代資本主義：数学の論理から資本主義は育った＜br /＞ 第4章　証明の技術：背理法・帰納法・必要十分条件・対偶の徹底解明＜br /＞ 第5章　数学と経済学：経済理論を貫く数学の論理＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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