＜p＞景気動向に左右される事なく景気を自らつくっていく企業「景気創造型企業」。
＜/p＞ ＜p＞こうした景気創造型企業の現場を訪れ、その経営の考え方や進め方、さらには現場の匂いを嗅いでみると、これら企業には驚くほど共通した経営上の特長があります。
＜/p＞ ＜p＞その最大級の共通した特徴が、本書のテーマである「人財力」なのです。
＜/p＞ ＜p＞そうした企業は例外なく人財が豊富に存在しているばかりか、そのモチベーションが他の一般企業と比較して抜きん出て高いのです。
＜/p＞ ＜p＞あえて言えば、近年の企業間格差の最大要因は、モノやカネなどではなく「人財力格差」そのものと言っていいでしょう。
＜/p＞ ＜p＞一部の優良企業だけがやっている人を幸せにする経営、幸せにする会社こそが「人財」を集める! !＜/p＞ ＜p＞ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」、「なぜこの会社はモチベーションが高いのか」の著者、坂本光司最新刊。
＜/p＞ ＜p＞＜紹介企業＞＜/p＞ ＜p＞ネッツトヨタ南国(自動車販売)/ウインローダー(運送)/天彦産業(鋼材加工販売)/巣鴨信用金庫(金融)/カヤック(ITソフト開発)/生活の木(ハーブ製造販売)/ヘッズ(ラッピング用品企画制作)/ファースト・コラボレーション(不動産)/ライブレボリューション(モバイル広告)/伊那食品工業(寒天製品製造販売)/アチーブメント(人財教育)/南富士(住宅・人材ビジネス)/柳月(和洋菓子製造販売)/都田建設(住宅建設)/水上印刷(印刷)/アニコムホールディングス(ペット保険)/イートス(ITソフト開発)/アクロクエストテクノロジー(ITソフト開発)＜/p＞ ＜p＞（※本書は2013/3/5に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞朝日新聞、産經新聞で取り上げられた「おもてなし」のプロが、＜br /＞ ビジネスの現場で、ふだんの人間関係で使える＜br /＞ ワンランク上の「心づかい」のコツを教えます＜/p＞ ＜p＞相手から求められて動くのは「対応」、＜br /＞ こちらから働きかけるのが「心づかい」ですーー。
＜/p＞ ＜p＞CAとして、そして「先任客室乗務員(チーフパーサー)」として＜br /＞ 30年にわたり18,525時間を乗務、＜br /＞ 現在は「おもてなし学」の教鞭をとる「心づかいのプロ」が、＜br /＞ 世界に誇る「心づかい」7つのルールと30の習慣を教えます。
＜/p＞ ＜p＞これから社会人の一歩を踏み出す方、さらにワンランク上の＜br /＞ ビジネススキルを身につけたい方、管理職の方々への研修に＜br /＞ 最適の1冊です。
＜/p＞ ＜p＞おもてなし達人の「心づかい」7つのルールとは……＜br /＞ ルール1　相手の時間を大切にする＜br /＞ ルール2　相手に恥をかかせない＜br /＞ ルール3　相手に関心を持って寄り添う＜br /＞ ルール4　「観察、状況認識、想像、判断、行動」の流れが基本＜br /＞ ルール5　「ほめる風土」の醸成からはじめる＜br /＞ ルール6　心づかいの表し方は一律ではない＜br /＞ ルール7　誰かの一番が、ほかの誰かの一番とは限らない＜/p＞ ＜p＞・著者出演情報＜br /＞ 東京都オリンピック・パラリンピック教育推進のための道徳教材＜br /＞ 「おもてなしの心に学ぶコミュニケーション」（DVD）に出演中＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者マイストリート(編) 浜畠かのう(イラスト) 佐々木常夫(監修)出版社WAVE出版発売日2019年12月ISBN9784866212432ページ数235Pキーワードビジネス書 びじねすようごずかんしつたかぶりおかいしようする ビジネスヨウゴズカンシツタカブリオカイシヨウスル まい／すとり−と はまばたけ マイ／ストリ−ト ハマバタケ9784866212432内容紹介社会人一年生から幹部までビジネスパーソンなら知っておきたい基本＆最新ワード完全網羅！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 日常会話ですぐに使える「人事総務系」ビジネス用語/第2章 これだけは覚えておきたい「経営系」ビジネス用語/第3章 デジタル時代に必修の「IT＆AI系」ビジネス用語/第4章 コミュニケーション力が高まる「営業系」ビジネス用語/第5章 現場の仕事がよくわかる「製造系」ビジネス用語/第6章 知っていると知的に見える「コンサル系」ビジネス用語

＜p＞コロナショックを見据え6月に完全書き下ろし！＜br /＞ 最新情報・分析が満載！＜/p＞ ＜p＞【会社】「弱肉強食の時代」が加速ーー世界的｢コロナ大恐慌｣の衝撃＜br /＞ ・｢移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用｣、世界の｢牽引役｣不在＜br /＞ ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから＜br /＞ ・消える会社、業種は？ 日本企業がとるべき4戦略は？＜/p＞ ＜p＞【仕事】「プロしか食えない時代」の到来ーーあなたの仕事は消失？ 残る？＜br /＞ ・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に＜br /＞ ・AI？コロナで｢無用な人｣と｢引く手あまたの人｣の二極化に＜br /＞ ・自己診断！あなたの｢代替可能性？付加価値｣は？＜/p＞ ＜p＞【働き方】「レスの時代」がやってくるーー ｢生産性？創造性｣を最大化する秘訣＜br /＞ ・「通勤レス」｢対面レス｣｢出張レス｣がいっきに加速＜br /＞ ・どこでも稼げる人の共通点、チームワーク・育成のコツ＜br /＞ ・時間の使い方、能力の磨き方、自己管理の方法は？＜/p＞ ＜p＞コロナ後の「会社」「仕事」「働き方」の変化が1冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞この本で｢変化の本質｣を知り、　＜br /＞ 生き残り、稼ぎ続ける人になれ！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える＜/p＞ ＜p＞第1章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か＜br /＞ 　「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する＜br /＞ 　「弱肉強食の時代」に突入する＜br /＞ 　「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ＜/p＞ ＜p＞第2章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか＜br /＞ 　日本企業が再生のためにとるべき戦略＜br /＞ 　ポストコロナのサバイバル戦略＜br /＞ 　ポストコロナの生産性戦略＜br /＞ 　ポストコロナの成長戦略＜br /＞ 　ポストコロナの人材戦略＜/p＞ ＜p＞第3章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか＜br /＞ 　「食える仕事」「食えない仕事」とは何か＜br /＞ 　「プロフェッショナルの時代」がやってくる＜br /＞ 　「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋＜br /＞ 　「プロ」として成功するための8つのポイント＜/p＞ ＜p＞第4章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか＜br /＞ 　「レスの時代」の幕開け＜br /＞ 　どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか＜br /＞ 　リモート時代における社内コミュニケーションの4原則＜br /＞ 　働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する＜br /＞ 　どうすれば「創造性の高い働き方」ができるのか＜br /＞ 　コロナ後の人材評価の4つのポイント＜/p＞ ＜p＞おわりに　元に戻るな、大きく前に進め！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞これまで幾度となく人類の未来を切り拓いてきたNASA。
華々しいその成果が知られる一方で、彼らがどのように情報を分析し、意思決定をしてきたかは知られていない。
未知の世界で、危険を避け、確実に成果を獲得するために実践する世界最高峰の頭脳集団の決断技法は、変化が激しく先が読めない現代のビジネス環境においても非常に有用である。
本書では、NASAとマネジメントの両方に精通する著者が、人類の英知とも言える意思決定手法を紹介する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ まえがき＜/p＞ ＜p＞【基礎編】　＜br /＞ CHAPTER1　確率的発想の技法　〜不確実な現象を捉える＜br /＞ ■事例1　着陸機から火星への微生物混入の可能性に関する評価＜/p＞ ＜p＞CHAPTER2　選択の技法　〜合理的に最適解を探る＜br /＞ ■事例2　火星探査ミッションの形態の選択＜/p＞ ＜p＞CHAPTER3　リスク評価・管理の技法　〜システム思考で意思決定の質を高める＜br /＞ ■事例3　スペースシャトルの事故回避のためのマネジメント＜/p＞ ＜p＞【応用編】＜br /＞ CHAPTER4　優先順位付けの技法（その1）　〜飛躍の機会を窺う＜br /＞ ■事例4　火星サンプルリターン・ミッションに応用する技術の戦略的選択＜/p＞ ＜p＞CHAPTER5　優先順位付けの技法（その2）　〜価値ベースの経済性を追求する＜br /＞ ■事例5　火星地表探査ミッションを構成する技術ポートフォリオの最適化＜/p＞ ＜p＞【整理編】　＜br /＞ CHAPTER6　統合的意思決定の技法　〜思考の軸を磨き選別眼を養う＜/p＞ ＜p＞あとがき＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**◆メールを書くのが苦手だ＜/p＞ ＜p＞◆誤解を招くメールを書いてしまったことがある＜br /＞ ◆メールで大きな失敗をしたことがある＜br /＞ ◆メールを書くのに時間がかかる＜br /＞ ◆メールのマナーをよく知らない＜br /＞ ◆そもそも文章を書くのが苦手だ＜br /＞ ◆つい感情的なメールを書いてしまう＜/p＞ ＜p＞このような悩みを解決するために、文章のプロが正しいメールの書き方を教えます。
**＜/p＞ ＜p＞正しいメールの書き方とダメなメールの書き方を比較しながら解説しているので、＜br /＞ 何が間違いで何が正しいのかが簡単に理解できます。
＜/p＞ ＜p＞伝わる文章の基本から、円滑なメールコミュニケーションを図る方法、＜br /＞ 相手の行動を促す心理的なテクニック、シーン別の使えるフレーズ集まで、＜br /＞ 社会人必須となるメール作成ノウハウを完全網羅しています。
＜/p＞ ＜p＞ふんだんに盛り込んだ具体例も、実際にメールを書くときの参考になるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞また、本書では、正しい日本語や、メールのマナー&ルールにも言及しています。
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＜p＞＜strong＞文章力がないまま社会人になったあなたへ。
＜br /＞ 「働く文章」を武器に持て!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**「働く文章」**とは……＜br /＞ 1、読み手に働きかけ、その心にグッと刺さる＜br /＞ 2、読み手を動かし、ビジネスで結果を出す＜br /＞ 3、あなたの分身となり、勝手に働きお金を稼いでくれる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「伝わる」だけの文章から「相手を動かす」文章へ。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「働く文章」とは…… 1読み手に働きかけ、その心にグッと刺さる 2読み手を動かし、ビジネスで結果を出す 3あなたの分身となり、勝手に働きお金を稼いでくれる あなたは普段、どんな文章を書いているでしょうか＜? br＞ プレゼン資料、企画書、ビジネスメール、SNS、そのほかにもビジネスシーンで文章を書く機会は多くあります。
＜br /＞ そこで相手の心を動かし、行動を促す文章が書けたなら。
＜br /＞ 相手からの返答も、結果も変わります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、コピーライターである著者が、ビジネスで結果を出すための文章を書く技術を、100の項目、様々な視点から教える一冊です。
＜br /＞ 読むだけでなく、文章を書く際に取り入れ、この技術を実践の中で自分のものにしていくことで、あなたの大きな武器になります。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞チーム、組織へのOKR導入は、この1冊とともに!＜/p＞ ＜p＞OKRとは、「Objective and Key Result」。
＜br /＞ 「ワクワクする目的」(=O)を1つ決め、＜br /＞ その達成度を測る「数値目標」(=KR)を3〜5つあげて、＜br /＞ 組織、チームの目標達成を目指すフレームワークです。
＜/p＞ ＜p＞GoogleやFacebookも採用しているとあって、近年注目を集めているこのOKR。
＜br /＞ 仕組みはいたってシンプルなのに、メンバーのやる気が高まり、生産性もアップします。
＜/p＞ ＜p＞本書では、「OKRって何?」という初心者にも、＜br /＞ OKRを実践してみたい方にも役立つように、＜br /＞ OKRの基本から具体的な導入方法、便利なツールまで、＜br /＞ ていねいにわかりやすく書きました。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞大ヒット『論理的思考力を鍛える33の思考実験』の著者、最新刊！　・会議で発言していて、「あなたの話はよくわからない」と指摘される　・レポートを提出すると、上司から「結局、どういうこと？」とよく言われる　・「どこからどう進めていいんだろう」と混乱し、段取りがうまくできないーー苦手意識があっても大丈夫！　この本を読めば、こんな問題も解けるようになります。
＊＊＊＊＊問題：この中で1人だけ、ウソをついている人がいます。
ウソつきは誰ですか？　Aさん「Dさんはウソつきではありません」Bさん「僕は餅なら20個は食べられるよ」Cさん「学生時代、20か国を旅したんだ」Dさん「私はウソつきではありませんよ」Eさん「Cさんは正直者ですよ」＊＊＊＊＊思考実験などの例題が満載！　解き進めるうちに、レポートや商談など、仕事のやり方がガラリと変わります。
「論理的思考なんて難しそうで私には無理」というあなたに、おすすめです！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：慶谷 淑夫出版社：同友館サイズ：単行本ISBN-10：4496016060ISBN-13：9784496016066■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
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　　マーカーやペンで書込があることがあります。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞監修：美崎栄一郎＜br /＞ 初心者でもすぐに使える！ 作業効率がグンとアップする！＜br /＞ 初めてのデジタル文具ガイド本＜br /＞ ビジネスにおいて“仕事ができる人”は日々進化する＜br /＞ デジタル文具に敏感で、常に作業効率化のための努力をしています。
＜br /＞ 本書では最新ツールの情報はもちろん、仕事で実際にデジタル文具をバリバリ使っている達人たちの活用術を紹介します。
＜br /＞ デジタル自体が苦手な人でもすぐに実践できるハウツーを満載しており、使いこなせば仕事の作業スピードが上がり、ビジネススキルも伸びること請け合いです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞★吉野家・河村泰貴社長推薦!(株式会社吉野家ホールディングス)＜br /＞ 「ダサカッコイイは褒め言葉です」＜br /＞ ★かつや・臼井健一郎社長推薦！(アークランドサービスホールディングス株式会社)＜br /＞ 「飲食店以外の方にも使える一冊です」＜/p＞ ＜p＞コロナ禍で黒字を出す店の理由は?　なんとなく入りたくなる店の秘密は?　行列ができる店の「ダサカッコイイ」法則とは?　牛丼屋の看板はなぜオレンジ色なのか?ーーその答えが本書にあります!＜/p＞ ＜p＞チェーン店デザイン数日本一の著者が、店舗設計の膨大な実証データに基づき、集客率・回転率・競争力・収益性を上げて繁盛店に導くデザインの秘密がこの一冊に。
＜br /＞ 「ダサカッコイイ」デザインとは、単に見た目のカッコよさだけでなく、マーケティングや機能性、コストパフォーマンスまで考慮した多角的なデザインのこと。
＜br /＞ アフターコロナの時代は、クールでカッコイイだけの店が生き残ることは困難。
＜/p＞ ＜p＞●お持ち帰りを1秒でアピる3つのアイテム●「居心地がいい」店を作るなら「居心地が悪い」店に行こう●お客さまの「会話」によって空間デザインは変わる●なぜ「すき家」の入り口に時計台があるのか?●オンがオフに切り替わる「脱力の瞬間」をつかむ●非常識を常識に変えた中国「ローソン」の快進撃●「かつや」はカッコイイを追求しなかったから成功した●「チラ見せ」萌え効果の活用術●美味しい店に欠かせない色彩の法則……etc.＜/p＞ ＜p＞飲食店やサービス業以外にも、幅広い業態のビジネスパーソンにとってヒントになるノウハウが満載!＜/p＞ ＜p＞「これまで私に店舗デザインをご依頼いただいた多くの飲食店チェーン関係者ならびに個人事業主の皆さま、本当にお世話になりました。
感謝の念に堪えません。
＜br /＞ コロナ禍で店舗経営が混迷を極めるいま、今度は私自身が皆さまのお役に立てればと、膨大な経験で培ったノウハウとアイデアを一冊にまとめました。
＜br /＞ 飲食店以外にもさまざまな業態でビジネスをされている皆さまに、少しでも参考になれば幸いです」（大西良典）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞※電子版特典として掲載写真がカラー化されております。
＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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川上真史(著者),種市康太郎(著者),齋藤亮三(著者)販売会社/発売会社：弘文堂発売年月日：2021/10/07JAN：9784335450662

＜p＞**米フィナンシャルタイムズはじめ＜br /＞ 全米9誌で大絶賛！＜/p＞ ＜p＞人はそんなに働かなくていいし、価値は外からの評価で決まらないし、＜br /＞ すべてに詳しくなくていい、すべての人を助けなくてもいい。
＜/p＞ ＜p＞「怠惰」であることに罪悪感を味わう必要はない。
＜br /＞ なぜなら「怠惰＝悪」は植え付けられた "信念" に過ぎず、しかも誤っているからだ。
＜/p＞ ＜p＞本書が指摘する3つの「怠惰のウソ」**＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞人の価値は生産性で測られる。
＜/li＞ ＜li＞自分で限界だと思っても、信じるな。
＜/li＞ ＜li＞もっとできることはあるはずだ。
＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞上記が「真っ赤なウソ」だと言われて、＜br /＞ 驚いた方もいらっしゃるでしょうが、＜/p＞ ＜p＞・オーバーワークの常態化＜br /＞ ・燃え尽き症候群、うつ病＜br /＞ ・スマホ疲れ、SNS疲れ＜br /＞ ・格差の拡大と競争社会の激化＜/p＞ ＜p＞が叫ばれる現代を生きる私たちの中には、＜br /＞ 薄々そう感じていた方もいらっしゃるのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書では「怠惰」にフォーカスを当て、＜/p＞ ＜p＞・どうして私たちは「怠惰」であることを恐れるのか＜br /＞ ・「怠惰のウソ」が世界中に広まり、正当化させたからくり＜br /＞ ・「怠惰」であることの意義＜br /＞ ・「怠惰のウソ」から真に抜け出して幸せに生きる方法＜/p＞ ＜p＞を、社会心理学博士である著者が解説。
＜/p＞ ＜p＞本書を読み終えた暁には、＜br /＞ 自分自身が価値ある人間であるという感覚を取り戻し、＜br /＞ 「怠けること」の罪悪感から抜け出して、＜br /＞ あなたにとって「幸せな人生」とはなにか？を再考したくなることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目次（仮）＜/strong＞＜br /＞ はじめに　自分が怠け者ではないと気付いた経緯＜br /＞ 第1章　怠惰のうそ＜br /＞ 第2章　怠惰を再考する＜br /＞ 第3章　そんなに働かなくていい＜br /＞ 第4章　成し遂げたことが人間の価値ではない＜br /＞ 第5章　すべてにおいて専門家にならなくていい＜br /＞ 第6章　人間関係で疲れ果てなくていい＜br /＞ 第7章　社会の「こうあるべき」を振りはらう＜br /＞ 結論　思いやりが怠惰のうそを撃退する＜/p＞ ＜p＞※書籍タイトルは変更の可能性があります＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「鬼の上司」がブームである。
しかし、「鬼の上司」の「功」より「罪」のほうが多いのではないかと著者は問う。
その「罪」とは……怒鳴る上司は怒鳴る部下を育てる／号砲が鳴らなければ走り出さない部下をつくる／短期間の成果しか出していない／優秀に育つだろう人材に去られている／上にものを言えない集団をつくってしまう／部下が仕事で手抜きをするようになる／出世欲、収入欲で人を動かそうとする……。
本書は、「営業の鬼」がひしめく生保業界で40年以上、一度も部下を怒鳴ることも叱ることもなく、それでも業績を伸ばし続けた「伝説の人」が、自らの体験をもとに書き下ろした、組織を動かすコツである。
「命令・強制」「競争・比較」で部下を動かすのが大嫌いだったという著者は、元住友生命常務取締役。
下はヒトケタの支部から、上は千人を超える部門まで、常に部下たちから慕われた秘訣を、世の管理職・経営者すべてが襟を正して読むべし！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**会社から掲載料をもらわずに作成する中立・客観的な就活会社研究本。
類書なし！＜br /＞ 会社が「求める人材」、「入社3年後離職率」、「平均年収」など5000社の最新情報がこの一冊に集約。
＜br /＞ 採用実績、残業状況、有給休暇取得状況、30歳賃金など、人事に直接聞きたくても聞けない情報が盛りだくさんです。
＜/p＞ ＜p＞エントリー・試験情報は、選考過程の異なる技術系職種についても別途調査し、理系就活にも対応。
「応募倍率」で優良企業でも入りやすいところがわかります。
**＜/p＞ ＜p＞会社ごとに、売上No.1の『会社四季報　業界地図　2014年版』での掲載ページを載せました。
「四季報」と「業界地図」で企業研究・業界研究はバッチリ！＜/p＞ ＜p＞●●目次●●＜/p＞ ＜p＞★本当に採用する会社がわかる「会社研究」1239社＜br /＞ =「注目企業」+「隠れ優良企業」を満載=＜br /＞ 採用数/3年後離職率/有休消化年平均/平均年収/エントリー受付開始・終了時期/＜br /＞ 採用プロセス/試験内容/選考ポイント/重視科目/ES通過率/応募倍率/男女・文理別採用実績/＜br /＞ 採用実績校/配属勤務地・配属部署/昇給率/特色・記者評価/初任給/ボーナス/＜br /＞ 25、30、35歳賃金/週休/夏期休暇/年末年始休暇/男女別従業員数・平均年齢・平均勤続年数/＜br /＞ 月平均残業時間と支給額/離職率と離職者数/3年後新卒定着率/今後力を入れる事業/＜br /＞ 企業理念/会社データ(本社、社長、資本金・業績など)＜/p＞ ＜p＞★地域を絞って探し出せる「地域別・採用データ」3759社＜br /＞ =全上場企業と有力未上場会社の採用数と会社概要を一覧=＜/p＞ ＜p＞★先輩たちが選んだ重要データランキング＜br /＞ 採用数ベスト100/新卒定着率ベスト100/平均勤続年数ベスト100/平均年収ベスト100/＜br /＞ 昇給率ベスト100/有給休暇ベスト100＜/p＞ ＜p＞★会社比較383社＜br /＞ 採用数、賃金、年収、離職率…気になるデータ一覧＜/p＞ ＜p＞博士・高専生を採用する会社＜br /＞ ES・GD・論作文の出題テーマ＜br /＞ 海外で働きたい人のための「海外勤務情報」＜br /＞ 企業文化を理解するための「企業理念」＜/p＞ ＜p＞昨年の人気企業も参考にしよう! 人気企業ランキングベスト300社＜/p＞ ＜p＞《特別調査》みずほFG、ヤフー、リクルート…＜br /＞ 「会社研究」に掲載できなかった注目企業の就職データ＜/p＞ ＜p＞《編集部Presents 内定者座談会》＜br /＞ 『就職四季報』で内定取れた!!ーー先輩が教える「四季報」活用術＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：関東経営者協会人事 賃金委員会出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818593141ISBN-13：9784818593145■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
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※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
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＜p＞ビジネスの現場で直面する「困った！」に、その道のエキスパートが答えるメンターBOOK。
『女性管理職のFAQ』では、NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」にも出演した話題のカリスマ営業ウーマンが、管理職に共通する悩みから、女性のキャリアを阻む壁まで、しなやかに乗り越えるノウハウを伝授します。
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＜p＞最新装備の精鋭部隊がなぜ、寄せ集めのイラクのアルカイダに苦戦したのか?不確実性の高い環境のなかで、勝ち残る組織の条件とは?著者が率いる特任部隊は確かにイラクで苦戦したが、それは敵が一流の組織であるため力が及ばなかったからではない。
イラクのアルカイダは強くて柔軟性がありへこたれないが、たいてい訓練不足で装備も貧弱だった。
彼らの強さと能力は、たまたま運よく21世紀的なファクターの相乗効果によって強化されたにすぎない。
これはシリコンバレーの起業家のなかに、アイデアや製品の秀逸さよりも、タイミングがよかったというだけで桁はずれに儲けた者がいるのとよく似ている。
こうしたファクターはイラクや戦争時に限ったことではなく、我々の日常の暮らしや組織のあり方にも関係してくる。
これらのファクターを理解して適応していくことは必要不可欠であり、それが数年後の成否を分ける。
本書は、こうしたファクターを理解するためのレンズを提供し、企業をはじめとする組織が新たな適応の必要性に迫られたとき、それにいかにアプローチしていくかの要諦をまとめたものである。
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＜p＞「生産性が上がらない」「部下の仕事のスピードが遅い」「チームのモチベーションが上がらない」部下を持つ上司の多くが抱える悩みです。
そんな悩みをすべて解決する質問方法があります。
それが、「アゲる質問」です！　「アゲる質問」とは、たったひと言だけで気持ちやモチベーションが上がり、仕事の生産性やスピードまで上がる質問のことです。
いままでコーチングや部下指導のセミナーを受けたり、本を読んでもイマイチ効果が出なかった方も、この質問をマスターすれば、部下だけでなく自身の生産性、スピード、モチベーションも劇的に変わります。
思い通りに部下が動かないストレスから解放される、質問法と接し方をご紹介！　・生産性、スピード、モチベーションが劇的に上がる「アゲる質問」とは？　・最高の手法は「アゲる質問×コーチング」である　・私たちは、気づかないうちに「サゲる質問」を使っている　・質問の技術が、仕事の生産性を劇的に変えた　・質問は“思い込みの壁”を超えるきっかけになる　・人を動かす質問で“いま”やるべきことを明確にする　・コミュ障の人ほど「アゲる質問×コーチング」が向いている　・「アゲる質問」は、問題を見える化してくれる　・「アゲる質問」で、仕事の任せ方が変わる　・やる気“だけ”はある人を「行動する人」に変える　・人を動かす質問の「5つのルール」　・生産性を上げる質問の「4ステップ」　・アゲる質問の「5つの技術」　・自分のためのアゲる質問「セルフコーチング」……etc. 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：奥村 豊司出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539720600ISBN-13：9784539720608■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：荻原 勝出版社：とりい書房サイズ：単行本ISBN-10：4924994073ISBN-13：9784924994072■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者HousingTribune(編)出版社創樹社発売日2015年06月ISBN9784883510924ページ数324Pキーワードビジネス書 じゆうたくさんぎようひやくのきーわーど2015 ジユウタクサンギヨウヒヤクノキーワード2015 そうじゆしや ソウジユシヤ9784883510924目次第1章 “住宅業界の新潮流”住まい、そして市場を変える新たな流れ/第2章 “住宅関連の法制度”時代に合わせて変化する住宅行政/第3章 “住宅マーケット”変革の時を迎えた住宅市場/第4章 “ストック活用”市場拡大への期待感が高まる/第5章 “地球温暖化問題”環境問題の解決へ、住まいがキーマンに/第6章 “安全・安心”住まいの力で居住者を護る/第7章 “少子高齢化”問われる、少子高齢化時代の住まいづくり/第8章 “ライフスタイル”社会の成熟化で多様化する住まいと暮らし

著者：小原 靖夫出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806109975ISBN-13：9784806109976■こちらの商品もオススメです ● 小さな会社の給料とボーナスの決め方 「一律昇給」は社員をダメにする / 菊谷 寛之 / 中経出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞同一労働同一賃金、ダイバーシティー・マネジメント、 在宅勤務、パワハラ、ジョブ型雇用ーー。
＜br /＞ 人づくりと生かし方を徹底解説。
今がわかるテキストの全面改訂版。
＜/p＞ ＜p＞人事管理をめぐり状況変化は続いています。
本書は、人事管理の決定版テキストとして好評を博しているテキストの改訂版です。
同一労働同一賃金については関連する章で説明し、データも全面刷新しました。
新たなテーマについてはcolumnを中心として解説しています。
＜/p＞ ＜p＞コラム＜br /＞ トピックス編 ダイバーシティー・マネジメントと人事管理＜br /＞ トピックス編 人事管理を決めるもうひとつの要因は社員の働くニーズ＜br /＞ トピックス編 企業の人事権と転勤のあり方ー古くて新しい課題＜br /＞ トピックス編 国際比較からみえる「日本ならではの育成方法」＜br /＞ トピックス編 なぜ「パワーハラスメント」予防に 取り組む必要があるのか＜br /＞ トピックス編 企業は「同一労働同一賃金」で何を求められているのか＜br /＞ トピックス編 働き方改革と管理職の役割＜br /＞ トピックス編 介護離職から社員を守る＜br /＞ トピックス編 問われている定年後高齢社員の人事管理＜br /＞ トピックス編 ジョブ型雇用(限定雇用)と メンバーシップ型雇用(無限定雇用)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本当の企業の価値は、財務諸表だけでは見えてこない。
4500社へのアンケート調査が明らかにした、“高業績の中小企業が共通して大切にしていること”＜br /＞ 今こそ注目したい12の「人を幸せにする会社」＜/p＞ ＜p＞・雇用創出を社会使命に躍進を続けるIT企業「アイエスエフネット」＜br /＞ ・こだわりの商品を提供し名店を陰で支える、地域に愛されるせんべい屋「スギ製菓」＜br /＞ ・全国から人が集まる不思議な自動車教習所「コガワ計画（Mランド益田校）」＜br /＞ ・人と人、人と自然、企業と社会をつなぐ、日本の食文化を支えるトップ企業「エフピコ」＜br /＞ ・障がい者も健常者も共に働き、共に生きていく社会を実現するカフェ・ベーカリー「スワン」＜br /＞ ・ものづくりを通して日本の古き良き生活文化を伝えるブランド「石見銀山生活文化研究所」＜br /＞ ・捨てられる運命にある魚を流通させ、漁業従事者に夢と希望を提供する流通企業「旬材」＜br /＞ ・先史時代からの勾玉の伝統を守るアクセサリー会社「めのや」＜br /＞ ・ハーブ、アロマテラピーを通じて自然・健康・楽しさを提供する企業「生活の木」＜br /＞ ・経営理念の力で“憧れて入社したくなる清掃会社”に生まれ変わったビルメンテナンス企業「四国管財」＜br /＞ ・障がい者支援と商品開発・生産・販売を結びつけ、“ともにしあわせになるしあわせ”を共創する通販会社「フェリシモ」＜br /＞ ・いじめや差別のない明るい社会をつくる人財教育企業「アチーブメント」＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』以来、一貫して「経営の目的は人を幸せにすること。
＜br /＞ いちばん大切にしなければならない人とは、株主でも顧客でもなく、社員とその家族、地域社会に暮らす弱き人々」と世に伝え続けている著者の最新刊。
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＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
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＜br /＞ ※本書内容はカラー（2色）で制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞保護者は、子供の就活にどこまで協力するのがベストなのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞親と子どもの関係性は家庭ごとに異なり就活への関わり方もそれぞれで違いますが、最終的に親が就職先の決定に大きな影響力を持つことは変わりがなく、近年の就活に対する知識やポイントを学ぶ必要は一層増してきました。
しかし、出版業界は就活生本人に向けた商品ラインナップに止まっており、親向けの解説書はまだ少ない状況です。
＜/p＞ ＜p＞本書は、そうした親のために「どこまで子供の就活に踏み込むのが理想的か」の基準を教えながら、大切な子どもに間違いのないサポートが行える親になるためのアドバイスが盛り込まれています。
＜br /＞ 著者は、日本最大級の就職情報サイト「マイナビ」の元編集長であり、保護者が知っておくべき今どきの就職活動と保護者に求められる就活支援について徹底解説してくれます。
＜/p＞ ＜p＞●著者＜br /＞ 吉本隆男（元マイナビ編集長）＜br /＞ マイナビ就職情報事業本部 上席キャリアアドバイザー＜br /＞ 大阪府出身。
1990年毎日コミュニケーションズ（現：マイナビ）入社。
就職情報事業本部にて、新卒採用における各種採用広報ツールの制作を幅広く手がける。
その後、出版事業部にてパソコン雑誌、転職情報誌の編集長を務める。
2003年より就職情報事業本部に異動。
就職情報誌の編集業務を経て、就職情報サイト「マイナビ」の各種コンテンツ制作、プロモーション施策の立案・実施を担当。
2015年4月より2018年6月までマイナビ編集長を務める。
現在、講演、執筆活動を中心に活動。
日本キャリア開発協会会員（CDA）＜br /＞ 東洋経済執筆（toyokeizai.net/list/author/吉本+隆男）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜br /＞ --------------------------------＜br /＞ なぜ、あの会社は儲かっているのか？＜br /＞ DeNA、楽天、アップル、LCC、QBハウス、＜br /＞ アマゾン、facebook、インテル、クックパッド、＜br /＞ スターバックス、ZARAなど、話題企業の＜br /＞ ビジネスモデルが図解でわかる!＜br /＞ ＜ビジネスモデル構築ワークシート付！＞＜br /＞ --------------------------------＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。
社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。
＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。
ちゃっかり者のゆるビジ子は、＜br /＞ 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。
＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。
＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です。
＜/p＞ ＜p＞さらに、実践編として巻末には「ビジネスモデル構築ワークシート」付。
＜br /＞ さまざまなビジネスモデルを学んだ後に、自分でも新規ビジネスをつくることができます。
グループワークや勉強会にも最適です。
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＜p＞「“ブランディングが大事”とわかっていても、現実的なイメージが湧かない」「実際には上手くいかない」ということはありませんか。
本書では様々な会社が直面しやすい問題について、ブランディングとマーケティングの見地から、解決法をQ＆A形式で紹介。
「自社の強みを押し出したのに売れない」「手強い競合への対抗策が思い浮かばない」「先細りの業種でどう付加価値を見つけるか」など状況別に、考え方のポイントや起こすべき行動を解説します。
自分ならどう対処するか？と考えながら読むことで、ブランド作りの極意を楽しみながら掴めます。
ビジネスパーソンの教養本としても、おすすめの1冊です。
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著者：河本 毅出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539718827ISBN-13：9784539718827■通常24時間以内に出荷可能です。
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